employer branding und das krokodilhirn impulsvortrag im rahmen von ddn – netzwerkstelle...
Post on 05-Apr-2015
109 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Employer Branding und das Krokodilhirn
Impulsvortrag im Rahmen von ddn – Netzwerkstelle Demographie Hamburg
der
KWB Koordinierungsstelle Weiterbildung und Beschäftigung e. V.
durch
Heinrich Glasmeyer,
Geschäftsführer, Glasmeyer Branding
Haus der Wirtschaft, 16.10.2013
Wie funktioniert das Limbische System?
Das bedeutet?
75 % der Eindrücke werden
über das Auge aufgenommen.
Wir schließen immer von Außen auf Innen!
Das limbische System beeinflusst damit maßgeblich alle Entscheidungen.
Es ergibt also Sinn, dieses System aktiv anzusprechen.
Geschichte
Neuro-Marketing
- Limbic
- 4M Branding
- The limbic Cube
- Grünes Marketing
- diverse Systeme mit 3, 4 oder 6 Kategorien
QUELLE: Häusel, Hans-Georg:
Emotional Boosting (Haufe Verlag 2009)
Branding ist dann erfolgreich, wenn es direkt und zielgruppenpassend das limbische System anspricht.
Bewerber sehen das Employer Branding im Wesentlichen gleich zum Corporate Branding.
Das Corporate Branding ist stark vom öffentlichen (Marken-) Auftritt bestimmt.
Hans-Georg Häusel hat das überprüft: Die Übereinstimmung besteht. (Häusel, H.: Neuromarketing, in Personalmarketing 2.0, Christoph Beck (Hrsg.), S. 110 f.)
Folgerung:
Wenn ich für die Absicherung meines Personalbedarfs eine bestimmte (Leistungs-) Gruppe von jungen Menschen ansprechen möchte, muss ich das Corporate Branding der Firma entsprechend ausrichten.
Zielgruppeneinteilung
QUELLE: ICR nstitute for Competitive Recruitig (2011)
Schauen wir uns Studienabsolventen an. Man kann sie grob in vier Gruppen einteilen:
QUELLE: Häusel, Hans-Georg:
Emotional Boosting (Haufe Verlag 2009)
QUELLE: Häusel, Hans-Georg:
Emotional Boosting (Haufe Verlag 2009)
QUELLE: Häusel, Hans-Georg:
Emotional Boosting (Haufe Verlag 2009)
QUELLE: Häusel, Hans-Georg:
Emotional Boosting (Haufe Verlag 2009)
QUELLE: Häusel, Hans-Georg:
Emotional Boosting (Haufe Verlag 2009)
Novelty Seekers
Beispiel: Danone
QUELLE: Häusel, Hans-Georg:
Emotional Boosting (Haufe Verlag 2009)
Performer
Beispiel: Henkel
QUELLE: Häusel, Hans-Georg:
Emotional Boosting (Haufe Verlag 2009)
Socialiser
Beispiel: McDonalds
QUELLE: Häusel, Hans-Georg:
Emotional Boosting (Haufe Verlag 2009)
Security Seekers
Beispiel: Rügenwalder
QUELLE: Häusel, Hans-Georg:
Emotional Boosting (Haufe Verlag 2009)
Erfolgsmessung
QUELLE: ICR nstitute for Competitive Recruitig (2011)
Wichtigkeit der Key Performance Indikatoren:
QUELLE: ICR Institute for Competitive Recruitig (2011)
Wichtigkeit KPI (1= wichtig, 3 = unwichtig)
Erfolgsmessung über interne Fragebogen:
Qualität der BewerberZufriedenheit der FachvorgesetztenZufriedenheit der neu eingestellten MitarbeiterZufriedenheit der BewerberZufriedenheit des Managements
… über numerische Auswertung:
Zeit bis zur Einstellung Anzahl der Bewerbungen pro Stelle Anteil derjenigen, die das Unternehmen innerhalb
von 6 Monaten wieder verlassen Einstellungskosten pro besetzte Stelle Anteil der angenommenen Angebote an allen Angeboten Anzahl der Bewerbungen insgesamt Anzahl Visits auf Karriereseite Anzahl der Initiativbewerbungen Erfolg von Social Media Aktivitäten
Fazit
QUELLE: ICR nstitute for Competitive Recruitig (2011)
Vorteile eines limbisch relevanten Employer Brandings:
Positive Wahrnehmung des UnternehmensKosteneinsparung durch effizienteres
RecruitingMitarbeiterbindung, gute Unternehmenskultur
= Erhöhung der LeistungsbereitschaftHöhere Kundenzufriedenheit
= Umsatzsteigerung
Kontakt:
Glasmeyer Branding GmbH
Heinrich Glasmeyer
Rothenbaumchaussee 163
20149 Hamburg
Tel. 040 4231230
glasmeyer@glasmeyer-branding.de
www.glasmeyer-branding.de
top related