der erste eindruck zählt – authentizität ermöglichen durch digitales recruiting
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Der erste Eindruck zählt!
Authentizität im Recruiting durch digitale Tools
whatchado & viasto Webinar, 21. Juni 2016
Der erste Eindruck zählt!
PART I:Authentizität im Personalmarketing
whatchado Webinar, 21. Juni 2016
Was ist whatchado?Die Berufsorientierungsplattform einer neuen Generation
● In kurzen Videostories erzählen Mitarbeiter
● anhand von 7 standardisierten Fragen über ihren
● Beruf, Arbeitsalltag und Werdegang
● Potentielle Bewerber bekommen:
○ Blick hinter die Kulissen
○ Lernen Unternehmenskultur kennen
● Menschen entdecken Unternehmen über
Mitarbeiter
Jeder Mensch hat eine Geschichte
Hinter jeder Geschichte verbirgt sich ein Beruf und ein Arbeitgeber
Warum 4-Augen Gespräche so wichtig sind?
„Bitte geben Sie an, welche der folgenden Instrumente in Ihrem Auswahlverfahren zur Erfassung des Cultural Fit von Bewerbern zum Einsatz kommen.“
Cultural Fit Studie 2016 - meta HR / Employour
Image versus Discover?
Suche nach● Berufsbildern
● Branchen
● Brands
Problem?● Bekanntheit
● Erwartungshaltung
Das whatchado PrinzipVideo plus Matching
Gibt es Menschen, die so denken wie ich?
Schritt 1:Besuche die Plattform
Schritt 2:Suche nach Arbeitgebern oder Berufen
Alternativ:Mache das whatchado-Matching und finde Menschen, die ähnlich ticken wie du
Schritt 3:Entdecke Arbeitgeber und ihre MitarbeiterInnen
Umfrage
Wie setzen Sie Ihre Mitarbeiter als Testimonials ein?*
1. Digital - Videoformat
2. Digital - Bild & Text
3. Offline (Messen, Events, etc.)
4. Gar nicht
* nur eine Antwort möglich
Mit Authentizität erreichen Sie...
● ...Vertrauen
● ...Sympathie
● ...ein Alleinstellungsmerkmal
...passende Kandidaten
Vorteile für Unternehmen
● zeitgemäße und gezielte Ansprache der Zielgruppen
● verständliche Darstellung von komplexen Berufsbildern
● interaktive Unternehmensfindung anhand Matchings
E
inblicke in Unternehmenskultur durch Mitarbeiterstories
Umfrage
Welches ist das wichtigste Kriterium Ihrer Personalauswahl?
1. Noten und Abschlüsse
2. Berufliche Erfahrung
3. Persönlichkeit und Passung zum Unternehmen
4. Fachkenntnisse
* nur eine Antwort möglich
Die Passung zwischen Person und Organisation (= Cultural Fit) steigert
… die Leistung… die Zufriedenheit… das Commitment
… die langfristige Bindung
Kristof-Brown, Zimmerman & Johnson, 2005
Lebensläufe bergen RisikenLarry Ellison, CEO Oracle
Lu Guanqiu, Chairman Wanxiang Group
René Obermann,ehem. Chairman DTAG
ehem. CEO Oracle
Net Worth $48 Milliarden #5 Forbes List
Vorstand der BoD Wanxiang Group Net Worth $5 Milliarden#286 Forbes List
ehem. Vorstandsvorsitz Deutsche Telekom AG
Lebensläufe bergen Risiken
Zweimaliger Abbruch des Studiums
Bis heute ohne Universitäts-abschluss
Schulabgänger mit 15 Jahren
ursprünglicher Beruf: Büchsenmacher
Larry Ellison, CEO Oracle
Lu Guanqiu, Chairman Wanxiang Group
Studium abgebrochen
Ausbildung als Industriekaufmann
René Obermann,ehem. Chairman DTAG
x x x
Was macht den Lebenslauf so fehleranfällig?
● Fokussierung auf Kriterien, die nicht ausschlaggebend sind (wie Noten und Abschlüsse)
● Leicht manipulierbar: bis zu 30% der Bewerbungsunterlagen weisen falsche Angaben auf (Stehr, 2011)
● Subjektive Beurteilung: verschiedene Bewerter kommen bei Hochschulabsolventen zu unterschiedlichen Schlüssen (Cole et al, 2009)
● Kandidaten kommen nicht zu Wort => Passung im Sinne von Cultural Fit kann schlecht beurteilt werden
“Die Persönlichkeit wieder in den Vordergrund stellen”
https://www.zweiteilen.de/changeagent-anna-ott-hat-den-lebenslauf-abgeschafft/
Analytisches Denken
Kognitive Leitungsfähigkeit
Fachliche Kenntnisse
Digitale Lösungen ermöglichen es, das Richtige zu erkennen
online Fragebögen
online Interviews
Persönlichkeit
Interesse, Motivation
Persönlichkeit
Interessen, Motivation
Passung zum Team
Fachliche Kenntnisse
online Eignungstests
Was ist viasto?
Plattform für zeitversetzte Videointerviews
*Videobotschaften für ausgewählte Bewerber
*Videointerviews für ein besseres Screening
Ansprache
Screening
Auswahl
Zeitversetzte Videointerviews werden immer gefragter
● Flexible Auswahlprozesse etablieren: Flexible Arbeitszeiten zweitwichtigster Faktor (86%): Entscheider, Bewerber, HR schwer für Gespräche an einen Tisch zu bringen (Monster, 2015)
● Kandidaten von überall her interviewen: Weltweit sind 63,8% der Bewerber bereit, einen Job im Ausland anzunehmen (BCG & Stepstone, 2015), Deutschland das beliebteste, nicht-englischsprachige Ziel (insg. #4) (BCG & Stepstone, 2015)
● Erster Eindruck zeit- und kostengünstiger abprüfen: KPIs wie cost per hire und time to hire werden mit Videointerviews um bis zu 60% reduziert (Aberdeen Group, 2015)
● Faire und Moderne Recruitingprozess: Bewerber möchten sich zunehmend in “Non-Traditional Ways” präsentieren und mit ihrer Persönlichkeit zu punkten(Carless, S. A., & Hetherington, K. (2011)
Case Study:
Einige Ergebnisse:
● 152% mehr Bewerber können durch Videointerviews gesichtet werden
● 25% der Neueinstellungen konnten nur durch das Videointerview entdeckt werden
● Erfolgsquote am Assessment Tag konnte von 3:1 auf 2:1 erhöht werden
Passendere Bewerber im AC durch Prüfung der Persönlichkeit im Videointerview
Case Study:
interview suite
Einsatz der interview suite bietet modernen und persönlichen Prozess für Kandidaten
Assessment Center
CV-Screening
Candidate Experience Ansatz
Nahbares Welcome Video
Authentizität, Commitment
Ergebnisse
Reduktion der Screeningzeit um 40%
Anstieg in Qualität der ACs
4 Tipps für ein authentisches digitales Recruiting● Team Recruiting - Binden Sie die richtigen Entscheider ein (z.
B. durch Bewertungsfunktion im Videointerview)
● Passendes Anforderungsprofil - Machen Sie sich vorher klar: was ist Ihnen in der Auswahl der Kandidaten wichtig und wie können Sie dies in die Vorauswahl transportieren? Was verstehen Sie unter “passender Persönlichkeit”?
● Cultural Interviewing - Machen Sie sich vorher klar, für welche Werte Ihr Unternehmen steht und bauen Sie einen Fragenabschnitt dazu in Ihre (Video-) Interviews ein
● Realistic Cultural Preview - Grenzen Sie Ihr Screening vom Personalmarketing ab: Geben Sie konkrete, weiterführende und weiterhin authentische Informationen an Kandidaten
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