20080624_das_unternehmen_dp_csc_gmbh_extern-1[1].0
TRANSCRIPT
Deutsche Post Customer Service Center GmbH (DP CSC)Kundenpräsentation
Monheim, den 00.00.2008
2Deutsche Post Customer Service Center GmbH
Unternehmensprofil - Zahlen und FaktenUnternehmensprofil - Zahlen und Fakten
100% Tochtergesellschaft von Deutsche Post World Net Gründung: Juni 2004
Sitz: Monheim am Rhein 2.500 Mitarbeiter an 14 Standorten Flächendeckendes Netz von Service Centern Volumen/Jahr: ca. 30 Mio. Vorgänge ≈ 20 Mio. Front Office Inbound Calls
≈ 6 Mio. Back Office Vorgänge ≈ 4 Mio. Front Office Outbound Calls
B
F
L
Sn
Cr
N
Monheim
Kiel
Schwerin
Hamburg
Berlin
Leipzig
Hannover
Marburg
Augsburg
Einbeck
Frankfurt
Crailsheim
Bielefeld
Wuppertal
Vorstellung Deutsche Post Customer Service Center GmbH
3Deutsche Post Customer Service Center GmbH
Vision
Wir, die Deutsche Post Customer Service Center GmbH (DP CSC)
sind der beste Logistik-Kundenservice-Anbieter im deutschsprachigen Raum,
sind als Premium-Dienstleister am Markt mit exzellenter Qualität sowie wettbewerbs-
fähigen Preisen und Prozessen etabliert,
haben ausschließlich Personal, welches für seine Aufgabe qualifiziert ist,
leisten einen positiven Ergebnisbeitrag für den Konzern,
sind erste Wahl und bester Partner für alle potenzielle interne Auftraggeber,
bieten Menschen eine berufliche Perspektive. Wir sind ein beliebter Arbeitgeber und unsere Mitarbeiter arbeiten mit Begeisterung im Kundenservice,
sind grundsätzlich organisch gewachsen.
In fünf Jahren wollen wir erreicht haben:
4Deutsche Post Customer Service Center GmbH
LeistungsportfolioLeistungsportfolio
Leistungsportfolio - Überblick
Trainings- und Consultingleistungen (In-/Outbound, Vertrieb, Eskalations Reklamationsmanagement)Trainings- und Consultingleistungen (In-/Outbound, Vertrieb, Eskalations Reklamationsmanagement)
Alle Kommunikationskanäle (Inbound, Outbound, Backoffice, technische Helpdesks)Alle Kommunikationskanäle (Inbound, Outbound, Backoffice, technische Helpdesks)
Gesamte Medienbandbreite (eMail, Fax, SMS, Brief, Telefon, Internet, Chat)Gesamte Medienbandbreite (eMail, Fax, SMS, Brief, Telefon, Internet, Chat)
Servicezeiten 7x24x365Servicezeiten 7x24x365
BPO, Outsourcing, Co-Sourcing, Benchmarking, Qualitäts-analysen, MarktforschungBPO, Outsourcing, Co-Sourcing, Benchmarking, Qualitäts-analysen, Marktforschung
Abdeckung der gesamten Wertschöpfungskette des DialogmarketingsAbdeckung der gesamten Wertschöpfungskette des Dialogmarketings
5Deutsche Post Customer Service Center GmbH
Leistungsangebot - Beispiel
Betreuung über den gesamten Kundenlebenszyklus
Akquise
Kundenrückgewinnung
Prävention
Up/Cross Selling
CustomerLifecycle
Management
6Deutsche Post Customer Service Center GmbH
Qualität
Unser Versprechen
InnovativeTechnik
Dienstleistungs-orientierte
Organisation
Qualifiziertesund motiviertes
Personal
Sicherstellungder zu er-
reichendenZiel-KPI‘s durch
Qualitäts-management
Premium Qualität
7Deutsche Post Customer Service Center GmbH
Technik
Die technische Infrastruktur von DP CSC beruht auf 4 Säulen
Performance Referenzanlage - Avaya Communications Manager 3.1.4 Call Management Server V 13 Interactioncenter 7.1
- TT Call ein einziger virtueller Standort doppelt gepuffert - 2. Masterstandort - keine Systemaus- fälle
Vernetzung
volle Virtualität
hohe Transparenz
eWorkforcemgmt
Personaleinsatz- planung via aspect
optimaler Einsatz der Agenten
flexibles Peak management
Datenschutz
Data Safe Protec- tion Ausschluss der Datensicherung auf CD/DVD/ USB usw. separater Zugang einschl. Zugangs- kontrolle geschützter Sys- temzugriff
IT/TK
8Deutsche Post Customer Service Center GmbH
IT-Telekommunikation Infrastruktur (abstrahiert)
Technik
Applikationen Datenbankanbin- dungen
WTS-Farmen (Window Terminal Server)
VM (Virtuelle Server Machine)
ASR IVR
ÖffentlichesTelefonnetz
Voice Master-Standort 1
Voice Master-Standort 2
Virtueller Verbund
RedundanteAbsicherung
Proof of Concept mit Deutsche Telekom QSC 4 Com Arcor DTMS
Carrier-/ Serviceprovider
Auftraggeber-Systeme
Sprachverarbeitungs-Systeme
Sprach-Datennetze
Eig
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9Deutsche Post Customer Service Center GmbH
Organisation
CEOThomas Zuber
CFOHerbert Otto
Sitz Monheim
COOKlaus Nöthen
HumanResources
BusinessDevelopment
IT/TK BetriebsleitungDHL Express
und Paket
BetriebsleitungBRIEF und
Filiale
Hamburg Berlin/Leipzig Monheim/ Wuppertal Frankfurt
Kiel/Schwerin Hannover Einbeck/Bielefeld Marburg Crailsheim/Augsburg
Technische Services Betrieb IT/TK Infra- struktur
Betriebs-unter-
stützung
Qualitäts- mgmt. Leitstand Training
Kaufm.Verwaltung
10Deutsche Post Customer Service Center GmbH
Organisation
Aufbau Operations
Leitung Intraday Steuerung Qualität Training Human Resources eWorkforce-Management Controlling
Leitung Intraday Steuerung Qualität Training Human Resources eWorkforce-Management Controlling
Wesentliche Funktionender Zentrale sind an
jedem Standort vor Ortzusätzlich vorhanden
11Deutsche Post Customer Service Center GmbH
Organisation
Funktionen am Standort
StandortleitungStandortleitung
Teamleiter Teamleiter
Teamleiter Teamleiter Teamleiter Teamleiter
Personalsteuerung/Administration/Reporting
Personalsteuerung/Administration/Reporting
StandorttrainingStandorttraining
QualitätsmanagementQualitätsmanagement
Personaleinsatz-planung
Intraday-SteuerungPersonaladminis-
trationReporting
Mitarbeiterführung/Coaching
Fachliche Betreu-ung der Agenten
QualitätsmessungAnalyse Kunden-
und Prozessfeed-back
Umsetzung stand-ortspezifischer
Trainings
AbteilungsleitungAbteilungsleitung
Steuerung und Coaching der Teamleitung
Führung eigener Teams
Service-Teams
12Deutsche Post Customer Service Center GmbH
Personal
DP CSC verfolgt ein Premium-Personalkonzept
Per festem Curriculum und nach Bedarf
Zertifizierte Trainer
Modularsystem Telefonschulung Schriftwechselschulung Praxisspezifisches Training Produktschulung … Abschlussprüfung „Jump“
Identifikation (individuelle Förderprogramme)
Incentives
Offene Kommunikation
Ideenmanagement
Mitarbeiterbefragung
Feste Trainer je Standort
Zusätzliche Zentraltrainer
An jedem Standort Schul-ungskapazitäten (Trainings-raum mit Laboroption)
Recruiting Ausbildung Training/Motivation
Projektspezifisch
Vorauswahl via TelefoninterviewBewerbertag persönliche Skills Kundenservice-Skills Telefonskills DV-Skills
Assessment Center Telefonverhalten Schriftwechseltest Telefontest DV-Test PrüfungArbeitsvertrag Probe
13Deutsche Post Customer Service Center GmbH
Personal
Trainingskatalog
Reklamationsschulungen Serviceorientierte Schulungen Aktive Telefonie vom Service zum Verkauf Stimm- und Telefoncoaching Office und IT-Trainings
Kommunikationstrainings:
Mitarbeitergespräche Changemanagement Multiplikatoren Training
Management & Führung:
Zeitmanagement Stressmanagement Gesundheitstraining
Work-Life-Balance:
14Deutsche Post Customer Service Center GmbH
Qualitätsmanagement
Vom Agenten zum Experten – Das modulare Trainingskonzept
Modul 1
Modul 2
Modul 3
Modul 4
Telefonie
Kommunikations- techniken
Call Center Prozesse
Praxisschulung beim Kunden
Produktschulung
Kundensysteme und -prosse
Eskalationsmgmt
Einwandbehandlung
Vorteilsargumentation
Empathie zum Kunden
Spezialisierung im Projekt
Verantwortung
als
Teamexperte/Multiplikator
BasisqualifizierungSpezialqualifi-
zierung
Aufbauqualifi-zierung
Expertenqualifi-zierung
15Deutsche Post Customer Service Center GmbH
Qualitätsmanagement
gute Performanz
nicht akzeptabel
69
79
86
80
86
69
79
86
80
86
78
80
78
Gesamt- Zufriedenheit
Dimension 1
Dimension 2
Dimension 3
Dimension 4
Dimension 5
Dimension 6
Dimension 7
Qualitäts-messung
Welche Qualitäts-ziele hat der Kunde?
Wo stehen wirheute?
Wo liegen dieUrsachen für
Abweichungen?
Umsetzung der Maßnahmen?
Wie messen undkontrollieren wir den
Erfolg der Maßnahmen? Define
Measure
Analyze
Improve
ControlScorecard
DP CSC arbeitet nach dem DMAIC-Zirkel von First Choice, dem weltweiten Qualitäts-programm von Deutsche Post World Net
16Deutsche Post Customer Service Center GmbH
Qualitätsmanagement
Die Qualitätsarbeit folgt einem Modulsystem bis hin zur Qualitätskontrolle
Mystery Calling Silent Monitoring After Call Customer Interviews
Digital Voice Recording
Coaching Side-by-side Coaching Mentorenkonzept
Multiplikatoren
Intraday-Controlling Teamexperten Partnerkonzept
Personalentwicklung/ Förderkreis
Wissenstests Agenten-Scorecard Audits
17Deutsche Post Customer Service Center GmbH
Qualitätsmanagement
Transparenz und Nachvollziehbarkeit
Regelmäßiges Reporting aller relevanten Kennzahlen
Graphische Darstellung der Kennzahlenentwicklung
Stetige Überprüfung der Projektziele Transparenz während eines laufenden Projekts Aufteilung der Reports Tages-/Wochen-/Monats- darstellung
Revisionssicherheit
18Deutsche Post Customer Service Center GmbH
Projektmanagement
Projektplanung* Abstimmung Umsetzung
Projektverant- wortung aus einer Hand (SPOC)
Nachhaltigkeit Kommunikations- beratung Konzeptvorschlag Meilensteinplanung
Zertifizierte Manager (DGQ) Festes Team
Kick off
Kundenbedürfnisse/
Anforderungsmanagement
Abwicklung Geschäftsprozesse Consulting Sales Support Service
Auftraggeber mit DP CSC
* Durch zertifizierte Projektmanager (GPA)
19Deutsche Post Customer Service Center GmbH
3rd Level Softwareentwicklung
Entwickeln und Testen SAP-Software
2nd Level Help Desk Technik Filialen(Hannover)
1st Level Help Desk Technik Filialen (Hannover)
Buchungshotline Yellow Line
Internationales Track & TraceInternationales ZustellmanagementOperatives Sendungsmanagement
Internationales und nationales Frontoffice
Produktverkauf InboundKundenberatungPreisauskünfte alle Produkte
Internationales Backoffice (Leipzig)
Praxisbeispiel
20Deutsche Post Customer Service Center GmbH
Praxisbeispiele
Unsere Leistung. Ihr Erfolg.
Produktberatung Kundendienst-Auftragsannahme und –steuerung Infoline für Interessenten und Kunden Club-Betreuung Abonnentengewinnung Produkt- und Dienstleistungsvermarktung
Vertriebsunterstützung Produkteinführung Mitgliedergewinnung Kundenreaktivierung Datenbankaufbau Marktforschung
Erhöhung der Kundenbindung Marktnähe Präsenz für Kunden- und Interessen- ten wünsche Schnelle Reaktionen auf Marktver- änderungen 24-h-Informationsbereitschaft
Schnelle Marktdurchdringung Schnelle Flächendeckung u. Marktbe- arbeitung für Dienstleistungen und Produkte Sales Support Kosten- und Zeitersparnis Hohe Marketing- u. Vertriebsqualität
Inbound *:
Outbound *:
Inbound *:
Outbound *:
* incl. Backoffice
21Deutsche Post Customer Service Center GmbH
Referenzkunden
Kunden innerhalb des
Konzernverbunds DPWN und des
externen Marktes
Kunden innerhalb des
Konzernverbunds DPWN und des
externen Marktes
EXPRESS
PAKET
Auszug
22Deutsche Post Customer Service Center GmbH
Warum sollten Sie mit uns zusammenarbeiten?
UnserLeistungsversprechen
ist Ihr Erfolg ….Strukturierte Personalentwicklung
Faire Bezahlung der Agenten
Bester Service (lt. RTL Explosiv, TV vom 01.02.2008, Call Center Test)
Full Service Anbieter durch Zugehörigkeit zum Konzern DPWN
Lei
stu
ng
ssp
ektr
um
DP
CS
C
Wirtschaftliche Leistungsfähigkeit durch Konzernzugehörigkeit
Zuverlässigkeit
Realisierung durch zertifizierte Projektleiter Trainer
Standortleiter Teamleiter
Unser Leistungsversprechen / Ihr Erfolg ….
23Deutsche Post Customer Service Center GmbH
Zusammenfassung
WertorientiertesManagement
KontinuierlichesTrainingsprogramm
TechnikState of the Art
Konzeptionelles, strukturiertesQualitätsmanagement
Qualifiziertes Personal mit dauer-hafter Firmenzugehörigkeit und
zertifizierten Führungskräften
Mit dem erhalten Sie eine Premium-Dienstleistung
24Deutsche Post Customer Service Center GmbH
Zusammenfassung
Mission Werte Vision
Initiativen Projekte Maßnahmen
Grundlagen
Unternehmensstrategie/Ausführung
Produkt
Balanced Scorecard
DP CSC ist eine erfolgreiche Gesellschaft von Deutsche Post World Net mit wertorien-tierter Unternehmensführung
25Deutsche Post Customer Service Center GmbH
Ihr Ansprechpartner
NNBereichsleitung Business Development
Telefon (0 21 73) 3 90-99 00
Fax (0 21 73) 3 90-61 11
Mobil
26Deutsche Post Customer Service Center GmbH
Vielen Dank für Ihre
Aufmerksamkeit.