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CZAIA MARKTFORSCHUNG
LAE 2005LAE 2005
IMMEDIATE
Pressekonferenz
28.06.2005
Frankfurt
Pressekonferenz
28.06.2005
Frankfurt
IMMEDIATECZAIA MARKTFORSCHUNG
LAE 2005LAE 2005
Ziele
„Evolution“
„Sicherstellung der Zielgruppenqualität“
IMMEDIATECZAIA MARKTFORSCHUNG
LAE 2005LAE 2005
Tradition
„Er versteht sich als Forum für die kontinuierliche methodischeWeiterentwicklung von Erhebungen in diesem sehr anspruchs-vollen und spezifischen Zielgruppensegment - hier: die Ziel-gruppe der Entscheider in Wirtschaft und Verwaltung in ihremEinfluß auf betriebliche Entscheidungen darzustellen.Das Medianutzungsverhalten wird daher nur in Bezug auf dieberufliche Sphäre der Grundgesamtheit erhoben.“
Quelle: Vorwort LAE 2005
seit 1975 - 13 Studien
Herausgeber:seit 2001 „LAE – Leseranalyse Entscheidungsträger e.V.“
IMMEDIATECZAIA MARKTFORSCHUNG
LAE 2005LAE 2005
SteckbriefLAE - Leseranalyse Entscheidungsträger e. V.Herausgeber:
Titel:
LAE 2003: Ausgeschiedene TitelPro Firma
IMMEDIATECZAIA MARKTFORSCHUNG
LAE 2005LAE 2005
Steckbrief
Methodische Technischer Ausschuß LAE 2005Gesamtverantwortung: (Vertreter der OMG/GWA und der Verlage)
Institute: CZAIA Marktforschung, BremenIFAK, TaunussteinMedia Markt Analysen, Frankfurt a. M.TNS Emnid, BielefeldTNS Infratest, München
Stichprobe/Koordination und Berichterstattung: CZAIA Marktforschung, TECUM , Bremen
Fragebogen Programmierung/Auswertung: IMMEDIATE Software, Bremen
IMMEDIATECZAIA MARKTFORSCHUNG
LAE 2005LAE 2005
Grundgesamtheit: Definition
mit Betrieben ab 6 Beschäftigte
(einschließlich: Land- und Forstwirtschaft, Fischerei und Fischzucht)
SelbständigeSelbständige
Potential: 519.000 Personen
Quoten: Wirtschaftszweig/Branchen nach Betriebsgrößenklassen und Nielsengebieten
Wirtschaftsunterabteilungen Gemeindegrößenklassen (pol.) nach Nielsengebieten Bundesländer
Geschlecht
IMMEDIATECZAIA MARKTFORSCHUNG
LAE 2005LAE 2005
Grundgesamtheit: Definition
Potential: 389.000 Personen
"Klassische" Freie Berufe Rechts-, Steuer-, Unternehmensberatung, Markt-, Meinungsforschung Architektur- und Ingenieurbüros Werbung Sonstige Dienstleistungen Gesundheits-, Veterinär- und Sozialwesen Kultur, Sport und Unterhaltung
Quoten: Wirtschaftszweig/Branchen nach NielsengebietenGemeindegrößenklassen (pol.) nach Nielsengebieten
BundesländerGeschlecht
Freie BerufeFreie Berufe
IMMEDIATECZAIA MARKTFORSCHUNG
LAE 2005LAE 2005
Grundgesamtheit: Definition
Leitende AngestellteLeitende AngestellteAngestellte mit umfassenden Führungsaufgaben und Entscheidungsbefugnissen/Angestellte mit selbständiger Leistung in verantwortlicher Tätigkeit oder mitbegrenzter Verantwortung für andere
Persönliches Monatsnettoeinkommen € 2.900,- und mehr (Alte Bundesländer) € 2.600,- und mehr (Neue Bundesländer)
Potential: 1.173.000 Personen
Quoten: Wirtschaftszweig/Branchen nach Betriebsgrößenklassen und Nielsengebieten
WirtschaftsabteilungenGemeindegrößenklassen (pol.) nach Nielsengebieten
BundesländerGeschlechtEinkommen
IMMEDIATECZAIA MARKTFORSCHUNG
LAE 2005LAE 2005
Grundgesamtheit: Definition
BeamteBeamte
Potential: 210.000 Personen
Quoten: Besoldungsgruppen (A14, C1 / A15, R1, C2 / A16, R2, C3 /B2, B1 / B4, B3, R4, R3, C4 / B11 - B5, R10 - R5)Gemeindegrößenklassen (pol.) nach Nielsengebieten
BundesländerGeschlecht
Ab Besoldungsgruppe A14
IMMEDIATECZAIA MARKTFORSCHUNG
LAE 2005LAE 2005
Veränderungen seit 2003
2.291
519
389
1.173
210
in Tausend LAE 2005 IndexLAE 2003
abs.
Gesamt
Selbständige
Freie Berufe
Leitende Angestellte
Beamte
+ 54
+ 3
+ 70
- 4
- 15
102
101
122
100
93
2.237
516
319
1.177
225
IMMEDIATECZAIA MARKTFORSCHUNG
LAE 2005LAE 2005
Erläuterungen (1/2)
Freie Berufe
237.000 Personen290.000 Personen298.000 Personen325.000 Personen319.000 Personen357.000 Personen389.000 Personen
100122126137135151164
1991 (LAE 1994)1995 (LAE 1997)1998 (LAE 2000)2000 (LAE 2001)2001 (LAE 2003)20032004 (LAE 2005)
MikrozensusIndex
IMMEDIATECZAIA MARKTFORSCHUNG
LAE 2005LAE 2005
Erläuterungen (2/2)
Freie Berufe
„Es wird auch für die amtliche Statistik zunehmend schwieriger,Freie Berufe innerhalb des Mikrozensus eindeutig abzugrenzen,man denke z.B. an Steuerberatungs-GmbHs oder auch Rechts-anwalts-Kanzleien, die als GmbH organisiert sind.Zudem hat die schwieriger werdende Arbeitsmarktsituationdazu geführt, daß vermehrt ehemalige Angestellte und Hoch-schulabsolventen sich freiberuflich niederlassen.“
Quelle: Methodenbeschreibung LAE 2005
IMMEDIATECZAIA MARKTFORSCHUNG
LAE 2005LAE 2005
Erläuterungen
Leitende Angestellte
„Die Pretests haben gezeigt, daß von den Befragten die
Begrifflichkeiten ‚umfassende Führungsaufgaben‘ und
‚selbständige Leistung‘ nicht eindeutig zuordenbar sind.
Auf eine entsprechende Angleichung an die im Mikrozensus
ausgewiesenen Größenordnungen wurde daher verzichtet.“
Quelle: Methodenbeschreibung LAE 2005
IMMEDIATECZAIA MARKTFORSCHUNG
LAE 2005LAE 2005
Die Veränderungen in der Struktur der Grundgesamtheit auf
Basis der neuesten amtlichen Daten und Änderungen in den
Definitionen lassen einen direkten Vergleich zwischen den
Vorgängerstudien und der LAE 2005 nicht zu.
Hinweis
CZAIA MARKTFORSCHUNG
FragebogenFragebogen
IMMEDIATE
LAE 2005LAE 2005
IMMEDIATECZAIA MARKTFORSCHUNG
LAE 2005LAE 2005
Fragestellungen
C.A.T.I.
2003 C.A.P.I.
2005 C.A.P.I.
Int.: Bitte Zeitschriften- und Zeitungskarten aus dem Umschlag herausnehmen: Die Karten müssen vor Beginn des Interviews gründlich gemischt worden sein; wenn nicht, bitte jetzt mischen! Karten übergeben und dazu Liste 3 vorlegen!
Jetzt gebe ich Ihnen Karten, darauf stehen Namen von Zeitschriften und Zeitungen. In welchen von diesen Zeitschriften und Zeitungen haben Sie schon mal geblättert oder gelesen, welche sind Ihnen nur dem Namen nach bekannt und welche kennen Sie überhaupt nicht?
LAE 2005LAE 2005
CZAIA MARKTFORSCHUNG IMMEDIATE
Entscheidungskompetenzen
Skala 2005
Alleinentscheider, Delegation der Entscheidungen an einen oder mehrere Mitarbeiter
Mit-Entscheider, Entscheidungen im Team (mit Kollegen zusammen)
Entscheidungs-Vorbereitung (Informationsbeschaffung, Empfehlungen, Anregungen)
Keine Beteiligung am Entscheidungsprozess
Entscheidungen fallen nicht an / Bereich nicht vorhanden
Skala 2003
Trifft nicht zu / nicht vorhanden
Keine Beteiligung
Anregungen
Informationsbeschaffung, Analyse, Empfehlung
Mit-Entscheider
Delegation
Alleinentscheider
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
1.
2.
3.
4.
5.
1.
2.
3.
4.
5.
LAE 2005LAE 2005
CZAIA MARKTFORSCHUNG IMMEDIATE
Bereiche 2005 Bereiche 2003Leitung der Firma, des Unternehmens, des
Betriebs
Standortplanung
Betriebserweiterung, Bauvorhaben, Anmietungen
Personal-, Sozial- und Ausbildungswesen
Rechnungswesen
Geld-, Kapitalanlage
Investitionsfinanzierung, Finanzplanung
Verbindungen zu Geldinstituten, Auswahl von
Geldinst. Kreditgeschäfte, Leasing, Factoring
Versicherungen
Großrechner
PCs
Peripheriegeräte (Drucker, Monitore usw.,
Displays)
Intranet, Internet, E-Commerce
Software
IT-/EDV-Dienstleistungen, -beratung
Kommunikationssysteme (Telefonanlage,
Mobiltelefon, Autotelefon)
Leitung der Firma, des Unternehmens, des
Betriebs
Standortplanung, Betriebserweiterung,
Bauvorhaben,
Anmietungen
Personal-, Sozial- und Ausbildungswesen
Rechnungswesen, Controlling
Geld-, Kapitalanlage, Investitionsfinanzierung,
Finanzplanung
EDV-Hardware
Intranet, Internet, E-Commerce
Software, IT-/ EDV-Dienstleistungen, -beratung
Kommunikationssysteme (Telefonanlage,
Mobiltelefon,
Autotelefon)
Entscheidungskompetenzen
LAE 2005LAE 2005
CZAIA MARKTFORSCHUNG IMMEDIATE
Geräte im Verwaltungsbereich (Büromaschinen
ohne EDV)
Büroeinrichtung, Büromöbel
Marketing, Werbung, PR, Marktforschung,
Verkaufs- förderung
Konzeption und Durchführung von Messen /
Ausstellungen
Vertrieb, Verkauf, Außendienst
Kundendienst, Service
Organisation, Logistik
PKW / Gsechäfts-, Dienstwagen
Kraftfahrzeuge (Kleintransporter, Kleinlaster
unter 7,5t) Kraftfahrzeuge (LKW ab 7,5 t)
Transportmittel, Lagereinrichtungen, Hebe- und
Fördertechnik
Paket- und Kurierdienste
Geräte im Verwaltungsbereich (Büromaschinen
ohne EDV)
Büroeinrichtung, Büromöbel
Marketing, Werbung, PR, Marktforschung,
Verkaufsförderung
Vertrieb, Verkauf, Außendienst
Organisation, Logistik, Fuhrpark
Bereiche 2005 Bereiche 2003
Entscheidungskompetenzen
CZAIA MARKTFORSCHUNG
MethodeMethode
IMMEDIATE
LAE 2005LAE 2005
IMMEDIATECZAIA MARKTFORSCHUNG
LAE 2005LAE 2005
2005 „Methodenmix“
C.A.P.I. ergänzt durch C.A.T.I. für
Selbständige und Leitende Angestellte
Feldarbeit
2003Wechsel von persönlich-mündlichen mit gedruckten
Fragebogen zu persönlich-mündlichen Interviews
mit Laptop (C.A.P.I.)
IMMEDIATECZAIA MARKTFORSCHUNG
LAE 2005LAE 2005
Feldarbeit C.A.P.I.
Schritt 1Screening (Interviewer) / gegebenenfalls Hauptinterview per ‚lokaler’ Quote auf den Laptops freigegebenSchritt 2Elektronische Übermittlung an das FeldinstitutSchritt 3Elektronische Übermittlung an das koordinierende InstitutSchritt 4Abgleich mit den Quoten im koordinierenden Institut und 'just in time' Freigabemail zurück an das FeldinstitutSchritt 5Elektronische Rückmeldung an den Interviewer bezüglich Freigabestatus für das HauptinterviewSchritt 6 / Schritt 1Durchführung des Hauptinterviews Schritt 7Elektronische Rücksendung der Daten an das Feld- und von dort an das koordinierende Institut
IMMEDIATECZAIA MARKTFORSCHUNG
LAE 2005LAE 2005
Feldarbeit C.A.T.I.
Analog C.A.P.I.
spezifische Berücksichtigung leerer bzw.
unzureichend besetzter Quotenzellen
IMMEDIATECZAIA MARKTFORSCHUNG
LAE 2005LAE 2005
Feldarbeit
Feldzeit:
* CAPI 25.11.2004 - 17.05.2005
* CATI 28.02.2005 - 17.05.2005
Durchschnittliche Anzahl Befragungen pro Interviewer (CAPI) 10,7.
Anzahl Gemeinden: 1.906
IMMEDIATECZAIA MARKTFORSCHUNG
LAE 2005LAE 2005
Feldarbeit
19 %Gesamt
IFAK
Media Markt Analysen
TNS Emnid
TNS Infratest
CZAIA Marktforschung
1.816
400
300
239
221
656
9.670
2.351
3.062
1.350
2.251
656
C.A.T.I.Gesamt C.A.P.I.
7.854
1.951
2.762
1.111
2.030
--
81 %
IMMEDIATECZAIA MARKTFORSCHUNG
LAE 2005LAE 2005
Feldarbeit
Die interaktive Quoten-Steuerung führt zu
institutsspezifischen Abweichungen von der
Sollstruktur, so daß die Ergebnisniveaus
zwischen den Instituten nicht vergleichbar sind.
IMMEDIATECZAIA MARKTFORSCHUNG
LAE 2005LAE 2005
Berichterstattung
Berichtsband (13. Juli)
www.LAE.de
Mediaplanungs-Programme offline/online (www)
IMMEDIATECZAIA MARKTFORSCHUNG
LAE 2005LAE 2005
Berichterstattung
Inhalt www.LAE.de
2005
- C.A.P.I. + C.A.T.I.
CZAIA MARKTFORSCHUNG
ErgebnisseErgebnisse
IMMEDIATE
LAE 2005LAE 2005
IMMEDIATECZAIA MARKTFORSCHUNG
LAE 2005LAE 2005
Einschätzung der wirtschaftlichen Lage
Schlechter GleichbleibendBesser
1985 1988 1991 1994 1997 2000 2001 2003 20050
10
20
30
40
50
60 %
19
26
32
26
18
36
24
11
22
40 33
25
32
42
19
27
55
29
40 40 41 41
40
44
49
33
48
IMMEDIATECZAIA MARKTFORSCHUNG
LAE 2005LAE 2005
Einschätzung der wirtschaftlichen Lage
29
37
35
25
19
2005
SchlechterBesser
Gesamt
Selbständige
Freie Berufe
Leitende Angestellte
Beamte
22
16
22
24
28
55
58
58
55
43
2003
SchlechterBesser
11
10
10
12
15
IMMEDIATECZAIA MARKTFORSCHUNG
LAE 2005LAE 2005
Demographie
LAE 2003
LAE 2005
Angaben in %
Geschlecht
Alter
Männlich
Weiblich
bis 29 Jahre
20 - 39 Jahre
40 - 49 jahre
50 - 59 Jahre
60 - 64 Jahre
65 Jahre und älter
84
16
2
23
36
29
9
2
85
15
2
25
33
30
8
2
IMMEDIATECZAIA MARKTFORSCHUNG
LAE 2005LAE 2005
Demographie
LAE 2003
LAE 2005
Angaben in %
Schulbildung
Volks-, Hauptschule
Weiterführende Schuleohne Abitur
Abitur, Hochschulreife
Studium
6
23
10
61
7
27
12
53
IMMEDIATECZAIA MARKTFORSCHUNG
LAE 2005LAE 2005
Stellung im Unternehmen
LAE 2003
LAE 2005
Angaben in %
Leitende Angestellte
Minderheitsbeteiligung: Mit-Inhaber/Vorstand/Geschäftsführender Gesellschafter
Geschäftsführer/Vorstandsmitgliedohne Beteiligung am Unternehmen
Direktor/Amts-, Betriebs-, Werks-, Filialleiter
Abteilungsleiter, Prokurist,Handlungsbevollmächtigter/Referent/Sachgebietsleiter/Leitender Angestellterin anderer Funktion
6
16
12
65
4
9
8
78
IMMEDIATECZAIA MARKTFORSCHUNG
LAE 2005LAE 2005
Beschäftigten-Größenklassen
Angaben in %
Leitende AngestellteAn der
Arbeitsstätte
LAE 2005LAE 2005 LAE 2003LAE 2003
40
14
16
10
9
11
ImUnternehmen
bis 49 Beschäftigte
50 bis 99 Beschäftigte
100 bis 249 Beschäftigte
250 bis 499 Beschäftigte
500 bis 1.000 Beschäftigte
1.000 und mehr Beschäftigte
28
10
13
9
10
30
32
15
17
13
11
13
23
13
14
11
10
30
CZAIA MARKTFORSCHUNG
MedienMedien
IMMEDIATE
LAE 2005LAE 2005
IMMEDIATECZAIA MARKTFORSCHUNG
LAE 2005LAE 2005
Nutzungshäufigkeit Internet
Angaben in %
(Ohne das Senden/Empfangen von E-Mails)
Nutzer gesamt
Mehrmals täglich
Mind. täglich
Mind. mehrmals pro Woche
Mind. einmal pro Woche
Mind. mehrmals pro Monat
Mind. einmal pro Monat
LAE 2003
90
28
48
74
82
86
86
96
38
63
87
92
94
94
IMMEDIATECZAIA MARKTFORSCHUNG
LAE 2005LAE 2005
Online-Medienangebote
Angaben in %
handwerk-magazin.de
impulse.de
jungekarriere.com
manager-magazin.de
marktundmittelstand.de
spiegel.de
stern.de
sueddeutsche.de
vdi-nachrichten.com
weltamsonntag.de
welt.de
wirtschaftswoche.de
zeit.de
Börse-online.de
brandeins.net
Capital.de
creditreform.de
derhandel.de
dmeuro.com
faz.net
finanzen.net/euroams.de
focus.de
focus-money.de
fr-aktuell.de
ftd.de
geldidee.de
handelsblatt.com
4
5
3
8
5
19
13
10
6
5
6
9
7
11
3
10
7
4
4
9
5
19
8
4
8
4
13
(mindestens einmal wöchentlich genutzt)
5
4
3
9
4
18
15
11
6
10
7
11
1
10
6
5
7
6
5
20
9
4
8
4
11
9
2003200520032005
CZAIA MARKTFORSCHUNG
ReichweitenReichweiten
IMMEDIATE
LAE 2005LAE 2005
IMMEDIATECZAIA MARKTFORSCHUNG
LAE 2005LAE 2005
Reichweiten(Leser pro Ausgabe)(Leser pro Ausgabe)
%% %%
2005 2003
2005 2003
3,5
30,9
2,8
28,7
24,6
8,5
2,5
6,2
10,1
7,3
4,1
10,6
11,1
2,8
10,3
7,4
0,8
4,8
6,0
2,3
5,0
8,3
5,1
2,1
10,4
4,5
12,2
Börse Online
Focus
Focus Money
Der Spiegel
Stern
Wirtschaftswoche
Euro am Sonntag
VDI Nachrichten
Welt am Sonntag
Die Zeit
Financial Times Deutschl.
Handelsblatt
Frankfurter Allgem. Ztg.
Frankfurter Rundschau
Süddeutsche Zeitung
Die Welt
Brand Eins
Creditreform
Euro
Geldidee
Der Handel
Handwerk Magazin
Impulse
(Junge) Karriere
Manager Magazin
Markt und Mittelstand
Capital
2,8
26,9
3,4
27,3
20,6
10,6
1,8
8,5
10,0
8,9
4,9
12,6
11,5
2,3
9,7
5,9
1,8
6,6
6,2
2,6
5,5
8,0
6,7
2,6
10,5
6,2
12,0
IMMEDIATECZAIA MARKTFORSCHUNG
LAE 2005LAE 2005
Reichweiten Selbständige(Leser pro Ausgabe)(Leser pro Ausgabe)
%% %%
2005 2003
2005 2003
2,2
26,0
2,8
19,8
21,5
7,6
2,0
5,4
9,1
4,0
2,0
7,3
6,0
1,2
7,5
5,8
0,6
4,8
4,0
2,0
7,1
19,4
5,3
1,1
6,6
7,4
8,6
Börse Online
Focus
Focus Money
Der Spiegel
Stern
Wirtschaftswoche
Euro am Sonntag
VDI Nachrichten
Welt am Sonntag
Die Zeit
Financial Times Deutschl.
Handelsblatt
Frankfurter Allgem. Ztg.
Frankfurter Rundschau
Süddeutsche Zeitung
Die Welt
Brand Eins
Creditreform
Euro
Geldidee
Der Handel
Handwerk Magazin
Impulse
(Junge) Karriere
Manager Magazin
Markt und Mittelstand
Capital
1,2
26,5
2,3
19,8
18,5
7,7
1,6
6,5
9,9
4,0
1,8
8,2
5,8
1,0
7,2
4,3
1,0
10,0
4,8
1,5
9,9
20,4
9,8
1,3
4,6
10,0
6,6
IMMEDIATECZAIA MARKTFORSCHUNG
LAE 2005LAE 2005
Reichweiten Freie Berufe(Leser pro Ausgabe)(Leser pro Ausgabe)
%% %%
2005 2003
2005 2003
2,4
32,4
2,8
35,3
24,8
6,3
1,7
2,5
12,5
11,2
4,0
5,0
11,8
2,7
8,9
7,5
0,7
3,6
3,9
2,1
1,4
1,3
4,5
0,9
9,0
1,9
11,7
Börse Online
Focus
Focus Money
Der Spiegel
Stern
Wirtschaftswoche
Euro am Sonntag
VDI Nachrichten
Welt am Sonntag
Die Zeit
Financial Times Deutschl.
Handelsblatt
Frankfurter Allgem. Ztg.
Frankfurter Rundschau
Süddeutsche Zeitung
Die Welt
Brand Eins
Creditreform
Euro
Geldidee
Der Handel
Handwerk Magazin
Impulse
(Junge) Karriere
Manager Magazin
Markt und Mittelstand
Capital
1,6
27,4
3,7
33,4
26,1
5,8
2,1
4,3
8,3
8,8
2,5
4,7
10,0
1,8
7,1
6,0
0,8
3,9
7,4
3,2
1,3
1,7
4,5
1,0
4,9
2,6
12,9
IMMEDIATECZAIA MARKTFORSCHUNG
LAE 2005LAE 2005
Reichweiten Leitende Angestellte(Leser pro Ausgabe)(Leser pro Ausgabe)
%% %%
2005 2003
2005 2003
4,8
32,4
3,0
28,5
25,8
10,4
3,1
7,7
9,7
5,9
5,5
14,6
12,2
3,1
11,6
7,8
0,9
5,8
7,7
2,5
6,0
6,6
5,8
2,9
13,4
4,6
14,4
Börse Online
Focus
Focus Money
Der Spiegel
Stern
Wirtschaftswoche
Euro am Sonntag
VDI Nachrichten
Welt am Sonntag
Die Zeit
Financial Times Deutschl.
Handelsblatt
Frankfurter Allgem. Ztg.
Frankfurter Rundschau
Süddeutsche Zeitung
Die Welt
Brand Eins
Creditreform
Euro
Geldidee
Der Handel
Handwerk Magazin
Impulse
(Junge) Karriere
Manager Magazin
Markt und Mittelstand
Capital
4,0
26,8
3,9
26,7
19,9
14,3
1,9
11,4
10,6
9,2
7,2
18,2
13,9
2,7
11,2
6,6
2,6
6,8
6,5
2,7
5,6
5,7
6,8
3,7
15,9
6,5
14,1
IMMEDIATECZAIA MARKTFORSCHUNG
LAE 2005LAE 2005
Reichweiten Beamte(Leser pro Ausgabe)(Leser pro Ausgabe)
%% %%
2005 2003
2005 2003
1,8
32,1
1,9
40,3
25,3
3,9
1,3
5,6
11,6
16,8
2,4
5,5
15,6
5,0
12,1
8,8
0,8
1,4
4,3
2,3
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2,2
2,0
2,3
5,2
1,3
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5,7
1,0
5,0
10,0
19,0
4,1
7,0
15,4
3,8
12,4
6,2
1,1
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