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Post on 18-Oct-2020
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Zentrum fürPersönlichkeitsanalysen
Personal-Eignungsanalysen für Industrie, Handel und
Dienstleistungsunternehmen
Der Lüscher-Farbtest
Der Lüscher-Farbtest
Mittels des weltweit anerkannten und ange-wandten Lüscher-Farbtestes analysieren wir dasDenken, die Kommunikations- und Leistungs-fähigkeit von Bewerberinnen und Bewerbernsowie der Belegschaften in Industrie, Handel undDienstleistungsunternehmen. Hierbei werden fol-gende Eigenschaften aufgezeigt:
Denken:
strategisch-kreativinnovativanalytischmethodisch
Kommunikation:
TeamfähigkeitKontaktbereitschaftÜberzeugen/FührenGlaubwürdigkeit
Leistung:
ExpansionEffizienzInitiative
Zuverlässigkeit
Das sind die entscheidenden Eigenschaften, diekünftig vordergründig bei Arbeitnehmern gesuchtund gefordert werden. Wir, das Zentrum fürPersönlichkeitsanalysen, helfen Ihnen dabei, IhreBelegschaft auszuwählen, um für die Zukunft gutgewappnet zu sein. www.zfp-online.eu
Zur StärkungIhres
Unternehmens
Mitarbeiterauswählenund führen
Vakanzenrichtig
besetzen
Das richtige Team
finden
Zentrum für PersönlichkeitsanalysenBahnhofstr. 36
D-97762 Hammelburg / GermanyTel.: +49 / (0)9732 / 788 88 62E-Mail: farbtest@zfp-online.euInternet: www.zfp-online.eu
Kontakt • Preise • Termine:
© 2016 by Manuel Kissener • Satz & Layout: Satzstudio Drei-Eichen,Postfach 1147, D-97754 Hammelburg (www.satzstudio-drei-eichen.de)
Veränderte Anforderungen an den Arbeitsprozess
Der technische Fortschritt und die Digitalisierungsowohl des Lebens als auch der Arbeitsprozesselegen nahe, dass wir uns künftig öfter mit neuenGegebenheiten auseinanderzusetzen haben, vorallem, was die Arbeit betrifft. Wurde uns in der Schule schon angedroht, damit
zu rechnen, im Arbeitsleben zwei, drei oder garvier Berufe ausüben zu müssen, so wird in der mo-dernen Arbeitswelt des 21. Jahrhunderts in ersterLinie gefordert, die eigene Einstellung zur Arbeitzu hinterfragen.Die Automatisierung der Arbeitsprozesse scheint
im ersten Moment eher Nachteile mit sich zu brin-gen: Einerseits könnten Arbeitgeber Möglichkeitennutzen, nicht so hoch qualifizierte, routinelastigeTätigkeiten zu zergliedern oder – in bestimmtenBereichen – durch weitere Rationalisierungen ganzaufzugeben. Dies betrifft in der Hauptsache min-der- oder mittelqualifizierte Tätigkeiten, wie bei-spielsweise die klassischen Sachbearbeiter imVersicherungsbereich oder die am Schalter an-sprechbaren Mitarbeiter einer Bank1) usw…Andererseits bietet diese Entwicklung aber auch
ungeahnte Chancen, indem die Arbeit mit multi-plen Möglichkeiten und den Wechselbeziehungender Menschen untereinander verbunden wird. Dazuist es nötig umzudenken, die Arbeitnehmer anderseinschätzen zu lernen und neue Eigenschaften ein-zufordern.Werner Eichhorst1) meinte in einem Interview,
»dass Tätigkeiten, bei denen das menschliche Urteils-vermögen wichtig ist und die kreativ und innovativsind, verstärkt an Bedeutung gewinnen…« –
Deshalb ist es wichtig, dass künftig verstärktdas Augenmerk darauf gerichtet wird wie strate-gisch und methodisch die Belegschaft denkt. Siemüssen die Kommunikations-, die Kontaktbereit-schaft wie auch die Überzeugungskraft der Mitar-beiter/innen analysieren und die Leistungdaraufhin abchecken, wie effizient und innova-tionsfähig Mitarbeiter sind und wie viel Eigen-initiative sie zeigen. Denn das sind die entscheidenden Eigenschaf-
ten, die künftig vordergründig von Arbeitgeberngesucht und gefordert werden.
Das Zentrum für Persönlichkeitsanalyse hilftIhnen dabei, Ihre Mitarbeiter/innen besser aus-wählen, einschätzen und leiten zu können.
___________1) Werner Eichhorst, Direktor für Arbeitsmarktpolitik am Forschungs-institut zur Zukunft der Arbeit (IZA), Bonn. In leichter Abwandlungnach einem Interview mit dem ZDF wiedergegeben.
Ihr Ansprechpartner imZentrum für Persönlichkeitsanalysen:
Manuel Kissener
Die Personal-Eignungsanalyse auf Grundlage desLüscher-Farbtests
Welche Informationen benötigen Sie von IhrenBewerber/innen oder Ihrer Belegschaft um gutfür die Zukunft gerüstet zu sein? – In Einstellungsgesprächen können meist
keine psycho-somatischen Hintergründe oderdie emotionale Motivation der Aspirant/innenaufgedeckt und dargestellt werden.Wichtig ist, wie Mitarbeiter/innen denken, ob
intuitiv oder rational, ob kreativ, analytisch odermethodisch, inwieweit sie teamfähig sind,Glaubwürdigkeit zeigen und ob sie überzeugen.Auch die Leistung der Belegschaft – im Hinblickauf Expansion, Zuverlässigkeit und Initiative –sind wichtige Maßstäbe, die die Personalbeauf-tragten gerne ergründen möchten.Der von uns angebotene Lüscher-Farbtest
(ca. 45–60 Minuten p. P.) lässt die Probandenaus einer Auswahl von Farben und Formen nachZu- oder Abneigung wählen. Diese Auswahlverschweigt nichts. Der Test eröffnet Ihnen einen zuverlässigen
Blick auf die künftigen Mitarbeiter/innen. Erstellt das Leitmotiv, die Arbeitsweise, die kolle-giale Kommunikation sowie die innere Haltung,die Charakteristik des Willens und gleichermaßendie Aktivität und die Reaktionen auf Herausfor-derungen dar.Solche Hintergrundinformationen zur Beleg-
schaft sind im Hinblick auf Entwicklung undStrategie für die Zukunft moderner Unterneh-men dringend erforderlich.
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