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Digitalisierung in der Öl- und Gasindustrie –
Veränderungen kraftvoll nutzen ÖGEW/DGMK Herbsttagung 2016 / 03. November 2016 / Stefan Engelshove
Frei verwendbar © Siemens AG 2015
November 2016 Page 2 Siemens Oil&Gas / Stefan Engelshove
Agenda
Siemens – ein Partner in der Öl- und Gasindustrie 1
Veränderungen und Treiber 2
Digital Enterprice 3
Heute - Zukunftsvision 4
Anwendungsbeispiele 5
Zusammenfassung 6
Digitalisierung in der Öl- und Gasindustrie
Frei verwendbar © Siemens AG 2015
November 2016 Page 3 Siemens Oil&Gas / Stefan Engelshove
Agenda
Siemens – ein Partner in der Öl- und Gasindustrie 1
Veränderungen und Treiber 2
Digital Enterprice 3
Heute - Zukunftsvision 4
Anwendungsbeispiele 5
Zusammenfassung 6
Digitalisierung in der Öl- und Gasindustrie
Frei verwendbar © Siemens AG 2015
November 2016 Page 4 Siemens Oil&Gas / Stefan Engelshove
Zukäufe stärken das Öl- und Gasgeschäft –
Portfolio über die gesamte Wertschöpfungskette
Onshore
Offshore
Bohrung Öl- und Gasproduktion Pipeline Liquefied Natural Gas (Flüssigerdgas)
Floating, Production, Storage and Offloading (Produktions- und Lagereinheit)
Tiefsee Bohrung
Siemens
Ehemals Rolls-Royce
Dresser-Rand
Frei verwendbar © Siemens AG 2015
November 2016 Page 5 Siemens Oil&Gas / Stefan Engelshove
Agenda
Siemens – ein Partner in der Öl- und Gasindustrie 1
Veränderungen und Treiber 2
Digital Enterprice 3
Heute - Zukunftsvision 4
Anwendungsbeispiele 5
Zusammenfassung 6
Digitalisierung in der Öl- und Gasindustrie
Frei verwendbar © Siemens AG 2015
November 2016 Page 6 Siemens Oil&Gas / Stefan Engelshove
Wachsene und alternde Bevölkerung
Städte sind die zentralen Treiber
Klimawandel und extreme Wetterereignisse
Erhöhung der Investitionen im Ausland
Demografischer
Wandel
Urbanisierung
Klimawandel
Globalisierung
Fünf Megatrends werden unser Welt verändern –
Sie werden die Veränderungen beschleunigen
1 UN World Population Prospects (2015); 2 Met Office Hadley Centre observations (2014); 3 McKinsey Global Institute Cityscope (2011); 4 UNCTAD (2013); 5 Cisco: The Internet of Everything (2013); 6 IDC: The Digital Universe (2012)
Digitale Transformation
Beitrag zum globalen BIP Wachstum
2007-20253, in %
Auslandsdirektinvestitionen in %4
Welt population, in Mrd. Mittlere Jahrestemeratur
1950-20142 (in °C)
Angeschlossene Geräte5, in Mrd. -0,3
0
0,3
1950 1970 1990 2010
0.3
-0.3
0
2
4
6
1970 1976 1982 1988 1994 2000 2006 2012 2013 150k-2mn
Ändere Städte
und ländliche
Regionen
38%
Städte >10mn
5mn-10mn
2mn-5mn
50
239
2020 2016 2012
2.8 ZB 40.0
ZB ZB = Zettabytes = 109 Terabytes
Entwicklungs-
Länder
Industrie-
Länder
Extremer Wachstum der angeschlossenen Geräte und
der digitalen Daten6
6.10
9.00 0.83 1.92 0.16
2050
1.36 0.12 -0.01 0.00
2015
1.25
15-65
0-14
65+
Age
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November 2016 Page 7 Siemens Oil&Gas / Stefan Engelshove
Ölpreis ist größtenteils auf den Angebotsüberhang zurückzuführen
Hohe Anforderungen an die Produktion beeinflussen die Kapitalkosten
Neue Risiken in der Investitionsplanung
Produktivitätsfortschritte gleichen nicht die Kosten aus
‒ Ölpreis bei $40/barrel
‒ Teilweise sinkende und
teilweise steigene
Ölnachfrage
‒ Wachsende Angebote
und Ölvorkommen
Aktuelle Veränderungen / Herausforderungen in der Oil&Gas Industrie
Es wird nur eine niedrige
Ölpreisstabilisierung /
Erholung erwartet.
Upstream
Kapitalkosten haben
sich in 10 Jahren
verdoppelt.
Produktionskosten
sind nicht nachhaltig
gesunken.
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November 2016 Page 8 Siemens Oil&Gas / Stefan Engelshove
…
Quelle: »Kapitalismus, Sozialismus und Demokratie«, Schumpeter 1942
» Die schöpferische Zerstörung ist ein
Prozess der industriellen Mutation, der
unaufhörlich die Wirtschaftsstruktur von
innen heraus revolutioniert, unaufhörlich
die alte Struktur zerstört und
unaufhörlich eine neue schafft.«
Joseph Schumpeter
Ökonom und Politikwissenschaftler
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November 2016 Page 9 Siemens Oil&Gas / Stefan Engelshove
Die Welt im Wandel –
Digitalisierung verändert nicht nur den Alltag der Menschen
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November 2016 Page 10 Siemens Oil&Gas / Stefan Engelshove
Vorausschauende
Wartung
Digitale Bildgebung
und -analyse
Virtuelle
Inbetriebnahme
Dezentrale
Energieversorgung
Manuelle
Maschinen-
konfiguration
Zentrale
Großkraftwerke
Röntgenbilder
Feste Wartungs-
intervalle
Die Welt im Wandel –
Digitalisierung verändert auch die Wertschöpfung
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November 2016 Page 11 Siemens Oil&Gas / Stefan Engelshove
Die Digitale Entwicklung
Wasser & Dampf
Elektrifizierung
Automatisierung
Digitalisierung
Die Digitalisierung
wird noch
definiert…
4 Industrielle
(r)Evolution 3 Industrielle
Revolution 2 Industrielle
Revolution 1 Industrielle
Revolution
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November 2016 Page 12 Siemens Oil&Gas / Stefan Engelshove
Simulation
Neue Sensoren
Rechenleistung
Speicherkapazität
Datenanalyse
Konnektivität
Digitalisierung als nächste Stufe zu mehr Produktivität
Digitalization Automation
Electrification
Technologische Treiber
Diverse Initiativen, z.B.
• Industrie 4.0
• Industrial Internet
Consortium (IIC)
• Made in China 2025
• ...
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November 2016 Page 13 Siemens Oil&Gas / Stefan Engelshove
Fünf wesentliche Treiber in der Öl&Gas Industrie
Realisierungs-
zeit
Flexibilität HSSE
• Lange Anlagenlebenszyklen mit stark fragmentierte Datenlandschaft
• Kontinuierliche, sichere und zuverlässige Betrieb
• Lieferanten müssen den Markt adressieren und den Produktlebenszyklus fokussieren
• Alterne Belegschaft und “digital natives” als nächste Generation gemeinsam verstehen
Ergebnisse
• Von der Idee zur
ersten Produktion (1st
Oil)
• Ramp-up der Anlage
• Vorhersagbarkeit
• Reaktivität
• Veränderungen in der
Energielandschaft
• Lebensdauer des
Feldes (EOR)
• Globalisierung
• Tech. Lebenszyklus
• Regeln und
Standards
• Gesundheit
• Sicherheit
• Umweltschutz
• Z.B. Erhöhung
Entölungsgrad
• Asset Effizienz und
Zuverlässigkeit
• Produktion und
Ressourceneffizenz
• CAPEX optimieren
• OPEX reduzieren
• Organisation und
Prozesse optimieren
• Standardisieren
Kosten
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November 2016 Page 14 Siemens Oil&Gas / Stefan Engelshove
Agenda
Siemens – ein Partner in der Öl- und Gasindustrie 1
Veränderungen und Treiber 2
Digital Enterprice 3
Heute - Vision 4
Anwendungsbeispiele 5
Zusammenfassung 6
Digitalisierung in der Öl- und Gasindustrie
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November 2016 Page 15 Siemens Oil&Gas / Stefan Engelshove
Digital Enterprise in der Prozess- und diskreten Industrie
Digital Enterprise
Prozessindustrie Diskrete Industrie
Produkt-
design
Produktions-
planung
Produktions-
engineering Produktion Services
Produkt-
design
Prozess-/ Anlagen-design
Engineering Produktion Services
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November 2016 Page 16 Siemens Oil&Gas / Stefan Engelshove
Digital Enterprise in der Prozess- und diskreten Industrie
Digital Enterprise
Prozessindustrie Diskrete Industrie
Produkt-
design
Produktions-
planung
Produktions-
engineering Produktion Services
Produkt-
design
Prozess-/ Anlagen-design
Engineering Produktion Services
Product analysis starts in laboratory
Process design – P&ID Detailed engineering – electrics, DCS engineering, piping, 3D plant design…
Sensors: temperature, pressure, flow, weight, analytics, Actuators: pumps/agitators, valve positioners, heating/cooling
Hazardous/explosive environment
Product design and Production planning in CAD/CAE
Machine and Line Automation driven by mechatronic CAD/CAE
Sensors : proximity, encoders, position, motion… Actuators: hydraulics, servo-motors, linear drives
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November 2016 Page 17 Siemens Oil&Gas / Stefan Engelshove
Brotkrümel Thema
Digital Enterprise für die Prozessindustrie
„from integrated Engineering to integrated operation“
Digital Enterprise für die Prozessindustrie Schwerpunkte
Integrated Engineering optimiert Konstruktion und Lebenszyklusmanagement …
… Integrated Operation verbessert Produktivität und Flexibilität
Cloud-gestützte Serviceleistungen u. Analyse
Nächste Generation der Automatisierung
Digitalisierung der Feldebene
zuverlässige Datenübertragung
Simulation
Durchgängiges Datenmodell
Integrierte Engineeringtools
Produktdesign Prozess -/Anlagendesign Engineering Produktion Services
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November 2016 Page 18 Siemens Oil&Gas / Stefan Engelshove
Die Systemlandschaft in der Prozessindustrie
Digitalisierung (Beispiele)
Feldebene
Management u.
Unternehmens-
ebene
Bediener- u.
Steuerebene
ERP, SRM, SCM, CRM, EAM, …
virtuelle Inbetriebsetzung, Bedienerschulung und Simulation
Labor- automati- sierung
Anlagenlebenszyklus-Datenverwaltung und Dokumentation
Molekulares Design
Spezifikation/ Rezepturverw.
Laborinfo- Mgmt. Sys. (LIMS)
Fernbetrieb
Instrumentierung und Antriebe / Aktoren
Ko
mm
un
ikati
on
P
rofib
us/ P
rofin
et
Instrumente mit integrierter Analytik
Steuerungen & HMI
MES
Fertigungsmgmt. Qualitätsbeauftr., LIMS
His
tori
an
APS
APC (Adv.
Process Control)
SIS (Safety instrum. system)
HMI DCS
PLC
Charge
Integriertes APC Betriebsmittelmgmt.
Enterprise Manufacturing Intelligence
Operational Efficiency
Asset Performance Mgmt. (Betriebsmittelmgmt.)
Automatisierung Engineering
Instrumentierung / Antrieb
Engin. u. Konfig.
Prozessgestaltung u. -simulation
Anlagengestaltung und Engineering
2D-Konstruktion
3D-Konstruktion
Big Data Services (öffentlich / privat)
CLOUD für die Industrie
Siemens Anlagen- analyse
Kunden- analyse
Drittanbieter- analyse
Produkt Design
Prozess -und Anlagendesign
Engineering Produktion Service
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November 2016 Page 19 Siemens Oil&Gas / Stefan Engelshove
Siemens hat ein breites Angebot
Digitalisierung Siemens bietet detaillierte Struktur (Beispiele)
ERP, SRM, SCM, CRM, EAM, …
virtuelle Inbetriebsetzung, Bedienerschulung und Simulation
Labor- automati- sierung
Anlagenlebenszyklus-Datenverwaltung und Dokumentation
Molekulares Design
Spezifikation/ Rezepturverw.
Laborinfo- Mgmt. Sys. (LIMS)
Fernbetrieb
Instrumentierung und Antriebe / Schaltantriebe
Ko
mm
un
ikati
on
P
rofib
us/ P
rofin
et
Instrumente mit integrierter Analytik
Steuerungen & HMI
MES
Fertigungsmgmt. Qualitätsbeauftr., LIMS
His
tori
an
APS
APC (Adv.
Process Control)
SIS (Safety instrum. system)
HMI DCS
PLC
Charge
Integriertes APC Betriebsmittelmgmt.
Enterprise Manufacturing Intelligence
Betriebliche Effizienz
Asset Performance Management (Betriebsmittelmanagement)
Automatisierung Engineering
Instrumentierung / Antrieb
Konstr. u. Konfig.
Prozessgestaltung u. -simulation
Anlagengestaltung und Engineering
2D-Konstruktion
3D-Konstruktion
Big Data Services (öffentlich / privat)
Siemens-CLOUD für die Industrie
Siemens Anlagen- analyse
Kunden- analyse
Drittanbieter- analyse
Interspec
Unilab
COMOS
SIMIT SIMATIC IT
XHQ
Anlagen-
analyseservice)
ProfiNet
SITRANS
PCS 7
SIMATIC RFID
PCS 7 / APC
Produkt Design
Prozess -und Anlagendesign
Engineering Produktion Service
Feldebene
Mgmt u.
Unternehmens-
ebene
Bediener
- u. Steuerebene
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November 2016 Page 20 Siemens Oil&Gas / Stefan Engelshove
Agenda
Siemens – ein Partner in der Öl- und Gasindustrie 1
Veränderungen und Treiber 2
Digital Enterprice 3
Heute - Zukunftsvision 4
Anwendungsbeispiele 5
Zusammenfassung 6
Digitalisierung in der Öl- und Gasindustrie
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November 2016 Page 21 Siemens Oil&Gas / Stefan Engelshove
Integrated Engineering ist die Integration des gesamten Lebenszykluses
mit Hilfe eines durchgängigen Datenmodells
Integrated Engineering Heute und Zukunftsvision
Integrated Engineering
Heute
Vision
3D
2D Automatisierung
Simulation und 3D-Visualisierung ermöglichen u.a. Authoring, virtuelle Inbetriebnahme oder Bedienerschulungen und unterstützen die Wartung
Digitaler Zwilling der realen Anlage im aktuellen Zustand („as is“) Integration von Anlagen- und Prozessdaten auf der Basis eines gemeinsamen Datenmodells
Integrated Engineering über alle Gewerke hinweg; Engineeringtools verknüpft mit Automatisierungs und Feldgeräten, z.B. Instrumentierung und Analytik
Höheres Maß an Integration und Interoperabilität der Engineeringtools mit Automatisierungs- und Feldebene über alle Abläufe und Gewerke hinweg
Steigende Bedeutung der 3D-Anwendung und starke Kombination mit 2D; augmented Reality in der Anlage unterstützt Bedienpersonal
Offene Architekturen und Schnittstellen für neue Möglichkeiten der Zusammenarbeit (Plattform zur Softwareintegration, kollaboratives Engineering)
Produktdesign Prozess -/ Anlagendesign Engineering Produktion Services
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November 2016 Page 22 Siemens Oil&Gas / Stefan Engelshove
Ein durchgängiges Datenmodell wird über den Lebenszyklus hinweg
angereichert für Konsistenz in allen Disziplinen.
Integrated Engineering durchgängiges Datenmodell
Inbetriebnahme Detailengineering
Basic-Engineering
Moderni-sierung
Verfahrens-planung
Betrieb
• R&I • Elektrotechnik • Instrumentierung • Rohrleitungen • Automatisierung • …
• Bestandsunterlagen • KPIs und Meldungen • …
• Wartungsdaten (MRO)
• Anlagenhierarchie • Massen-/
Energiebilanz • Prozessflussdiagramm • Simulationsmodell • …
Durchgängiges Datenmodell über den Lebenszyklus zur Integration von Anlagen- und Prozessdaten
Produktdesign Prozess -/ Anlagendesign Engineering Produktion Services
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November 2016 Page 23 Siemens Oil&Gas / Stefan Engelshove
Produktdesign Prozess -und Anlagengestaltung
Konstruktion/ Inbetriebsetzung
Betrieb Service
Integrierte Daten aus allen Ebenen unterstützen Entscheidungen, optimieren
Produktivität und ermöglichen neue Steuerungskonzepte
Integrated Operation Heute und Zukunftsvision
Integrated Operation
Heute
• Höhere Produktivität und Unterstützung
von Entscheidungen durch mehr
Transparenz, Analytik und Services
• Hochentwickelte Steuerung mit
Skalierbarkeit, Fernzugriff, Interoperabilität
mit COMOS und bewährter Sicherheit
• Einfache Integration der Feldebene
(Bibliotheken, Konnektivität)
und höhere Intelligenz
• Zuverlässige Datenverbindung als
Rückgrat der Integration sowie für
Fernbetrieb und -services
Vision
• Optimierung durch (cloud-gestützte)
Echtzeitdatenanalyse, hochentwickelte
Tools / Services und Simulation
• Modularisierung und Virtualisierung
über skalierbare Steuerungen, optimierte
Interoperabilität und offene Schnittstellen
• Digitalisierung der Feldebene mit
vollständiger und einfacher Integration
(„Plug&Produce“), eingebettete Intelligenz
• Vollständige Interoperabilität und
erweiterter Fernbetrieb- und services
durch nahtlose Konnektivität
Dig
itale
r Zw
illing
Ko
mm
un
ika
tion
Technologie: Hardware Software
App(likation) Daten-
services
Cloud
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November 2016 Page 24 Siemens Oil&Gas / Stefan Engelshove
Von Daten … … zum Mehrwert
Sichere
Datenhaltung
und -übermittlung
Cyber-Security
verbessern
Energieverbrauch
optimieren
Visualisierung und
Empfehlungen Verfügbarkeit von
Komponenten erhöhen
Prozess-Effizienz maximieren Datenerhebung
Datenanalyse und
Simulation
Neue Werte aus vorhandenen Daten extrahieren
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November 2016 Page 25 Siemens Oil&Gas / Stefan Engelshove
Agenda
Siemens – ein Partner in der Öl- und Gasindustrie 1
Veränderungen und Treiber 2
Digital Enterprice 3
Heute - Zukunftsvision 4
Anwendungsbeispiele 5
Zusammenfassung 6
Digitalisierung in der Öl- und Gasindustrie
Frei verwendbar © Siemens AG 2015
November 2016 Page 26 Siemens Oil&Gas / Stefan Engelshove
Bereits heute setzen Kunden auf Digitalisierung,
um die zentralen Herausforderungen ihrer Branchen zu meistern
Digitalisierung in der Prozessindustrie Kundenbeispiele
Heute: • Unterschiedliche, unab-
hängige Upstream-
Technologien (Plattform,
FPSO, SSM),
Herausfor-derungen:
• Management einer fortlaufenden, autonomen
Automatisierung in der Tiefsee
• Zentrale VOF-Steuerung basierend auf
wirtschaftliche Vorgaben
Vision: • Autonome Unterwasser-
module weltweit verteilt,
kombiniert zu einem
virtuellen Öl-/Gas-Feld
• Zentrale Leistungs-
überwachung
• Wartung über zentrale Fernsteuerzentralen
Pharma
Personalisierte Medizin
Öl und Gas
Virtuelles globales Ölfeld (VOF)
Heute: • Generika, Fertigung in
großer Stückzahl
Herausfor-derungen:
• Standardisierte Module für die dezentrale Produktion
• Flexible Automatisierung und zentrale
Rezeptverwaltung
• Sensor-/Aktortechnologien
(d.h. verfügbare Mikrotechnologie)
Vision: • kleine, personalisierte
Mengen an Medikamenten
(Chargen)
• Einwegverpackung (z.B.
Infusionsbeutel)
VOF: Virtual global Oil Field
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November 2016 Page 27 Siemens Oil&Gas / Stefan Engelshove
Zero emissions ~ 20% lower CAPEX
and OPEX
~ 70% shorter
installation and
commissioning time
Siemens Solutions for Oil & Gas
Example: Modular Production Facility for Oil (MPFO)
Project: Schwarzbach
• Customer: Tulip Oil BV
• Operator: Rhein Petroleum
• Location: Germany Rheingraben
• Next Step: Design enhancement for Middle East operations
Siemens scope
• Portfolio: COMOS, SIMIT, Simatic PCS 7 Control and Safety systems,
field instruments, electrical systems, industrial communication and
oil production processing modules
It takes Ingenuity
to break the cost
– time – quality
compromise and
produce first Oil
in less than a year
Customer challenge
• Reduce conventional onshore facility CAPEX and OPEX
• Shorten engineering and installation times to less than a year
• Modular building blocks to scale production capability
• Maximize production with a minimum operational team
and leverage supplier key expertise
• Compliance with regulations and zero emissions
Siemens digital solution
• Fully integrated solution and engineering from FEED
to production including simulation based process optimization
• Digitalized maintenance, repair and overhaul with COMOS-MRO
• Remote operations based on real time data and equipment condition
monitoring ensuring highest productivity
• Remote Expert support
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November 2016 Page 28 Siemens Oil&Gas / Stefan Engelshove
Stringent Security
Requirements for
distributed
operations
~30 % savings
keeping manpower
onshore
Real time safety
and environmental
monitoring
Siemens Digital Oil & Gas Solutions
Example: Remote Operations of an offshore platform
Customer challenge
• Operating offshore production platform in a harsh environment
and remote location
• Maximize production with a minimum offshore operational team
and leverage onshore key expertise
• Use of condition monitoring to ensure asset uptime
and efficient maintenance campaigns
Siemens digital solution
• Installation of an onshore operations center for remote operations
• Fully integrated Electrical, Automation and Digital solution
• Advanced condition monitoring of critical equipments
• Expert support based on real time big data and analytics
• Lifecycle process simulation and training software enabling training
in safe environment and shortening commissioning time
Project: Ivar Aasen
• Customer: SMOE
• Operator: Det norske
• Location: North Sea, Norwegian Continental Shelf
Siemens scope
• Digital solution: Integrated EICT solution, main onshore operation center,
digital Framework for Safe and Secure on-/offshore operations
• Portfolio: SIMIT, Simatic PCS 7, XHQ, PIMAQ, Control and Safety
systems, field instruments, electrical distribution and telecommunication
It takes Ingenuity
to operate an
offshore oil
platform safely
in real time
from onshore
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November 2016 Page 29 Siemens Oil&Gas / Stefan Engelshove
Consistent asset
uptime increase
Reduced logistics
and maintenance
costs
Optimal use of
competence and
resources
Siemens Digital Oil & Gas Solutions Operations Intelligence
Example: Rotating Equipment Monitoring
Customer challenge
• Optimize and streamline maintenance activities on 200 sites worldwide
• Leverage key expertise globally
• Improve critical rotating equipment safety and reliability to ensure asset uptime
• Use of condition monitoring for efficient maintenance campaigns
Siemens digital solution
• Deployment of global Operations Intelligence solution on 200 sites
• Extended equipment health monitoring, diagnostics and support
• Descriptive analytics (summary of equipment condition state)
• Predictive analytics (equipment anomalies/early warning failure)
• Prescriptive analytics(decision support: what can/should we do) into a holistic
asset performance management solution
Project: XHQ Operations Intelligence
• Customer: Large Oil & Gas Company
• Operator: Upstream Operations
• Location: US – Worldwide
Siemens scope
• Digital solution: Worldwide Operations Intelligence of rotating machinery
and equipments with XHQ Software & Applications
• Portfolio: XHQ Software, rotating equipment e.g. gas turbines, generators,
compressors, pumps and motors
Ingenuity is
making
empowered
decisions for
critical equipment
and assets
Frei verwendbar © Siemens AG 2015
November 2016 Page 30 Siemens Oil&Gas / Stefan Engelshove
Agenda
Siemens – ein Partner in der Öl- und Gasindustrie 1
Veränderungen und Treiber 2
Digital Enterprice 3
Heute - Zukunftsvision 4
Anwendungsbeispiele 5
Zusammenfassung 6
Digitalisierung in der Öl- und Gasindustrie
Frei verwendbar © Siemens AG 2015
November 2016 Page 31 Siemens Oil&Gas / Stefan Engelshove
Domain know-how und die Expertise in Kombination mit der Betriebstechnik
und der Informationstechnik
00110101001110010011010010110110101001010100111000101110110010101001001001001
00110101001110010011010010110110101001010100111000101110110010101001001001001
00110101001110010011010010110110101001010100111000101110110010101001001001001 Domain
Know-how
Equipment and
Applications
Analytics
Know-how
Mehrwert
Realisierungs-
zeit
Flexibilität HSSE Ergebnisse Kosten
=
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November 2016 Page 32 Siemens Oil&Gas / Stefan Engelshove
Zusammenfassung
Zukünftige
Herausforderungen in der Öl-
und Gasindustrie
• Verkürzung der
Realisierungszeiten
time to market
• Erhöhung der
Flexibilisierung /
Standardisierung
• Optimierung der
Produktivität
• Energieeffizienz
• Kontinuierliche
Verbesserung des
Umweltschutzes und der
Sicherheit
DIGITALISIERUNG Veränderungen
• Horizontal integration
• Vertical integration
• Integrated Engineering ..
Integrated Operation entlang
des Life-Cycles
• Cyber Physical Systems (CPS)
• Big Data to small Data
• Integration von Algorithmen
• Design individueller Workflows
• Neue Berufsfelder /
Aufgabengebiete (Analytic)
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