employer branding und recruiting im social web
Post on 29-Nov-2014
542 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Employer Branding und Recruiting im Social Web
Jan Kirchner
Recruiting (…) ist Teil der Personalwirtschaft und befasst sich mit der Deckung eines zuvor definierten Personalbedarfs.
Employer Branding (…) ist eine unternehmensstrategische Maßnahme, (…) um ein Unternehmen insgesamt als attraktiven Arbeitgeber darzustellen und von anderen Wettbewerbern im Arbeitsmarkt positiv abzuheben.
Im Social Web gehen Recruiting und Employer Branding Hand in Hand!
Der Weg:
DialogTransparenz
Das Ziel:
ÜberzeugungRekrutierung
Für Großunternehmen bedeutet Employer Branding:
Eine Erlebniswelt für Arbeitnehmer gestalten
Das ist nicht schwer, denn sie…
sind publik.
haben bekannte Produkte.
sehen ihr Arbeitsumfeld und Betriebsklima in den Medien diskutiert.
haben finanziell großen Spielraum für entsprechende Kampagnen.
Für kleine und mittlere Unternehmen bedeutet Employer Branding:
Für Bewerber existent sein
Das ist nicht einfach, denn sie…
haben keine Medienpräsenz
arbeiten oft ohne Öffentlichkeit
sind finanziell eingeschränkt
Mit Social Media kann man hier
Mit überschaubaren Kosten ein großes Publikum erreichen
Zielgruppengerecht kommunizieren
Schon bei der Bewerberansprache in direkten Dialog treten
BrainBudget
Recruiting früher
BrainBudget
Recruiting heute
Einstiegstipps für Employer Branding im Social Web
1. Zielgruppe bestimmen2. Authentisches Selbstbild herausarbeiten3. Handlungskonzept erstellen
Eine Social Media Präsenz ist keine Kommunikation, sondern ein Kommunikationsmittel!
Kein Auftritt ist besser als ein schlechtgepflegter!
Blogs
•detaillierter Unternehmenseinblick möglich•persönlich•zeitlich planbar
•zeitaufwändig•erfordert viel und regelmäßigen Content
YouTube
•Bewegtbild•hohes virales Potential•hohe Reichweite
•Kommunikation teilweise eingeschränkt•wenig Bindungspotential
•überschaubarer Aufwand•hohes Dialogpotential•schnell und dynamisch
•schnell und dynamisch•Inhalte beschränkt auf 140 Zeichen•Dialog sehr öffentlich
•hohes Dialogpotential•hohes Vertrauen innerhalb der Community•Verschmelzung von öffentlichen und privaten Profilen
•Verschmelzung von öffentlichen und privaten Profilen•Nutzer bzgl. Privatsphäre übersensibilisiert
=
18.2
50%
55
150
Millionen deutsche Nutzer im Mai 2011
der Nutzer loggen sich mindestens einmal täglich ein.
Minuten verbringt der durchschnittliche Nutzer täglich auf Facebook
Freunde hat ein Facebooknutzer im Schnitt
Land Nutzer % Bev.
Norwegen 2 549 280 54.51%
Dänemark 2 589 100 46.94%
UK 28 882 240 46.32%
Schweden 4 092 000 45.10%
Irland 1 937 820 41.92%
Belgien 3 973 920 38.12%
Finnland 1 937 060 36.86%
Frankreich 21 887 780 33.79%
Schweiz 2 560 700 33.59%
Portugal 3 516 940 32.76%
Italien 18 533 400 31.90%
Österreich 2 475 200 30.13%
Spanien 13 800 400 29.67%
Niederlande 4 075 500 24.28%
Deutschland 18 198 720 22.12%
Stand: Mai 2011
•28% zwischen 18 und 24 Jahre (5 Mio.)•27% zwischen 25 und 34 Jahre (6 Mio.)•15% zwischen 35 und 44 Jahre (3 Mio.)• 8% zwischen 45 und 54 Jahre (2 Mio.)
Die Altersverteilung unter den deutschen Nutzern(Mai 2011)
Potentiale für das Personalmarketing
•Erschließung bestehender persönlicher Netzwerke
• Nutzung natürlich gewachsener Vertrauensverhältnisse
• Verbreitung eigener Informationen
JOB
JOB
Weiterführende Literatur:
top related