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AGA-Report Nr. 7 /2011

Alle Gemeinsam Aktiv –Kurswechsel für ein gutes Leben

Vorstand

AußerbetrieblicheGewerkschaftsarbeit

AGA-Report Nr. 7/2011

Inhaltsverzeichnis

Bewegte Zeiten brauchen Bewegung 1

ALLE GEMEINSAM AKTIV - KURSWECHSEL FÜR EIN GUTES LEBEN 3Ein Tagungsbericht mit vielen guten Beispielen und einigen Fragen

Vielfalt ist unsere Stärke 6Entscheidend ist der persönliche Kontakt zum Mitglied – Thesen des AGA-Ausschusses

„Er war ein guter Kollege und ein guter Freund“ 6Nachruf auf Michael John, Augsburg

„Moin, hier ist deine IG Metall“ 725 Jahre Arbeitslosen- und Seniorenarbeit in Ostfriesland

20 Jahre AGA - Arbeit in Ostdeutschland 10Ein Streifzug durch Sachsen, Brandenburg und Berlin

Gewerkschafter in der Schule 14IGM-Senioren beraten Jugendliche bei Bewerbungen

„Wir sind noch nicht tot“ 15Theatergruppe „Orangenhäute“ beleuchtet das Älterwerden mit einer Revue

Debatte „Pro und Kontra“ Gruppenstatus für erwerbslose Mitglieder in der IG MetallPro: Werner Altmann, Freiburg 16Kontra: Falko Lehmann, Hamburg 17

„Krach schlagen - statt Kohldampf schieben“ 18Eine Aktion von Erwerbslosen

„Störenfriede“ kümmern sich erfolgreich um Erwerbslose 19Eine Form der Mitgliederarbeit in der Verwaltungsstelle Hannover

Auf Märkten Meinung machen … 21… und Betriebe ohne Betriebsrat erschließen/ Beispiele aus Nordrhein-Westphalen

Warum Senioren die IG Metall brauchen – 22und die IG Metall die Senioren braucht

Seminartermine für außerbetriebliche Gewerkschaftsarbeit in 2012 24

Das Titelbild zeigt eine Aktion vor dem Bundesministerium für Arbeit und Soziales in Berlin am 27.10.2010

Bewegte Zeiten brauchen Bewegung!

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Liebe Kolleginnen und Kollegen,

bewegte Zeiten liegen hinter uns, und es hatte denAnschein, als sei nach der großen Krise wieder Ruhe einge-kehrt. Das Aufatmen war jedenfalls nicht zu überhören: DieKonjunktur zog an und die befürchtete Massenarbeitslosig-keit blieb aus. Dass dies trotz der schwersten Krise desNachkriegskapitalismus gelang, ist auch und gerade der IG Metall und ihren vielen engagierten Funktionären undMitgliedern zu verdanken: Während die Neoliberalen jedenstaatlichen Eingriff wie der Teufel das Weihwasser fürchten,drang die IG Metall frühzeitig darauf, staatliche Antikrisen-maßnahmen, wie etwa die Förderung der Kurzarbeit, zuergreifen.

Doch trotz dieser recht positiven Entwicklung besteht keinAnlass, sich beruhigt zurückzulehnen: So zeigen die Turbu-lenzen an den Aktienmärkten, die Eurokrise und die Staats-verschuldung in Europa, dass die grundlegenden Problemenicht überwunden sind, auch wenn die Politik schon denneuen XXL-Aufschwung feierte. Und die Gefahr ist groß,dass die Kosten staatlicher Krisenpolitik auf Beschäftigte,Erwerbslose und Rentnerinnen und Rentner abgewälzt wer-den sollen. Rente mit 67, endgültiger Abschied von der pari-tätischen Finanzierung in der Krankenversicherung oder dieVerweigerung einer verfassungsgemäßen Ausgestaltungder Hartz IV-Regelsätze sprechen eine klare Sprache. Esgeht um die Verschiebung der finanziellen Tragelast in denSozialversicherungen zu Lasten der Versicherten undgleichzeitig um Verschlechterungen bei den Leistungen.

Die IG Metall hat mit zahlreichen Initiativen gegen dieseunsolidarische Politik mobilisiert, immer auch unter starkerBeteiligung der Aktivistinnen und Aktivisten der außerbe-trieblichen Gewerkschaftsarbeit (AGA). Und die IG Metallhat ihre Alternativen aufgezeigt: Wir engagieren uns fürgrundlegende Veränderungen in der Steuerpolitik und einesolidarische Neuordnung der Sozialsysteme. So fordern wiretwa die Anhebung der Unternehmenssteuern und die Wie-dereinführung der Vermögensteuer. Und wir brauchen eineuniverselle Bürger- und Erwerbstätigenversicherung bei

Gesundheit, Pflege und Rente, in die alle einzahlen und diealle schützt.

Diese und weitere Forderungen, wie z. B. die Qualität derArbeit zu verbessern und prekäre Beschäftigung zurückzu-drängen, prägten die Aktivitäten der IG Metall. Aktionen füreinen flexiblen Altersausstieg und gegen die Rente mit 67waren ebenso auf der Tagessordnung wie unsere Kampa-gne für Equal pay bei der Leiharbeit.

Hans-Jürgen Urban, geschäftsführendes Vorstandsmitgliedder IG Metall


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Viele dieser Aktionen wurden auch von den Aktiven deraußerbetrieblichen Gewerkschaftsarbeit mitgetragen.

Welchen Beitrag die AGA in der IG Metall bei den vor unsliegenden Aufgaben leisten kann, war Gegenstand derBeratungen auf der 2. Zentralen AGA-Konferenz, die wir indiesem Heft dokumentieren. Sie ist auch Gegenstand derThesen des AGA-Ausschusses, die diesem Heft als Broschüre beigefügt sind.

Bewegte Zeiten liegen nicht nur hinter uns, sondern auchvor uns. Wir müssen uns bewegen: Für einen solidarischen

Sozialstaat; für eine gerechte Verteilung von Einkommen,Vermögen und Lebenschancen! Dabei wird auch die AGAeine wichtige Rolle spielen. Das war in der Vergangenheitso und wird in Zukunft so sein.

HerzlichstEuer

Hans-Jürgen Urban

Demonstrationszug zur Kundgebung vor dem Bundesministerium für Arbeit und Soziales in Berlin am 27.10.2010

Mit „Ideenbörse“ umriss Christoph Ehlscheid, Leiter desBereichs Sozialpolitik der IG Metall, den Zweck der 2. Zen-tralen AGA-Tagung am 29. März 2011 beim Vorstand der IGMetall in Frankfurt am Main, an der gut 200 Kolleginnenund Kollegen teilnahmen. „Wir wollen Bilanz ziehen:Schauen, was gut läuft, wo es klemmt, wo und wie wir unsweiter entwickeln können, gute Beispiele aufzeigen, die wirzur Nachahmung empfehlen.“

Impulse dafür lieferte ein Podiumsgespräch, bei dem sechsVerwaltungsstellen die AGA-Arbeit in ihrem Bereich vor-stellten: Bautzen, Emden, Wolfsburg, Zwickau, Krefeld,Mannheim.

Bautzen: Stephan Henning, 1. Bevollmächtigter, berichtete,dass in seinem Verwaltungsstellenbereich („Zwei Mal sogroß wie das Saarland, aber ohne Ministerpräsident!“) dieZahl der Mitglieder ohne Beschäftigung zeitweise größergewesen sei als die der „Vollzahler“. Heute ist das Verhält-nis bei insgesamt 8.400 Mitgliedern, „halbe-halbe“. Grunddafür, dass die Arbeit im Wohnbereich die zweite Säule„gelebter gewerkschaftlicher Praxis“ wurde. Und zwar„unabhängig davon, ob das so in der Satzung steht odernicht.“ Er fügte hinzu: „Ich wäre als Bevollmächtigter dochmit dem Klammersack gepudert, wenn ich darauf verzich-ten würde, dieses Potenzial von ehrenamtlichen Engage-ment zu nutzen.“

Emden:Wilfried Alberts, der 1. Bevollmächtigte, berichtetevon sieben AGA-Arbeitsgruppen, die sich verschiedenenAufgaben widmen. Die Verwaltungsstelle zählt 16.500 Mit-glieder, von denen 4.000 Rentnerinnen und Rentner sind.Neben elf Hauptamtlichen, davon drei politische Sekretäre,engagieren sich 120 aktive Senioren und Seniorinnen. Unddas seit 25 Jahren. (Zu Emden siehe auch Seiten 7 bis 9).

Wolfsburg: Thomas Bonkat stellte den Arbeitskreis „Arbeits-los-nicht wehrlos“ (ANW) vor. Hier engagieren sich seit 2006Nicht-Erwerbstätige und Erwerbstätige gemeinsam. DerKreis arbeitet auch mit der Kirche und der Lebensmittel-Tafelzusammen. Ein Erfolg gemeinsamer Verhandlungen mit der

Stadt ist ein Sozialticket für Arbeitslose und Bedürftige füröffentliche Verkehrsmittel. Großer Wert wird auf Solidaritätund das Zusammengehörigkeitsgefühl gelegt. Als Beispielsagte Thomas Bonkat: „Mitglieder dieses Arbeitskreisesgehen auch rein in die Betriebsversammlungen bei VW undberichten, was es heißt, mit Hartz IV zu leben.“

Zwickau: Angelika Berner aus Zwickau, Sprecherin desAGA-Ausschuss des Bezirks Berlin-Brandenburg-Sachsenschilderte die erfolgreiche Wohngebietsarbeit in und umZwickau und sagte dazu: „Je näher wir bei den Mitgliedernsind, desto besser können wir sie für IG Metall-Aktionen,etwa für Fahrten zu Demonstrationen oder für Aktionen vorOrt gewinnen.“ (Siehe dazu auch die Berichte über AGA inOstdeutschland auf den Seiten 10 bis 13)

Krefeld: Ralf Claessen, 1. Bevollmächtigter, beschrieb, wieAGA-Teams Patenschaften für Betriebe übernehmen, um dieMetaller dort zu betreuen. „Hauptamtlich wäre die Betreu-ung in diesem Umfang nicht zu leisten“, sagte er. Bei die-sen Patenschaften können sich die Ehrenamtlichen aufneue Art qualifizieren: „Erfahrene Betriebsräte bilden mitweniger erfahrenen Senioren ein Paar, ein Tandem.“ Sowürden „alte Hasen“ ihr Wissen durch „Learning by doing“,also „Lernen durch gemeinsames Tun“ weitergeben.


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ALLE GEMEINSAM AKTIV – KURSWECHSEL FÜR EIN GUTES LEBEN Ein Tagungsbericht mit vielen guten Beispielen und einigen Fragen

Thomas Bonkat, ANW Wolfsburg, neben einem Bild, das ineinem IG Metall-Seminar von Erwerbslosen und Beschäftig-ten gemeinsam gemalt wurde

Mannheim: Klaus Stein, der 2. Bevollmächtigte, hob her-vor, dass AGA-Aktive in Schulen gehen und den Schülerin-nen und Schülern erläutern, was Gewerkschaften sind, aberauch zum Thema Ausbildung beraten und Ausbildungsfra-gen klären. „Dieser Brückenschlag von Alt und Jung ist vongroßem gegenseitigem Respekt geprägt. Die Jugendlichenerkennen an, dass die Alten nicht nur reden, sondern dassman gemeinsam miteinander wirklich etwas macht.“ Steinwürdigte eine bestimmte Art von „Altersradikalität“. Näm-lich eine Radikalität, „die nicht darin zum Ausdruck kommt,indem Rentner sagen, was sie von anderen in der IG Metallerwarten, sondern die daraus erwächst, selbst etwas zu tunund sich anderen zuzuwenden.“

In allen Diskussionen auf der AGA-Tagung wurde zwar leichtungeduldig und kritiklustig mehr Würdigung und Wert-schätzung durch „die Organisation“ gefordert, aber auchvon hilfreicher und dankenswerter Unterstützung durchHauptamtliche vor Ort berichtet.

Auch die schon auf der ersten AGA-Tagung erhobene Forde-rung nach stärkerer Verankerung der AGA in der Satzungwar ein Thema. Aber: Es komme doch nicht darauf an, obwas in der Satzung stehe, sondern, ob vor Ort etwas getan

werde, waren sich die meisten einig. Und es wird nicht nuretwas, es wird viel getan! Diesen Eindruck vermittelte nichtnur das Podium, sondern auch die anschließende Diskus -sion mit über 20 Redebeiträgen, in denen oft mit Stolz undFreude von den Erfolgen vor Ort berichtet wurde. Ange -sprochene Themen waren Erwerbslosen- und Rückholarbeitund die Vielfalt der örtlichen AGA-Veranstaltungen zu (sozial-)politischen Themen.

Einige Kollegen wünschten sich mehr zentrale Bildungs -seminare für AGA-Engagierte, andere machten darauf auf-merksam, dass regionale Bezirks-Seminare und Vor-Ort-Seminare in Verwaltungsstellen sinnvoller seien und gutangenommen würden.

Eine Frage, die viele bewegt, warf ein Kollege aus Düsseldorfauf. „Ich habe ein Problem: Bei den Demos, die wir zur Sozi-alpolitik veranstalten, kommen nur Rentner, aber die, die eseigentlich angeht, wie es um ihre Altersversorgung bestelltsein wird, kommen nicht. Was können wir da tun?“ Hans-Jür-gen Urban sagte dazu: „Wir müssen es hinkriegen, dass Ren-te mit 67 kein Seniorenthema ist, sondern ein generationen-übergreifendes Thema. Wenn Ältere heute für eine sozialeRente demonstrieren, tun sie das ja nicht aus Eigennutz, son-dern als Fürsorge für die Nachwachsenden. Dieses Bewusst-sein müssen wir in die Betriebe bringen. Die einen müssenfrüher raus können, damit die anderen reinkommen.“

Wie sich AGA-Aktive selbst verstehen, brachte der 82-jähri-ge AGA-Veteran Barthel Rankers aus Düren, der damit vie-len der anwesenden AGA-Aktiven aus dem Herzen sprach,so auf den Punkt: „Was wir bei AGA machen, ist keinGesellschaftsspiel. Wir sind Helfer und hier und da auchAntreiber unserer IG Metall“.


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Podiums-Teilnehmer an der Tagung

Detlef Wetzel, Zweiter Vorsitzender der IG Metall sagte in seinem Referat u. a.:

„(…) Hinter den gut 513.000 Mitgliedern, die Rentnerund Rentnerinnen sind, und unter den knapp 211.000Mitgliedern, die erwerbslos sind, verbirgt sich ein enormes Potenzial an Menschen mit Erfahrungen undFähigkeiten. Wir wollen, dass sie ihre Erfahrungen undFähigkeiten einbringen. Für die Gesellschaft im Allge-meinen und für die IG Metall im Besonderen. Denn die-ses Engagement stärkt die Substanz unserer Organisa-tion. Damit dies noch besser möglich wird muss dieIG Metall sich verändern. Wir werden unsere Politik und unsere Angebote noch stärker als bisher an unter-schiedlichen Lebensphasen und Lebenssituationenanpassen müssen. Auch indem wir unsere IG Metall zueiner umfassenden Beteiligungs- und Mitmachgewerk-schaft weiterentwickeln. (…)“


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Hans-Jürgen Urban, Mitglied des geschäfts-führenden Vorstands der IG Metall sagte u. a.:

„(…) Die Kraft der IG Metall kommt aus dem Betrieb.Deshalb muss AGA-Arbeit die Verankerung der IG Metallin den Betrieben unterstützen. Aber die IG Metall will mitihrer Kraft auch über die Betriebe hinaus in die Gesell-schaft und in die Politik hineinwirken. Dazu brauchenwir insbesondere auch euch, die AGA-Aktivisten. (…) Mit den vielen guten Beispielen, die AGA schon vor -weisen kann und in nächster Zeit gewiss noch neu entwickeln wird, sind wir auf dem richtigen Weg. Wasmir allerdings ein wenig fehlt, ist mehr ge werk -schaftliche Unruhe, Stimmungsmache und Aktion füreine bessere Politik, für eine bessere Gesellschaft. Deshalb kann ich euch und uns allen mit FriedrichSchiller nur zurufen: „Frisch also, mutig ans Werk!“


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„Die außerbetriebliche Gewerkschaftsarbeit ist Selbsthilfe,gelebte Solidarität, Geselligkeit und aktive politische Arbeitzugleich. Sie dient dazu, die Kampagnenfähigkeit der IG Metall zu stärken.“ Das sind zwei Kernsätze aus denThesen, die der AGA-Ausschuss beim Vorstand der IG Metall erarbeitet hat.

Auf der 2. Zentralen AGA-Tagung am 29. März 2011 im Hausder IG Metall in Frankfurt am Main wurden sie öffentlichvorgestellt und diskutiert. Die Thesen beginnen mit einersozialpolitische Analyse aus Sicht der Rentner/innen undErwerbslosen in einem Sozialstaat, der permanent ab- und umgebaut wird. Danach werden die Aufgaben deraußerbetrieblichen Gewerkschaftsarbeit in der IG Metallbeschrieben und die sich daraus ergebenden Anforderun-gen der AGA an die IG Metall. Unter der Überschrift „AufErfolge aufbauen – Gutes erhalten und ausbauen“ werdendie Möglichkeiten der Weiterentwicklung der außerbetrieb-lichen Gewerkschaftsarbeit dargestellt.Damit alle Interessierten die Thesen des AGA-Ausschussespersönlich lesen und mit ihren KollegInnen vor Ort diskutie-ren können, haben wir sie in Form einer kleinen Broschüreim A6 Format drucken und diesem AGA-Report beilegen lassen.

Der Wortlaut ist auch als PDF-Dokument im Extranet der IG Metall unter:http://extranet.igmetall.de/cps/rde/xbcr/extranet/docs_ig_metall_xcms_172591__2.pdfzu finden oder über die Verwaltungsstelle erhältlich.

Vielfalt ist unsere StärkeEntscheidend ist der persönliche Kontakt zum Mitglied – Thesen des AGA-Ausschusses

Mit diesen Worten verabschiedete sich Jürgen Kerner, 1. Bevollmächtigter der IG Metall Augsburg von MichaelJohn auf der Trauerfeier am Westfriedhof in Augsburg.

In den letzten Jahren hat sich Michael John besondersum die Interessenvertretung der Rentnerinnen undRentner innerhalb der IG Metall engagiert. Er war einerder Vertreter des IG Metall-Bezirks Bayern im Aus-schuss für außerbetriebliche Gewerkschaftsarbeit beimVorstand der IG Metall und hat – solange es seinGesundheitszustand zuließ – aktiv mitgewirkt.

Michael John war in den achtziger JahrenBetriebsrat und Vorsitzender bei den Lech-Stahlwerken in Herbertshofen. Von 1984 bis zu seinemAusscheiden im Jahr2000 stand er als 2. Be -vollmächtigter mit ander Spitze der Augsburger IG Metall.

Michael John als Teil -nehmer der Kundgebung„Gegen Rente mit 67“ vordem BMAS in Berlin.

„Er war ein guter Kollege und ein guter Freund“


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„Moin, hier ist deine IG Metall“25 Jahre Arbeitslosen- und Seniorenarbeit in Ostfriesland

Als sich im März 1986 der Arbeitskreis „Ehemalige Beschäf -tigte der Nordseewerke Emden“ gründete, hatte niemanddie Vision, dass viele von denen, die damals dabei waren,25 Jahre später immer noch in der IG Metall aktiv sein wür-den. Aber sie sind es. So kann der „Arbeitskreis Senioren“,der sich daraus entwickelte, auf ein VierteljahrhundertArbeit stolz sein. Und er macht rege weiter.

Ob in wohnortnahen Mitgliederver-sammlungen, bei Besuchen vonGewerbegebieten, Aktionen vorund in Einkaufszentren oderbei der Präsentationihrer

Geschichtswerkstätten in Schulen, regionalen Gewerbe-schauen und anderswo, ob Krankenbesuche, Hilfe in Hausund Garten, bei Krankheit – ob bei Weihnachtsfeiern odergemeinsamen Freizeiten: Alles was die IGM-Senioren tun,tun sie nicht allein für sich, sondern immer auch für diegesamte IG Metall.

Alles begann mit der großen Werftenkrise. Bei den Thyssen-Nordseewerken wurde die Zahl der Beschäftigten von 3.500auf 2.500 abgebaut. Die Werft Schulte & Bruns mit 500 Be -schäftigten ging Konkurs. Allein von Januar 1984 bisDezember 1985 verloren 950 Kollegen bei Thyssen ihrenArbeitsplatz. Annähernd 4.000 Kollegen fanden sich in pre-

kären Arbeits- und Lebensverhältnissen wieder, in verschie-densten Arbeitsamtsmaßnahmen ohne wirkliche Aussichtauf eine neue Erwerbsarbeit. Die Verwaltungsstelle verlordamals 40 Prozent ihrer Mitglieder.

Beratungen und Hilfe zur Gestaltung des weiteren Lebenswaren die Themen vieler Versammlungen. Parallel entwi-

ckelte sich eine wöchentliche ehrenamtliche Arbeitslosen-beratung im Haus der IG Metall. Die IGM stellte Anfang1986 sogar extra einen Sekretär für Arbeitslosenarbeit ein.Das war Wilfried Alberts, der heute der 1. Bevollmächtigteder Verwaltungsstelle ist. Es entwickelte sich ein Gremium,das sich sowohl als Selbsthilfegruppe wie auch als Interes-senvertretung für Arbeits lose und Zeitarbeiter verstand.Dieser Kreis gab sich den Namen „Arbeitslose IG Metaller“.

„Jeden Sonntagabend fahren Hunderte Wanderarbeiter vonihren Familien an der norddeutschen Küste in den Süden,wo sie – oft zu Hungerlöhnen – zeitweilig Beschäftigungfinden. Um die Leiharbeiter besser beraten zu können, hat

Das Info-Mobil der IG Metall Emden


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die Emder IG Metall in dem Bundesbahnzug nach Südenerstmals ein rollendes Gewerkschaftsbüro eingerichtet.“ Soliest sich der Anfang einer Reportage in der metall-Zeitungvon damals.

Der Übergang von immer mehr Arbeitslosen in die vorzei tigeRente beeinflusste auch den Arbeitskreis „Rentner in derIG Metall“. Nach einer gewissen Zeit des „Beschnupperns“dieser beiden verschiedenen Gruppen gründeten siegemeinsam den AK Senioren, der seitdem aus der Arbeitder IG Metall nicht mehr wegzudenken ist. Zum 20-jährigenBestehen in 2006 würdigte die damalige Bezirksleiterin Jut-ta Blankau das Engagement: „Der Emder Arbeitskreis hat invielfacher Hinsicht Vorbildfunktion für das, was im IGMetall-Bezirk Küste später in den 1990er-Jahren als zweitesStandbein entwickelt worden ist. Das zentrale Motto laute-te: Betroffene beteiligen.“ Einen wichtigen Schritt in Rich-tung zweites Standbein, so Jutta Blankau, machten die

Emder 1995 gemeinsam mit den Verwaltungsstellen Ros-tock, Neubrandenburg und Bremerhaven und dem IGMetall-Bezirk Küste in Kooperation mit Professor Rainer Zollvon der Universität Bremen. In einem dreijährigen Projektder Hans-Böckler-Stiftung zur Gewerkschaftsarbeit imWohnbereich wurden die Erfahrungen sowohl der West-Ver-waltungsstellen als auch der neuen Verwaltungsstellen inMecklenburg-Vorpommern aufgegriffen und weiter entwi-ckelt. So haben die Emder mit dafür gesorgt, dass „gewerk-schaftliche Arbeitslosenarbeit“ bis hin zu „gewerkschaftli-cher Arbeit in Wohnbereichen“ in der IG Metall keine exoti-schen Begriffe blieben. Vorbild für andere waren sie auchmit der Entwicklung der „Emder Mappe“, die Mitgliederbekommen, wenn sie in das Rentnerdasein wechseln. DieseIdee fand großen Zuspruch und wurde von vielen Verwal-tungsstellen übernommen.

Derzeit zählt die IG Metall Emden 16.700 Mitglieder, vondenen 4.000 Rentnerinnen und Rentner sind. Der AK Senio-ren besteht aus gut 120 aktiven Mitgliedern und siebenständigen Arbeitsgruppen. Er ist im Ortsvorstand derIG Metall wie auch im Seniorenbeirat der Stadt Emden mit Sitz und Stimme vertreten.

Von Geschichte bis Gartenarbeit

Im Laufe der Jahre haben sich im Emder AK Senioren

sieben Arbeitsgruppen etabliert:

1. Geschichtswerkstatt: „Es ist unser Anliegen, den nachfol-genden Generationen die Veränderungen in der Arbeits-welt, welche damals noch mit harter Knochenarbeit ver-bunden war, zu vermitteln und einen Beitrag gegen das

Werkzeuge aus dem Schiffsbau:Die Emder Geschichtswerkstatt

IG Metall und Volkswagen –eine erfolgreiche Zusammenarbeit

Interessierte Besucher am Infostand,der Emder IG Metall-Senioren

Infostand im Einkaufszentrum


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Vergessen zu leisten.“ Die Gruppe Geschichtswerkstattbetreut eine umfangreiche Ausstellung der Geschichteder Werftarbeit nach 1945. Gegründet wurde sie 1990anlässlich eines Arbeitslosenseminars. Der Besuch einesMoormuseums lieferte den Anstoß, eine Ausstellungüber die Werftarbeit in Emden von 1945 bis heute zuerstellen. Tausende von Bildern und Exponaten wurdenzusammengetragen und Videofilme produziert. Allein derBestand an Werkzeugen, von denen heute ein großer Teilkeine Verwendung mehr im Schiffbau findet, macht nahe-zu das Gewicht einer Tonne aus. Ein Teil der Exponatewird auf Stellwänden als Wanderausstellung z. B. inSchulen präsentiert. Vor ca. zwei Jahren wurde eine zwei-te Geschichtswerkstatt zum Thema „Automobilindustrie“in Emden aufgebaut. Auch sie präsentiert sich bei vielenAnlässen.

2. Gewerbegebiete: „Rund um die IG Metall und rund umsArbeitsleben“ ist das Motto einer Gruppe, die mit demInfo-Mobil in Gewerbegebieten unterwegs ist, um Mit-glieder zu gewinnen und zu betreuen, aber auch in Ein-kaufszentren und Innenstädten und bei öffentlichen Veranstaltungen die IG Metall mit ihren sozialen undpolitischen Positionen vorstellt und für sie wirbt.

3. Telefon/Info: Nur ein Jahr, nachdem 1997 im RendsburgerRentnertreff der IG Metall (Schleswig-Holstein) das Konzeptder telefonischen Haltearbeit entwickelt worden war, habenauch die Emder damit angefangen. Seitdem helfen sie, denMitgliederverlust einzudämmen. Mit großem Erfolg. Sowurden etwa in einer Großaktion 1.100 arbeitslose Mit-glieder so angerufen: „Moin, hier ist deine IG Metall“.

4. Soziales: Praktische Ratschläge für die Bewältigung desLebens ohne Arbeit und des Älterwerdens hat sich eineandere Gruppe zur Aufgabe gemacht. Die Referenten aufden immer gut besuchten Veranstaltungen sind politi-sche Mandatsträger, Betriebsratsvorsitzende, Vertretervon Krankenkassen, Arbeitsverwaltung und Sozialamt.Renten, Pflege- und Krankenversicherung, Patientenver-fügung, Betreuungs- und Vorsorgevollmacht, Erbrecht

und Testamente sind ebenso Themen wie Bankgeschäfteund Schutz vor Einbruch und Diebstahl.

5. Betreuung: Krankenbesuche, Geburtstagsbesuche undBesuche zur Goldenen und Diamantenen Hochzeit hatsich diese Gruppe zur Aufgabe gemacht. Die Besuchtenfreuen sich, dass ihre IG Metall an sie denkt.

6. Freizeit: „Wir pflegen die Geselligkeit“ ist das Mottoeiner weiteren Gruppe. Sie organisiert Mitgliederver-sammlungen (zu denen auch schon mal gut 800 Metallerund Metallerinnen kommen), Besichtigungen, Reisen,Grillfeten und Weihnachtsfeiern.

7. Gartenarbeit: Es war 1997, als ältere Metaller den Zustandder Außenanlagen vor dem IG Metall-Haus bemängelten,die nur zwei Mal im Jahr von einem Gärtner bearbeitetwurden. Mitglieder des Senioren-AK beschlossen spon-tan, die Pflege selbst zu übernehmen. So säuberten siedie An lagen, verlegten Bahnschwellen, fuhren Kies auf,fällten einen Baum, pflanzten Rosen, setzten Blumen-zwiebeln und taten vieles mehr bis zur ordnungsgemä-ßen Entsorgung des Gartenabfalls. Dank dieser Gruppeist die Außenanlage vor dem IG Metall-Haus bis heutestets in vorbildlichem Zustand.

„Grüne Daumen“ für das Gewerkschaftshaus


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Massenarbeitslosigkeit mit vielen „jungen Alten“: Das war

die Herausforderung schon bald nach der Wiedervereini-

gung. Unser Streifzug durch 20 Jahre AGA-Arbeit in

Sachsen, Brandenburg und Berlin zeigt, wie engagiert

Metallerinnen und Metaller sich selbst und anderen damals

über die Klippen der neuen Zeitumstände geholfen haben

und wie vielfältig sie auch heute ehrenamtlich aktiv sind.

Was Angelika Berner aus Zwickau feststellt, galt allgemein:„Der gesellschaftliche Umbruch in der ehemaligen DDR unddie damit verbundene Massenarbeitslosigkeit führten zu gro-ßer Desorientierung und Verlusten bei den Betroffenen.Allein im Bereich unserer Verwaltungsstelle waren 1992 rund10.000 Mitglieder arbeitslos geworden.“ Werner Zarbel ausPotsdam weist auf einen Umstand hin, den es so im Westennicht gab: „Mit der Wiedervereinigung kam es zu einem radi-kalen Umbruch in der Industrielandschaft der ehemaligenDDR. Die bisherigen Strukturen für die Betreuung der Rent-nerinnen und Rentner in den Betrieben waren plötzlich nichtmehr vorhanden. Die Finanzmittel für die Veteranenbetreu-ung wurden nämlich in den jährlichen Betriebskollektivver-trägen der Betriebe beschlossen. Früher konnten die Vetera-nen auch die diversen Einrichtungen der Betriebe weiter nut-zen. Damit war es vorbei. Im Zuge der Marktwirtschaft musstealso die Veteranenarbeit völlig neu organisiert werden.“

ZwickauAngelika Berner berichtet: „Besonders stolz sind wir auf dieWohngebietsarbeit, die wir aufgebaut haben. 1998 ‚moder-nisierten‘ wir unsere Arbeit und gründeten das B-Team (Be -treuungs- und Beratungsteam). Angeregt wurden wir dazudurch die Gruppe „Gewerkschaft im Gewerbegebiet – GiG“.Das B-Team schrieb sich zunächst das Projekt „Demokratiein Autohäusern von VW und Audi“ auf die Fahnen. Als dieIG Metall 1998 die Gewerkschaft Textil und Bekleidung und2000 die Gewerkschaft Holz und Kunststoff integrierte,konnten wir uns über ehrenamtlichen Zuwachs freuen. DiePräsenz in der Fläche wurde ausgebaut und wir gründetenacht Nebenstellen. (Siehe Seite 13) Für uns ist es auch wichtig, Gemeinsamkeiten zu pflegen.Wir gehen wandern, verreisen und feiern sehr gern. Undwichtig ist auch: Unsere Arbeit ist voll in die Arbeit der Ver-waltungsstelle integriert, wird gefördert und auch finanziellabgesichert.

BautzenGefördert vom 1. Bevollmächtigten Andre Koglin begannenKolleginnen und Kollegen 1991 die Wohngebietsarbeit auf-zubauen. Schnell entwickelte sich ein harter Kern von 80bis 100 gewählten Vertrauensleuten, die bis heute dasgesamte Spektrum der AGA-Arbeit abdecken. War damalsdie Arbeitslosigkeit der Schwerpunkt, so sind es heute pre-käre Arbeitsverhältnisse.

20 Jahre AGA-Arbeit in OstdeutschlandEin Streifzug durch Sachsen, Brandenburg und Berlin


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Leipzig„Auch nach 20 Jahren ist die AGA-Arbeit gefragt, spannendund erforderlich“, bilanziert die AGA-Gruppe Leipzig, dieSeniorenarbeit und Erwerbslosenarbeit betreibt. So wur-den zum Beispiel Stützpunkte in Delitzsch und Wurzenwieder neu eingerichtet. Dauerbrenner bei den regelmäßi-gen Versammlungen in allen Stützpunkten sind Fragenzum Thema Krankenversicherung, Rentenversicherung,Vorsorge zur Betreuung und Patientenverfügungen für Not-fälle. Eine feste Größe in der Verwaltungsstelle ist diewöchentliche Rentenberatung, ein Mal im Monat wird zum„Arbeitslosenfrühstück“ eingeladen und ebenfalls ein Malim Monat trifft sich die Verkehrswacht zur Schulung vonAutofahrern. 15 Kolleginnen und Kollegen nehmen alsDelegierte an den IG Metall-Versammlungen teil, zwei Kol-leginnen vertreten die AGA-Belange im Ortsvorstand. VieleMitglieder sind auch in anderen Bereichen ehrenamtlichaktiv. So zum Beispiel als Versichertenälteste bei der Deut-schen Rentenversicherung, als Richter am SozialgerichtLeipzig, als Prüfer bei der Industrie- und Handelskammerzu Leipzig.

OstbrandenburgUnterschiedlich ist die Geschichte der drei AGA-Arbeits -kreise im Bereich der IG Metall Ostbrandenburg. Alle dreigeben zwei Mal im Jahr ein gemeinsames Flugblatt heraus,zeigen auf, wer sie sind und was sie im nächsten Halbjahr

vorhaben. Helmer Bethge berichtet über Eisenhüttenstadtund Eberswalde, Dieter Boldt über Prenzlau/Templin.

EisenhüttenstadtDa wo das Industrieproletariat seine besten Organisations -bedingungen hatte, bei EKO Stahl, fanden sich Kolleginnenund Kollegen, die nach dem Ausscheiden aus der Arbeitnoch aktiv sein wollten – und es zum Teil heute noch sind –um Hans Gunkel zusammen. Der SeniorenarbeitskreisEisenhüt tenstadt ist seit 20 Jahren überall dabei, wo es umdie Interessen von älteren Menschen und Gewerkschafterngeht. Und natürlich, wenn es um ihr Stahlwerk ging: beiden Streiks um bessere Bedingungen für die Beschäftigtenebenso wie bei Demos für den Erhalt des Standorts, ob inBerlin oder Brüssel. Unsere Mitstreiter sind auch in derKommune aktiv. Man kennt sie und achtet ihre Meinung.Darüber hinaus einen unsere Kollegen sportliche und kultu-relle Interessen.

EberswaldeDer AGA-Arbeitskreis Eberswalde wurde 1997 zunächst alsArbeitsloseninitiative gegründet. Heute sind in ihm eherdie Rentner aktiv. Kulturelle Aktivitäten und Vernetzung inder Kommune sind selbstverständlicher Bestandteil desAGA-Lebens. Die Aktivisten kommen zumeist aus den wich-tigsten Industriebetrieben Eberswaldes, Kranbau und Walz-werk. Immer wenn dort Auseinandersetzungen anstehenoder Hilfe gebraucht wird, kann man auf AGA bauen. Jüngsthaben wir eine mehrwöchige Flugblattaktion vor Betriebendes textilen Reinigungsgewerbes unterstützt.

Prenzlau und TemplinInPuT: diese Abkürzung steht für „InteressengemeinschaftPrenzlau und Templin“. Das sind die AGAs aus dem Nor-den der Uckermark. Vor etwas mehr als zehn Jahren reifteunter aktiven IG Metallern die Idee, eine Organisations-form zu finden, unter der sich arbeitslose IG Metaller undBeschäftigte aus Betrieben, in denen es keine gewerk-schaftlichen Strukturen gab, zusammentun konnten. Wirsind gut vernetzt mit Betrieben, den Betriebsräten und inder Delegiertenversammlung. Über den DGB haben wir


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gute Kontakte zu Aktiven anderer Gewerkschaften. Allegucken über ihren Tellerrand hinaus. Wir kümmern unsum Arbeitslose und Rentner, oder besser: Sie kümmernsich mit uns. Wir haben einen ständigen Draht zumBetriebsrätenetzwerk und helfen, wo wir können. Zuletzthaben wir den Aktionstag gegen unfaire Bedingungen inder Leiharbeit vor dem Tor der aleo solar AG unterstützt,eine tolle Aktion! In diesem Herbst werden wir zum vier-ten Mal mit einem Stand auf dem Industriefest in Prenzlauvertreten sein.

PotsdamWerner Zarbel berichtet: Es waren aktive Gewerkschafter,Vorruheständler und Betriebsratsmitglieder aus der RegionTeltow und dem Maschinenbau Babelsberg, die sich erst-mals im Oktober/November 1991 beim Betriebsrat derElektronik-eb-GmbH trafen. Unter Mitwirkung von Uwe Tar-now gründeten IG Metaller aus Brandenburg, Potsdam,Teltow, Rathenow und Brieselang im Januar 1992 den Spre-cherkreis „55 und älter“. Fünf Regionalgruppen mit ca.3.000 IG Metallern nahmen die Arbeit auf. Je nach Strukturwurden Straßenvertrauensleute oder Betreuer in denWohngebieten gewonnen. In den ersten Jahren hatten wirauch die Möglichkeit, auf vielen Begegnungsseminaren dieSeniorenarbeit in den alten Bundesländern kennenzuler-nen. Danach trafen sich noch über einige Jahre Kollegin-nen und Kollegen aus Oranienburg und Potsdam bei

Kooperationsseminaren in Wernigerode mit Kollegen ausdem Westen. Seit 2005 nennen wir uns Senioren-Arbeits-kreis „60plus“. Er gliedert sich in fünf Regionalgruppen,mit zurzeit knapp 2.000 zu betreuenden IG Metallern.Monatlich treffen sich die Gruppen-Vertreter in Potsdam.Unsere Seniorinnen und Senioren sind mit dreizehn Man-daten in der Delegiertenversammlung und einem Mandatim Ortsvorstand vertreten.

BerlinSiegfried Schicke berichtet: Vorläufer der AGA in Berlinwaren die Arbeitskreise „Senioren“ (1991) und „Arbeitslosig-keit“ (1992), wobei es für Arbeitslose bereits 1988 ersteBetreuung in Form eines Arbeitslosenfrühstückes gab. DieKollegInnen in der Verwaltungsstelle erkannten bald, dassdie Mitglieder das Potenzial zur Betreuung von Klein- undKleinstbetrieben hatten. So entstand die Gruppe Betriebsbe-treuung. Diese betreut auch heute noch Kfz-Betriebe. Aktuellsind in sechs Arbeitsgruppen ca. 40 Mitglieder aktiv. Der AKArbeitslosigkeit hat eine besondere Form der Öffentlichkeits-arbeit entwickelt: Er tritt mit einem Informationsstand vorden Arbeitsämtern bzw. JobCentern auf. Sowohl Senior -/inn/en als auch Arbeitslose wählen in getrennten Wahlver-sammlungen ihre Vertreter/innen in die Delegierten ver -sammlung, und schafften es in den letzten drei Wahlperioden,sogar jeweils ein Delegiertenmandat zum Gewerkschaftstagentweder für Senioren oder Arbeitslose zu erlangen.

Viele örtliche AGA-Arbeitskreise nutzen für die Information zu Terminen und Aktivitäten das Internet. Dafür wird das IG Metall-Programm Netkey eingesetzt. Umstellung aufneuere Versionen beanspruchen dann gewaltig die „Geduldund Beharrlichkeit“ der Senioren, wie Manfred Ende aus Oranienburg (unser Bild) berichtet. Im IG Metall-Bezirk Ber-lin-Brandenburg-Sachsen wird die außerbetrieblicheGewerkschaftsarbeit auch auf der Homepage der Bezirks-leitung präsentiert.


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Ohne uns geht es nichtMitgliederbetreuung am Beispiel der Nebenstelle Auerbach

„Wir haben die Betreuung der Mitglieder, die nicht mehrüber betriebliche Strukturen erreicht werden, in der Vogt-landregion Auerbach übernommen“, kann Rainer Schwabeberichten, der Leiter der IG Metall-Nebenstelle Auerbach.„Mach’ doch bei uns mit, wir brauchen dich, du eignestdich“, war der Mitmach-Slogan, der zog.

Im Bereich der Verwaltungsstelle Zwickau gibt es acht Nebenstellen: Auerbach, Annaberg, Aue, Crimmitschau,Plauen, Klingenthal, Reichenbach und Meerane.

In zwei regelmäßigen Sprechstunden pro Monat im Auer-bacher-Begegnungs-Centrum (ABC) geht es um Rechts-schutz bei Kündigungen und Hartz IV-Bescheiden, tariflicheVergütung, Mobbing im Betrieb, Außenstände bei der Ent-lohnung. Anträge auf Mitgliedschaft wurden dabei gestellt,auch Übertritte aus anderen Gewerkschaften gab es. „Beieuch ist wenigstens was los, ihr kümmert euch um die Mit-glieder, das habe ich bei meiner Gewerkschaft nicht“, soeine der Begründungen. Oft sind es sehr lange Gespräche.Dann wird die er forderliche Hilfe und Unterstützung – meistdurch den DGB-Rechtsschutz – organisiert.

Die Einladungen zu monatlichen Veranstaltungen werdenpersönlich verteilt. Zu den Themen wie zum BeispielGesundheitsreform, Neues über das Rentenrecht und HartzIV, Verbraucher- und Verkehrsrecht, Vorsorgevollmacht,Patientenverfügung, gesunde Ernährung, Alzheimer undDemenz, kommen 30 bis 40 Interes-sierte. Die politischen Sekretäre undder 1. Bevollmächtigte, StefanKademann, erläutern die Positionender IG Metall. Jährlich organisiertdie Nebenstelle eine Exkursion.

Hervorzuheben ist die persönliche Kontaktpflege. Anrufebei erwerbslosen Mitgliedern, Besuche mit Glückwünschenund Präsenten zu runden Geburtstagen und Jubilarehrun-gen sind selbstverständlich. Zur Haltearbeit bei austritts-willigen Mitgliedern gehören auch Hausbesuche.

Rahmenbedingungen, die sich bewährt haben: • Vertreter aller acht Nebenstellen gehören der Delegierten-

versammlung und dem AGA-Arbeitskreis an. • Die Nebenstellen stellen ihre Arbeit in den Gremien der

IG Metall, im Internet und beim AGA-Bezirksausschussvor.

• Ortsvorstand, Hauptamtliche und Delegierte erkennendas Engagement an, würdigen und unterstützen es. Jähr-lich wird für die AGA-Aktiven eine Motivations- und Dan-keschönreise organisiert.

• Im Rahmen der Bildungsarbeit erfolgt regelmäßige Quali-fizierung für die Sprechstunden (I. Halbjahr 2011: Schwer-behindertenrecht, tarifliche und rechtliche Fristen, Teil-nahme an Verhandlungen beim Sozialgericht Chemnitz).

• Die Nebenstellen werden mit aktueller Fachliteratur aus-gestattet. Es gibt Arbeitspläne mit festen Terminen undlangfristiger Veranstaltungsplanung.

• Aufwendungen wie Fahrtkosten und Telefongebührenwerden erstattet.

• Zwischen den Nebenstellen werden regelmäßig Erfahrun-gen ausgetauscht und Veranstaltungen koordiniert.

• Kollegialität und Stabilität innerhalb der Teams sind einegute Voraussetzung für ihr ehrenamtliches Engagement.

AGA-Aktive derNebenstelle Auerbach


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Gewerkschafter in der SchuleIGM-Senioren beraten Jugendliche bei Bewerbungen

Gewerkschafter beklagen häufig, dass sich Jugendliche zuwenig für Gewerkschaften interessieren. Oft endet dieserBefund mit der Forderung „Die Gewerkschaft muss mehr indie Schulen gehen!“ Wir, der AK-Senioren der IGM-Verwal-tungsstelle Mannheim praktizieren dies seit einigen Jahrenim Rahmen des Planspiels „Ready-Steady-Go“. DiesesBewerbungstraining für Abschlussklassen veranstaltet derDGB gemeinsam mit der Agentur für Arbeit und uns.

Das besondere Merkmal dieses „Spiels“ ist die Realitäts -nähe. Die Schüler üben nicht nur Bewerbungsgesprächeanhand von selbst erstellten schriftlichen Bewerbungen,sie werden – wie im richtigen Leben auch – mit unangeneh-men Ereignissen konfrontiert, etwa durch Verlust des Aus-bildungsplatzes oder Firmeninsolvenz. Die Jugendlichensollen er fahren, es gibt immer irgendwo Hilfe.Bei „Ready-Steady-Go“ gibt es deshalb neben der Station„Firma“ für die Bewerbungsgespräche viele weitere mit ver-siertem Personal besetzte Stationen, wie z.B. Sozialberatung.Der AK-Senioren übernimmt nicht nur die Station „Gewerk-schaft“, er beteiligt sich auch mit „Firmen“, da diese oft-mals nur unzureichend besetzt werden können.Nach anfänglicher Reserviertheit sind die Kolleginnen undKollegen des AK voll dabei. Viel zum Abbau der Unsicher-heiten trug auch die gemeinsam erstellte „Handlungshilfe“in Form einer kleinen Mappe bei, die Karteikarten mit the-menbezogenen Argumenten enthält. Bei einer Gruppe vonderzeit 16 Seniorinnen und Senioren finden sich immergenügend Teilnehmerinnen und Teilnehmer.Als Gewerkschafter geben wir den Schülern arbeits- undtarifrechtliche Informationen (z. B. zum Thema Arbeitszeitan ihrer fiktiven Arbeitsstelle) und informieren sie überSinn und Zweck von Gewerkschaften. Wir leisten häufig Pionierarbeit, denn überraschend viele Jugendlichen kön-nen mit dem Begriff Gewerkschaft wenig anfangen. DieSchüler hören fast ausnahmslos aufmerksam zu. Vermut-lich auch deswegen, weil sie im Rahmen des Bestrebens,einen „Ausbildungsplatz“ zu ergattern, offener und zu -gänglicher als sonst sind.Als Firmenvertreter arbeiten wir den Gewerkschaften zu,indem wir in die Ausbildungsverträge „Gemeinheiten“, wie

unzulässig lange Arbeitszeiten einbauen. Die Schulen melden uns, dass 10 –15 % der Schüler nach dem „Ready-Steady-Go-Planspiel“ das Thema Ausbildungsplatz ernsternehmen. So erfreulich dies ist, wir geben uns damit nichtzufrieden. Deshalb arbeiten wir derzeit mit dem DGB daran,die Vor bereitung und den Ablauf der Veranstaltung weiterzu optimieren. Und wir möchten noch gerne weitere Schu-len zur Teilnahme bewegen.Dabei sind wir in der Region auch bisher schon recht erfolg-reich. Wie wir der Jahresaufstellung 2010 aller „Ready-Stea-dy-Go“-Termine in Baden-Württemberg entnehmen konn-ten, beteiligt sich unser AK-Senioren bereits an etwa 30 %der Veranstaltungen.Wir wollen diese generationenübergreifende Aktivität weiter pflegen und ausbauen. Mit dem Herangehen an dieJugend unterstützen wir diese, leisten wir einen Beitrag zurZukunft der Gewerkschaften und Spaß macht es darüberhinaus auch noch.Wir wissen, dass wir uns damit ein anspruchsvolles Zielgesetzt haben, denn wir wollen zum einen auch unsere„Dauerthemen“ wie z. B. Rente, Krankenversicherungen,nicht vernachlässigen und zum anderen auch Neues begin-nen. So haben wir erst kürzlich das Problem „Betriebe ohneBetriebsrat“ (BOB) aufgegriffen.

Beratung in der Schule


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„Wir sind noch nicht tot“Theatergruppe „Orangenhäute“ beleuchtet das Älterwerden mit einer Revue

Landauf landab gehören bei Veranstaltungen von Senioren-arbeitskreisen der IG Metall „Vorsorgevollmacht“ und„Pflege“ zu den immer wiederkehrenden Themen. Dassman sich diesen schwierigen Feldern auch ganz andersnähern kann, zeigen die Mitglieder der Amateurtheater-gruppe „Orangenhäute“ in Schwäbisch Gmünd. Sie geheneinen völlig anderen Weg bei der Auseinandersetzung mitder Situation im Altersheim, mit Altern und Tod.

Ihre musikalische Revue „Wir sind noch nicht tot“ spielt ineinem Altersheim mit prominenter Besetzung von literari-schen Personen aus verschiedenen historischen Epochen:Lysistrate aus der Antike trifft auf King Lear, den fliegendenHolländer, Tschechows Ranjevskaja aus dem Kirschgartenund die alte reiche Dame Claire aus Dürrenmatts Erzählung.Ergänzt durch Originaltexte und Zitate von Altenheimbe-wohnern unserer Zeit drehen sich die Gespräche um Wün-sche, Hoffnungen und Ängste des Alterns. Auch wennimmer wieder die Grenzen zwischen Wollen und Könnenbewusst werden, hindert das nicht daran, zwischendurchausgiebig zu tanzen und zu singen. Doch das Warten auf

den Besuch von Angehörigen, die Sehnsucht nach Zärtlich-keit und Liebe müssen manchmal auch unerfüllt bleiben.Dafür rücken die täglichen Mahlzeiten in den Vordergrund.Und am Ende des Stückes heißt es schließlich Stöckchen-ziehen, um die Person zu bestimmen, die der Tod alsNächste trifft.Der Laien-Theatergruppe, zu der auch eine Kollegin der ört-lichen IG Metall-Verwaltungsstelle gehört, gelang es mitihrem Spiel voller Ironie, diese ambivalenten Stimmungenauszudrücken. Das Publikum war teilweise tief betroffen –vor allem aber begeistert!Beide Sondervorstellungen für die IG Metall-Verwaltungs-stelle Schwäbisch Gmünd waren ausgebucht. „Das war einRiesenerfolg!“ wie Roland Hamm, der 1. Bevollmächtige vonAalen und Schwäbisch Gmünd zufrieden feststellt, denndurch das Stück seien die Probleme des Alters vielleichtstärker bewusst gemacht worden als durch eine nüchterneInformationsveranstaltung. Und er ergänzt, dass es vorallem die Idee und das Engagement der Kollegin ReginaMünsinger aus der Verwaltungsstelle war, dieses Stück imRahmen der IG Metall-Seniorenarbeit anzubieten.


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Werner Altmann, Freiburg

Debatte „Pro und Kontra“ Gruppenstatus für erwerbslose Mitglieder

Pro

Die engagiert geführte Diskussion um die Strukturen für außerbetriebliche Mitglieder auf der zentralen AGA-Tagung im Werner Altmann ist erwerbslos und als ehrenamtlicher Sozialberater in der Verwaltungsstelle Freiburg tätig. Falko Lehmann

punkte haben, eigentlich nur die fehlende betriebliche Bin-dung. Ein weiterer Aspekt ist, dass Arbeitskreise derErwerbslosen aus den genannten Gründen häufig nicht soselbstständig arbeiten können wie die der Senioren, abertrotzdem weitgehend sich selbst überlassen werden. Dashat zur Folge, dass Elo-AK nach einem kurzen Feuer derAktivitäten wieder einschlafen, vor allem dann, wenn dieUnterstützung durch Hauptamtliche ausbleibt. Wie ist dieser Situation zu begegnen?Eine der Möglichkeiten ist, den erwerbslosen Mitgliedernden Status einer Personengruppe zuzubilligen, wie daszum Beispiel bei ver.di der Fall ist. Durch Verankerung inder Satzung mit eigenen Strukturen und eigenem Budgetkönnten die Voraussetzungen geschaffen werden, wiedermehr aktive Arbeitskreise von Erwerbslosen zu gründenund zu erhalten. Allein das Antragsrecht an die jeweiligenEbenen unserer Organisation würde wahrscheinlich zueinem erfahrbar größeren Einfluss auf die Politik der IGMetall führen. Ebenso würde die Vertretung in den Lei-tungsgremien mehr Transparenz schaffen und so dasGefühl vermindern, von Allem abgehängt zu sein.Natürlich ist der Erfolg solcher Änderungen in erster Linieabhängig von den handelnden Personen. Ohne sie könnenauch die besten organisatorischen und satzungsrechtli-chen Voraussetzungen nicht zum Erfolg führen. Anderer-seits bietet aber der in der Satzung verankerte Gruppen-status den Kolleginnen und Kollegen, die einen Elo-AK auf-bauen bzw. erhalten und vergrößern wollen, dieMöglichkeit, sich auch gegen nicht so wohlwollendeBevollmächtigte und Sekretäre durchzusetzen. FolgendesVorgehen wäre denkbar: Ausgehend vom Gewerkschafts-tag wird beim Vorstand eine Arbeitsgruppe unter der Lei-tung von Betroffenen eingerichtet, die sich ausführlich mitder Erwerbslosenarbeit in der IG Metall befasst und Vor-schläge erarbeitet. Die Vorschläge werden in der Organisa-tion diskutiert und führen zu entsprechenden organisatori-schen Änderungen; Satzungsänderungen können erst aufdem Gewerkschaftstag 2015 beschlossen werden. Schließ-lich geht es dabei um ca. 10 % der Mitglieder unserer IG Metall und weiterhin potenzielle Vollbeitragszahler.

Werner Altmann, Freiburg

Zur Zeit werden in der außerbetrieblichen Gewerkschafts-arbeit (AGA) alle Mitglieder zusammengefasst, die sichnicht in betrieblichen Zusammenhängen befinden. In derHauptsache Erwerbslose und Senioren.

So richtig es erscheinen mag, diese beiden Mitglieder-Gruppen unter einem Dach zu haben, so gibt es doch ent-scheidende Unterschiede. Senioren haben ihr Berufslebenhinter sich, stehen unter keinem Druck (wenn man von derin vielen Fällen zu geringen Rente absieht) und die Senio-renarbeitskreise sind relativ stabil, da zwar immer wiederaus natürlichen Gründen einzelne Mitglieder von Bordgehen, aber auch Neurentner dazukommen. Bei Erwerbslo-sen sieht das anders aus. Sie stehen unter sehr hohemDruck, nicht nur von Seiten der Agentur für Arbeit oder desJobcenters (der Druck reicht zum Verzweifeln meist schonaus), sondern auch vom Partner, von Freunden undBekannten und nicht zuletzt durch sich selbst. Die Notwen-digkeit, sich aus dieser Existenz bedrohenden Lage zubefreien, hindert Erwerbslose an einer kontinuierlichenMitarbeit insbesondere an Erwerbslosenarbeitskreisen.Zum Teil wird ihnen das auch noch vorgehalten mit demVorwurf, Erwerbslose würden noch nicht einmal für ihreureigensten Interessen auf die Straße gehen. Daraus resul-tiert, dass in der AGA-Arbeit die Senioren das „Sagen“haben. Wir sehen, dass hier zwei Mitgliedergruppenzusammengefasst werden, die nur partiell Berührungs-


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in der IG Metall

Falko Lehmann, Hamburg

März 2011 haben wir zum Anlass genommen, zwei kontroverse Positionen zu Wort kommen zulassen. aus Hamburg ist Rentner und stellt eine Gegenposition dar.

Kontra

Werner Altmann hat zu Recht auf die großen Unterschiededer Lebenssituationen von Rentnerinnen und Rentnern undErwerbslosen hingewiesen. SeniorInnen sind in den meis-ten Fällen endgültig aus ihrem früheren Arbeitsleben aus-geschieden, während die Erwerbslosen versuchen (müssen),wieder in den Arbeitsmarkt hineinzukommen, verbundenmit der Auflage, jederzeit kurzfristig zur Verfügung zu stehen.Das ist eine der Ursachen für eine starke personelle Fluk-tuation in vielen Erwerbslosenarbeitskreisen.

Ich bestreite nicht, dass deswegen gerade die Erwerbslo-sen besondere Angebote benötigen, die auf ihre Bedürfnis-se und Situation zugeschnitten sind. Viele IG Metall-Verwal-tungsstellen reagieren entsprechend darauf: vom Erwerbs-losenfrühstück über Begleitung zum Amt bis zur qual ifi-zierten Sozialberatung und speziellen Bildungsangeboten.Wenn man die örtliche Praxis näher betrachtet, kann manfeststellen, dass die Erwerbslosen dabei häufig aktiveUnterstützung gerade aus der Gruppe der Rentnerinnenund Rentner erhalten. Viele der ehrenamtlichen Sozialbera-ter/innen und Begleiter/innen zur Arbeitsagentur sind imRentenalter. In Hamburg ist gerade durch die Unterstützungdes AK Senioren die Erwerbslosenarbeit positiv wiederbe-lebt worden! Bei uns funktioniert die Zusammenarbeit unterdem Dach der AGA. Unsere Arbeit hat überzeugt und findetAkzeptanz bei Ortsvorstand und Bevollmächtigten. In fast allen Bezirken der IG Metall gibt es AGA-Ausschüsse

oder Arbeitskreise. Das heißt aber nicht, dass die außerbe-triebliche Gewerkschaftsarbeit flächendeckend die Anerken-nung erhält, die sie eigentlich verdient! Grundsätzlich soll-te es bei der AGA aber nicht darum gehen, „wer das Sagenhat“, sondern um gemeinsames solidarisches Handeln!Im Frühjahr 2011 fand die zweite AGA-Tagung statt. „AlleGemeinsam Aktiv – Kurswechsel für ein gutes Leben“ lau-tete das Motto. Der AGA-Ausschuss beim Vorstand schlugThesen für die weitere Arbeit vor, in welchen die gemein -same Be troffenheit von Erwerbslosen und Rentnern durchden Abbau sozialstaatlicher Leistungen im Mittelpunktsteht. Die soziale Frage betrifft schließlich die ganze AGA.Der von Werner Altmann vorgeschlagene Gruppenstatuslöst nicht das Problem der „Flüchtigkeit“ in den Arbeits-kreisen für Erwerbslose. Welcher Art könnte und sollte die-ser Gruppenstatus sein? Formale Antragsrechte bedeutennicht automatisch Anerkennung und Verankerung in derVerwaltungsstelle. Nicht ein eigenes Budget mobilisiert dieErwerbs losen, sondern Aufklärung und gemeinsames Han-deln!Ich bin überzeugt, dass bei funktionierenden AGA-Struktu-ren die Durchsetzungskraft dieser Mitgliedergruppen internstärker ist als bei einem Modell in getrennten Säulen. Ingroßen Verwaltungsstellen können Delegierte von Erwerbs-losen und der RentnerInnen gemeinsam sogar Mandatezum Gewerkschaftstag erreichen. Sinnvoll ist es, den Ausbau der AGA-Strukturen weiter zuunterstützen. Erwerbslosenarbeit und Seniorenarbeit mitall den Möglichkeiten der Stadtteil- und Wohngebietsarbeitkönnen integrierte Bestandteile der außerbetrieblichenGewerkschaftsarbeit sein. Die im Jahr 2012 stattfindenden Organisationswahlen derIG Metall bieten eine gute Möglichkeit vor Ort, sowohlDelegierte aus der Gruppe der Erwerbslosen als auch derRentnerinnen und Rentner ausreichend zu berücksichtigen. Wir sollten unsere gemeinsamen AGA-Strukturen erhaltenund ausbauen und nicht durch Gruppenbildung schwä-chen. Nur gemeinsam sind wir stark!

Falko Lehmann, Hamburg

KoordinierungsstellegewerkschaftlicherArbeitslosengruppenFörderverein gewerkschaftliche Arbeitslosenarbeit e.V.


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25 Jahre Organisation von ErwerbslosenDie Koordinierungsstelle gewerkschaftlicher Arbeitslosengruppen (KOS) setzt auf unmittelbareBeteiligung und die Selbstorganisation von Erwerbslo-sen. Sie versteht sich als Dienstleister für die gewerk-schaftlichen Erwerbslosengruppen und als Scharnierzwischen Gewerkschaften und Erwerbsloseninitiativen.

Mit politischen Aktionen und Kampagnen wirbt die KOSfür Solidarität und für einen Politikwechsel im Interessevon Beschäftigten und Erwerbslosen. Sie vernetzt dieErwerbsloseninitiativen, vermittelt Kontakte und fördertKooperationen. Die KOS Adressen-Datenbank weist den

Weg zu rund 800 lokalen Beratungsstellen, Arbeitslo-sentreffs und Initiativen. Flyer und Info-Blätter der KOSbieten verständliche und lebensnahe Informationen fürErwerbslose. Sie enthalten Tipps, die bares Geld wertsein können. Mit Schulungen und kompetenten Arbeits-hilfen werden die BeraterInnen vor Ort unterstützt. AchtMal im Jahr erscheint der KOS-Rundbrief „A-INFO“ mitpraktischen Tipps und Hilfen für die politische Arbeitund die Beratung von Erwerbslosen.

Im September feiert die KOS ihr 25-jähriges Bestehen.www.erwerbslos.de

Der Wolfsburger IG Metall-Arbeitskreis„Arbeitslos – nicht wehr-los“ (ANW) nahm mitmehreren Aktiven teil.

„Krach schlagen - statt Kohldampf schieben“Bundesweite Erwerbslosen-Demo in Oldenburg

Unter diesem Motto fand am 10. Oktober 2010 in Olden-burg eine zentrale Demonstration mit über 3000 Teilneh-mern statt, zu welcher die Koordinierungsstelle der gewerk-schaftlichen Arbeitslosengruppen (KOS) zusammen mit vie-len regionalen Gruppen und Netzwerken aufgerufen hatte.

Gefordert wurde eine Erhöhung der Regelsätze für Hartz IV,insbesondere, was die tatsächlich notwendigen Ausgaben

für den Lebensunterhalt und hier das Essen betrifft.Mit Kochtöpfen und Kochlöffeln wurde Krach geschlagen,um darauf hinzuweisen, dass im Hartz-IV-Bezug eine aus-gewogene Ernährung nicht möglich ist. „Heute steheneinem 13-jährigen Kind nur 2,76 Euro täglich für Essen undTrinken zu, während Ernährungswissenschaftler mindes-tens 5,28 Euro fordern“, erklärte damals Martin Künklervon der KOS gegenüber der Presse.


„Störenfriede“ kümmern sich erfolgreich um ErwerbsloseEine Form der Mitgliederarbeit in der Verwaltungsstelle Hannover

„Wir sind Störenfriede“. So bezeichnet Günther Kleine diedreiköpfige Gruppe, die sich um erwerbslose Mitglieder inder Verwaltungsstelle Hannover kümmert. Günther Kleinehatte rund 17 Jahre als Betriebsratsmitglied die Interessenseiner Kolleginnen und Kollegen vertreten und wollte in derAltersteilzeit weiter aktiv bleiben. Zu dem, was folgte, sagter einfach: „Schuld ist Pia“. Pia Pachauer, die Kassiererinder Verwaltungsstelle, machte ihm nämlich den Vorschlag,sich um eine „vernachlässigte Gruppe“zu kümmern.

Gemeinsam gingen Haupt- undEhrenamtliche die Mitgliederdateinach arbeitslos registrierten Mitglie-dern durch. Zu Be ginn des Projekts imJahr 2006 waren es rund 3.200 Men-schen. Heute sind von den 36.000 Mit-gliedern der Verwaltungsstelle nur nochrund 1.600 als arbeitslosregistriert. Das entspricht4,5 Prozent. Allein gegen-über dem Vergleichsmonatim Vorjahr ist ein Rückgangder Arbeits losen von 2.400auf 1.600 Mitgliedern zuverzeichnen. Wie ist dasmöglich? Welche Entwick-lung verbirgt sich hinterdiesen Zahlen?

Bis 2006 hatte die Verwaltungsstelle wiederholt die er -werbslosen Mitglieder angeschrieben mit Bitte um Antwort,ob sie wieder Arbeit gefunden oder Fragen direkt an dieIG Metall hätten. Der Rücklauf war jeweils relativ gering. Mit dem Projekt wurde ein anderer Ansatz verfolgt. GüntherKleine suchte die direkte Ansprache. Er rief die Kollegeneinzeln an und erkundigte sich nach ihrem Status. Dabeistellte sich heraus, dass etliche bereits wieder Arbeit hat-

Günther Kleine undGregor Meier (Verwal-tungsstelle Hannover)

helfen Erwerbslosen beider Jobsuche

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ten. Die Ergebnisse der Gespräche wurden in der Daten-bank aktualisiert (Beitragshöhe und Arbeitgeber). Kollegin-nen und Kollegen, die schon länger arbeitslos waren undnoch keine neue Arbeit gefunden hatten, wurde ein persön-liches Beratungsgespräch angeboten. Dieses Angebot bein-haltete auch direkte Hilfe bei der Formulierung von Bewer-bungsschreiben.

In einigen Fällen führte dieses Telefongespräch leider zueiner Austrittserklärung. Allerdings lag die Austrittsquotezur Zeit der standardisierten Anschreiben an arbeitsloseMitglieder wesentlich höher. Als bester Zeitpunkt für dietelefonische Erreichbarkeit der Mitglieder erwies sich übri-gens das Abendessen. „Die größte Schwierigkeit ist es,arbeitslose Mitglieder in die Räume der IG Metall zubekommen,“ stellt Günther Kleine nüchtern fest. Aus rund100 Anrufen ergeben sich meist nur fünf bis sechs direkteGesprächstermine.

Für die Beratungsarbeit steht den Kollegen jeden Dienstagein Büro in der Verwaltungsstelle zur Verfügung. Die dreisind ein eingespieltes Team. Wolfgang ist der Organisator.Er besorgt die Telefonlisten und erstellt eine exakte Termin-planung für die persönlichen Gespräche. Günther ist der„alte Hase“ mit der größten Erfahrung, und Gregor ist derruhige und beharrliche Typ mit der unendlichen Geduld,auch wenn es einmal länger dauern sollte.

Eine besondere Kraftanstrengung bedeuteten die Projekt-wochen, als in kurzer Zeit mehr als 300 arbeitslose Mitglie-der angerufen wurden, um sie zu einem Drei-Tage-Seminarder IG Metall einzuladen. Im Schulungsraum gab es 15 PCsfür Schreibübungen und als Referent hatte der Personallei-ter eines Unternehmens zugesagt. Trotz allem war es nichteinfach, diese 15 Teilnehmer zu finden.

Die drei Berater haben regelmäßigen Kontakt zu denBetriebsratsvorsitzenden der größeren Betriebe. Diese wer-den über elektronische Post angefragt, ob in den Unterneh-men Stellen neu besetzt werden. Falls ja, wird mit demBetriebsrat geklärt, ob die von ihrem Profil geeigneten

erwerbslosen Kollegen sich direkt bei der Firma bewerbenkönnen. Da heute Be werbungen oft in elektronischer Formerfolgen, kommt der qualifizierten Beratung und Schulungdurch das Dreier-Team umso größere Bedeutung zu. Ein Zielist deshalb, die Arbeitsuchenden in die Lage zu versetzen,sich jederzeit individuell auch online bewerben zu könnenmit Hilfe eines Lebenslaufs in Form einer PDF-Datei.

Das Spektrum der Ratsuchenden ist erstaunlich. Es reichtvom promovierten arbeitslosen Historiker über Buchhalte-rin, Sekretärin und Elektriker bis hin zu Ungelernten.

Stolz zeigt Günther Kleine auf eine Grafik, die darstellt, wievon 2006 bis 2011 die Zahl der erwerbslosen Mitglieder inder Verwaltungsstelle Hannover halbiert werden konnte,und das mit der Hilfe dieses ehrenamtlichen Teams.

Diese Art der AGA-Arbeit ist für die Verwaltungsstellebesonders wichtig. „Wir haben zu wenig Zeit, um großeProjekte zu machen, wir sind gehetzt. Das kostete Zeit, dieuns nicht immer zur Verfügung steht“ sagt Kassiererin PiaPachauer und betont so noch einmal die Bedeutung dieseskleinen, aber effizienten Teams für die Mitgliederentwick-lung.


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Immer wieder genießen die „IG Metall-Senioren Lenne-schiene“ hohe Aufmerksamkeit in der lokalen Presse. Dasist auch kein Wunder, denn sie sind ständig und überallöffentlich präsent.

Werdohl-Iserlohn: So war im Frühjahr in der Lokalzeitungzu lesen: „Knallrot steht er da auf dem Markt, mit großenAufklebern der IG Metall Märkischer Kreis – der flammendeInfobus der Metall-Senioren Lenneschiene. In Lüdenscheidund Iserlohn unterhält die IG Metall eigene Büros, an dieStädte an der Lenne und nach Menden kommt der rote Info-bus. Gesteuert und begleitet wird er von rüstigen Rentnern,die mit viel Engagement ihre Sache auf die Straße bringen.“Wolfgang Becker, ein früherer Betriebsrat, erklärt: „UmDemokratie muss man sich kümmern“ und sagt un um -wunden, worum es den Gewerkschaftssenioren geht: „Meinung machen auf den Märkten!“

Der neue Opel Viviano ist Nachfolger des alten Ford-Bus-ses, der zwölf Jahre im Einsatz war. Und der Bus bringt es.Denn gut 45 Mal im Jahr sind die IG Metall-Senioren Lenne-schiene auf den Wochenmärkten präsent, jeden Monat ein-mal jeweils in Werdohl, Altena, Plettenberg und Menden.

Der rege Seniorenkreis zählt derzeit 31 Aktive. Sie helfenbei der Bildung von Betriebsräten und beteiligen sich anKampagnen. So zeigten sie 2010 in Altena gemeinsam mitver.di-Senioren der Drogeriekette Schlecker öffentlich dierote Karte gegen Lohndumping. Betriebsbesichtigungenund Gespräche mit den Betriebsräten gehören ebenso zumProgramm wie Besuche von Seniorenheimen und die Teil-nahme an medizinischen Vorträgen etwa zu Demenz. Aberganz selbstverständlich unterstützen die Senioren auchVeranstaltungen der IG Metall-Jugend.

Neben Ausflügen und Tageswanderungen genießengemeinsame Urlaubswochen hohe Attraktivität, wie nachRügen, oder nach Tirol. Ebenso sind Fahrten zum Bundes-tag in Berlin oder dem Europaparlament in Straßburgschnell ausgebucht.

Gelsenkirchen: Auch in Gelsenkirchen gewinnt die AGA-Arbeit weiter an Schwung. Seit diesem Jahr gibt es auchhier einen Arbeitskreis „Betriebe ohne Betriebsrat“ (BOB).Von seinen zehn Mitgliedern sind acht AGA-Aktivisten. SeitJahren sind die Gelsenkirchener IGM-Senioren auch in derHalte- und Rückholarbeit engagiert – mit Erfolg: Als 2010 in einer Firma 77 Beschäftigte durch Kündigung ihre Arbeitverloren, konnten 48 von ihnen erreicht und von diesen15 in der IG Metall gehalten werden!

Das starke Interesse an der AGA in Gelsenkirchen zeigt sichauch daran, dass an den monatlichen Seniorenveranstal-tungen in der Regel 90 bis 100 Interessierte teilnehmen.Geboten werden ihnen Vorträge und Diskussionen zu allensozialen und politischen Lebensbereichen. Welch hohenStellenwert AGA in der Verwaltungsstelle hat, zeigt folgen-de Aussage aus dem AGA-Kreis: „Klugerweise wird beijeder Delegiertenversammlung – die AGA stellt 21 Delegier-te – die Arbeit der aktiven Senioren vom 1. Bevollmächtig-ten im Geschäftsbericht lobend erwähnt.“

Auf Märkten Meinung machen ... ... und Betriebe ohne Betriebsrat erschließen / Beispiele aus Nordrhein-Westfalen

IG Metall-Senioren der Verwaltungsstelle Werdohl-Iserlohntesten die Schlagfertigkeit von Abgeordneten


Warum Senioren die IG Metall brauchen – und die IG Metall die Senioren braucht

Was haben Seniorinnen undSenioren noch von ihrer IG Metall? Darf man die Frageso stellen? Oder geht es stattum persönliche Vorteile nichtviel mehr um die Solidaritätall unserer Mitglieder, wennwir erfolgreich unsere Ziele für eine gerechtere Weltdurchsetzen wollen? Dass dasEine das Andere nicht aus-schließt, zeigt dieses Inter-view von Krista Deppe mitFred Harfst vom Rückholma-nagement der Verwaltungs-stelle Region Hamburg.

IG Metall: Fred, was haben die Seniorinnen und Seniorennoch von ihrer IG Metall?Fred Harfst: Die IG Metall ermöglicht ihren Seniorinnen und

Senioren auch nach dem Erwerbs-leben, sich am gewerk-

schaftlichenLeben

zu beteiligen. Zum Beispiel im Senioren-Arbeitskreis, dersich mit gewerkschaftlichen, sozialen und allgemeinen poli-tischen Fragen befasst. Hier diskutieren die Kollegen undbilden sich eine Meinung, die der Arbeitskreis auch nachaußen hin vertritt.

IG Metall:Worum geht es da im Einzelnen?Fred Harfst:Wir setzen uns für soziale Sicherheit ein, inerster Linie für Renten, die auch im Alter ein Leben in Wür-de erlauben. Außerdem wollen wir eine Bürgerversiche-rung, in die alle einzahlen, auch Beamte, Selbständige undPolitiker. Und dass die Beitragsbemessungsgrenze in derSozial- und Krankenversicherung deutlich angehoben wird,damit immer genug Beiträge in den Kassen sind.

IG Metall: Das sind handfeste materielle Motive. Gibt es nichtauch ideelle Gründe, die für eine Mitgliedschaft sprechen?Fred Harfst: Ja. Ich bin der Meinung: Solidarität gilt einLeben lang und endet nicht mit Eintritt in die Rente. WirSeniorinnen und Senioren können unsere Stimme nur wirksam mit einer starken IG Metall zur Geltung bringen.Damit die IG Metall stark ist, braucht sie viele Mitglieder,auch die Seniorinnen und Senioren.

IG Metall:Wie und wo können sich Seniorinnen und Senio-ren beteiligen und engagieren?

Fred Harfst: Der Arbeitskreis Senioren bietet aufseinen Versammlungen allen die Möglich-

keit, die eigene Meinung einzubrin-gen, Vorschläge zu machen

und mitzu-

Fred Harfst IG Metall-Senioren Region Hamburg

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machen. Dann haben wir noch die Unterstützergruppe, dieKollegen in Handwerksbetrieben hilft, zu ihren Rechten zu kommen. Und es gibt eine Gruppe, die mit denen reden,die austreten wollen. Im Jahr 2010 haben wir 230 Rückhol-gespräche geführt und konnten 104 Rentnerinnen undRentner davon überzeugen, weiter Mitglied der IG Metall zubleiben.

IG Metall:Was sonst kann man als Seniorin und Seniornoch tun in der IG Metall?Fred Harfst: Jedes Mitglied kann sich zum Beispiel an unse-ren Info-Ständen beteiligen. Dort informieren wir die Bevöl-kerung über aktuelle Themen wie zuletzt in Altona überLeiharbeit und „Gleichen Lohn für Gleiche Arbeit“. Wir nehmen Stellung und sammeln manchmal auch Unter-schriften.

IG Metall: Gibt es auch gemeinsame kulturelle Unterneh-mungen?Fred Harfst: Aber ja. Unsere Wohnbereichsgruppe Altonamacht zum Beispiel Stadtteilrundgänge unter fachkundigerLeitung, und wir gehen gemeinsam ins Museum und vielesmehr. Unser Arbeitskreis Senioren veranstaltet jedes Jahrkostengünstig eine Sommerfahrt und eine Jahresabschluss-feier. Und der Kulturverein im Gewerkschaftshaus Be60(von Besenbinderhof Nr. 60) bietet Theater, Lesungen undAusstellungen an.

IG Metall: Lohnt es sich eigentlich auch finanziell für Senio-rinnen und Senioren, in der IG Metall zu bleiben?Fred Harfst: Alle Rentnerinnen und Rentner behalten ihreAnsprüche an die IG Metall wie zum Beispiel Rechtsschutzbei sozialen Problemen mit der Rente oder der Krankenver-sicherung. Auch die Freizeit-Unfallversicherung bleibt beste-hen und im Todesfall erhalten die Hinterbliebenen Unterstüt-zung. Und das alles bei einem Beitrag von nur 0,5% der Rente.

IG Metall: Fred, Du bist also der Meinung, dass es auch für Seniorinnen und Senioren richtig und wichtig ist, in derIG Metall zu bleiben?Fred Harfst: Auf jeden Fall! Denn, abgesehen davon, dass

keine private Versicherung Gleichwertiges bieten kann. Einegrößere Solidar- und Kampfgemeinschaft als die IG Metallgibt es nicht. Nur gemeinsam können wir, Beschäftigte,Erwerbslose und Seniorinnen und Senioren, unsere Interes-sen vertreten und durchsetzen. Dafür kämpfe ich und dafürkämpft die gesamte IG Metall.

IG Metall-Stand beim Stadtteilfest in Hamburg


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Erwerbslose in der IG MetallWerner-Bock-Schule, BeverungenWX21012 07.03.–09.03.2012

Multiplikatoren in der außerbetrieblichen Gewerkschaftsarbeit (AGA)Blockseminar Teil 1Werner-Bock-Schule, BeverungenWX11112 11.03.–14.03.2012Blockseminar Teil 2Werner-Bock-Schule, BeverungenWX13712 09.09.–12.09.2012Teilnehmer/innen müssen sich für beide Blöcke verbindlich anmelden

Multiplikatoren in der außerbetrieblichen Gewerkschaftsarbeit (AGA)WochenseminarWerner-Bock-Schule, BeverungenWX02912 15.07.–20.07.2012

Grundkenntnisse für die SozialberatungWerner-Bock-Schule, BeverungenWX11012 04.03.–07.03.2012

Vertiefung Kenntnisse für die SozialberatungWerner-Bock-Schule, BeverungenWX14212 14.10.–17.10.2012Nur für Teilnehmer des Seminars „Grundkenntnisse fürdie Sozialberatung“

Die dazugehörigen Seminarbeschreibungen sind im „Bildungsprogramm 2012 der IG Metall“ zu finden. Die Durchführung der AGA-Seminare unterliegt demBudgetvorbehalt.

Weitere Seminarangebote zum Thema „Sozialberatung“sind den „Bildungsangeboten 2012 für Beschäftigte der IG Metall“ zu finden.

Seminartermine für außerbetriebliche Gewerkschaftsarbeit in 2012

Fachtagungen und Seminare gehören zum ständigen Programm der außerbetriebliche Gewerkschaftsarbeit

Impressum:

Herausgeber:IG Metall Vorstand

Verantwortlich:FB Sozialpolitik, Christoph Ehlscheid

Redaktion:Werner Altmann, Angelika Berner, Leo Chochola, HeinzJewski, Ludwig Pohlig, Peter Schwertfeger

Thomas KrischerRessort Allgemeine Sozial-/Arbeitsmarktpolitik/AGA

Textliche Überarbeitung:Wolf Gunter Brügmann

Fotos:Titelfoto: IG Metall-Vorstandsverwaltung, Rolf NutzenbergerJens Braune, Frankfurt; S.1/4/5/6; Krista Deppe, Hamburg, S.22/23DGB Jugend Baden-Württemberg Maik Zigann, S.14IGM-Verwaltungsstelle Bautzen, S. 10/11 IGM-Verwaltungsstelle Emden, S. 7/8/9IGM-Verwaltungsstelle Oranienburg, S. 12IGM-Verwaltungsstelle Region Hamburg, S. 17

IGM-Verwaltungsstelle Schwäbisch Gmünd, Regina Münsinger, S.15IGM- Verwaltungsstelle Werdohl-Iserlohn, Gerhard Karschen, S. 21IGM- Verwaltungsstelle Wolfsburg, S. 18IGM Verwaltungsstelle Zwickau, S. 10/13IGM-Vorstandverwaltung, Bianca Huber, S. 3/4/24IGM-Vorstandverwaltung, Rolf Nutzenberger, S. 2/6IGM-Vorstandverwaltung, Michael Schinke, S. 16Ralf Orlowski, Hannover, S. 19

Gestaltung:Werbeagentur Zimmermann GmbH, Frankfurt/M.,www.zplus.de

Druck:apm, Darmstadt

Stand:September 2011

Beilage:ALLE GEMEINSAM AKTIV - KURSWECHSEL FÜR EIN GUTES LEBENPerspektiven der außerbetrieblichen Gewerkschaftsarbeit Thesen des AGA-Ausschusses

Prod.-Nr. 19706-36331

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