barmherzige brüder rilchingen
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Barmherzige Brüder Rilchingen
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Unsere Agenda heute
1. Unser Entwicklungsprogramm 2016 - 20202. Vorstellung der einzelnen Projekte und Maßnahmen3. Einladung zum Dialog
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Unsere Unternehmensstrategie 2016 - 2020
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Die Strategische Neuausrichtung der Seniorendienste ist geplantAusgangssituation Projektauftrag:
► Neue gesetzliche Rahmenbedingungen (Pflegestärkungsgesetz)► Strategische Ziele der BBT-Gruppe► Umfassender Strategieentwicklungsprozess im Geschäftsfeld
Seniorendienste der BBT-Gruppe► Umfassende Neuorientierung des Leistungsportfolios der
Barmherzigen Brüder Rilchingen
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Rahmenbedingungen für die zukünftige strategische Neuausrichtung der Seniorendienste► Demographische Entwicklung
► Höhere Lebenserwartung► Wachsender Anteil an älteren Menschen in der Bevölkerung► Sinkender Anteil an jüngeren Menschen in der Bevölkerung► Steigender Anteil an Alleinlebenden► Abnehmende Bereitschaft und Möglichkeit zur Pflege von
Angehörigen► Steigender Bedarf an Professioneller Pflege (und Unterstützung) ► Ambulante Pflege- und Betreuungsformen► Regionale Bindung
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Rahmenbedingungen für die zukünftige strategische Neuausrichtung der Seniorendienste► Politische Veränderungen: Pflegestärkungsgesetz II
► Berücksichtigung des Betreuungsaufwands bei der Einstufung► Mehr Menschen können Leistungen der Pflegeversicherung
in Anspruch nehmen► Eigenanteil an Kosten der Bewohner/Angehörigen unabhängig
vom Pflegegrad► Verteuerung in niedrigen Pflegestufen/-graden
► Förderung ambulanter Betreuungsformen► Selbstständigkeit erhalten (Ressourcen fördern statt
Defizitorientierung)
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Ableitung strategischer Handlungsoptionen: Etablierung als „Komplettanbieter“ (Seniorendienste)
Stationäres Angebot Ambulantes Angebot Teilstationäres Angebot
Vollstationäre Pflege Betreutes Wohnen für Senioren Tagespflege
Kurzzeitpflege Wohngemeinschaftsmodellfür Senioren
Ambulanter Pflegedienst
Rollender Mittagstisch
Betreutes Wohnen vs. WG-Modell
Vermietung von Wohnraum in unterschiedlicher Größe mit Küche und Bad (Keine Bindung an das Heimgesetz)
Keine Vorgabe hinsichtlich Größe der Einheiten
Serviceleistungen z.B. Hauswirtschaft, Hausmeister, Hausnotruf und Wahlleistungen
Pflegeleistungen durch einen ambulanten Pflegedienst
Leistungen aus SGB V & XI
Betreutes Wohnen:
ambulantes Angebot nach § 38a SGB XI
Vermietung von Wohnraum inkl. Bad (Keine Bindung an das Heimgesetz)
max. 12 Einheiten pro WG und Gebäude (mind.3 Personen – max. 12 Personen)
Gemeinschaftsräume z.B. Küche
Serviceleistungen inkl. Betreuung, Nachtdienst
Pflegeleistungen durch einen ambulanten Pflegedienst
Abgrenzung zu einer vollstationären Einrichtung muss gewährleistet werden
WG-Modell:
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Stationäre Angebote: Neubau (St. Vinzenz) allgemeine Pflege St. Hedwig Fachbereich Demenz KurzzeitpflegeAmbulante Angebote: Betreutes Wohnen für Senioren WG-Modell für Senioren Ambulanter Pflegedienst Rollender MittagstischTeilstationäres Angebot: Tagespflege
Stationäre Angebote: St. Elisabeth St. Kamillus Johannes von Gott AußenwohngruppenAmbulante Angebote: Ambulantes ZentrumTeilstationäres Angebot: STaPE (Saarländisches
Tageszentrum für Psychiatrieerfahrene)
Seniorendienste Psychiatrische Dienste
Ergänzende Dienste (Regiebetriebe)
Verwaltung, St. Jakobus Hospiz
► Weitere Entwicklungsmöglichkeiten:Stationäre palliative Versorgung, Pflegeeinrichtung für psychisch Erkrankte/behinderte Menschen, SIZ (Senioren-Informations-Zentrum = Kompetenz und Schulungszentrum), Investorenmodelle, etc.
BBR = Komplettanbieter Seniorendienste
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Baubestand und Bauvorhaben
Haus St. Vinzenz:Einrichtung der Seniorendienste, Küche und VerwaltungBahnstrecke
Jakobsweg
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A: St. Hedwig (Bestand)30 vollstationäre Plätze für Demenzerkrankte
Baubestand und Bauvorhaben
Haus St. Vinzenz:Einrichtung der Seniorendienste, Küche und VerwaltungBahnstrecke
Jakobsweg
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A: St. Hedwig (Bestand)30 vollstationäre Plätze für Demenzerkrankte
B: Neubau (Barmherzige Brüder Rilchingen)– Vollstationäre Pflege und Kurzzeitpflege– Gesamt: ca. 90 Plätze– Baukosten: 90.000 € p. Platz = 8,1 Mio. €
Baubestand und Bauvorhaben
Haus St. Vinzenz:Einrichtung der Seniorendienste, Küche und VerwaltungBahnstrecke
Jakobsweg
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A: St. Hedwig (Bestand)30 vollstationäre Plätze für Demenzerkrankte
B: Neubau (Barmherzige Brüder Rilchingen)– Vollstationäre Pflege und Kurzzeitpflege– Gesamt: ca. 90 Plätze– Baukosten: 90.000 € p. Platz = 8,1 Mio. €
C/D: Neubau von zwei Gebäuden (mit Investor) am Standort– Betreutes Wohnen für Senioren– Wohngemeinschaftsmodell für Senioren– Gesamt: ca. 48 Plätze
Baubestand und Bauvorhaben
Haus St. Vinzenz:Einrichtung der Seniorendienste, Küche und VerwaltungBahnstrecke
Jakobsweg
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A: St. Hedwig (Bestand)30 vollstationäre Plätze für Demenzerkrankte
B: Neubau (Barmherzige Brüder Rilchingen)– Vollstationäre Pflege und Kurzzeitpflege– Gesamt: ca. 90 Plätze– Baukosten: 90.000 € p. Platz = 8,1 Mio. €
C/D: Neubau von zwei Gebäuden (mit Investor) am Standort– Betreutes Wohnen für Senioren– Wohngemeinschaftsmodell für Senioren
E: Haus St. Vinzenz (Bestand)– Nachnutzungskonzept
F: Investorenmodell außerhalb des Standorts (Kleinblittersdorf und/oder Saarbrücken)– Betreutes Wohnen für Senioren– Wohngemeinschaftsmodell für Senioren
Baubestand und Bauvorhaben
Haus St. Vinzenz:Einrichtung der Seniorendienste, Küche und VerwaltungBahnstrecke
Jakobsweg
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Zeitplanung Bis 29.2.2016 Rodung der Fläche hinter St.
Hedwig – ist erfolgt Mitte 2016 Antrag auf Baugenehmigung Ende 2016/Anfang 2017 geplanter
Baubeginn (Ersatzneubau und Betreutes Wohnen/WG)
2018 Fertigstellung und Bezug
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Vielen DankMit unserem Entwicklungsprogramm:• setzen wir die neuen gesetzlichen Vorgaben um,• sichern weit über 300 Arbeitsplätze in der Gemeinde Kleinblittersdorf im
Regionalverband Saarbrücken und• können in Zukunft ein noch besseres, zeitgemäßes und den
Erwartungen der Menschen von heute angepasstes Wohn- und Betreuungsangebot in Rilchingen bieten!
Wir freuen uns über Ihre Unterstützung bei der Umsetzung für ein attraktives Leistungsangebot für alte und kranke Menschen in Rilchingen!
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