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Post on 05-Apr-2015
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Arbeitszeitmodelle:
alternative Schichtpläne und ihre Probleme
Ergonomische Bewertung von Arbeitszeitsystemen Veronika Lammers
Gliederung
• Einführung in das Thema• Überblick über einzelne Systeme
und deren Verbreitung• Gleitzeit und komprimierte
Arbeitswochen• Diskussion
Begriffliche Schwierigkeiten
• Problem der Definition• Zwei Ansätze:
– Breite Definition– Enge Definition
• Beide wenig sinnvoll• Merkmale der Flexibilität, der
Variabilität und des Dispositionsspielraumes
Einführung Systeme Gleitzeit komprimierte Arbeitswoche
Flexible Disposition• Flexible Formen = veränderliche
Dauer und Lage• Flexible Dauer
– Spielraum vom Bezugssystem abhängig
• Flexible Lage• Wer disponiert? Dieser kann eigene
Interessen besser verfolgen– KAPOVAZ vs. BEDOVAZ
Einführung Systeme Gleitzeit komprimierte Arbeitswoche
Problem der Daten
• Fehlen von experimentellen Daten• Studien methodisch mangelhaft,
wenn vorhanden• Fehlen von
Längsschnittuntersuchungen• Lang- und kurzfristige Effekte
unbekannt
Einführung Systeme Gleitzeit komprimierte Arbeitswoche
Alternative Arbeitspläne
• Keine neuen Erscheinungen• Nötig, da Rolle des AN sich ändert• Ziel: Flexibilität des AN zu vergrößern
und mehr Freiheit schaffen für individuelle Interessen
• Abstimmung von Arbeits- und Lebensverhältnissen
• Nur zu empfehlen, wenn Risiken ausgeschlossen werden können
• Problem des Arbeitsschutzes
Einführung Systeme Gleitzeit komprimierte Arbeitswoche
Die Systeme im Überblick
• Schichtarbeit• Geteilte Schicht • Teilzeit• Überstunden• Job sharing• Gleitzeit• Komprimierte Arbeitswochen
Einführung Systeme Gleitzeit komprimierte Arbeitswoche
Schichtarbeit
• System mit acht Arbeitsstunden am Tag
• meist außerhalb der Normalarbeitszeit zu leisten
Einführung Systeme Gleitzeit komprimierte Arbeitswoche
Geteilte Schicht
• Mehrere Arbeitsperioden pro Tag
• z.B. 5 Tage je von 10 bis 14 Uhr und von 17 bis 21 Uhr
Einführung Systeme Gleitzeit komprimierte Arbeitswoche
Teilzeit
• Weniger Arbeitsstunden pro Woche als Vollzeitstelle
• Mangelnde Wirtschaftlichkeit?• Bei Bedarf ist Ausdehnung möglich• Bessere Kapazitätsausnutzung• ökonomische Vorteile überwiegen• Sinnvoll bei geringer Abwechslung
und hoher Konzentration
Einführung Systeme Gleitzeit komprimierte Arbeitswoche
Überstunden
• Mehr als 40 Wochenarbeitsstunden
• Überstunden sind verpflichtend, nicht ständig
• höhere Bezahlung
Einführung Systeme Gleitzeit komprimierte Arbeitswoche
Job sharing• Mehrere AN teilen sich bestimmte
Anzahl von Arbeitsplätzen• Die AN regeln die Aufteilung der
Arbeit• Positiv für individuelle
Lebensführung und betriebliche Belange
• Vertretungspflicht ist zu vermeiden
Einführung Systeme Gleitzeit komprimierte Arbeitswoche
Verbreitung
• Nicht bekannt wie viele Menschen betroffen sind
• Oft ohne Wissen genutzt
• Doch Verbreitung nimmt zu 162551
205579
105737
266646
119867
248308
128397
nicht verwendet
Gleitzeit
Überstunden
Teilzeit
komprimierte AW
geteilte Schicht
Schicht
Einführung Systeme Gleitzeit komprimierte Arbeitswoche
Verbreitung
• unterschiedliche Systeme in verschiedenen Bereichen
• Nicht auf Arbeiter eines bestimmten Bereiches beschränkt 0 50 100
Schichtarbeit
geteilteSchicht
komprimierteArbeitswoche
Teilzeit
Überstunden
Gleitzeit
nichtverwendet
Staatlich
Nicht-HerstellungHerstellung
Einführung Systeme Gleitzeit komprimierte Arbeitswoche
Gleitzeit• AN kann Beginn und Ende variieren• Zeitkonten mit bestimmten
Ausgleichszeiträumen• breite Definition faßt viele ein, die
nicht dazu zählen• Schlechte Statistik und Methodik• Es fehlen Daten zu Langzeiteffekten• Keinen konkreten Vor- und Nachteile,
nur Checkliste möglich
Einführung Systeme Gleitzeit komprimierte Arbeitswoche
Gleitzeit
• Arbeitsstunden wählbar. Mehr Demokratie und Kommunikation?
• Kernzeit als Lösung?• Pendlerprobleme• Schwierigkeiten bei der
Zeiterfassung– CAT
Einführung Systeme Gleitzeit komprimierte Arbeitswoche
Komprimierte Arbeitswochen
• Anfang und Ende fest• längerer Tag - kürzere Woche
– Freizeitverkürzung, weniger Schlaf
• Verschiedene Formen möglich• keine genauen Vor- und Nachteile,
nur Checkliste
Einführung Systeme Gleitzeit komprimierte Arbeitswoche
Potentielle Vorteile• Mehr Freizeit und Zeit für Besorgungen• Weniger Pendlerprobleme und –kosten• Weniger Arbeitstage bei gleichem Lohn• Mehr Zeit für Meetings und Schulungen• Mehr Kommunikation• Weniger Aufsichtspersonal nötig• Erhöht Produktionsraten• Besserer Dienst am Kunden
Einführung Systeme Gleitzeit komprimierte Arbeitswoche
Potentielle Nachteile
• Ausdehnung und Massierung der Arbeit• Erhöhte Pendlerkosten• AN ermüdet• Mehr Unfälle; hohe Abwesenheitsraten• Abnahme der Produktionsraten• Wirkung toxischer Substanzen• Widerspricht Zielen der Gewerkschaften• Besondere Probleme bei der Nachtschicht
Einführung Systeme Gleitzeit komprimierte Arbeitswoche
Vielen Dank für die Aufmerksamkeit
Literatur• Nachreiner, F.&Grzech-Sukalo, H. (1997).
Flexible Formen der Arbeitszeit. In: H. Luczak, W. Volpert, T. Müller(Hrsg.): Handbuch Arbeitswissenschaft, Stuttgart: Schäffer-Poeschel, 952-957.
• Schmidtke, H.(1993). Ergonomie. München: Hanser.
• Tepas, D.I. (1984). Flexitime, compressed workweeks and other alternative work shedules. In: S.Folkard and T.H. Monk (Eds.) Hours of Work: Temporal Factors in Work-Sheduling, Chichester: Wiley, 147- 164.
• Ulich, E.(1998). Arbeitspsychologie. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
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