evaluation des 2. Ökumenischen kirchentages
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Evaluation des 2. Ökumenischen Kirchentages
Hinsichtlich der ökumenischen Arbeit in ausgewählten Funktionsebenen des Erzbistums München und
Freising
Wissenschaftliche Leitung: Prof. Dr. Peter LenningerProf. Dr. Markus Babo
Projektleitung: Dipl. Sozialpäd. (FH) Elke Oestreicher
Gliederung
Annäherung an die Fragestellung
Zielsetzung
Zentrale Ergebnisse
Entwicklung des Designs
Ausblicke
Zielsetzung
Welche Auswirkungen hat der 2. Ökumenische Kirchentag auf die ökumenische Arbeit im Erzbistum München und Freising?
Wie gestaltet sich die ökumenische Arbeit in den untersuchten Funktionsebenen?
Welche Veränderungen werden diesbezüglich durch den 2. Ökumenischen
Kirchentag sichtbar?
Welche subjektiven Einstellungen haben die Akteure in Bezug auf ökumenische
Arbeit?
Welche Veränderungen erleben die Befragten durch den 2. Ökumenischen
Kirchentag hinsichtlich ökumenischer Arbeit?
Annäherung an die Fragestellung
wissenschaftlicher Background methodische Vorgehensweise
empirische Untersuchungen
theologische Reputationen explorativ
qualitativ und quantitativ
Entwicklung des Designs
Fragebogenerhebungexplorative Experteninterviews
7 Akteuren ausgewählter kirchlicher Funktionsebenen im Erzbistum München und Freising
Zufallsstichproben
567 Akteuren ausgewählter kirchlicher Funktionsgruppen
Vollerhebung von 5 Gruppen
Zufallsstichproben bei 2 Gruppen
7 untersuchte Funktionsgruppen
3 untersuchte Funktionsebenen
TrinagulationTriangulation
Stichprobenumfang und Rücklaufquote
Stichprobenumfang Rücklauf N
Rücklaufquote in Prozent
Ordinariatsräte 17 5 29,4
Mitarbeiter der Projektkommission
83 57 68,7
Diözesanratsvorstand 35 12 34,3
Ökumenebeauftragte 23 19 82,6
Verbandsvorsitzende 33 13 39,4
Priester und pastorale Mitarbeiter
189 77 40,7
Pfarrgemeinderats-
vorsitzende
187 74 39,6
Gesamt 567 239 42,2
Soziodemographische Merkmale
durchschnittliches Alter ist 52 Jahre
33,8% Frauen und 66,2% Männer
51,7% sind 0-5 Jahre im Arbeitsbereich tätig
78,5% Promotion und Hochschulabschluss
Funktionsebenen und Funktionsgruppen
Diözesanweite Ebene
Dekanatsebene
Ebene der Pfarrgemeinden
Hauptamtlich tätig Ehrenamtlich tätig
OR
PRG
MA PK
ÖB
DR
P pM
VdV
Wie gestaltet sich ökumenische Arbeit in den untersuchten Funktionsgruppen?
Und wie haben die Gruppen am ÖKT teilgenommen?
Ordinariatsräte
Strukturelle Bedingungen
Individuelle Motive
Ökumenische Arbeit ist Bestandteil des Aufgabenbereichs
Analogie von Interessengebiet und Aufgabengebiet theologisch-konfessionelles Verständnis
Förderliche Aspekte
Kontakte
Zusammenarbeit
gute Kontaktezeitliche Ressourcen
Verstärkung ökumenischer ZusammenarbeitGelingende ökumenische Zusammenarbeit
IntensivierungZugewinn neuer Kontakte insbesondere auf dem 2. ÖKT
Aktivität der Ordinariatsräte
• Teilnahme an Vorbereitungsveranstaltungen: 60%; • Sonstige organisatorische Vorbereitung: 20% • Nicht beteiligt: 20%
•Teilnahme am ÖKT selbst: 100%•Teilnahmestatus: meistens als Ehrenmitglieder
Mitarbeiter der Projektkommissionen
Förderliche Aspekte
Kontakte
Zusammenarbeit
gute Kontakte, gegenseitiges Verständnis, Kenntnissezeitliche Ressourcen
Intensivierung Zugewinn durch Arrangement in der Vorbereitungszeit
gelingende ökumenische Zusammenarbeit entwickelt
Strukturelle Bedingungen
InvolvementIndividuelle Motive an zwischenmenschlichen Austauschformen orientiertes Verständnis i.V.m. einem theologisch-konfessionellem V.
ein Aufgabenbereich der sich positiv entwickelt
Aktivität der Mitarbeiter der Projektkommissionen
• Teilnahme an Vorbereitungsveranstaltungen : 85%; • Sonstige organisatorische Vorbereitung: 25% • Nicht beteiligt: 0%
•Teilnahme am ÖKT selbst: 100%•Teilnahmestatus: meistens als Mitarbeiter und Helfer
Diözesanratsvorstand
Strukturelle Bedingungen
Individuelle Motive
Ökumenische Arbeit als Aufgabe implementiertAusgestaltungsbedingungen, -formen
immenses kirchliches EngagementOrientierung an zwischenmenschlichen Austauschformen
Zusammenarbeit
Förderliche Aspekte
Kontakte
gute Kontakte, gegenseitiges Verständnis, ökumenische Zusammenarbeit, zeitliche Ressourcen
Verstärkung ökumenische Zusammenarbeitgelingende ökumenische Zusammenarbeit
wenig Kontakte vorhandenZugewinn in Vorbereitung- und Durchführungsphase
Aktivität des Diözesanratsvorstand
• Teilnahme an Vorbereitungsveranstaltungen: 92%; • Sonstige organisatorische Vorbereitung: 24% • Nicht beteiligt: 0%
•Teilnahme am ÖKT selbst: 100%•Teilnahmestatus: meistens als Mitarbeiter und Helfer
Ökumenebeauftragte (in den Dekanaten)
Strukturelle Bedingungen
Individuelle Motive
ökumenische Arbeit ist eine Aufgabestrukturelle Bedingungen fehlen bislang weitgehend
an zwischenmenschlichen Austauschformen orientiertes Verständnis
Förderliche Aspekte
Kontakte
Zusammenarbeit
gute Kontakte, gutes gegenseitiges Verständnisökumenische Zusammenarbeit
Intensivierung Gewinnung in Vorbereitung- und Durchführungsphase
gelingende ökumenische ZusammenarbeitUnterstützungsangebote werden gerne angenommen
Aktivität der Ökumenebeauftragten (in den Dekanaten)
• Teilnahme an Vorbereitungsveranstaltungen: 79%; • Sonstige organisatorische Vorbereitung: 31% • Nicht beteiligt: 15%
•Teilnahme am ÖKT selbst: 90%•Teilnahmestatus: gleichmäßige Verteilung - Mitarbeiter, Helfer, Tages- und Dauerkarte
Vorsitzende der diözesanen Verbände
Zusammenarbeit
Förderliche Aspekte
Kontakte
gute Kontakte, gegenseitiges Verständniszeitliche Ressourcen
verstärkte ökumenische Zusammenarbeit gelingende ökumenische Zusammenarbeit
IntensivierungZugewinn meist in der Vorbereitungszeit ökumenische
Strukturelle Bedingungen
Individuelle Motive
ökumenische Arbeit unter anderen Vorzeichen
an zwischenmenschlichen Austauschformen orientiertes Verständnis ökumenischer Arbeit
Aktivität der Vorsitzenden derdiözesanen Verbände
• Teilnahme an Vorbereitungsveranstaltungen: 77%; • Sonstige organisatorische Vorbereitung: 33% • Nicht beteiligt: 0%
•Teilnahme am ÖKT selbst: 100%•Teilnahmestatus: meistens als Mitarbeiter
Priester und pastorale Mitarbeiter
Zusammenarbeit
Strukturelle Bedingungen
Individuelle Motive
ökumenische Arbeit ist eine AufgabeEngagement zur Aufgabenerfüllung
theologisch-konfessionelles Verständnis i.V.m. einer Orientierung an zwischenmenschlichen Austauschformen
Förderliche Aspekte
Kontakte
Interesse an theologischen Themen, gute Kontakte und gegenseitiges Verständnis, zeitliche Ressourcen
Intensivierung Gewinnung neuer Kontakte auf dem 2. ÖKT
kaum ökumenische ZusammenarbeitVerstärkung ökumenischer Zusammenarbeit
Aktivität der Priester und pastoralen Mitarbeiter
• Teilnahme an Vorbereitungsveranstaltungen: 61%; • Sonstige organisatorische Vorbereitung: 26% • Nicht beteiligt: 33%
•Teilnahme am ÖKT selbst: 75%•Teilnahmestatus: meistens mit einer Tages- bzw. Dauerkarte
Pfarrgemeinderatsvorsitzende
Zusammenarbeit
Strukturelle Bedingungen
Individuelle Motive
ökumenische Arbeit ist eine Aufgabe, der sich vorrangig der Sachausschuss Ökumene widmet
theologisch-konfessionelles Verständnis ökumenischer Arbeit
Förderliche Aspekte
Kontakte
Interesse an theologischen-konfessionellen Themen zeitliche Ressourcen
vorhandene Kontakte Gewinnung neuer Kontakte auf dem 2. ÖKT
kaum ökumenische Zusammenarbeit gelingende ökumenische Zusammenarbeit
Aktivität der Pfarrgemeinderatsvorsitzenden
• Teilnahme an Vorbereitungsveranstaltungen: 35%; • Sonstige organisatorische Vorbereitung: 24,4% • Nicht beteiligt: 49%
•Teilnahme am ÖKT selbst: 50%•Teilnahmestatus: meistens mit einer Tages- bzw. Dauerkarte
Welche Auswirkungen hat der 2. Ökumenische Kirchentag auf die ökumenische Arbeit im
Erzbistum München und Freising?
Veränderungen durch den 2. ÖKT
unverändert positive Veränderung negative Veränderung
Ordinariatsräte
Mitarbeiter einer Projektkommission
Diözesanrats-vorstand
Ökumenebeauftragte
Verbandsvorsitzende
Priester und pastorale Mitarbeiter
Pfarrgemeinderats-
vorsitzende
Strukturelle Bedingungen
Subjektives Verständnis
Zusammen-arbeit
Kontakte Kenntnis-stand
Der 2. Ökumenische Kirchentag ein ökumenischer Fortschritt?
16,2
32,8
24,3
15,7
65
0
5
10
15
20
25
30
35
%
ja eher schon teilweise eherweniger
kaum nein
Ausblicke
„die Sehnsucht der Menschen nach dem Miteinander überwiegt“
„ich glaube dass Ökumene sogar Motor sein kann“
„ja, wir müssen dran bleiben, in irgendeiner Form die Möglichkeiten ausloten, die sich uns bieten“
„da sollte das Thema Ökumene jetzt mal installiert werden“
„wie man das Pflänzchen Ökumene gedeihen lässt“
Kontemplation ökumenischer Arbeit
Subjektives Verständnis
Interesse, Sozialisation, Bildung
TrinagulationKontakte
Strukturelle Bedingungen
Implementierung ökumenischer Arbeit
Ausgestaltung ökumenischer Arbeit
TrinagulationZusammenarbeit
Kenntnisstand
Vielen Dank für Ihr Interesse!
Kontakt Prof. Dr. Peter Lenningerpeter.lenninger@ksfh.de
Prof. Dr. Markus Babomarkus.babo@ksfh.de
Dipl. Sozialpäd. (FH) Elke Oestreicher
elke.oestreicher@ksfh-mail.de
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