„entdecken sie goldgrube produktion“ -...
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OEEadvanced – ein aktives Tool zur Produktivitätssteigerung
„Entdecken Sie Ihre Goldgrube Produktion“
Wie Sie mit OEEadvanced Ihre Produktivität in nur 3 Monaten um 10% steigern.
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Kennzahlen
OEEadvanced
Ziele
Reporting
Erfolg
Die Kennzahl OEEadvanced
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Kennzahlen
Ferrari Enzo
Zylinderzahl 12
Hubraum 5998 cm³
Leistung 485 kW (660 PS) bei 7800 U/min
Beschleunigung 0 auf 100 km/h
3,6 s
Höchstgeschwindigkeit 350 km/hLeistungsgewicht 2,0 kg/PS
Serienbereifung 245/35-345/35 ZR 19
Listenpreis: 662.000 EUR
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Was sind Kennzahlen ?Kennzahlen ersetzen intuitive Urteile durch nachprüfbare Daten. Sie schaffen eine
Vergleichsbasis und erlauben damit objektive Vergleiche.
• über die Zeit:„Gibt es auffällige Veränderungen zu den Vorjahren? Sind wir besser geworden? Wie ist der Trend?“
• mit Anderen (Benchmarking):„Wie sind wir im Vergleich zu anderen? Wie entwickeln wir uns im Vergleich mit anderen? (Fallen wir zurück, holen wir auf?)„
• mit Soll-Werten (Plan-Werten):"Haben wir unsere Ziele erreicht? Wie ist die voraussichtliche Entwicklung?„
Sie präzisieren Ziele und erlauben die Beurteilung der Zielerreichung
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Kennzahlen
„Kennzahlen sind ein unverzichtbares Element guten
Managements“
Sie präzisieren Ziele und erlauben die Beurteilung der Zielerreichung unseren Erfolg
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Kennzahlen
OEEadvanced
Ziele
Reporting
Erfolg
Die Kennzahl OEEadvanced
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OEEadvanced – Ganzheitliche Produktionskennzahl
Worum geht es?
• Am Markt überleben
• Wettbewerbsfähigkeit steigern
Wie gelingt uns das?Durch die Einführung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
KVP - CIP
Was benötigen wir ? Kennzahl – Team – Methode (en)
Warum wollen bzw. müssen wir das tun?
• Prozesse optimieren, Kosten senken, Produktivität steigern ….
• Der Beste sein
• usw.
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OEEadvanced – Ganzheitliche ProduktionskennzahlEiniges über die Entstehung der OEE
• Basis VDI-Richtlinie 3423
• Ausgangspunkt TPM-Philosophie
• Seiichi Nakajima
Die OEE ist die technische Kennzahl zur Messung der „Produktivität“
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OEEadvanced – Ganzheitliche ProduktionskennzahlBetrachtungsbeispiel von Produktionsleistungen – OEEadvanced Ansatz:
Gesamtanlageneffektivität
Was passiert wenn wir Innovation betreiben und die Einstellhubzahl auf 9,0 Hub [min] erhöhen ?
Gesamtanlageneffektivität
Auftragswerte:Laufzeit [min] 600 OEEAusfallzeit [min] 180
Anzahl Hübe [Stck.] 3360Anzahl Teile [Stck.] 6720 Level of Runningtime 70,0%Anzahl Ausschussteile [Stck.] 50(Plan)Sollhubzahl [min.] 8,0 Level of Quality 99,3%Maximale Hubzahl [min] 10,0
69,5%
Level of Performance
Auftragswerte:Laufzeit [min] 553 OEEAusfallzeit [min] 180 Level of PerformanceAnzahl Hübe [Stck.] 3360Anzahl Teile [Stck.] 6720 Level of Runningtime 67,5%Anzahl Ausschussteile [Stck.] 50(Plan)Sollhubzahl [min.] 9,0 Level of Quality 99,3%Maximale Hubzahl [min] 10,0
67,0%
OEEadvanced80,0%
70,0%
99,3%
55,6% Eff.Hub: 5,56
OEEadvanced90,0%
67,5%
99,3%
60,3% Eff.Hub: 6,03
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OEEadvanced – Ganzheitliche Produktionskennzahl
Wie sieht Ihr bisheriges Kennzahlensystem hinsichtlich folgender Fragestellung aus?
Aussagefähigkeit
Transparenz
Aktualität
Reproduzierbarkeit
Benchmark
Ganzheitlichkeit
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OEEadvanced – Ganzheitliche Produktionskennzahl
OEE = x(Plan) SollhubzahlMaximale Hubzahl der Anlage
Laufzeit - AusfallzeitLaufzeitx Prod. Teile - Ausschuss
Prod. Teile
Auftragsbezogene Leistungsdaten = Abpressung Bauteil A:LaufzeitAusfallzeitAnzahl HübeAnzahl TeileAnzahl Ausschussteile(Plan) SollhubzahlMaximale Hubzahl
: 600 Minuten: 180 Minuten: 3360: 6720: 50: 8,0 Hübe / Minute: 10,0 Hübe / Minute
OEE = x8,0 Hübe/min10,0 Hübe/min
(600 – 180) min600 minx 6720 - 50
67200,800 0,700 0,993OEE = x x
OEE = 0,556 ~ 55,6 %
0,0%
20,0%
40,0%
60,0%
80,0%
100,0%80,0%
70,0%
99,3%
55,6%
LoP
LoR
LoQ
OEE
adv.
OEE = Level of Performance Level of Runningtime Level of Quality
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OEEadvanced – Ganzheitliche Produktionskennzahl
Auftragsbezogene Leistungsdaten
Laufzeit:Ausfallzeit:Anzahl Hübe:Anzahl Teile:
600 Minuten180 Minuten33606720
Mit diesen Angaben können Sie die Kennwerte
- Level of Performance (Innovation)
- Level of Runningtime (Verfügbarkeit + Effizenz)
- Level of Quality
also die OEEadvanced ermitteln und visualisieren.
Verfügen Sie über diese Daten?
OEEOEEadv.
Anzahl Ausschussteile:(Plan) Sollhub ‐ Takt:
508,0 Hübe/Minute
Maximalhub ‐ Takt: 10,0 Hübe/Minute
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OEEadvanced – Ganzheitliche ProduktionskennzahlOEEadvanced -Kompass
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OEEadvanced – Ganzheitliche ProduktionskennzahlGründe zur Einführung
Wir benötigen ein Ganzheitliches Produktions-Messsystem, das uns …
... alle Produktionspotenziale aufzeigt.
... eine starke und zeitgemäße Aussagefähigkeit hinsichtlich Entgelt und Leistung gewährleistet.
... es uns ermöglicht komplexe Produktionsprozesse einfach und transparent darzustellen.
... die Möglichkeit einer Vergleichbarkeit von Prozessen und Abläufen innerhalb einer Produktionseinheit schafft, Benchmark.
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Kennzahlen
OEEadvanced
Ziele
Reporting
Erfolg
Die Kennzahl OEEadvanced
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OEEadvanced – Ganzheitliche ProduktionskennzahlWas sind die Ziele?
Beschreibung künftiger Ereignisse oder Zustände, die durch menschliches Handeln herbeigeführt werden sollen, ohne
den Weg zur Zielerreichung vorzugeben.
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Spezifisch: spezifisch für den jeweiligen Sachbereich, zu erreichende Ergebnisse beschreibend, dabei unmissverständlich und eindeutig, aber auch vereinbar mit anderen Zielen.
Messbar: messbar (= operational), beobachtbar.
Anspruchsvoll: herausfordernd ‐ aber nicht überfordernd.
Resultat‐orientiert: ergebnisorientiert: sie beschreiben Ergebnisse/Wirkungen, keine Maßnahmen oder Tätigkeiten.
Terminiert: terminiert, zumindest durch einen Endtermin/ggf. auch durch Zwischentermine/Meilensteine.
OEEadvanced – Ganzheitliche ProduktionskennzahlSMARTE Zielstellungen erwünscht
S =
M =
A =
R =
T =
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Kennzahlen
OEEadvanced
Ziele
Reporting
Erfolg
Die Kennzahl OEEadvanced
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Gründe für die Einführung von OEEadvanced
Dear Mr. Jabs,
Following our conversation you will find below the necessary time to fill the indicators datas in SAP system.
Cold presses = 5h30 done by an administrative guy Half of assy areas and transfer presses = 4h00 done by administrative guy Bumpers A51,dash board beans and others cells = 5h00 done by an administrative guy Cradles = 1h30 done by supervisor Hot forming area = 3h00 done by administrative guy Spares parts area = 2h00 done by supervisor
Global time = 21h00 per day divided by 6 people included 2 supervisors.
Plant Le T: 21h x 20days ~ 420 h per month for SAP bookingPlant Ser.: 50% ~ 210 h per month for SAP bookingPlant St Ro.: 30% ~ 130 h per month for SAP bookingPlant Gouz.: 20% ~ 80 h per month for SAP booking
Result: ~ 840 h per month for SAP booking
OEEadvanced – Ganzheitliche Produktionskennzahl
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Gründe für die Einführung von OEEadvanced
Step 1: break down analysis to improve the OEE
Step 2: direct booking to eliminate all paperwork
Step 3: analysis of all important production figures daily, automaticly
Decision: Project start March in Sermaises plant
OEEadvanced – Ganzheitliche Produktionskennzahl
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OEEadvanced – Ganzheitliche Produktionskennzahl• Report Ebenen
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Die Kennzahl OEEadvanced• Länder Report (CEO - COO)
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Die Kennzahl OEEadvanced• Werk Report (CEO - COO)
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Die Kennzahl OEEadvanced• Aggregate Report (CEO - COO)
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OEEadvanced – Código de producción integral• Maschinen Report (Werk - Produktionsleiter)
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OEEadvanced – Código de producción integral• Maschinen Report (Werk - Produktionsleiter)
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Die Kennzahl OEEadvanced
LoP Plan
60,7% 54,3%-4.201 € -147 -53.540 € -1.871 0 € 19.407 21.678
2.186 2.039 7.115 5.244 64.956 €
7,5% 7% 24,4% 18,0% 0Rüsten Plan Störungen Plan Kleinstörungen
LoR Plan OEEadv. Plan19.407 66,6% 75,0% 40,3% 40,5%
29.131 26.690 29.190 29.058-69.830 € -221 € Opt.Potenz.
Anlaufverluste Geschwindigkeitsverluste -2 Stunden
0% 1,0% 0%124 298 0
-3.559 € -8.530 €
LoQ Plan
99,7% 99,5%59 97
1.095 €
Anlageneffizienz
Anlagenverfügbarkeit
Produktionszeit
• Maschinen Report (Werk – Produktionsleiter & Meister & KVP Team)
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Die Kennzahl OEEadvanced
Erläuterung:
Die erzielte Produktionsleistung von 38,0% weicht um -2,5% vom Zielwert ab.
Dies entspricht 21,9 Stunden mehr Aggregatebelegungszeit. Der Mehrverbrauch
an Personalstunden beträgt 263 Stunden. Die Zielabweichung verursacht Mehrkosten
(Basis variabel) von 12.585 € Die Effektivität muss um 7% gesteigert werden.
Project OEEadvanced: Zusammenfassung zum detaillierten Maschinenreport
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Kennzahlen
OEEadvanced
Ziele
Reporting
Erfolg
Die Kennzahl OEEadvanced
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OEEadvanced – Ganzheitliche ProduktionskennzahlErfolg
„Erfolg hat immer das gleiche Prinzip: Fleiß, Ausdauer, Begabung und Glück.“
„Erfolg ist ein Geschenk – eingepackt in harte Arbeit.“
„Erfolg hat nur, wer etwas tut, während er den Erfolg erwartet.“
„Der Sieg der Einfälle über die Zufälle.“
„Eine Teamsache.“
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OEEadvanced – Ganzheitliche ProduktionskennzahlRegelkreis des Erfolges Kontinuierlicher
Verbesserungs
ProzessSMED
Rüstworkshop
Deming-KreisPTCA-PDSA-PDCA
5 x WarumUrsache-Wirkungs-
Diagramm
Six Sigma
5 A (5S) AktionOrdnung u. Sauberkeit
ABC-Analyse
TPM7 Stufen
REFA6 Stufen Methode
KVP-KaizenWorkshop (7 V)
Methoden zur Prozessoptimierung
d.h. Steigerung der OEE
REFAAblaufstudien
Benchmark
Berater - ExpertenExtern/Intern
SMEDRüstworkshop
Deming-KreisPTCA-PDSA-PDCA
5 x WarumUrsache-Wirkungs-
Diagramm
Six Sigma
5 A (5S) AktionOrdnung u. Sauberkeit
ABC-Analyse
TPM7 Stufen
REFA6 Stufen Methode
KVP-KaizenWorkshop (7 V)
Methoden zur Prozessoptimierung
d.h. Steigerung der OEE
REFAAblaufstudien
Benchmark
Berater - ExpertenExtern/Intern
PlanungInfo-Geschwindigkeit
IW-EWFunktion - TPM
Disposition u.Logistik TermineLosgrößen/Transp.mittel
PMAblaufstudien-KVPSchulung-Training
Cost CenterWerkzeugbau
Funktion
ProduktionTeam BL-SL-FV
KonstruktionRutschen-Stempel-Abfragen
EDVDatenpflege-Aktualität
Funktion
EinkaufMaterial/Coilgröße
Teambildung zur Prozessoptimierung
Qualität / AuditPPM-Material-Selbstprüfung
Motivation +Verhaltensänderung
ArbeitsschutzSicherheit BG-Richtlinien
UmweltschutzFunktion
Berater - ExpertenExtern/Intern
PlanungInfo-Geschwindigkeit
IW-EWFunktion - TPM
Disposition u.Logistik TermineLosgrößen/Transp.mittel
PMAblaufstudien-KVPSchulung-Training
Cost CenterWerkzeugbau
Funktion
ProduktionTeam BL-SL-FV
KonstruktionRutschen-Stempel-Abfragen
EDVDatenpflege-Aktualität
Funktion
EinkaufMaterial/Coilgröße
Teambildung zur Prozessoptimierung
Qualität / AuditPPM-Material-Selbstprüfung
Motivation +Verhaltensänderung
ArbeitsschutzSicherheit BG-Richtlinien
UmweltschutzFunktion
Berater - ExpertenExtern/Intern
Team
Methode
Kennzahl
OEEadv.
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OEEadvanced – Ganzheitliche ProduktionskennzahlWelchen Nutzen haben wir?
* Einheitliche und transparente Visualisierung.
* Einbindung aller Prozessbeteiligter (Abteilungen).
* Ganzheitliche Betrachtung des Wertschöpfungsprozesses.
* Möglichkeit Ziele und Visionen zu definieren.
* Steigerung der Identifikation aller Prozessbeteiligter.
* Steigerung der Motivation aller Prozessbeteiligter.
Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit.
* Förderung von Kommunikation und Verständnis.
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OEEadvanced – Ganzheitliche Produktionskennzahl
„Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist“
Henry Ford