2013 02 21_profil reichart ger.rlg

Folie 1 © 2013 Thomas Reichart

Profil Thomas REICHART

München

mailto:[email protected]

http://verlag.vnr.de/


Vita

• Geboren in Augsburg, wohnhaft in Bayern

• Studium in der Schweiz, USA und Deutschland (GSBA Zürich, DUKE University, Universität Augsburg)

• Berufliche Stationen als Consultant, Chefredakteur, Verlagsmanager, Geschäftsführer, Vorstand, Konzernmanager und Aufsichtsrat

• Engagiert als Coach, Berater und Seminarleiter – seit 1988

• PE-/OE-Projekte auf nationaler und internationaler Basis




Beruflicher Hintergrund

• Thomas Reichart war von 2005 bis 2010 Managing Director Germany/Austria der FOREVER Gruppe eines der global führenden Direktvertriebsunternehmen mit Umsätzen von über 2,5 Milliarden USD.

• Reichart arbeitete als CEO Europe für die Franklin Covey Corporation, dem weltweit führenden Consulting- und Trainingsunternehmen für Führungskräfte.

• Er war Vorstandsvorsitzender der DIREKT KAUF AG in München, Mitglied der Gesamtverlagsleitung beim Verlag Norman Rentrop in Bad Godesberg und als Geschäftsführer und Verleger des ITP Verlages, eines IBM AS/400 Verlagshauses.




Reichart Leadership Group

• Die Reichart Leadership Group ist als Weiterbildung-Institut und Organisationsberatung auf pan-europäischer Ebene tätig. Mit Kernthemen in den Bereichen Change Management , Leadership und Soft Skills.

• Das Team der RLG ist pan-europäisch und ein spinn-off der vormals europaweiten Franklin Covey Gruppe.

• Seit über 20 Jahren arbeitet Thomas Reichart fulltime oder freiberuflich als Coach, Seminarleiter und Berater im Bereich PE/OE.




Akademischer Hintergrund

• Bachelor Degree in Business Administration der Graduate School of Business Administration in Zürich (GSBA), Schweiz

• Masters Degree of Business Administration

der Fuqua School of Business, DUKE University, USA

• Master Degree (MBA) in Change Management

und systemischer OE der Universität Augsburg

• E-Commerce & Strategy, Executive Education Program, Kellogg Business School, Northwestern University, Chicago, USA




Kundenportfolio




Lösungen für Organisationen

Core Competence Unsere Lösungskompetenz erstreckt sich auf vier

Ebenen des menschlichen Leistungsvermögens und die daraus resultierenden Prioritäten: Persönliche Ebene – WIRKSAMKEIT Team Ebene – ALIGNMENT Führungs-Ebene – LEADERSHIP Organisations-Ebene – CHANGE Diese Ebenen sind in wechselseitiger Abhängigkeit. Deshalb ist ein wirkliches Verstehen der Wirkzusammenhänge unabdingbar. Wir begleiten Sie in der Diagnose, im Design und in der Umsetzung der relevanten Top-Themen und Entwicklungsthemen in diesen vier Ebenen.




Beratungsansatz

Ansatz

Der Leuchtturm blinkt…

Unsere Arbeit ist geprägt von einem prinzipien- und wertorientierten Ansatz. Wir sind der Überzeugung, dass bestimmte Prinzipien und Prozesse - wie Leuchttürme auf See - Sicherheit in unsicherem Terrain vermitteln – und dabei gleichzeitig zu besseren Ergebnissen führen.

Auf die richtige Mischung kommt es an… Wir kombinieren in unseren Projekten Fachwissen und Prozess-Know-how zu einem komplementären Beratungsansatz. Dies tun wir auf Basis einer fundierten systemischen Haltung. Unser Team besteht aus systemischen Prozess-, Fachberatern und Managern. Wir arbeiten mit professionellen Methoden und höchstem Engagement, um mehr Exzellenz in Arbeit und Leben zu ermöglichen. Im Mittelpunkt steht dabei immer das Unternehmen – der konkrete Beitrag für Sie und Ihr Team.




OHP-Modell

Beratungsmodell

ein Modell nach Maß...

… ist das seit vielen Jahren international implementierte RLG OHP-Modell (OHPM - Organizational High-Performance Model). Basis und Ausgangspunkt des Modells ist eine professionell durchgeführte organisationale Diagnose. Mit den Ergebnissen und der Rückspiegelung der Ergebnisse unterstützen wir Klienten und Teams, ein passgenaues High-Performance Work Design zu erschaffen und dies im Tagesgeschäft zu implementieren. Sprechen Sie mit uns, falls Sie Anzeichen eines „Organizational Burnouts“ (OBO) entdecken – wir besitzen Experten Know-How auf dem Gebiet des „Organizational High-Performance Burnout“ (OHPBO) und haben mehrfach mit Erfolg unsere Fähigkeiten in der Diagnose, Design, Prävention und „Therapie“ hierin unter Beweis gestellt.




Formate




Formate im Detail (1)

1. Diagnose genau hingehört...

Als Profis in Diagnose wissen wir: je präziser die Diagnose, desto wirkungsvoller das Engagement. Wir arbeiten mit führenden Diagnosewerkzeugen und Tiefeninterviews.

2. Coaching auf Augenhöhe...

Formate

Ob Experten-Coaching, systemischem Coaching oder Top-Executive Coaching - wir begleiten Sie und Ihre Leistungsträger auf Augenhöhe und professioneller Durchführung.





3. Workshops auf Linie bringen...

Workshops zur Umsetzung von strategischen Initiativen, Begleitung in Change-Prozessen, Umsetzung von kritischen Prozessen und Projekten bis hin zur High-Performance Modellierung gehören bei uns zum Tagesgeschäft.

4. ReMe-Process © Ihr ständiger Begleiter...

ReMe - ein integrierter Coaching- und Lernprozess über 4 bis 6 Monate, mit Lernmaterial zum Selbststudium, einem persönlichen Tudor für personalisierte Korrespondenz – sowie einem Profi-Coach nach jeder Lektion. Skalierbares Soft-Skills Development zum garantierten Festpreis für Einzelpersonen, Teams und gesamte Organisationseinheiten.

Formate





5. Training/Seminar ob intern oder offen...

Firmeninterne und offene Seminare in den Bereichen der RLG Kernkompetenz, in englischer und deutscher Sprache leisten wir für Sie auf pan-europäischer Ebene.

6. Change Consulting Weichen richtig stellen...

Wir beraten Sie in einfachen und komplexen Change Prozessen. Ob in inhabergeführten oder DAX-Unternehmensstrukturen – wir ermöglichen wirkungsvolle und ergebnisorientierte Change-Architekturen und – Interventionen.

Formate





7. Ausbildung aus eins mach mehr...

Wir führen Train-the-Trainer Prozesse für unsere eigene wie für unsere Kunden-Organisationen aus. Unser Course Design und T3 Prozess hat schon vor 10 Jahren globale Konzerne überzeugt.

8. Public Speaking große Herausforderungen

Ob in deutscher oder englischer Sprache – vor 10, 100, 2.000 oder 12.000 Teilnehmern – wir verfügen über zwei Jahrzehnte Erfahrung im internationalen Public Speaking. Wir freuen uns auf Ihr Challenge…

Formate




Besonderheiten

• Zweisprachige Sprachkompetenz:

Alle Programme / Leistungen in deutscher und englischer Sprache

• Intensive Vor- und Nachbetreuung der Teilnehmer mit Prereading, Sceencams, Coaching, integrierte 360º-Online-Profile, etc.

• Interne Zertifizierung und “Train the Trainer” zu allen Programmen/Seminaren erhältlich

• Alle Programme neben dem klassischen Seminar auch im analogen “Korrespondenz-Kurs-Format” durchführbar




Kenntnis und Ausbildung

• Tiefe Kenntnis und Anwendung der Inhalte von:

• 7 Habits of Highly Effective People – Dr. Stephen Covey

• GTD Getting Things Done – David Allen

• 80/20 – Natural Laws of Business – Richard Koch

• The Effective Executive - Peter Drucker

• Trainerausbildung und – zertifizierung in:

• 7 Habits of Highly Effective People, FranklinCovey, USA

• Principle Centered Leadership, FranklinCovey, USA

• ROI of Training, Jack Philipps Center for Research, USA

• Organizational Performance Model, Confluence, Brüssel

• Organisationsaufstellungen, Universität Augsburg

• Coaching, Kieler Methode, Universität Augsburg




Deutschland - bundesweit

Schweiz - Zürich, Genf

Ungarn - Budapest

USA - New York, SLC, Seattle

Singapore - Singapore

England - London, Birmingham

Holland - Amsterdam

Belgien - Brüssel

Frankreich - Nice, Paris

Rumänien - Bukarest

Dänemark - Copenhagen

Schweden - Stockholm

Schottland - Edinburgh

Nationale und internationale Einsätze




Veröffentlichungen

• Creating Value Through Leadership, Der Ansatz und die Methodik der METRO Group in Sachen Leadership Entwicklung, Firmeninterne Dokumentation in Zusammenarbeit mit dem Vorstandsvorsitzenden Dr. Körber und dem Vorstand Personal, Frau Dr. Schlossberger, Düsseldorf, 2002

• Leading the People Side, Systems Integration and Alignment of Systems, Executive Excellence Newsletter, EE Publishing, USA, Thomas Reichart & Justin Tomlinson, 2001




Kornelia von Crailsheim, COO 089-25557 5610

[email protected]

Kontaktdaten & Vertragspartner

Reichart Leadership Group Mies-van-der-Rohe Straße 4,

80807 München, Germany Thomas Reichart, Gründer & GF 089-25557 5532 [email protected]

Daniel Juling, Senior Consultant 0151 250 50 124 [email protected]





2013 02 21_profil reichart ger.rlg

Documents