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Genossenschaft GGA Maur
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Genossenschaft, gegründet 1967
Sitz in Binz/Maur
Statuten vom 27.05.09
675 Mitglieder
Betreiberin eines Telekommunika-tionsnetzes in den Gemeinden Egg,Maur, Fällanden, Schwerzenbach,Greifensee, Zumikon, Küsnacht sowiein den open access-Netzen der StädteZürich und Winterthur sowie in Meilen und Herrliberg
Telekommunikationsanbieterin (Triple-Play)
Profil (1)
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Verwaltung
bis 2009 mit 14 Mitgliedern (je 1 Delegierter der erschlossen-en Gemeinden, zusätzlich gleiche Anzahl frei gewählter Mit-glieder)
Zusammensetzung: Kommunikationsberater/Gemeindepräsident; Immobilienver-walter; Ingenieur; IT-Spezialist; ehemaliger CEO Kommuni-kationsunternehmung; R/TV-Händler; Jurist
Geschäftsleitung
mit 5 Mitgliedern
Profil (2)
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Genossenschafter
Voraussetzung: Grundeigentum, das von der GGA Maur erschlossen ist
Keine Genossenschaftsanteile (CHF 100 à fonds perdu)
Keine kommerziellen Vorteile für Genossenschafter
Bloss formale Kompetenzen (keine Budgetgenehmigung; keine Kreditvorlagen)
Beteiligungen: Digital Cable Group AG
Digital Cable Group (Konsortium)
CTS Cable Telecom Services AG
Antesa AG
Profil (3)
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Entwicklung (1)
1967 Gründung der Genossenschaft Gemeinschaftsantennen- anlage Maur und Umgebung mit 8 TV-Sendern
1972 - Erschliessung der 7 Gemeinden: Maur, Fällanden, 1987 Schwerzenbach, Greifensee, Egg, Zumikon und Küsnacht
1992 Umbau des Primärnetzes auf Glasfaser
1995 - Modernisierung des gesamten Netzes (Länge .... km)1998
1998 Einführung des Internet-Angebotes GGAweb 2003 Einführung des digitalen Fernsehen GGAdigitalTV
830 MHz Bandbreite 2-Weg Kommunikation
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2005 Einführung des Telefonie-Angebotes GGAdigiPhone
2008 Strategie-Entscheid: Als Provider Open-access-Netze nutzen
2009 Triple-Play Provider auf den Open-access Glasfasernetzen in Zürich und Winterthur
2010 Triple-Play Provider auf dem Glasfasernetz von Meilen und Herrliberg
2011 Aufbau und Inbetriebnahme einer eigenen Telefon- Switchanlage
2013 Einführung IPTV (interaktives Fernsehen)
2013 Integraler Wechsel auf Digital-Fernsehen
Entwicklung (2)
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17.3 Mio. CHF Umsatz
3.11 Mio. CHF Cash Flow
13.9 Mio. CHF Bilanzsumme
54 Mitarbeitende
25‘000 angeschlossene Wohnungen (inkl. Signalbezüger)
Facts & Figures (1)
Kennzahlen 2013
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Steigerung des Cash-Flow Verdoppelung des Ertrages
Erfolg ist messbar…
Facts & Figures (2)
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Internet : 52 % aller Haushaltungen sind GGAweb Kunden
Digital-TV: 47 % aller Haushaltungen nutzen heute das digitale
Radio-/Fernsehangebot der GGA Maur
Telefonie: 27% aller Haushaltungen telefonieren über GGA Maur
Facts & Figures (3)
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Verschiedene Angebote mit Geschwindigkeiten von 10‘000kBit/ s bis 100‘000 kBit/s
Die Alternative zum Festnetzanschluss: Einfach günstiger telefonieren
Dienstleistungen (1)
Internet
Telefonie
Digital-TV
Residential-Markt
Über 250 TV-Sender und 190 Radiosender mit attraktiven Sparten- und Sprachpaketen. Interaktive Fernsehplattform TVmotion
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Asymmetrische Internetanbindung Geschwindigkeiten von 4 bis 40 Mbit/s
Symmetrische Internetanbindung Geschwindigkeiten von 5 bis 100 Mbit/s
IP-Transit
Connect Pro
Business-Markt
V-LAN Interconnect
Sichere und effiziente Verbindung mehrerer Standorte über Glasfaser
Dark Fibre Auf Anfrage dedizierte Glasfaserverbindungen
Dienstleistungen (2)
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Kundendienst (1)
Kundencenter Binz
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Kundendienst (2)
Kundencenter Zürich-Hafnerstrasse
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DCG AG (Digital Cable Group)
Die GGA Maur ist zusammen mit den fünf Kabelnetzbetreibern Sasag Kabelkommunikation AG, Schaffhausen; Stadtantennen AG Baar; Wasserwerke Zug AG; TBS Telekom AG, Suhr und der Kabelnetzgruppe Besonet AG Mitglied der Digital Cable Group AG. Diese Unternehmen betreiben eine eigene Plattform im Bereich Digital-TV und bedienen ca. 400'000 Haushaltungen.
Der Aktienanteil der GGA Maur an der DCG AG beträgt 14,1%.
Beteiligungen (1)
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CTS Cable Telecom Services AG
Seit dem 7. Juli 2012 ist die GGA Maur Aktionärin der CTS Cable Telecom Services AG, zusammen mit den Kabelnetz-betreibern Stadtantennen AG Baar, TBS Telekom AG, Suhr, und der Glattwerk AG, Dübendorf.
Der Aktienanteil der GGA Maur an der CTS AG beträgt 25%.
Beteiligungen (2)
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Antesa AG
Seit dem 10. Juli 2013 ist die GGA Maur Alleinaktionärin der Antesa AG mit Sitz in Spreitenbach/AG. Das Kundensegment ist weitestgehend auf Wohnbaugenossenschaften ausgerichtet, primär in der Stadt Zürich
Swisscable
Mitglied des Branchenverbandes; Geschäftsführer der GGA Maur im Vorstand Swisscable
Beteiligungen (3)
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Rückblick aus Sicht GGA Maur
Start als Genossenschaft (Dorfquartier)
Kontinuierliche Integration von «gewöhnlichen» Kunden (Nicht-Genossenschafter)
GGA Maur als Sympathieträger
GGA Maur als Teil des Service public verstanden
Während dem Netzaufbau (Notwendigkeit einer kommunalen Konzession) enge Vernetzung mit den Gemeindedelegierten in der Verwaltung
nahezu monopolistische Stellung
Ab 2009 breiter gefasster statutarischer Zweck
Lagebeurteilung (1)
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Aktuelle Situation der GGA Maur
(jährliche) Generalversammlung mit bloss formalen Kompetenzen
hohe Kompetenzen der Geschäftsleitung (im Ausmass des Budgets/Erfolgsrechnung)
breit abgestütztes Know-How in der Verwaltung
Hoher Marktdruck (Swisscom, Cablecom …)
Rasante technologische Entwicklung (ca. 20% der Mitarbeitenden der GGA Maur sind Ingenieure ETH/HTL)
Beteiligungen an Gesellschaften und Kauf von Gesellschaften möglich (seit 2009, ohne GV-Beschluss)
Lagebeurteilung (2)
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Generelle Aspekte zur Genossenschaften
Fehlendes Gewinnstreben auch über (nicht gewinnorientierte) AG möglich
Cash-Flow versus fehlende Gewinnziele
Fluktuationen im Genossenschafter-Bestand können zu unter-schiedlichen Strategien führen (z.B. in der Preispolitik); Problematik der unternehmerischen Kontinuität
Offenheit des Mitgliederbestandes könnte zu einem Eindringen von «konkurrenzorientierten» Genossenschaftern führen
Lagebeurteilung (3)
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Fazit aus Sicht der GGA Maur
«zum Glück gibt es uns schon als Genossenschaft»
Genossenschaft im Technologiesektor als Auslaufmodell
GGA Maur als Genossenschaft mit weitgehend übernahmesicherer Rechtsform
Verkauf der GGA Maur wegen fehlender Vermögensbeteiligung des einzelnen Genossenschafters unwahrscheinlich (2/3-Mehrheit); Verkaufserlös wäre zur Förderung von gemeinnützigen Bestrebungen im öffentlichen Interesse zu verwenden
Lagebeurteilung (4)
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