aula auditor sgi 19011 auditoria
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7/26/2019 Aula Auditor Sgi 19011 Auditoria
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LOGSTICA EMPRESARIAL
Curso de Auditor InternoCurso de Auditor Internode SGIde SGI
5 Parte 26/09/20155 Parte 26/09/2015
Curso de Extens
Prof. Ricardo Cio
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7/26/2019 Aula Auditor Sgi 19011 Auditoria
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!S"#$% $A &%R'A &(R IS%!S"#$% $A &%R'A &(R IS%
19011)201219011)2012
A#$I"%RIAA#$I"%RIA
http://cd.wrs.yahoo.com/_ylt=A0WTf2wvH9ZJHRwB7jzd7Qt.;_ylu=X3oDMTBqYWdlNjBlBHBvcwMxOARzZWMDc3IEdnRpZAM-/SIG=1gntrao3o/EXP=1238855855/**http:/cade.images.search.yahoo.com/images/view?back=http%3A%2F%2Fcade.images.search.yahoo.com%2Fsearch%2Fimages%3Fp%3Dlog%25C3%25ADstica%2Blogo%26ei%3Dutf-8%26fr%3Dslv1-mdp%26js%3D1&w=184&h=159&imgurl=www.fundacionfil.org%2Fotras%2Flogistica.jpg&rurl=http%3A%2F%2Fwww.fundacionfil.org%2Fotras&size=6.9kB&name=logistica.jpg&p=log%C3%ADstica+logo&type=JPG&oid=f650c3f464759bd8&no=18&tt=1.886&sigr=11144phsh&sigi=118u4rk3m&sigb=131t7o7ct -
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%*+eti,os do Curso%*+eti,os do Curso
Parte Terica: Entender o processo
de auditoria interna
na organizao. Conhecer a
composio danorma NBR I!"#$"":%$"%.
Compreender emane&ar os princ'piosdas normasNBR I!
"#$"":%$"%.
Parte Pr(tica: Elaborar um plano de
auditoria interna.
Praticar um simulado deauditoria interna em sistemade Gesto Integrado - SGI.
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Auditoria -iso GeraAuditoria -iso Gera
)e*ni+es:
Norma NBR I! "#$"" , diretrizes para auditorias desistemas de gesto da -uaidade e/ou am0ienta.
1ornece orienta+es so0re: de*ni+es e princ'pios de auditoria2 gesto de programas de auditoria2 conduo de auditorias de 34 e 352
compet6ncia dos auditores de 34 e 35.
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5uditoria 7iso gera 8.$
Definies:
Processo sistemtico docuentadoeindeendentepara obter e,idnciasdeauditoriae a!ali-las ob"eti!amente para determinara e#tenso na $ual os crit%rios de auditoriasoatendidos.
Auditado organi&ao sendo auditada.
Auditor pessoa com a compet'ncia para condu&iruma auditoria.
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5uditoria 7iso 3era 8.$ E$uipe de (uditoria - um ou mais auditores $ue reali&am uma
auditoria apoiados se necessrio por um especialista. )ompet'ncia - demonstra atributos pessoais e capacidade de aplicar
os con*ecimentos e *abilidades.se mudam )liente da (uditoria - organi&ao ou pessoa $ue solicita uma
auditoria. a auditoria re$uerida pode ser iniciati!a do auditado ou
outra organi&ao $ue e ten*a direitos contratual ou regulamentarpara solicitar a auditoria tais como organismo de certificao+rgo regulador ou cliente.
Programa de (uditoria - con"unto de uma ou mais auditoriasplane"adas para um determinado per,odo de tempo ou refer'ncias a
prop+sitos espec,ficos. programa de auditoria - inclui todas asati!idades necessrias para plane"ar organi&ar e condu&ir asauditorias.
Plano de (uditoria a descrio das ati!idades e a"ustes deauditoria.
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5uditoria 7iso 3era 8.$ )onstataes de (uditoria resultados das a!aliaes das e!id'ncias
de auditoria coletadas sob um crit%rio de auditoria.Podem indicarconformidade ou no-conformidade com relao ao crit%rio de auditoriaou oportunidade de mel*oria.
)oncluso de (uditoria resultado de uma auditoria apresentado pelae$uipe de auditoria. (p+s as consideraes dos ob"eti!os da $ualidade ede todos os registros de auditoria.
)rit%rio de (uditoria con"unto de pol,ticas procedimentos ou re$uisitosusados como uma refer'ncia na $ual a evidncia de auditoria comparada.
E!id'ncia de (uditoria registros apresentao de fatos ou outrasinformaes pertinentes aos critrios de auditoria /0.12 e !erific!eis.
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5uditoria 7iso 3era 8.$
Especialista pessoa $ue pro!' con*ecimento ou e#peri'ncia
espec,ficos para a e$uipe de auditoria /0.32 45( 6 )on*ecimento ou e#peri'ncia espec,ficos so relati!os aoprocesso ou ati!idade auditada ou idioma ou cultura para aorgani&ao.
45( 1 7m especialista no atua como um auditor /0.82 na e$uipe de
auditoria. 9(45 4; IS 3
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5uditoria 7iso 3era 8.$Escopo de (uditoria abrang'ncia e limites de uma auditoria /0.62 45( escopo de auditoria geralmente inclui uma descrio das locali&aesf,sicas unidades organi&acionais ati!idades e processos bem como o
per,odo de tempo coberto. 9(45 4; IS 3
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Primeira parte /auditoria interna2 - reali&ada internamente pela pr+pria
organi&ao. auditor interno audita a pr+pria organi&ao.Segunda parte /e#terna2 - reali&ada por uma organi&ao interessada em
outra organi&ao.
5erceira parte /e#tr,nseca2 reali&ada por um organismo independente ecertificadorcom !ista A certificao. 7m auditor independente audita aorgani&ao. (uditorias $ue se baseiam em princ,pios se!eros:
tornam as auditorias mais efica&es e confi!eisBfornecem informaes para mel*oria certificao.
(der'ncia a estes princ,pios % um pr%-re$uisito para:
fornecer concluses de auditoria $ue se"am rele!antes e suficientesBpermitem aos auditores trabal*ar independentemente e c*egar aconcluses similares em circunstCncias similares.
Principais tipos de auditoria:5uditorias podem
ser:
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)ertificao
Processo
Produto
Contrato de cliente
Pr%-auditoria
(compan*amento
)onformidade
(uditoria combinada con"unta.
Principais tipos de auditoria:5uditorias podem
ser:
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conduta %ticaapresentao "ustaB
de!ido cuidado profissional.Princ'pios reacionados aauditoria:
Independ'ncia
(bordagem baseada em e!id'ncia.
Princ'pios de auditoria 9.$
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)onfiana: f% garantia confiabilidade e confiana.
Integridade: *onestidade pure&a e fran$ue&a.
)onfidencialidade: f% e confiana de $ue a informao re!elada noser usada de maneira impr+pria ou re!elada.
Discrio: prud'ncia pre!iso e sabedoria.praticar o cuidado necessrio considerando a importCncia da tarefa e a
confiana colocada nos auditores pelo auditadoB
ter a compet'ncia necessria para ati!idades de auditoria atra!%s de
constataes de auditoria concluses e relat+rios.obstculos significati!os encontradosB
opinies di!ergentes no resol!idas entre o auditado e a e$uipe deauditoria.
Princ'pios de auditoria 9.$Princ'pios reacionado a auditores
o undamento do pro*ssionaismo incui:
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brigao de relatar com !eracidade e e#atidoB
ati!idades de auditoria atra!%s de constataes de auditoria conclusese relat+rios.
Independ6ncia; os auditores de7em:ser independentes das ati!idades sendo auditadasB
ser li!res de tend'ncias e conflitos de interesseB
manter como ob"eti!o mente aberta durante o processo de auditoriaB
assegurar $ue as constataes e concluses de auditoria esto
baseadas somente nas e!id'ncias de auditoria.
Princ'pios de auditoria )e7ido cuidado pro*ssio5presentao &usta
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%todo racional para permitir concluses de auditoria confi!eis ereprodut,!eis em um processo sistemtico de auditoria.
e!id'ncias de auditorias so !erific!eisB
baseadas nas amostras de informaes dispon,!eisB
sendo a auditoria reali&ada em um per,odo de tempo e com recursos
finitosBuso apropriado de amostragem contribui para a confiana $ue pode ser
colocada nas concluses da auditoria.
1un+es do auditor(uditor de terceira parte: cumpre o c+digo de condutano pode fa&erconsultoria.
(uditor de primeira e segunda parte: interface com a ger'nciafacilitadorinterface com cliente e auditores e#ternos um consultor.
Princ'pios de auditoria 9.$50ordagem 0aseada em e7id6ncias
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Responsabilidade do Lder da Equipe de Auditoria :
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F Certi*car , se de -ue todas as desco0ertas e oreatrio se&am re7isados por cada mem0ro da e-uipe2
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Responsabilidade dos Membros da Equipe deAuditoria :
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5! "mplementando o pro#rama de auditoria5!$ %erala pessoa $ue gerencia o programa de auditoria de!e implementar
o programa atra!%s dos seguintes meios:-comunicao As partes pertinentes do programa de auditoria e asinforme periodicamente do seu progressoB-definio dos ob"eti!os escopo e crit%rios para cada auditoria
indi!idualB-coordenar e programar as auditorias e outras ati!idadespertinentes ao programa de auditoriaB-assegurar a seleo de e$uipes de auditoria com a necessria
compet'nciaB-fornecer os recursos necessrios para as e$uipes de auditoriaB-assegurar a reali&ao de auditorias de acordo com o programade auditoria e dentro do per,odo de tempo acordadoB-assegurar $ue as ati!idades de auditoria so registradas e estesregistros so ade$uadamente gerenciados e mantidos.
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5!& 'e(inindo os ob)etivos* escopo e critriospara uma auditoria individual)ada auditoria indi!idual de!e ser baseada nos ob"eti!os escopos e crit%rios
de auditoria documentados. s ob"eti!os de auditoria definem o $ue de!eser acompan*ado por uma auditoria indi!idual e pode ainda incluir oseguinte:
-determinao da abrang'ncia de conformidade do sistema de gesto a ser
auditado ou parte dele com os crit%rios de auditoriaB-determinao da abrang'ncia de conformidade das ati!idades processos eprodutos com os re$uisitos e procedimentos do sistema de gestoB-a!aliao da capacidade do sistema de gesto para assegurar aconformidade com re$uisitos legais e contratuais e outros re$uisitos com os
$uais a organi&ao este"a comprometidaBa!aliao da eficcia do sistema de gesto para atender aos seus ob"eti!osespecificadosB-identificao de reas para potencial de mel*oria do sistema de gesto.
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5!& 'e(inindo os ob)etivos* escopo e critriospara uma auditoria individual
( auditoria de!e ser consistente com o programa e os ob"eti!os da auditoriatais como locali&ao f,sica unidades organi&acionais ati!idades e
processos a serem auditados e per,odo de tempo coberto pela auditoria.
)rit%rios de auditoria so refer'ncia contra a $ual a conformidade %determinada e pode incluir pol,ticas procedimentos normas re$uisitoslegais re$uisitos de sistema de gesto re$uisitos contratuais c+digos de
conduta setoriais ou outros arran"os plane"ados aplic!eis.
uais$uer mudanas nos ob"eti!os de auditoria no escopo ou nos crit%rioso programa de auditoria de!e ser modificado se necessrio.
uando dois ou mais sistemas de gesto de diferentes disciplinas soauditados "untos /uma auditoria combinada2 % importante $ue os ob"eti!osescopo e crit%rios da auditoria se"am consistentes com os ob"eti!os dosprogramas de auditoria pertinentes.
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5!+ ,elecionando os mtodos da auditoria-s m%todos para reali&ar de forma efica& uma auditoria depende dos ob"eti!os
escopo e crit%rios definidos da auditoria.
-uando duas ou mais organi&aes auditoras reali&am uma auditoria con"untado mesmo auditado con!%m $ue as pessoas $ue gerenciam os diferentesprogramas de auditoria concordem com o m%todo de auditoria e considerem asimplicaes dos recursos e plane"amento de auditoria. Se uma organi&aoauditada opera dois ou mais sistemas de gesto de diferentes disciplinas
auditorias combinadas podem ser inclu,das no programa da auditoria.
5!! ,elecionando os membros da equipe auditora
- a necessidade de assegurar a independ'ncia dos membros da e$uipe deauditoria das ati!idades a serem auditadas e e!itar $ual$uer conflito deinteresseB-capacidade dos membros da e$uipe de auditoria para interagir de forma efica&com os representantes do auditado e para trabal*arem em con"untoB- o idioma da auditoria e as caracter,sticas culturais e sociais do auditado.
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5!! ,elecionando os membros da equipe daauditoria
-a compet'ncia global da e$uipe de auditoria necessria para atingir os ob"eti!ode auditoria le!ando em considerao o crit%rio e escopo de auditoriaB
-comple#idade da auditoria e se ela % uma auditoria combinada ou con"untaB-os m%todos da auditoria $ue foram selecionadosB-re$uisitos legais e contratuais e outros re$uisitos com os $uais a organi&aoeste"a comprometidaB
Para assegurar uma compet'ncia global da e$uipe de auditoria con!%m $ue osseguintes passos se"am reali&ados:
-identificao do con*ecimento e *abilidades necessrios para atingir osob"eti!os da auditoriaB-seleo dos membros da e$uipe de auditoria de tal modo $ue a e$uipe deauditora ten*a todo o con*ecimento e *abilidades necessrios.
)aso toda a compet'ncia necessria no se"a coberta pelos auditores da e$uipde auditoria especialistas com compet'ncias indi!iduais podem ser inclu,dos nae$uipe operam sob a orientao de um auditor por%m no podem atuar como
auditores.
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E.ecutando uma auditoria
& "niciando a auditoria&$ %eraluando uma auditoria % iniciada a responsabilidade paracondu&ir a auditoria % do auditor l,der da e$uipe designado /!er=.H.=2 at% $ue auditoria este"a conclu,da /!er @.@2. Para iniciar
uma auditoria con!%m $ue os passos da figura 1 se"amconsideradosB entretanto a se$uencia pode !ariar dependendodo auditado do processos e das circunstCncias especificas daauditoria.
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&+ 'eterminando a viabilidade da auditoria
)on!%m $ue a !iabilidade da auditoria se"a determinada parafornecer confiana ra&o!el de $ue os ob"eti!os da auditoriapodem ser atingidos. )on!%m $ue a determinao da !iabilidadele!e em considerao a disponibilidade dos seguintes fatores:
-informaes suficientes e apropriadas para o plane"amento ereali&ao da auditoriaB-cooperao ade$uada do auditadoB-tempo e recursos ade$uados para a reali&ao da auditoria.
uando a auditoria no % !i!el con!%m $ue se"a proposta umaalternati!a ao cliente da auditoria em acordo com o auditado.
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+ Preparando as atividades da auditoria
+$ Reali/ando a an0lise crtica documental naprepara12o para a auditoria
)on!%m $ue a documentao pertinente do sistema de gesto do auditadose"a analisada criticamente para:-obter informaes para preparar as ati!idades da auditoria e osdocumentos de trabal*o aplic!eis /!er @.0.H2 por e#emplo sobreprocessos funesB
-estabelecer uma !iso da abrang'ncia da documentao do sistema paradetectar poss,!eis lacunas.
)on!%m $ue a documentao inclua $uando aplic!el registros edocumentos do sistema de gesto bem como relat+rios de auditorias
anteriores. )on!%m $ue a anlise cr,tica documental le!e em conta otaman*o nature&a e comple#idade da organi&ao e do sistema de gestodo auditado bem como o escopo e ob"eti!os da auditoria.
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+& Preparando o plano de auditoria
4a preparao do plano da auditoria con!%m $ue o auditor
l,der este"a consciente dos seguintes pontos:-as t%cnicas apropriadas de amostragemB-a composio da e$uipe auditora e sua compet'ncia coleti!aB-os riscos para a organi&ao gerados pela auditoria.
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)on!%m $ue o plano de auditoria inclua ou referencie o seguinte:
a2 os ob"eti!os da auditoriaBb2 o escopo da auditoria incluindo identificao das unidadesorgani&acionais e funcionais bem como os processos a seremauditadosBc2 os crit%rios de auditoria e $uais$uer documentos de refer'nciaB
d2 as locali&aes datas tempos estimados e durao das ati!idadesda auditoria a serem reali&adas incluindo as reunies com a direo doauditadoBe2 os m%todos de auditoria a serem usados incluindo a abrang'ncia na$ual a amostragem da auditoria % necessria para obter suficiente
e!idencia da auditoria e prop+sito do plano de amostragem seaplic!elBf2 os pap%is e responsabilidades dos membros da e$uipe da auditoriabem como dos guias e obser!adoresBg2 a alocao de recursos apropriados para reas cr,ticas da auditoria.
+& Preparando o plano de auditoria
) % l d dit i t b% i l i t i d
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)on!%m $ue o plano de auditoria tamb%m inclua o seguinte se apropriado:
-identificao do representante do auditado na auditoriaB- o idioma de trabal*o e do relat+rio da auditoria se ele for diferente do
idioma do auditor ou do auditado ou ambosB-os t+picos do relat+rio de auditoriaB-preparati!os de log,stica e de comunicao incluindo preparati!osespec,ficos para os locais a serem auditadosB-$uais$uer medidas espec,ficas a serem tomadas para considerar o efeitoda incerte&a em atingir os ob"eti!os da auditoriaB-assuntos relacionados A confidencialidade e segurana da informaoB-$uais$uer aes de acompan*amento de auditorias anterioresB-$uais$uer ati!idades de acompan*amento para a auditoria plane"adaB-coordenao com outras ati!idades de auditoria no caso de auditoriacon"unta.
plano de auditoria pode ser analisado criticamente e aceito pelo cliente daauditoria e con!%m $ue se"a apresentado para o auditado. )on!%m $ue$uais$uer ob"ees pelo auditado sobre o plano da auditoria se"amsolucionadas entre o l,der da e$uipe da auditoria o auditado e o cliente da
auditoria.
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+! Preparando documentos de trabal3o
)on!%m $ue os membros da e$uipe de auditoria coletem e analisem
criticamente as informaes pertinentes As suas tarefas de auditoria epreparem documentos de trabal*o se necessrio para refer'ncia eregistro de e!idencia da auditoria. 5ais documentos de trabal*o podemincluir o seguinte:-listas de !erificaoB-planos de amostragem de auditoriaB-formulrios para registro de informao tais como e!id'ncias de suporteconstataes da auditoria e registros de reunies.
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! 4ondu/indo as atividades de auditoria!& 4ondu/indo a reuni2o de abertura
prop+sito de uma reunio de abertura % para:
a2 confirmar o acordo de todas as partes / por e#emplo auditado e$uipeauditora2 $uanto ao plano de auditoriaBb2 apresentar a e$uipe auditorac2 assegurar $ue todas as ati!idades plane"adas da auditoria podem ser
reali&adas.
( reunio de abertura de!e ser reali&ada com a direo do auditado e seposs,!el com os respons!eis pelas funes ou processos a serem auditados.
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)on!%m $ue a reunio se"a presidida pelo l,der da e$uipe de auditoria e $ue osseguintes pontos se"am considerados se apropriado:
-apresentao dos participantes incluindo obser!adores e guias e um resumo
de suas funesB-confirmao dos ob"eti!os escopo e crit%rios da auditoriaB-confirmao do plano de auditoria e outros a"ustes pertinentes com o auditadotais como o dia e *ora da reunio de encerramento e $uais$uer reuniesintermediarias entre a e$uipe auditora e a direo do auditado bem como
$uais$uer mudanas de ltima *oraB-apresentao dos m%todos a serem usados para reali&ar auditoria incluindo ainformao ao auditado de $ue a e!idencia da auditoria ser baseada naamostragem da informao dispon,!elB-confirmao dos canais formais de comunicao entre a e$uipe da auditoria e
auditadoB-confirmao do idioma a ser usado durante a auditoriaB-confirmao de $ue durante a auditoria o auditado ser mantido informado doprogresso da auditoriaB
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-confirmao de $ue os recursos e instalaes necessrios A e$uipe daauditoria esto dispon,!eisB-confirmao de assuntos relati!os A confidencialidade e segurana dainformaoB-confirmao de procedimentos pertinentes de sade segurana notrabal*o emerg'ncia e segurana f,sica para a e$uipe da auditoriaB-informao sobre o m%todo de relatar as constataes de auditoriaincluindo as classificaes se e#istiremB
-informaes sobre condies nas $uais a auditoria pode ser encerradaB- informaes sobre a reunio de encerramentoB-informaes sobre como tratar as poss,!eis constataes encontradasdurante a auditoriaB-informaes sobre $ual$uer sistema para retroalimentao do auditado
sobre as constataes ou concluses da auditoria incluindo reclamaesou apelaes.
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!+ E.ecutando a an0lise crtica dadocumenta12o durante a reali/a12o da auditoriaDocumentao analisada criticamente para:
-determinar conformidade do sistema tanto $uantodocumentado com os crit%rios da auditoriaB-obter informaes para apoiar as ati!idades da auditoria.
Durante a auditoria pode ser necessrio fa&er acordos formaispara comunicao com a e$uipe da auditoria como tamb%mcom o auditado o cliente da auditoria e potencialmente com
entidades e#ternas /por e#emplo +rgos regulat+rios2especialmente onde re$uisitos legais e#i"am relat+riosmandat+rios de no conformidades.
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!! 4omunica12o durante a auditoriaDurante a auditoria pode ser necessrio fa&er acordos formais
para comunicao com a e$uipe da auditoria como tamb%mcom o auditado o cliente da auditoria e potencialmente comentidades e#ternas /por e#emplo +rgos regulat+rios2especialmente onde re$uisitos legais e#i"am relat+riosmandat+rios de no conformidades.
( e$uipe de auditoria de!e se comunicar periodicamente paratrocar informaes a!aliar o progresso da auditoria eredistribuir o trabal*o entre os membros da e$uipe da auditoria
conforme necessrio. l,der da e$uipe de auditoriaperiodicamente comunica o progresso da auditoria e $uais$uer$uestes ao auditado e ao cliente da auditoria comoapropriado.
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!5 Atribuindo papis e responsabilidades dos
#uias e observadores
Guias e obser!adores podem acompan*ar a e$uipe de auditoriacontanto $ue no influenciem ou interfiram na reali&ao daauditoria suas responsabilidades incluem o seguinte:
a2 apoiar os auditores na identificao de pessoas para participardas entre!istas e confirmar os *orriosB
b2 pro!idenciar acesso a locais espec,ficos do auditadoBc2 assegurar $ue regras relati!as a segurana no local eprocedimentos de segurana se"am con*ecidos e respeitadospelos membros da e$uipe auditora e obser!adores.
papel do guia pode tamb%m incluir o seguinte:- testemun*ar a auditoria em nome do auditadoB- fornecer esclarecimento ou a"uda na coleta de informaes.
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! 4oletando e veri(icando in(orma1es
(s informaes pertinentes aos ob"eti!os escopo e crit%rios daauditoria incluindo informaes relati!as As interfaces entre
funes ati!idades e processosde!em ser coletadas por meiode amostragem apropriada e !erificadas.Somente informao$ue se"am !erific!eis de!em ser aceitas como e!id'ncias deauditoria.
!6 %erando constata1es de auditoria
(s e!id'ncias de auditoria de!em ser a!aliadas de acordo comos crit%rios de auditoria a fim de determinar as constata es da
4oleta de in(orma1es para de(inir as concluses
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H 'E A;'"C>R E?PER"@4"A EM A;'"C>R"A,
)PE5X4)I(
% Coetncia do Auditor% Coetncia do Auditor
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ticoMente aberta
DiplomticoObservador
Perceptivo
Tenaz
Decisivo e Autoconfiante
% Coetncia do Auditor% Coetncia do Auditor
Atri*utos essoais)Atri*utos essoais) 7.2
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6&& 4omportamento pessoal)on!%m $ue os auditores possuam as $ualidades necessrias para *abilit-los a agir de acordo com os princ,pios de auditoria incluindo os seguintes:
-Ttico isto % "usto !erdadeiro sincero *onesto e discretoB-ente aberta isto % disposto a considerar ideias ou pontos de !istaalternati!osB-Diplomtico isto % com tato para lidar com as pessoasB-bser!ador isto % estar atento A circun!i&in*ana e As ati!idades f,sicasB-Percepti!o isto % estar consciente e ser capa& de entender situaesB-Werstil isto % ser capa& de prontamente se adaptar a diferentes situaesB-5ena& isto % persistente focado em alcanar ob"eti!osB-Decisi!o isto % ser capa& de c*egar a concluses em tempo *bilbaseado em ra&es l+gicas e anliseB
-(utoconfiante isto % ser capa& de agir e atuar independentementeen$uanto interage de forma efica& com outrosB-(gir com firme&a isto % ser capa& de atuar de forma %tica e respons!elmesmo $uando essas aes possam no ser sempre populares e possamalgumas !e&es resultar em desacordo ou confrontoB
con4ecientos Gerais econ4ecientos Gerais e
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7a*iidades7a*iidades 5picar princ'pios; procedimentos e tcnicas2
Pane&ar e organizar o tra0aho Conduzir auditorias no tempo programado Coetar inorma+es atra7s de entre7istas;
ou7indo;o0ser7ando e anaisando documentos criticamente.
Entender tcnicas de amostragem Con*rmar a e7id6ncia para as constata+es de
auditoria2
Preparar reatrios de auditoria2 >anter con*denciaidade e segurana.
con4ecientos Gerais econ4ecientos Gerais e
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con4ecientos Gerais econ4ecientos Gerais e7a*iidades7a*iidades
itua+es !rganizacionais:
Tamanho; estrutura;un+es e inter,rea+es
Processos de negcio eterminoogia
Costumes cuturais eocais
=eis reguamentos eoutros re-uisitos:ocais; regiona enaciona; tratados econ7en+esinternacionais.
istema de gesto edocumentos dereer6ncia:
Interao entre oscomponentes do sistema2
Normas procedimentos eoutros documentosapic(7eis.
con4ecientos Gerais econ4ecientos Gerais e
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con4ecientos Gerais econ4ecientos Gerais e7a*iidades7a*iidades
itua+es !rganizacionais : Baano das oras e ra-uezas dos mem0ros
indi7iduais da e-uipe auditora2 )esen7o7er um tra0aho harmonioso de
reacionamento entre os mem0ros da e-uipeauditora2
Como se capacitar para 5uditor
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p p
Curso orma e
experi6ncia: Cursar o Treinamento
em 5uditor ='der ; comcarga hor(ria de 9$horas e o0terapro7ao na a7aiaocont'nua e na pro7aescrita ao *na docurso.
Participar de %$ dias deauditora na uno deo0ser7ador.
Participar de "L dias deauditoria como auditor
'der treine
5n(ise de ormaoacad6mica e experi6nciapro*ssiona:
! tempo de experi6ncia
em auditoria pode serreduzido de acordo com aormao pro*ssiona eexperi6ncia pro*ssiona.
Para capacitao em5uditor Interno; cumprir ocurso de ormao deauditor interno no m'nimo
carga hor(ria de "M h.
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FIM
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