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© SAP AG Materialwirtschaft (MM) SAP University Alliances Autoren Hans-Jürgen Scheruhn Bret Wagner Stefan Weidner Produkt SAP ERP 6.0 EhP7 Global Bike Inc. Level Anfänger Fokus Prozessintegration Materialwirtschaft Version 2.30 Last Update August 2014 Zusätzlich zu den einfachen GBI Materialwirtschaftsfolien enthält diese Präsentation Links zum GBI-Unternehmensmodell, das von einem Team an der Hochschule Harz unter Leitung von Herrn Prof. Dr. Hans-Jürgen Scheruhn erstellt wurde. Das Modell basiert auf einer Architektur mit vier IT-Integrations-schichten, das mit dem ARIS Business Designer for SAP für das GBI-Curriculum erstellt und mit dem ARIS WebPublisher publiziert wurde. Die notwendigen Lizenzen werden von der Software AG für dieses Projekt bereitgestellt. Jeder Link ist zusätzlich durch ein Symbol gekennzeichnet. Eine Liste aller Links findet sich auf der vorletzten Folie.

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Page 1: © SAP AG Materialwirtschaft (MM) SAP University Alliances Autoren Hans-Jürgen Scheruhn Bret Wagner Stefan Weidner Produkt SAP ERP 6.0 EhP7 Global Bike

© SAP AG

Materialwirtschaft (MM)

SAP University Alliances

Autoren Hans-Jürgen Scheruhn Bret WagnerStefan Weidner

ProduktSAP ERP 6.0 EhP7Global Bike Inc.

LevelAnfänger

FokusProzessintegrationMaterialwirtschaft

Version2.30

Last UpdateAugust 2014

Zusätzlich zu den einfachen GBI Materialwirtschaftsfolien enthält diese Präsentation Links zum GBI-Unternehmensmodell, das von einem Team an der Hochschule Harz unter Leitung von Herrn Prof. Dr. Hans-Jürgen Scheruhn erstellt wurde.

Das Modell basiert auf einer Architektur mit vier IT-Integrations-schichten, das mit dem ARIS Business Designer for SAP für das GBI-Curriculum erstellt und mit dem ARIS WebPublisher publiziert wurde. Die notwendigen Lizenzen werden von der Software AG für dieses Projekt bereitgestellt.

Jeder Link ist zusätzlich durch ein Symbol gekennzeichnet. Eine Liste aller Links findet sich auf der vorletzten Folie.

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Seite 5-2

Kursüberblick

Einführung in SAP

Navigation

Einführung in GBI

Vertrieb

Materialwirtschaft

Produktionsplanung und -steuerung

Finanzwesen

Controlling

Human Capital Management

Warehouse Management

Project System

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Funktionalität

Bestandsführung

Einkaufsabwicklung

Materialbedarfsplanung

Körperliche Inventur

Materialbewertung

Dienstleistungsstamm

Rechnungsprüfung

Produktkatalog

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Seite 5-4

Kapitelübersicht

MM Organisationsstrukturen

MM Stammdaten

MM Prozesse- Procure-to-Pay Prozess

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Seite 5-5

MM Organisationsstruktur (Materialwirtschaft)

Mandant- Betriebswirtschaftlich größte organisatorische Einheit in einem SAP-

System

Buchungskreis- Betriebswirtschaftlich kleinste organisatorische Einheit, für die eine

vollständige, in sich abgeschlossene Buchhaltung (Bilanz, GuV etc.) abgebildet werden kann

Werk- Betriebsstätte oder Tätigkeitsbereich in einem Unternehmen zur

• Produktion, Distribution, Beschaffung und/oder Instandhaltung

Lagerort- Organisatorische Einheit, die eine Unterscheidung von Beständen

innerhalb eines Werkes ermöglicht

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MM Organisationsstrukturen (Beschaffung)

Einkaufsorganisation- Einkaufsaktivitäten eines Werkes finden in der Einkaufsorganisation

statt.

- Ist verantwortlich für die Beschaffung von Dienstleistungen und Materialen

- Verhandelt Einkaufskonditionen mit Lieferanten

Einkäufergruppe- Schlüssel für einen Einkäufers oder eine Gruppe von Einkäufern, der

bzw. die für bestimmte Einkaufstätigkeiten zuständig ist

- Kommunikationskanal zu den Lieferanten

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GBI Struktur der Materialwirtschaft

Global Bike

Global Bike Inc. Global Bike Germany GmbH

Dallas San Diego Miami HamburgHeidelberg

Mandant

Buchungs-kreis

Werk

Lagerort

Rohstoff

Halbfabrikat

Fertigerzeugnis

Sonstige

Handelsware

Fertigerzeugnis

Handelsware Rohstoff

Halbfabrikat

Fertigerzeugnis

Handelsware

Fertigerzeugnis Fertigerzeugnis

Sonstige Sonstige

Sonstige

Sonstige

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GBI Organisationsstruktur in SAP ERP (Logistik)

Mandant GBI

BUK US00

Dallas DL00

Miami MI00

S. DiegoSD00

CA00

TorontoTO00

Verstandstelle DL00

Lagerort

RM00

MI00 SD00 HD00 HH00

AU00

PerthPE00

Zentrale Einkaufsorganisation (global) GL00

Einkaufsorg. US00

BUK DE00

Heidelb.

HD00 Hamburg

HH00

SF00

FG00

MI00

TG00

FG00

MI00

TG00

FG00

MI00

TG00

FG00

MI00

RM00

SF00

FG00

MI00

TG00

FG00

MI00

TO00

TG00

FG00

MI00

PE00

CA00

Einkäufergruppe Nord-Amerika N00

EKO DE00

EKG Europa E00

AU00

AsienA00

Werk

Buchungskreis

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MM Stammdaten

Lieferantenstammsatz

Materialstammsatz

Einkaufsinfosatz

Nachrichtenstammsatz

Konditionsstammsatz

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Lieferantenstammsatz

Lieferantenstamm- Beinhaltet alle

notwendigen Informationen über externe Zulieferer

- Hauptsächlich genutzt und gepflegt durch die Buchhaltungs- und Einkaufsabteilung

- Jeder Lieferant MUSS einen Lieferantenstamm haben

Maskendiagramm Kreditor

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Lieferantenstammsatz

Allgemeine Daten- Adresse

- Lieferantennummer

- Bevorzugte Kommunikationswege

Buchungskreisdaten- Abstimmkonten

- Zahlungsbedingungen

- Kontendaten

Einkaufsorganisationsdaten- Einkaufswährung

- Ansprechpartner

- Rollen des Lieferanten

Allgemeine Daten

BuchungskreisdatenFinanzwesen (FI)

EinkaufsdatenMaterialwirtschaft (MM)

Maskendiagramm Kreditor

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Lieferantenstammsatz

Allgemeine Daten gelten für den gesamten Konzern:

Name Adresse KommunikationswegeMandant XXX

Buchungskreis US00

Buchungskreis DE00

Buchungskreisspezifische Informationen:

Konten Zahlung Bank Einkaufsorg. US00

Einkaufsorg. DE00

Einkaufsorg.-spezifische Informationen: Incoterms Währung

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Materialstammsatz

Materialstamm- Stellt für ein Unternehmen die

zentrale Quelle zum Abruf materialspezifischer Daten dar

- Wird von meisten Komponenten im SAP System verwendet:

• Vertrieb

• Materialwirtschaft

• Produktion

• Instandhaltung

• Rechnungswesen

• Qualitätsmanagement

- Materialstammdaten sind in funktionalen Segmenten, den sog. Sichten, gespeichert

Maskendiagramm Material

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Materialstammsatz – Sichten

Materialstamm

Grunddaten

Einkauf

Kalkulation

Prognose

Disposition

Bestand im Werk/Lagerort

Buchhaltung

Lagerverwaltung

Qualitätsmanagement

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SAP ERP

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Verkaufsorg. UW00

Verkaufsorg. UE00

Materialstammsatz

Mandant XXX

Allgemeine Daten gelten für den gesamten Konzern: Bezeichnung

Basismengeneinheit Gewichte Volumina

Vertriebsspezifische Informationen:

Auslieferungswerk Ladegruppe

Lagerortspezifische Informationen:

Bestand

Lagerort FG00

Lagerort TG00

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Einkaufsinfosatz

Rahmenbedingungen für Bestellungen- Enthält Informationen über die

Beziehung eines Lieferanten zu einem Material

Kann folgendermaßen erzeugt werden:- Manuell

- Automatisch – Angebot(e)

- Automatisch – Bestellung(en)

Reporting- Lieferantenauswertungen Mat.stammsatz Lieferantenstammsatz

Einkaufsinfosatz

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Einkaufsinfosatz

Erlaubt Einkäufern schnell zu ermitteln

- Welche Anbieter spezielle Materialien angeboten oder geliefert haben

Einkaufsinfosatz enthält:- Daten über Preise und Konditionen

- Letzte Bestellung

- Toleranzgrenzen für Lieferungen

- Spezifische Vorlaufzeiten

- Verfügbarkeit

- Lieferantenbeurteilung

Dient als Vorlage für Bestellungen

Datenmodell MM

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Stammdaten in der Nutzung

Bestellung

45......01

Mat.stammsatz Lief.stammsatz

Einkaufs-infosatz Datenmodell MM

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Procure-To-Pay Prozess

Bestell-anforderung

Zahlungs-abwicklung

Benachrichtigung Lieferant

Versand derWaren

Rechnungs-prüfung

Waren-eingang

Bestellung

Lieferanten-auswahl

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Bestellanforderung

Interner Beleg, der den Einkauf auffordert, eine bestimmte Menge eines Materials oder einer Dienstleistung zu einem bestimmten Termin zu beschaffen

Bestellanforderungen können auf zwei Wegen erstellt werden:- Direkt - Manuell

• Die zuständige Fachabteilung bestimmt: Was, wie viel, und wann soll bestellt werden.

- Indirekt - Automatisch• Materialbedarfsplanung (MRP)• Fertigungsaufträge• Instandhaltungsaufträge• Kundenaufträge

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Ermittlung der Bezugsquelle

Sobald der Bestellanforderung eine Bezugsquelle zugeordnet wurde, kann diese zur Bearbeitung freigegeben werden.

Es gibt eine Vielzahl von Möglichkeiten für die Einkaufsabteilung Bezugsquellen zu ermitteln:- Interne Beschaffungsanforderungen

- Orderbuch

- Rahmenverträge

- Ausschreibungen

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Interne Beschaffung

Die Bestellanforderung für Materialien können innerhalb des Unternehmens abgedeckt werden.- Es ist möglich, dass ein Werk im Unternehmen eine mögliche

Bezugsquelle für das benötigte Material (Zentrallager) vorhanden ist.

- Ist eine interne Quelle identifiziert, kann die Anforderung durch einen internen Beschaffungsvorgang (Umlagerungsbestellung) befriedigt werden.

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Orderbuch

Liste der für ein Material vorgesehenen Bezugsquellen und Zeiträume, in denen die Beschaffung über diese Bezugsquellen möglich ist:- Enthält die Liste eine einzige Bezugsquelle, wird der Verkäufer der

Bestellanforderung zugeordnet.

- Bei mehreren Optionen gibt das System eine Liste der Anbieter zur Auswahl.

- Wenn keine Bezugsquelle gefunden wurde, durchsucht das System Unterlagen und Rahmenverträge.

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Rahmenverträge

Bestellanforderungen können mithilfe bestehender längerfristiger Kaufverträge erfüllt werden.

Diese Vereinbarungen sind unterteilt in:- Verträge

• Bestehen aus Definitionen der einzelnen Materialien, Warengruppen oder Dienstleistungen mit Preisen und in vielen Fällen Mengenangaben

– Menge

– Wert

- Lieferpläne• Die Gesamtmenge des Materials wird über einen bestimmten Zeitraum in

einem Lieferplan geführt, bestehend aus Einzelposten mit dazugehörigen Mengenangaben und den geplanten Lieferterminen.

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Ausschreibung

Wenn im System keine Bezugsquellen vorhanden sind, kann den Lieferanten eine Ausschreibung übermittelt werden. Eine Ausschreibung ist die Aufforderung der Einkaufsorganisation an einen Lieferanten zur Abgabe eines Angebotes für die Lieferung von Material oder Dienstleistungen- Die akzeptierten Angebote generieren Einkaufsinfosätze

- Durchführen von Angebotspreisvergleiche

- Schließlich Wahl eines Angebotes

Best.Anf.

erzeugt Aus-Schrei-

Lieferant 1

Lieferant 2

Lieferant 3

Ang.

Ang.

Ang.

Best.45…12

Ab-sage

Ausw.

Dokumentenfluss

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SAP ERP

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Lieferantenangebot

Das eingegangene Angebot ist ein rechtlich bindendes Angebot.

Wird das Lieferantenangebot angenommen, legt es den Preis und weitere Bedingungen für die Materialien für eine vorgegebene Zeitspanne fest.- In dem SAP System werden die Ausschreibung und das Angebot zu

einem einzigen Dokument, das durch die Antwort des Lieferanten ergänzt wird.

Dokumentenfluss

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Lieferantenbewertung

Die Lieferantenbewertung hilft sowohl dem Einkauf Lieferanten zu evaluieren als auch dem Unternehmen Lieferantenbeziehungen durch selbst gewählte Leistungswerte und Kriterien zu überwachen.- Unterstützt maximal 99 Hauptkriterien und 20 Unterkategorien:

• Preis– Preisgruppe– Historische Daten

• Qualität– Wareneingang– Qualitätsaudit– Reklamationen/Ablehnungen

• Lieferung– Termintreue– Zuverlässigkeit– Einhaltung der Versandanweisungen– Datum der Bestätigung

- Es wird ein Wertbereich definiert (1 -100) und die Gewichtungsfaktoren für jeden Punkt bestimmt.

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SAP ERP

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Bestellung

Eine Bestellung ist eine formale Aufforderung an einen Lieferanten, bestimmte Waren oder Dienstleistungen zu den angegebenen Bedingungen bereitzustellen.

Eine Bestellung kann manuell angelegt werden:- Bestellung als Vorlage

- Bestellanforderung als Vorlage

- Anfrage/Ausschreibung als Vorlage

- Ohne Vorlage

Eine Bestellung kann automatisch ausgelöst werden.

Datenmodell MM

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SAP ERP

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Bestellung

Eine Bestellung kann für eine Vielzahl von Zwecken verwendet werden. Der Positionstyp, der in der Bestellung angegeben wird, bestimmt die Nutzung sowie weiterführende Prozesse:

- Standard• Lager oder Verbrauch

- Dienstleistungen

- Lohnbearbeitung

- Streckengeschäft

- Konsignation

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SAP ERP

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Struktur der Bestellung

Kopfdaten

Lieferant DatumBelegnummer WährungZahlungsbedingungen Best. Preis

Übersicht

Material Mat. PreisMengenLieferdatum

Belegpositionen

Hist. Daten ToleranzenPositionspreisLieferplan

Bestellung

45......01

Maskendiagramm Bestellung

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Ausgabe Bestellung

Sobald eine Bestellung angelegt ist, wird der Lieferant benachrichtigt:- Ausdruck

- E-Mail

- EDI

- Fax

- XML

Es gibt eine Vielzahl von Belegen, die den Bestellprozess unterstützen und die bei der Bestellung generiert werden: - Einkaufsbeleg

- Auftragsbestätigung

- Erinnerungen

- Liefervereinbarung

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Wareneingang

Bestellung

45......01

Lieferant

Benachrichtigung Lieferant

VersandWareneingang

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SAP ERP

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Wareneingang

Warenbewegung, bei der der Erhalt von Waren im System verbucht wird

Wenn Materialien mit Bezug zu einer Bestellung geliefert werden, werden diese referenziert:- Es wird bestimmt, ob geliefert wurde, was bestellt wurde.

- Das System kann Daten der Bestellung hervorheben.• Material, Menge

- Die Bestellhistorie wird mit jedem Beleg aktualisiert.

- Aktualisierung des physischen Bestandes

- Aktualisierung der Sachkonten

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SAP ERP

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Warenbewegungen

Wenn eine Warenbewegung stattfindet, wird diese durch eine Bewegungsart repräsentiert.

Bewegungsarten sind dreistellige Schlüssel, die eine Warenbewegung repräsentieren- 101 - Wareneingang zur Bestellung bzw. zum Auftrag

- 103 - Wareneingang zur Bestellung in den WE-Sperrbestand

- 122 - Rücklieferung an den Lieferanten bzw. an die Produktion

- 231 - Warenausgang für einen Kundenauftrag (ohne SD)

- 561 - Bestandsaufnahme - frei verwendbarer Bestand

Zielorte für den Eingang der Ware- Lager – Frei verwendbarer Bestand, Qualitätsprüfbestand, gesperrter

Bestand

- Qualitätsprüfbestand

- Wareneingangssperrbestand

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Effekte des Wareneingangs

Wenn eine Warenbewegung durch einen Wareneingang ausgelöst wurde, finden eine Reihe von Ereignissen statt:- Materialbeleg wird erstellt

- Buchhaltungsbeleg wird erstellt

- Bestandsmengen werden aktualisiert

- Bestandswerte werden aktualisiert

- Bestellung wird aktualisiert

- Output kann erzeugt werden (Warenbegleitschein/ Paletten-Etikett)

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Fakturierung

Eingehende Rechnungen werden gegen die Bestellung geprüft, um sicherzustellen, dass Inhalt, Preis und Berechnung korrekt sind.

Wenn Unstimmigkeiten zwischen der Bestellung oder dem Wareneingang und der Rechnung festgestellt werden, generiert das System eine Warnmeldung oder eine Fehlermeldung.

Je nach Konfiguration des Systems können Abweichungen zum Blockieren der Rechnung führen. Bestellung

- Zielmenge- Zielpreis

Wareneingang- Tats. Menge

Rechnung- Tats. Preis

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Fakturierung

Wenn eine Rechnung gesichert wird, erzeugt dies eine Verbindlichkeit über den Wert des Wareneingangs/der Bestellung gegenüber dem Lieferanten.

Nach der Überprüfung- Wird die Bestellung aktualisiert

- Wird der Materialstammsatz aktualisiert

- Wird ein Buchhaltungsbeleg erstellt

Sobald die Rechnung gebucht ist, wird der Verifikationsprozess abgeschlossen und die Zahlung wird von der Buchhaltung eingeleitet.

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SAP ERP

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Zahlung an Lieferanten

Kann automatisch oder manuell durchgeführt werden- Zahlungsausgang buchen vs. Maschineller Zahlungsverkehr

Elemente der Zahlung:- Zahlungsart

- Bank, von der bezahlt wird

- Zu zahlende Artikel

- Berechneter Auszahlungsbetrag

- Zahlungsdruckmedium

Der Prozess erzeugt einen Finanzbuchhaltungsbeleg, der die Transaktion dokumentiert.

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SAP ERP

Seite 5-39

Wareneingang / RechnungseingangAbstimmkonto

Bestellanforderung

BestellungMaterialwirtschaft (MM) und

Finanzwesen (FI)über die automatische

Kontierung

Wareneingang buchen

Keine Auswirkung auf dasFinanzwesen (FI)

Soll Haben

Bestand

100€

Soll Haben

WE/RE

100€

Buchungsdiagramm MM

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SAP ERP

Seite 5-40

Wareneingang / RechnungseingangAbstimmkonto

Geschuldeter Betrag wirdzugeordnet und an

Lieferantenkonto gezahltRechnungseingang

Soll Haben

Lieferantenkonto

100€

Soll Haben

WE/RE

100€

Buchungsdiagramm MM

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SAP ERP

Seite 5-41

Zahlung an Lieferanten

Geschuldeter Betrag wird dem Lieferanten gezahlt und das Bankkonto entsprechend

belastet

Bank

Soll Haben

Lieferantenkonto

100€

Soll Haben

Bank

100€

Buchungsdiagramm MM

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SAP ERP

Seite 5-42

Integrationspunkte FI – MM

Rechnungs- eingang

Maschineller Zahlungsverkehr

Waren-eingang

Lieferanten-

kontoSoll Haben

WE/RE

100€

BankSoll Haben

Inventar

100€ 100€ 100€

Soll HabenSoll Haben

100€ 100€

Buchungsdiagramm MM

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SAP ERP

Seite 5-43

5-7 Global Bike Strukturen der Materialwirtschaft: “GBI Struktur Marktwirtschaft”(1-3)

5-7 Global Bike Inc. und Global Bike Germany GmbH : „GBI Org Chart USA/DE“(1-3)

5-8 GBI Organisationsstruktur in SAP ERP (Logistik): „GBI Systemorganisationseinheiten“(1-3)

5-10 Maskendiagramm Kreditor: Maskendiagramm “Anlegen Kreditor: Adressdaten / XK01”(4)

5-13 Maskendiagramm Material: Maskendiagramm “Handelsware anlegen: Grunddaten1 / MMH1”(4)

5-14 Materialstammsatz – Sichten: eEPK “Anlegen Material”(3)

5-14 Grunddaten und 4 weitere Maskendiagramme : “Handelsware anlegen: Grunddaten1 / MMH1”(4)

5-17 Datenmodell MM: Datenmodell „Datenmodell Einkaufsinfosatz“ (3)

5-19 Procure-To-Pay Prozess: Wertschöpfungskette “GBI_MM”(2)

5-20 Bestellanforderung: eEPK “Anlegen Bestellanforderung”(3)

5-25 Ausschreibungen: eEPK “Anlegen Anfrage”(3) und Dokumentenfluss

5-26 Lieferantenangebot: eEPK “Anlegen Angebot von Lieferant”(3)

5-28 Bestellung: eEPK “Anlegen Bestellung mit Bezug auf Anfrage”(3)

5-30 Maskendiagramm Bestellung: Attributzuordnungsdiagramm “Bestellung”(4)

5-32 Benachrichtigung Lieferant: eEPK „ Anlegen Bestellung mit Bezug auf Anfrage“(3)

5-32 Wareneingang: eEPK „Buchen Wareneingang zur Bestellung“(3)

5-32 Bestellung: Informationsträgerdiagramm “GBI Dokumentenfluss”(3)

5-36 Fakturierung: eEPK “Anlegen einer Lieferantenrechnung”(3)

5-38 Zahlung an Lieferanten: eEPK ”Buchen Zahlungsausgang”(3)

5-39 Buchungsdiagramm MM: „Datenmodell Integration MM FI“(3)

Übersicht aller ARIS-Modelle (MM)[Foliennummer] [Folienüberschrift] [hinterlegter Modellname] [Abstraktionsebene (1-4)]

Abstraktionsebenen (1-4)

(1) Kerngeschäftsebene

(2) Übersichtsebene

(3) Detailebene

(4) Dokumentebene

Alle hinterlegten Modelle und deren Objekte sind untereinander

verknüpft um eine horizontale Navigation (Objekt-Ausprägung)

innerhalb einer Abstraktionsebene bzw. eine vertikale Navigation

(Objekt-Hierarchie) zwischen den 4 Abstraktionsebenen (1-4)

zu ermöglichen.

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SAP ERP

Seite 5-44

Präsentation

Prozesse

Daten

GBI Benutzer-Rollen einnehmen und GBI Prozesse via SAP GUI bedienen :

GBI Prozesse ausführen : Ablauf der gesamten Fallstudie

Einzelne Fallstudien-Abläufe

GBI Transaktion ausführen :Alle Fallstudieninhalte auf einen Blick

GBI Daten ein- / ausgeben :Vollständiger SAP-Belegfluss

Beschreibung SAP-Maskeninhalte

Alle SAP Stamm- & Bewegungsdaten

Alle SAP-Systemorganisationseinheiten

Kunde

Anfrage

Angebot

Kundenauftrag

Organisationssicht

(OrgEinheiten / Planstellen / Rollen/ User) :

Abstraktionsebene 1 bis 3

ProzesssichtWertschöpfungskette : Ebene 1 und 2

Ereignisgesteuerte Prozesskette : Eb. 3

FunktionssichtFunktionsbaum : Ebene 1 bis 3

Funktionen

RolleProcess-Owner

Ausführung SAP ERP Abbildung als Modell in ARIS

Modell-Darstellung auf 4 IT-Integrationsebenen

DatensichtInformationsträgerdiagramm : Ebene 3

Maskendiagramm : Abstraktionsebene 4

Entity Relationship Diagramm : Ebene 3

Organigramm : Abstraktionsebene 1- 3