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„Lebendige Zentren in Hessen“: Integriertes Städtebauliches Entwicklungskonzept (ISEK) für den „Aktiven Kernbereich“ der Gemeinde Reichelsheim - Pressemappe -

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Page 1: „Lebendige Zentren in Hessen“: Integriertes ...€¦ · Der integrierte Handlungsansatz des Programms bedingt die Einbindung der wesentlichen öffentlichen, ... Baulandentwicklung,

„Lebendige Zentren in Hessen“:

Integriertes Städtebauliches

Entwicklungskonzept (ISEK) für den

„Aktiven Kernbereich“

der Gemeinde Reichelsheim

- Pressemappe -

Page 2: „Lebendige Zentren in Hessen“: Integriertes ...€¦ · Der integrierte Handlungsansatz des Programms bedingt die Einbindung der wesentlichen öffentlichen, ... Baulandentwicklung,

Inhalt

1. Pressemitteilung 3

2. Das Förderprogramm „Lebendige Zentren“ 4

3. Vorläufige Abgrenzung des Fördergebietes 5

4. Informationen zur DSK GmbH 6

5. Informationen zu SK Standort & Kommune Beratungs GmbH 8

6. Ansprechpartner 9

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1. Pressemitteilung

Reichelsheim, im August 2020

„Lebendige Zentren“: Kernbereich Reichelsheim –

Startschuss für die Erstellung eines Integrierten Städtebaulichen

Entwicklungskonzeptes

Die Gemeinde Reichelsheim wurde 2019 in das Städtebauförderprogramm „Lebendige Zentren“ (früher „Aktive Kernbereiche in Hessen“) aufgenommen. Ziel der Aufnahme in das Programm ist es, das innerörtliche Wohnen zu stärken, die Bedingungen für Handel und Gewerbe zu verbessern und neue Aufenthaltsqualität auf öffentlichen Straßen und Plätzen herzustellen. Flankierend sollen die Grundlagen für eine stadtverträgliche Mobilität und ein positives Stadtklima gelegt werden.

Im Mittelpunkt des Städtebauförderprogramms „Lebendige Zentren“ steht die Stärkung von

zentralen Versorgungsbereichen und damit verbunden die Erhaltung und Entwicklung von Stadt-

und Ortskernen als Standorte für Wirtschaft und Kultur sowie als Orte zum Wohnen, Arbeiten und

Leben. Das Programm unterstützt die Gemeinde während des zehnjährigen Förderzeitraums bei

Maßnahmen im Rahmen der nachhaltigen innerörtlichen Entwicklung.

Im Rahmen eines Integrierten Städtebaulichen Entwicklungskonzepts (ISEK) werden

zunächst alle relevanten Themenbereiche analysiert. Anschließend werden auf dieser Basis

konkrete Maßnahmen und Handlungsansätze erarbeitet, die eine nachhaltige Verbesserung der

Lebens- und Wohnqualität im Fördergebiet gewährleisten sollen. Dabei werden auch die Bürger

und die Akteure vor Ort einbezogen und beteiligt.

Mit der Erstellung des Entwicklungskonzeptes wurde die Deutsche Stadt- und

Grundstücksentwicklungsgesellschaft mbH (DSK) aus Wiesbaden in Zusammenarbeit mit dem

Büro SK Standort & Kommune Beratungs GmbH aus Fürth beauftragt.

Begleitet wird der Prozess von kontinuierlicher Öffentlichkeitsarbeit und einer intensiven

Beteiligung der Bürgerinnen und Bürger vor Ort. Aufgrund der aktuellen, durch die Corona-

Pandemie geprägten Rahmenbedingungen wird noch geprüft, wie eine erste

Informationsveranstaltung für die Bürger gestaltet werden kann. Diese wird wahrscheinlich am

01.September in der Reichenberghalle stattfinden.

Auf jeden Fall werden aktuelle Informationen zum ISEK kontinuierlich an die lokale Presse

übermittelt. Zudem wird schon sehr bald ein eigenes Internetportal für das Projekt eingerichtet.

Dieses kann dann über die Homepage der Gemeinde oder direkt unter

www.lebendiges-reichelsheim.de erreicht werden.

Alle interessierten Bürgerinnen und Bürger sind schon heute eingeladen, sich über das

Förderprogramm „Lebendige Zentren“ zu informieren.

Gemeinde ReichelsheimDie Gemeindevertretung

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2. Informationen zum Förderprogramm

„Lebendige Zentren in Hessen“

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Das Förderprogramm

Das Programm „Aktive Kernbereiche“ gab es in Hessen schon seit 2008. Schwerpunkt war von

Beginn an die nachhaltige Belebung und Weiterentwicklung der Innenstädte und Ortskerne.

Insbesondere sollten die von Funktionsverlusten betroffenen zentralen Versorgungsbereiche mit

ihrer Vielfalt aus Einzelhandel, Dienstleistung, Handwerk, Kultur, Gastronomie und Wohnen als

Standorte für Wirtschaft und Kultur sowie als Orte zum Wohnen, Arbeiten und Leben erhalten

bleiben und nachhaltig gestärkt werden.

Das Städtebauförderungsprogramm zur Stärkung und Vitalisierung der Innenstädte und

Ortszentren geht nach 12jähriger Laufzeit in eine neue Phase. Unter dem Namen „Lebendige

Zentren“ werden die bisher gewonnenen Erkenntnisse für die Fortsetzung des Programms

genutzt und erweitert. Die vorgenannten Programmschwerpunkte werden um die

Handlungsfelder Baukulturelles Erbe, Energieeffizienz und Klimaschutz ergänzt.

Gefördert werden zum Beispiel bauliche Maßnahmen zur barrierefreien Entwicklung von

bestehendem Wohnraum oder der Umbau von gewerblichen Leerständen zu Wohnzwecken.

Energieeffizienz und Klimaschutz spielen dabei eine große Rolle, denn ein gesundes Stadtklima

ist ein ebenso wichtiger Standortfaktor für Innenstädte wie kurze Wege, einladende Stadträume

oder Funktions- und Angebotsvielfalt. So ist es mit der hier angebotenen Förderung auch

möglich, bessere Rahmenbedingungen für eine stadtverträgliche Mobilität zu schaffen. Weitere

Schwerpunkte sind flankierende Maßnahmen, die das Wohnen, die Wirtschaft und das

Wohlfühlen im Ortskern stärken: attraktive Grün- und Freiflächen, belebte öffentliche Räume,

die zum Verweilen einladen, Familienzentren und kulturelle Angebote.

Die wesentlichen Programmschwerpunkte sind

1. Wohnen im Ortskern

2. Aufenthaltsqualität, Grünflächen und gesundes Klima

3. Funktions- und Angebotsvielfalt

4. Barrierefreiheit und stadtverträgliche Mobilität

5. Privates Engagement und Standortgemeinschaften

Grundlage für die Umsetzung von Maßnahmen ist ein von der Kommune aufzustellendes

Integriertes Städtebauliches Entwicklungskonzept (ISEK), in dem alle vorgenannten

relevanten Themenstellungen analysiert werden. Auf dieser Grundlage sind integrierte

Strategien zu entwickeln, außerdem konkrete Maßnahmen und Projekte zur späteren

Umsetzung (innerhalb von rund zehn Jahren Programmlaufzeit).

Der integrierte Handlungsansatz des Programms bedingt die Einbindung der wesentlichen

öffentlichen, privaten und zivilgesellschaftlichen Akteurinnen und Akteure vor Ort. Nur

gemeinsam mit den betroffenen Interessengruppen kann die Abstimmung der unterschiedlichen

Belange und Anforderungen sowie die Bündelung der lokalen Aktivitäten gelingen. Daher wird

prozessbegleitend eine „Lokale Partnerschaft“ aus Vertreterinnen und Vertretern der öffentlichen

Hand, privaten Akteurinnen und Akteuren sowie engagierten Bürgerinnen und Bürgern

eingerichtet.

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3. Vorläufige Abgrenzung des Untersuchungsgebietes

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ohne Maßstab

Das vorgeschlagene Untersuchungsgebiet im Rahmen der Konzepterstellung umfasst im

Wesentlichen den Ortskern von Reichelsheim. Darin gelegen sind die innerörtlichen

Bereiche um die Darmstädter und die Heidelberger Straße, um Bismarckstraße (inkl. ehem.

Reha-Klinik am Gänsberg) und Konrad-Adenauer-Allee sowie ein Teil des

Landschaftsraums der Mergbachaue.

Das Gebiet umfasst eine Fläche von ca. 23,5 ha.

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4. Informationen zur DSK GmbH

UNTERNEHMENSPROFIL DSK

Expertenwissen – bundesweit und bei Ihnen vor Ort

Die DSK Deutsche Stadt- und Grundstücksentwicklungsgesellschaft berät und unterstützt seit

über 60 Jahren öffentliche und private Auftraggeber bei allen städtebaulichen

Aufgabenstellungen. Dabei bietet sie maßgeschneiderte Komplettdienstleistungen in den

Bereichen Stadterneuerung und Stadtumbau, Konversion und Nutzung von Brachflächen,

städtebauliche Beratung, Baulandentwicklung, energetische Stadtsanierung und Kommunikation

an. Hierbei tritt sie als Treuhänder, Entwicklungsträger und Dienstleister in städtebaulichen

Maßnahmen auf.

Als Marktführer im Bereich der Stadtentwicklung betreut die DSK mit rund 240 Mitarbeitern an

20 Standorten und ihrem Hauptsitz in Wiesbaden rund 800 Projekte in 16 Bundesländern und

verwaltet über 4,5 Mrd. Euro Treuhandvermögen.

Die direkte Nähe zu unseren Kunden, unsere fundierten Fachkenntnisse und weitreichenden

Erfahrungen über die unterschiedlichen Erfolgsfaktoren von öffentlichen und privaten Projekten

sind wesentliche Bestandteile der besonderen Beratungsqualität der DSK. Dafür stehen

bundesweit an einer Vielzahl von Standorten unsere DSK-Büros. Unsere Expertenteams kennen

die jeweiligen lokalen und regionalen Gegebenheiten sowie die administrativen Besonderheiten

genau und stehen mit allen Projektbeteiligten permanent im intensiven und persönlichen

Kontakt. Das Stammhaus in Wiesbaden ist zentrale Schnittstelle für den Know-how-Transfer

innerhalb der DSK und unterstützt zudem im Austausch mit externen Spezialisten und der

Forschung.

Die DSK bietet den Städten und Gemeinden zuverlässige Projektpartnerschaften mit

maßgeschneiderten Komplettdienstleistungen in den Bereichen:

Stadterneuerung und Stadtumbau

Sanierungs-, Entwicklungs- und Erschließungsträger, Stadtentwicklungskonzepte,

Quartiersentwicklung, Revitalisierung, Fördergebietsmanagement, Fördermittelakquisition

Konversion und Nutzung von Brachflächen

Entwicklung als Treuhänder und /oder Erschließungsträger, Umnutzungs- und

Realisierungskonzepte, Bodenordnung und Altlastenbeseitigung, Vermarktung

Städtebauliche Beratung

Öffentlich-Private-Partnerschaften, Integrierte Stadtentwicklungsprojekte, Strategieberatung und

Prozessmoderation, Vergabeverfahren und Wettbewerbsmanagement

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4. Informationen zur DSK GmbH

AuftragZukunft – Demografiestrategien für Stadt und Raum

Demografie- und Plausibilitätscheck, integrierte Konzepte und Lösungen, Projektkoordination

und Maßnahmenbegleitung

Energetische Stadtsanierung

Modernisierung und Erneuerung unter Klimaaspekten, energetisches

Sanierungsmanagement, energetische Quartierskonzepte

VIU – Dialog für Stadt und Raum

Bürger-Dialog, Bürgerbeteiligung, Information und Kommunikation, direkte Partizipation im

Web, Beschwerdemanagement, Presse- und Öffentlichkeitsarbeit

Weitere Informationen: www.dsk-gmbh.de

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5. Informationen zu SK Standort & Kommune

UNTERNEHMENSPROFIL SK STANDORT & KOMMUNE

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Das Team der SK Standort & Kommune Beratungs GmbH setzt seit 2011 die jahrzehntelang

gewonnenen Erfahrungen in der Expansions- und Kommunalberatung bei der GfK in

Nürnberg als eigenständiges Unternehmen in Fürth fort. Dabei hat es sich als Leitgedanke

das Motto „MITeinanderWirken“ gegeben. Dieses Miteinander steht einerseits für integrative

Konzepte von Bürgern in der Entwicklung der Kommune, aber auch für die Bündelung von

Kompetenzen verschiedener Experten aus Stadtplanung, Verkehr, Markt, Strategie und

Ökonomie. Besonderes Augenmerk wird dabei auch auf das „Wirken“ gelegt. Das heißt, dass

es bei der gemeinsamen Erstellung von Konzepten nicht alleine bleiben kann. Die

Umsetzbarkeit und die weitere Begleitung bei der Umsetzung stehen immer im Fokus der

Arbeit.

Innovativ & Kommunikativ

„Wir von SK Standort und Kommune beraten Sie umfassend zu den Vorteilen von

Bürgerbeteiligungsverfahren und packen mit Ihnen deren zielgerichtete Umsetzung an.

Selbstverständlich arbeiten wir nicht vom „grünen Tisch“ aus, sondern vor Ort in der

offenen Kommunikation mit allen Akteuren. Das ist unser Verständnis von Beratung – denn

nur so lässt sich ein tragfähiges Ergebnis erzielen. Wir denken quer und hinterfragen.

Verlassen Sie sich dabei auf unser vielfältiges Know-how und ein breites Spektrum an

Instrumenten zur Realisierung von integrierten Stadtentwicklungskonzepten.

Dazu nutzen wir auch das Internet, z.B. Social Media, um so viele Menschen wie

möglich mit zu nehmen.“

Effektiv & Integrativ

„SK Standort & Kommune ist Ihr Partner für die nachhaltige Weiterentwicklung Ihrer Stadt

zum lebenswerten Wohnort und attraktiven Wirtschaftsstandort. Lassen Sie uns gemeinsam

Perspektiven entwickeln, wie Ihre Stadt morgen aussehen kann.

Wir packen dies mit Ihnen und unseren Partnern an“, durch integrierte:

Einzelhandelskonzepte Zentrenkonzepte

Nahversorgungskonzepte Markt- und Spielhallenkonzepte

Gewerbeflächenkonzepte Freizeit- und Tourismuskonzepte

Bürgerbeteiligung und eine begleitete Umsetzungsphase

Objektiv & Qualitativ

„SK Standort & Kommune bietet Ihnen jahrelange Erfahrung. Unsere Basis bildet dabei die

objektive Sichtweise auf kommunale Fragestellungen. Wir wissen, dass kreative Lösungen

erst durch eine Änderung der Perspektive entstehen können. Dabei verliert erfolgreiche

Beratung niemals den Blick für aktuelle Erfordernisse und basiert auf fundierten,

bestandssicheren Konzepten. Unser Wissen wird zu Ihrer Handlungsstärke.

Das macht Sie und uns erfolgreich. Darauf können Sie vertrauen“.

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6. Ansprechpartner

Stefan Lopinsky

Bürgermeister der Gemeinde Reichelsheim

Tel.: 06164 508-10

E-Mail: buergermeister@reichelsheim

Monika Hänsel

Gemeindeverwaltung Reichelsheim

Tel.: 06164 508-31

E-Mail: [email protected]

Michael Stoll

DSK GmbH

Tel.: 0611 3411 3153

E-Mail: [email protected]

Andreas Graf

DSK GmbH

Tel.: 0611 3411 3151

E-Mail: [email protected]

Wilfried Weisenberger

SK Standort & Kommune Beratungs GmbH

Tel. 0911 979 079 311

E-Mail: [email protected]

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