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Post on 06-Apr-2015
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Assessment
Menschen beobachten und einschätzen
Standardisiertes Einzel-Assessment (1/2 Tag)
Bestimmt Anforderungsprofil und zu überprüfende Kriterien
(Liste der auszuwählenden Kriterien, siehe folgende Seite)
Kunde Beraterin
Definiert geeignete Methoden (Tests, Interview, Übungen)
Durchführung des Einzel-Assessments durch 2 Spezialist/-innen
Auswertung der Ergebnisse (schriftlicher Bericht)
BeraterinKunde
Wahrnehmungsabgleich (mündlich)
Entscheid
Wahrnehmungsabgleich (mündlich)
Feedbackgespräch mit Kandidat/-in
Situationsanalyse:
• Organisationsanalyse• Aufgaben- und Positionsanalyse• Anforderungsprofil
Standardisiertes Einzel-Assessment PLUS (1 Tag)
Bestimmt Anforderungsprofil und zu überprüfende Kriterien
(Liste der auszuwählenden Kriterien, siehe folgende Seite)
Kunde Beraterin
Definiert geeignete Methoden (Tests, Interview & Übungen)
Durchführung des Einzel-Assessments durch 2 Spezialist/-innen & Vorgesetzte
aus der Linie als Beobachter bei den Übungen
Auswertung der Ergebnisse (schriftlicher Bericht)
BeraterinKunde
Wahrnehmungsabgleich (mündlich)
Entscheid
Wahrnehmungsabgleich (mündlich)
Feedbackgespräch mit Kandidat/-in
Situationsanalyse:
• Organisationsanalyse• Aufgaben- und Positionsanalyse• Anforderungsprofil
Kriterienübersicht
Persönlichkeitskompetenzen
Selbstkompetenzen Sozialkompetenzen Führungskompetenzen
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Topmanagement Massgeschneidertes Einzel-AC
Oberes Führungskader
Führungskader
Projektleitende
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FachspezialistInnen
Die vorgeschlagenen Kriterien pro Funktionsstufe können bei Bedarf anders zusammengestellt werden.
Zusätzliche Aussagen im standardisierten Einzel-Assessment
• Allgemeiner Eindruck
• Arbeitsstil
• Leistungsorientierung
• Kommunikation
• Führung
Ihr Nutzen
• Höhere Sicherheit beim Entscheid durch Wahrnehmungsabgleich mit Drittpersonen
• Transparente Entscheidungsgrundlagen
• Optimierung von Stellenbesetzungen
• Ausschöpfen von Erfolgspotentialen
• Kontinuität schaffen und erhalten
Massgeschneidertes Einzel-Assessment (1 Tag)
Massgeschneiderte Definition der Kriterien
Evaluationbenötigter Kernfähigkeiten im
Alltag (critical incidents)
Profil
. _____
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. _____
Ablauf
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Übungen
Interview
Situationsanalyse:
• Organisationsanalyse• Aufgaben- und Positionsanalyse• Anforderungsprofil
Zusatznutzen
• Gezielte und massgeschneiderte Abbildung unternehmensrelevanter Kriterien
• Breitere und tiefere Beurteilungsbasis
• Erkennen von Entwicklungs- und Unterstützungsbedarf
Lucia Dahindenlic. phil. I
Lizentiat in Psychologie und Volkswirtschaft.
Diverse Aus- und Weiterbildungen in systemischer Kurzzeitberatung und in lösungsorientiertem Coaching, Organisations- und Personalentwicklung.
Langjährige Erfahrung in der Dienstleistungsbranche (Banken, Versicherungen) & Beratung.
Lucia Dahinden Coaching und Entwicklung, Klosbachstrasse 75, 8032 ZürichTel. 043/300 19 65 LD@dahinden-coaching.ch www.dahinden-coaching.ch
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