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gehaltsentwicklungen in deutschland 4 executive summary 5 gehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > budgets 6 monat der gehaltserhöhung 6 gehaltsentwicklungen 2015 – 2016 > prognosen
die branchen im einzelnen 8 gehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > budgets 8 gehaltsentwicklungen 2015 – 2016 > prognosen 8 fast moving consumer goods (fmcg) 9 retail 10 industrial goods 12 construction & materials 12 transportation 13 high technologie 14 services 14 financials 15 chemicals 16 health & life sciences 16 oil & gas 17 utilities
einstiegsvergütung 18 direkteinstieg 19 trainee-, studenten-, praktikanten- und doktorandenvergütung
allgemeine struktur und definitionen 20 anzahl einbezogener unternehmen 22 interpretation der gehaltsentwicklungen 23 statistische ausprägungen 24 hay group global industry model 26 hay group compensation report
inhaltSEPTEMBER 2015
2 GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND
2015 2016
BIP Wachstum 1,8 % 1,8 %
Jährliche Inflationsrate 0,4 % 1,4 %
Arbeitslosenquote 4,8 % 4,9 %
Wirtschaftliche Rahmendaten > Prognose – Stand Juli 20151
Weitere Informationen zu Gehaltsentwicklungen, wirt- schaftlichen Rahmendaten, Vergütungsunterschieden zwischen Branchen und Funktionsfamilien sowie zur allgemeinen Vergütungspraxis in 75 Ländern, stellt Hay Group im Online-Modul „Hay Group PayNet Landscape“ zur Verfügung.
Die Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Wirtschaft ist hoch und das Wirtschaftswachstum ist – trotz zuneh- mender Belastungen und Risiken – robust.
Deutschland konnte seinen Wachstumskurs auch in diesem Jahr halten und ein Wachstum realisieren, welches 0,2 % über dem der Eurozone liegt. Dies ist vor allem auf die starke Binnennachfrage zurückzuführen. So wird für 2015 ein Wachstum des Bruttoinlandsproduktes von 1,8 % prognostiziert.
Der Beschäftigungsaufschwung am Arbeitsmarkt ist weiterhin intakt. So ist zu beobachten, dass die Arbeits-losenquote konstant niedrig bleibt. Für 2015 wird eine Quote von 4,8 % erwartet, 0,2 Prozentpunkte unter dem Wert für 2014 und für 2016 wird eine Prognose für eine Quote von 4,9 % abgegeben. Die wirtschaftliche Entwick-lung nimmt Einfluss auf die Vergütungspolitik der in Deutschland agierenden Unternehmen.
Im Folgenden werden die Gehaltsentwicklungen der letzten 12 Monate sowie Prognosen für das nächste Jahr dargestellt.
gehaltsentwicklungen in deutschland
executive summary
An unserer diesjährigen Erhebung der durchgeführten und geplanten Vergütungssteigerungen haben insgesamt 289 Unternehmen teilgenommen. Die Datenerhebung erfolgte im Zeitraum von Mai bis August 2015.
Die Budgets für die Grundgehaltsentwicklungen des vergangenen Jahres lagen über alle Branchen hinweg im Median bei 2,7 %.
Die geplanten Budgets für das Jahr 2015–2016 bewegen sich auf einem ähnlichen Niveau. Der Median der prognostizierten Grundgehaltsentwicklungen für das kommende Jahr liegt bei 2,9 %.
1 HayGroup PayNet Landscape (bereit gestellt von: The Economist Intelligence Unit)
Wirtschaftliche Rahmendaten und wirtschaftliche Situation Deutschlands
17,7 % Chemicals 13,9 % Fast Moving Consumer Goods 10,1 % Health & Life Sciences 9,7 % Industrial Goods – Automotive 9,0 % High Tech 7,3 % Industrial Goods – Others 5,6 % Transportation 5,2 % Services 5,2 % Utlilities 4,5 % Retail 4,2 % Construction & Materials 4,2 % Financials 3,5 % Oil & Gas
branchenüberblick der teilnehmenden unternehmen
3 GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND3
Wirft man einen Blick auf die Spreizung zwischen dem 1. und 3. Quartil in der Rubrik „Gesamtes Unternehmen“, so ist zu erkennen, dass diese bei 0,8 Prozentpunkten liegt, fast wie im Vorjahr (1,0). In diesem Jahr liegt die Spanne der Mediane über alle Branchen hinweg mit 2,2 – 3,2 % höher als im Vorjahr (2,1 – 3,1 %).
Auffällig ist, dass die Branche „Financials“ im Vergleich zu der Prognose des Vorjahres deutlich höhere Gehaltserhöhungen gewährt hat. Um genau zu sein, handelt es sich um eine positive Abweichung um 0,8 Prozentpunkte. Auch in der Branche „Industrial Goods“ ist
eine solche Abweichung zu verzeichnen. Während 2,7 % prognostiziert wurden, sind tatsächlich 3,2 % realisiert worden, was deutlich über dem Gesamtmarktniveau liegt.Die Gehaltserhöhungen in der Branche „Chemicals“ liegen, wie im letzten Jahr prognostiziert, mit 2,9 leicht über dem Median des Gesamtmarktes.
Insgesamt kann davon ausgegangen werden, dass es wirtschaftlich ein gutes Jahr für die befragten Unternehmen war, da im Vergleich zum Vorjahr deutlich weniger Unternehmen Gehaltserhöhungen von 0 % durchgeführt haben.
gehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > budgetsGesamtmarkt Deutschland
Die Gehaltsentwicklungen im Geschäftsjahr 2014 – 2015 im deutschen Gesamtmarkt werden in der folgenden Tabelle zusammenfassend dargestellt:
gesamtmarkt tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter
leitende angestellte
geschäftsleitung / oberer führungskreis
gesamtes unternehmen
Q3 / P75 3,1 % 3,3 % 3,0 % 3,0 % 3,1 %
MED / P50 2,8 % 2,8 % 2,7 % 2,5 % 2,7 %
Q1 / P25 2,5 % 2,4 % 2,1 % 2,0 % 2,3 %
Durchschnitt 2,8 % 2,8 % 2,7 % 2,7 % 2,8 %
# Unternehmen 259 266 275 263 289
# Unternehmen mit 0 %
2 2 4 14 N/A
Gehaltsentwicklungen Gesamtmarkt > Budgets 2014–2015
Der Median der Gehaltserhöhungen im Jahr 2014–2015 liegt bei 2,7 % und damit 0,2 Prozentpunkte unter Vorjahresniveau.
Branchenüberblick – Auswahl
Gehaltsentwicklungen in Deutschland Branchenüberblick > Budgets 2014 –2015
branchenüberblick der gehaltsentwicklungen > budgets
3,5 %
3,0 %
2,5 %
2,0 %
1,5 %
1,0 %
0,5 %
0,0 %Fast Moving
Consumer GoodsRetail Industrial
GoodsFinancials Chemicals Health & Life
SciencesOil & Gas Utlilities
Median GesamtmarktMittelwert Gesamtmarkt
4 GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND
Die Erwartungen der verantwortlichen Marktteilnehmer auf Unternehmensseite liegen marginal über dem Niveau der realisierten Vergütungssteigerungen – im Median planen die Unternehmen eine Lohn- und Gehaltssteige-rung von 2,9 %.
Eine Veränderung im Vergleich zum letzten Jahr wird bei den geplanten „Nullrunden“ deutlich. Haben im vergange-nen Jahr noch 5,7 % der Unternehmen eine solche geplant, ist es in diesem Jahr nur noch 1 % und damit ein deutlicher Abwärtstrend um 4,7 Prozentpunkte.
monat der gehaltserhöhung
gehaltsentwicklungen 2015–2016 > prognosen
Genau wie im Vorjahr werden die Gehaltserhöhungen in Deutschland primär in den Monaten Januar und April durchgeführt. Diese Verteilung ist geprägt durch Branchen- /Tarifzugehörigkeit sowie durch eine teils unterschiedliche Behandlung von Mitarbeitergruppen.
35 %
30 %
25 %
20 %
15 %
10 %
5 %
0 %Jan. Feb. März Apr. Mai Juni Juli Aug. Sep. Okt. Nov. Dez.
Monate in welchen tarifliche und außertarifliche Gehaltserhöhungen durchgeführt werden
TARIFAT
monat der gehaltserhöhung
5 GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND5
Die Prognose für das Geschäftsjahr 2015–2016 liegt mit 2,9 % branchenübergreifend 0,1 Prozentpunkte höher als die Prognose der Gehaltserhöhungen im Vorjahr (2,8 %).
Steigerungen der Gehaltserhöhungen werden vor allem in den Branchen „Health & Life Sciences“ (+0,3 %), „Industrial Goods“ (+0,4 %) und „Financials“ (+0,4 %) prognostiziert.
In den anderen Branchen wird eher eine Reduzierung oder Konstanthaltung der Gehaltserhöhungen im Ver-gleich zum Vorjahr geplant.
Der höchste Rückgang wird in der Branche „Oil & Gas“ (-0,7 %) erwartet.
Gesamtmarkt Deutschland
gesamtmarkt tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter
leitende angestellte
geschäftsleitung / oberer führungskreis
gesamtes unternehmen
Q3 / P75 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 %
MED / P50 3,0 % 3,0 % 2,8 % 2,8 % 2,9 %
Q1 / P25 2,5 % 2,5 % 2,3 % 2,2 % 2,4 %
Durchschnitt 2,7 % 2,8 % 2,7 % 2,7 % 2,7 %
# Unternehmen 162 166 189 177 199
# Unternehmen mit 0 % 2 2 2 9 N/A
Gehaltsentwicklungen Gesamtmarkt > Prognosen 2015–2016
Branchenüberblick – Auswahl
Gehaltsentwicklungen in Deutschland Branchenüberblick > Prognosen 2015 –2016
branchenüberblick der gehaltsentwicklungen > prognosen
3,5 %
3,0 %
2,5 %
2,0 %
1,5 %
1,0 %
0,5 %
0,0 %Fast Moving
Consumer Goods
Retail Industrial Goods
Financials Chemicals Health & Life Sciences
Oil & Gas Utlilities
Median GesamtmarktMittelwert Gesamtmarkt
6 GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND
die branchen im einzelnen
Der Median der Gehaltserhöhungen in der Branche „Financials“ liegt mit 3,0 % knapp über dem Median des Gesamtmarktes und hat die Prognosen aus dem letzten Jahr (2,2 %) um 0,8 Prozentpunkte übertroffen.
Die Gehaltserhöhungen in der Konsumgüterindustrie („FMCG“) liegen bei 2,6 % und sind somit um 0,3 Prozent-punkte geringer als im Vorjahr (2,9 %).
Die Erhöhungen innerhalb der Unternehmen des „Indus-trial Goods“ Sektors übertreffen die Vorjahresprognose von 2,8 % mit 3,2 % um 0,4 Prozentpunkte.
Die Gehaltserhöhungen in der der Branche „Chemicals“ hingegen sind im Vergleich zum Vorjahr deutlich um 0,3 Prozentpunkte auf 2,9 % gesunken.
In der Branche „Oil & Gas“ liegen die Gehaltserhöhungen bei 2,7 % und somit um 0,4 Prozentpunkte unter der Prognose aus dem vergangenen Jahr.
Die geringsten Gehaltserhöhungen verzeichnet die Branche „Utilities“ mit 2,2 %, die Prognose von 2,1 % aus 2014 wurde dennoch leicht übertroffen.
Das Niveau der Gehaltserhöhungen, über alle Branchen hinweg, entspricht dem letztjährigen. Diese Tendenz setzt sich auch für die prognostizierten Erhöhungen 2016 fort.
Unternehmen der Chemieindustrie geben eine konstante Prognose im Vergleich zum letzten Jahr ab (3,0 %). Unter- nehmen der Finanzindustrie (+0,5 Prozentpunkte), in der Branche „Health and Life Sciences“ (+0,2 Prozentpunkte) und „Industrial Goods“ (+0,2) planen hingegen mit einer höheren prognostizierten Gehaltsentwicklung im Vergleich zum letzten Jahr. In den anderen Branchen wird eher mit
einem Rückgang von 0,1 bis 0,8 Prozentpunkten gerechnet. Der größte Rückgang wird in den Branchen „Oil & Gas“ (-0,8 Prozentpunkte) und „FMCG“ (-0,4 Prozentpunkte) erwartet.
Zu den einzelnen Sektoren vergleichen Sie bitte die Detaildarstellungen auf den nachfolgenden Seiten. Eine Zuordnung der einzelnen Branchensegmente zu den hier verwendeten Kategorien finden Sie ab Seite 24 (Industry Model).
gehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > budgets
gehaltsentwicklungen 2015 – 2016 > prognosen
fast moving consumer goods (fmcg)Gehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > Budgets
fast movingconsumer goods
tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter
leitende angestellte
geschäftsleitung / oberer führungskreis
gesamtes unternehmen
Q3 / P75 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 %
MED / P50 2,7 % 2,7 % 2,5 % 2,5 % 2,6 %
Q1 / P25 2,5 % 2,3 % 2,0 % 2,0 % 2,2 %
Durchschnitt 2,8 % 2,7 % 2,4 % 2,4 % 2,6 %
# Unternehmen 31 35 35 34 38
# Unternehmen mit 0 % 0 0 1 2 N/A
Gehaltsentwicklungen Fast Moving Consumer Goods (FMCG) > Budgets 2014 – 2015
7 GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND7
Gehaltsentwicklungen 2015 – 2016 > Prognosen
fast movingconsumer goods
tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter
leitende angestellte
geschäftsleitung / oberer führungskreis
gesamtes unternehmen
Q3 / P75 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 %
MED / P50 2,8 % 2,7 % 2,5 % 2,5 % 2,6 %
Q1 / P25 2,5 % 2,5 % 2,0 % 2,0 % 2,3 %
Durchschnitt 2,7 % 2,7 % 2,5 % 2,4 % 2,5 %
# Unternehmen 25 27 29 28 31
# Unternehmen mit 0 % 0 0 0 1 N/A
Gehaltsentwicklungen Fast Moving Consumer Goods (FMCG) > Erhöhungsprognose 2015 – 2016
retailGehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > Budgets
retail tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter
leitende angestellte
geschäftsleitung / oberer führungskreis
gesamtes unternehmen
Q3 / P75 3,0 % 3,0 % 3,0 % 2,7 % 2,9 %
MED / P50 2,5 % 2,5 % 2,5 % 2,5 % 2,5 %
Q1 / P25 2,0 % 2,0 % 2,0 % 2,0 % 2,0 %
Durchschnitt 2,3 % 2,3 % 2,3 % 2,3 % 2,3 %
# Unternehmen 11 11 11 11 11
# Unternehmen mit 0 % 1 1 1 1 N/A
Gehaltsentwicklungen Retail > Budgets 2014 – 2015
Gehaltsentwicklungen 2015 – 2016 > Prognosen
retail tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter
leitende angestellte
geschäftsleitung / oberer führungskreis
gesamtes unternehmen
Q3 / P75 3,3 % 3,3 % 3,3 % N/A 3,2 %
MED / P50 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 %
Q1 / P25 2,0 % 2,0 % 2,0 % N/A 2,0 %
Durchschnitt 2,7 % 2,7 % 2,7 % 2,7 % 2,7 %
# Unternehmen 8 8 8 6 8
# Unternehmen mit 0 % 0 0 0 0 N/A
Gehaltsentwicklungen Retail > Erhöhungsprognose 2015 – 2016
8 GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND
industrial goods
industrial goods – insgesamt
Gehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > Budgets
industrial Goods tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter
leitende angestellte
geschäftsleitung / oberer führungskreis
gesamtes unternehmen
Q3 / P75 3,4 % 3,4 % 3,1 % 3,0 % 3,2 %
MED / P50 3,4 % 3,4 % 3,0 % 3,0 % 3,2 %
Q1 / P25 2,4 % 2,4 % 2,0 % 1,8 % 2,1 %
Durchschnitt 3,0 % 3,0 % 2,6 % 2,5 % 2,8 %
# Unternehmen 40 40 44 43 47
# Unternehmen mit 0 % 0 0 1 1 N/A
Gehaltsentwicklungen Industrial Goods > Budgets 2014 – 2015
Gehaltsentwicklungen 2015 – 2016 > Prognosen
industrial Goods tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter
leitende angestellte
geschäftsleitung / oberer führungskreis
gesamtes unternehmen
Q3 / P75 3,2 % 3,2 % 3,4 % 3,0 % 3,2 %
MED / P50 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 %
Q1 / P25 2,5 % 2,5 % 2,0 % 2,0 % 2,3 %
Durchschnitt 2,9 % 2,9 % 2,8 % 2,9 % 2,9 %
# Unternehmen 26 27 27 25 29
# Unternehmen mit 0 % 0 0 0 0 N/A
Gehaltsentwicklungen Industrial Goods > Erhöhungsprognosen 2015 – 2016
industrial goods – automotive
Gehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > Budgets
industrial goods –automotive
tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter
leitende angestellte
geschäftsleitung / oberer führungskreis
gesamtes unternehmen
Q3 / P75 3,4 % 3,4 % 3,1 % 3,0 % 3,2 %
MED / P50 3,4 % 3,4 % 3,0 % 3,0 % 3,2 %
Q1 / P25 2,8 % 3,0 % 1,9 % 1,5 % 2,3 %
Durchschnitt 3,0 % 3,1 % 2,5 % 2,5 % 2,8 %
# Unternehmen 23 23 27 26 28
# Unternehmen mit 0 % 0 0 1 1 N/A
Gehaltsentwicklungen Industrial Goods – Automotive > Budgets 2014 – 2015
9 GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND9
Gehaltsentwicklungen 2015 – 2016 > Prognosen
industrial goods –automotive
tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter
leitende angestellte
geschäftsleitung / oberer führungskreis
gesamtes unternehmen
Q3 / P75 3,0 % 3,0 % 3,4 % 3,0 % 3,1 %
MED / P50 3,0 % 3,0 % 3,0 % 2,8 % 3,0 %
Q1 / P25 2,5 % 2,5 % 2,0 % 2,0 % 2,3 %
Durchschnitt 2,8 % 2,8 % 2,8 % 3,0 % 2,9 %
# Unternehmen 13 13 15 13 15
# Unternehmen mit 0 % 0 0 0 0 N/A
Gehaltsentwicklungen Industrial Goods – Automotive – Erhöhungsprognose 2015 – 2016
industrial goods – others
Gehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > Budgets
industrial goods –Others
tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter
leitende angestellte
geschäftsleitung / oberer führungskreis
gesamtes unternehmen
Q3 / P75 3,4 % 3,4 % 3,0 % 3,0 % 3,2 %
MED / P50 3,3 % 3,3 % 3,0 % 3,0 % 3,1 %
Q1 / P25 2,2 % 2,3 % 2,0 % 2,0 % 2,1 %
Durchschnitt 2,9 % 2,9 % 2,7 % 2,6 % 2,8 %
# Unternehmen 17 17 17 17 19
# Unternehmen mit 0 % 0 0 0 0 N/A
Gehaltsentwicklungen Industrial Goods – Others > Budgets 2014 – 2015
Gehaltsentwicklungen 2015 – 2016 > Prognosen
industrial goods –Others
tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter
leitende angestellte
geschäftsleitung / oberer führungskreis
gesamtes unternehmen
Q3 / P75 3,2 % 3,2 % 3,4 % 3,4 % 3,3 %
MED / P50 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 %
Q1 / P25 2,8 % 2,6 % 2,3 % 2,3 % 2,5 %
Durchschnitt 3,0 % 3,0 % 2,7 % 2,7 % 2,9 %
# Unternehmen 13 14 12 12 14
# Unternehmen mit 0 % 0 0 0 0 N/A
Gehaltsentwicklungen Industrial Goods – Others > Erhöhungsprognose 2015 – 2016
10 GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND
construction & materialsGehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > Budgets
construction & materials
tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter
leitende angestellte
geschäftsleitung / oberer führungskreis
gesamtes unternehmen
Q3 / P75 3,4 % 3,4 % 3,0 % 3,0 % 3,2 %
MED / P50 3,0 % 3,0 % 2,5 % 2,,5 % 2,8 %
Q1 / P25 2,8 % 2,5 % 2,0 % 2,0 % 2,3 %
Durchschnitt 3,1 % 3,0 % 2,6 % 2,8 % 2,8 %
# Unternehmen 9 9 10 10 10
# Unternehmen mit 0 % 0 0 0 0 N/A
Gehaltsentwicklungen Construction & Materials > Budgets 2014 – 2015
Gehaltsentwicklungen 2015 – 2016 > Prognosen
construction & materials
tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter
leitende angestellte
geschäftsleitung / oberer führungskreis
gesamtes unternehmen
Q3 / P75 N/A N/A N/A N/A N/A
MED / P50 N/A N/A 2,7 % 2,9 % 2,8 %
Q1 / P25 N/A N/A N/A N/A N/A
Durchschnitt N/A N/A 2,9 % 3,2 % 3,1 %
# Unternehmen 3 3 4 4 4
# Unternehmen mit 0 % 0 0 0 0 N/A
Gehaltsentwicklungen Construction & Materials > Erhöhungsprognosen 2015 – 2016
transportation
Gehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > Budgets
transportation tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter
leitende angestellte
geschäftsleitung / oberer führungskreis
gesamtes unternehmen
Q3 / P75 3,0 % 3,1 % 3,0 % 2,5 % 2,9 %
MED / P50 2,8 % 2,5 % 2,2 % 2,1 % 2,4 %
Q1 / P25 2,1 % 2,1 % 2,0 % 2,0 % 2,0 %
Durchschnitt 2,5 % 2,8 % 3,7 % 3,5 % 3,1 %
# Unternehmen 16 16 14 13 16
# Unternehmen mit 0 % 1 1 0 1 N/A
Gehaltsentwicklungen Transportation > Budgets 2014 – 2015
11 GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND11
Gehaltsentwicklungen 2015 – 2016 > Prognosen
transportation tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter
leitende angestellte
geschäftsleitung / oberer führungskreis
gesamtes unternehmen
Q3 / P75 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 %
MED / P50 2,8 % 2,8 % 2,8 % 2,8 % 2,8 %
Q1 / P25 2,5 % 2,2 % 2,0 % 2,0 % 2,2 %
Durchschnitt 2,5 % 2,9 % 3,6 % 4,2 % 3,3 %
# Unternehmen 9 9 8 8 9
# Unternehmen mit 0 % 0 0 0 0 N/A
Gehaltsentwicklungen Transportation > Erhöhungsprognose 2015 – 2016
high technologyGehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > Budgets
high technology tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter
leitende angestellte
geschäftsleitung / oberer führungskreis
gesamtes unternehmen
Q3 / P75 3,4 % 3,4 % 3,0 % 2,9 % 3,2 %
MED / P50 2,6 % 2,5 % 2,5 % 2,5 % 2,5 %
Q1 / P25 2,1 % 2,1 % 2,0 % 2,0 % 2,1 %
Durchschnitt 2,7 % 2,7 % 2,5 % 2,3 % 2,6 %
# Unternehmen 22 22 22 22 25
# Unternehmen mit 0 % 0 0 0 2 N/A
Gehaltsentwicklungen High Technology > Budgets 2014 – 2015
Gehaltsentwicklungen 2015 – 2016 > Prognosen
high technology tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter
leitende angestellte
geschäftsleitung / oberer führungskreis
gesamtes unternehmen
Q3 / P75 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 %
MED / P50 2,5 % 2,5 % 2,5 % 2,5 % 2,5 %
Q1 / P25 2,5 % 2,5 % 2,5 % 2,5 % 2,5 %
Durchschnitt 2,8 % 2,8 % 2,7 % 2,6 % 2,7 %
# Unternehmen 16 16 16 16 18
# Unternehmen mit 0 % 0 0 0 1 N/A
Gehaltsentwicklungen High Technology > Erhöhungsprognose 2015 – 2016
12 GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND
servicesGehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > Budgets
services tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter
leitende angestellte
geschäftsleitung / oberer führungskreis
gesamtes unternehmen
Q3 / P75 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 %
MED / P50 2,8 % 2,8 % 2,5 % 2,0 % 2,5 %
Q1 / P25 2,5 % 2,5 % 2,0 % 1,5 % 2,1 %
Durchschnitt 2,8 % 2,9 % 2,4 % 1,9 % 2,5 %
# Unternehmen 13 13 13 13 13
# Unternehmen mit 0 % 0 0 0 2 N/A
Gehaltsentwicklungen Servives > Budgets 2014 – 2015
Gehaltsentwicklungen 2015 – 2016 > Prognosen
services tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter
leitende angestellte
geschäftsleitung / oberer führungskreis
gesamtes unternehmen
Q3 / P75 3,0 % 3,0 % 3,0 % 2,5 % 2,9 %
MED / P50 2,5 % 2,5 % 2,5 % 2,0 % 2,4 %
Q1 / P25 2,0 % 2,0 % 2,0 % 2,0 % 2,0 %
Durchschnitt 2,4 % 2,4 % 2,5 % 1,9 % 2,3 %
# Unternehmen 10 10 10 10 10
# Unternehmen mit 0 % 0 0 0 2 N/A
Gehaltsentwicklungen Services > Erhöhungsprognosen 2015 – 2016
financials
Gehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > Budgets
financials tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter
leitende angestellte
geschäftsleitung / oberer führungskreis
gesamtes unternehmen
Q3 / P75 3,3 % 3,3 % 3,3 % 4,5 % 3,6 %
MED / P50 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 %
Q1 / P25 2,2 % 2,2 % 3,0 % 2,1 % 2,4 %
Durchschnitt 2,8 % 2,9 % 3,3 % 3,2 % 3,0 %
# Unternehmen 10 10 10 10 10
# Unternehmen mit 0 % 0 0 0 0 N/A
Gehaltsentwicklungen Financials > Budgets 2014 – 2015
13 GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND13
Gehaltsentwicklungen 2015 – 2016 > Prognosen
financials tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter
leitende angestellte
geschäftsleitung / oberer führungskreis
gesamtes unternehmen
Q3 / P75 3,0 % 3,0 % 3,3 % N/A 3,2 %
MED / P50 2,6 % 2,6 % 2,9 % 2,3 % 2,6 %
Q1 / P25 2,4 % 2,4 % 2,3 % N/A 2,3 %
Durchschnitt 2,7 % 2,7 % 2,6 % 2,7 % 2,6 %
# Unternehmen 8 8 8 7 8
# Unternehmen mit 0 % 0 0 0 0 N/A
Gehaltsentwicklungen Financials > Erhöhungsprognose 2015 – 2016
chemicalsGehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > Budgets
chemicals tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter
leitende angestellte
geschäftsleitung / oberer führungskreis
gesamtes unternehmen
Q3 / P75 3,0 % 3,0 % 3,3 % 3,3 % 3,2 %
MED / P50 2,8 % 2,8 % 3,0 % 3,0 % 2,9 %
Q1 / P25 2,8 % 2,8 % 2,5 % 2,5 % 2,7 %
Durchschnitt 2,9 % 3,1 % 3,0 % 2,1 % 3,0 %
# Unternehmen 45 46 47 45 50
# Unternehmen mit 0 % 0 0 0 0 N/A
Gehaltsentwicklungen Chemicals > Budgets 2014 – 2015
Gehaltsentwicklungen 2015 – 2016 > Prognosen
chemicals tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter
leitende angestellte
geschäftsleitung / oberer führungskreis
gesamtes unternehmen
Q3 / P75 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 %
MED / P50 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,0 %
Q1 / P25 2,8 % 2,8 % 2,5 % 2,5 % 2,7 %
Durchschnitt 2,7 % 2,8 % 2,7 % 2,6 % 2,7 %
# Unternehmen 22 24 35 33 36
# Unternehmen mit 0 % 2 2 2 3 N/A
Gehaltsentwicklungen Chemicals > Erhöhungsprognose 2015 – 2016
14 GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND
health & life sciencesGehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > Budgets
health & life sciences tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter
leitende angestellte
geschäftsleitung / oberer führungskreis
gesamtes unternehmen
Q3 / P75 3,0 % 3,0 % 3,0 % 3,1 % 3,0 %
MED / P50 2,8 % 2,8 % 3,0 % 3,0 % 2,9 %
Q1 / P25 2,8 % 2,8 % 2,1 % 2,2 % 2,5 %
Durchschnitt 3,0 % 3,0 % 2,7 % 2,8 % 2,8 %
# Unternehmen 24 26 28 26 29
# Unternehmen mit 0 % 0 0 0 1 N/A
Gehaltsentwicklungen Health & Life Sciences > Budgets 2014 – 2015
Gehaltsentwicklungen 2015 – 2016 > Prognosen
health & life sciences tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter
leitende angestellte
geschäftsleitung / oberer führungskreis
gesamtes unternehmen
Q3 / P75 3,5 % 3,5 % 3,5 % 3,5 % 3,5 %
MED / P50 3,5 % 3,5 % 3,0 % 3,0 % 3,2 %
Q1 / P25 3,0 % 3,0 % 2,8 % 3,0 % 3,0 %
Durchschnitt 3,3 % 3,2 % 3,0 % 3,1 % 3,2 %
# Unternehmen 17 17 22 21 23
# Unternehmen mit 0 % 0 0 0 0 N/A
Gehaltsentwicklungen Health & Life Sciences > Erhöhungsprognosen 2015 – 2016
oil & gasGehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > Budgets
oil & gas tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter
leitende angestellte
geschäftsleitung / oberer führungskreis
gesamtes unternehmen
Q3 / P75 2,8 % 2,9 % 2,8 % 2,8 % 2,8 %
MED / P50 2,8 % 2,8 % 2,5 % 2,5 % 2,7 %
Q1 / P25 2,5 % 2,5 % 2,2 % 2,0 % 2,3 %
Durchschnitt 2,6 % 2,7 % 2,4 % 2,1 % 2,5 %
# Unternehmen 10 10 10 9 10
# Unternehmen mit 0 % 0 0 0 1 N/A
Gehaltsentwicklungen Oil & Gas > Budgets 2014 – 2015
15 GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND15
Gehaltsentwicklungen 2015 – 2016 > Prognosen
oil & gas tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter
leitende angestellte
geschäftsleitung / oberer führungskreis
gesamtes unternehmen
Q3 / P75 N/A N/A N/A N/A N/A
MED / P50 2,1 % 2,1 % 2,5 % 2,5 % 2,3 %
Q1 / P25 N/A N/A N/A N/A N/A
Durchschnitt 2,1 % 2,1 % 2,3 % 2,3 % 2,2 %
# Unternehmen 5 5 6 6 7
# Unternehmen mit 0 % 0 0 0 0 N/A
Gehaltsentwicklungen Oil & Gas > Erhöhungsprognose 2015 – 2016
utilitiesGehaltsentwicklungen 2014 – 2015 > Budgets
utilities tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter
leitende angestellte
geschäftsleitung / oberer führungskreis
gesamtes unternehmen
Q3 / P75 2,5 % 2,5 % 3,0 % 3,1 % 2,8 %
MED / P50 2,2 % 2,2 % 2,2 % 2,2 % 2,2 %
Q1 / P25 2,0 % 2,0 % 2,1 % 2,0 % 2,0 %
Durchschnitt 2,3 % 2,3 % 2,4 % 2,4 % 2,4 %
# Unternehmen 12 12 13 10 13
# Unternehmen mit 0 % 0 0 0 1 N/A
Gehaltsentwicklungen Utilities > Budgets 2014 – 2015
Gehaltsentwicklungen 2015 – 2016 > Prognosen
utilities tarifmitarbeiter aussertarifliche mitarbeiter
leitende angestellte
geschäftsleitung / oberer führungskreis
gesamtes unternehmen
Q3 / P75 N/A N/A 2,4 % N/A 2,2 %
MED / P50 2,0 % 2,0 % 2,1 % 2,3 % 2,1 %
Q1 / P25 N/A N/A 2,0 % N/A 2,0 %
Durchschnitt 1,8 % 1,8 % 2,2 % 2,0 % 2,0 %
Unternehmen 5 5 8 5 8
# Unternehmen mit 0% 0 0 0 1 N/A
Gehaltsentwicklungen Utilities > Erhöhungsprognose 2015 – 2016
16 GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND
direkteinstieg
einstiegsvergütung
In diesem Jahr wurde durch die Hay Group wieder eine gesonderte Befragung nach der Einstiegsvergütung in Un-ternehmen durchgeführt. Die nachfolgend dargestellten Zahlen beziehen sich auf die Vergütung im Jahr 2015 von Berufseinsteigern nach einem Studium an einer Hoch-schule bzw. Fachhochschule aus dem Jahr 2015. Alle An- gaben sind Brutto Zieljahresgehälter.
Die Spannbreite der Einstiegsgehälter von Hochschulab-solventen reicht von 25.000 bis 76.700 Euro. Ein marktüb- liches Einstiegsgehalt (Marktmedian) für Berufseinsteiger
nach einem Hochschulstudium beträgt 45.000 Euro mit Bachelor-Abschluss, 50.000 Euro für einen Master- Abschluss und 55.100 Euro für einen PhD Abschluss. Die Spanne der Einstiegsgehälter für PhD / Doktor-Abschlüsse reicht von 48.000 bis 72.000 Euro. Auf- fällig ist, dass im Vergleich zum Vorjahr die Mediane der Einstiegsvergütungen für Bachelor- und Master- absolventen leicht gestiegen sind. Nachdem der Median der PHD und Doktorabsolventen im vergangenen Jahr leicht gesunken ist, verzeichnet er dieses Jahr hingegen einen deutlichen Anstieg.
Nicht zwangsläufig die Branche des einstellenden Unter- nehmens, sondern vielmehr der Abschluss und der Studiengang des jeweiligen Berufseinsteigers ist das ausschlaggebende Kriterium für das Einstiegsgehalt. Aus diesem Grund hat Hay Group verschiedene Studiengänge und die Einstiegsgehälter der jeweiligen Absolventen genauer untersucht.
Hier fällt auf, dass die Medianwerte über alle Studien- gänge hinweg relativ nah beieinander liegen (47.000 € bis 52.300 €). Allgemein sind die Einstiegsgehälter für Absolventen aus den Fachrichtungen Finanzen und Marketing im Median am niedrigsten, wohingegen der Median für Abgänger von Ingenieur- und technischen Studienrichtungen sowie Studiengängen der Informatik und Naturwissenschaften am höchsten ist.
studienabschluss q3 in € med in € q1 in € average in €
Bachelor 49.500 45.000 40.000 45.566
Master 55.000 50.000 45.700 50.788
Doktor 65.600 55.100 52.000 59.161
Einstiegsvergütung nach Studienabschluss
studienrichtung q3 / p75 med / p50 q1 / p25 durchschnitt
Naturwissenschaften 58.541 52.300 46.115 52.622
Rechtswissenschaften 54.000 48.600 45.000 49.737
Wirtschaftswissenschaften 54.000 48.000 43.544 48.771
Ingenieur- & techn. Studienrichtungen 56.375 50.300 45.000 51.362
Marketing 53.555 47.000 42.000 48.152
Informatik 55.700 50.000 45.000 51.036
Finanzen 53.202 47.250 42.000 48.591
Logistik 54.400 48.600 42.000 48.899
Einstiegsvergütung nach Studienrichtung
1717 GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND
trainee-, studenten-, praktikanten- und doktorandenvergütung
Im Rahmen der Erfassung von Einstiegsgehältern von Hochschul- bzw. Fachhochschulabsolventen wurde von Hay Group die Vergütung von Praktikanten, Dualstudenten, Werkstudenten und Doktoranden erfragt. Für das bessere Verständnis und zur Abgrenzung der einzelnen Gruppen erfolgt eine kurze Definition, wie die einzelnen Gruppen in diesem Report verstanden werden:
Praktikant: Bei Unternehmenspraktika handelt es sich in der Regel um ein zusammenhängendes Beschäftigungsverhältnis von drei bis sechs Monaten. In dieser Zeit sind die Praktikanten vollzeitbeschäftigt.
Dualstudent: Ein duales Studium ist eine Kooperation zwischen Universität, Unternehmen und Student. Das Modell der Berufsakademien beinhaltet, dass der Student einen Ausbildungsvertrag mit einem Unternehmen eingeht, in dem die Hälfte seiner Ausbildung stattfindet. Die theoretische Hälfte der Ausbildung findet an der Berufsakademie statt. Üblicherweise dauert solch ein Studium drei Jahre. Meist wird der Student nach Ab-schluss des Studiums vom Unternehmen übernommen.
Diplomand / Bachelorand / Masterand / Werkstudent: Genau wie der Diplomand (oder Bachelorand bzw. Masterand), ist ein Werkstudent ebenfalls ein
ordentlich eingeschriebener Student, jedoch ist die Beschäftigung in dem jeweiligen Unternehmen nicht auf eine spezifische Arbeit (Diplomarbeit, Bachelor- bzw. Masterarbeit) beschränkt. In der Regel ist die Beschäftigung auf 20 Stunden pro Woche begrenzt. Außerhalb der Vorlesungszeiten erhöht sich die Arbeitszeit teilweise auf ein Vollzeitniveau. Der Diplo-mand / Bachelorand / Masterand kann seine Ab- schlussarbeit in Voll- oder Teilzeitbeschäftigung ver- fassen. Häufig werden 50 % der Arbeitszeit im Unter-nehmen und 50 % zu Hause mit dem eigentlichen Verfassen der Abschlussarbeit verbracht.
Doktorand: Ein Doktorand ist ein Absolvent, der seine Dissertation in Zusammenarbeit mit einem Unternehmen ver- fasst. Der Doktorand arbeitet idealerweise, im Rahmen seiner Vollzeitbeschäftigung, im Unternehmen an seiner Dissertation. In der Regel dauern Doktoranden-programme im Unternehmen ca. 3 Jahre.
Die höchste Vergütung im Median erreichen Trainees. Auffällig ist auch, dass im Vergleich zum Vorjahr, die Monatsgehälter für Trainees (+ 72 €) und Doktoranten (+ 575 €) weiter gestiegen sind. Anders als im vergangenen Jahr sind auch die Vergütungen der Praktikanten (+ 50 €) und Dualen Studenten (+ 9 €) wieder gestiegen. Die Ver-gütung für Werkstudenten hingegen sank um 100 Euro auf 1.000 Euro im Median.
Aus der folgenden Abbildung geht hervor, dass 90 % der Unternehmen Praktika anbieten. Werksstudentenstellen werden von ca. 76 % der Unternehmen vergeben. Das Konzept des dualen Studiums ist nach wie vor stark vertreten, wird aber in diesem Jahr nur noch von ca. 68 % der Unternehmen angeboten, was einem Rückgang von 0,5 Prozentpunkten entspricht. Außerdem belegt die Grafik, dass Promotionen im Unternehmen weiterhin relativ selten sind und lediglich ca. 20 % der Unternehmen dies anbieten.
berufseinsteiger q3 € median € q1 € durchschnitt €
Praktikum 1.250 750 600 888
Duales Studium 1.121 1.000 900 1.139
Doktoranden 3.594 3.000 2.238 3.090
Trainee 4.000 3.572 3.000 3.509
Werkstudent 1.400 1.000 750 1.078
Monatliche Vergütung von Trainees, Studenten, Praktikanten und Doktoranden
18 GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND
allgemeine struktur und definitionen anzahl einbezogener unternehmen – nach branche
angebote für studenten in unternehmen
Nein Ja
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
60 %
70 %
80 %
90 %
100 %
0 %
Praktikum Duales Studium Doktorandenstelle Traineestelle Werkstudentenstelle
19
branche tarif- mitarbeiter
> budget
tarif- mitarbeiter > prognose
aussertarifliche mitarbeiter
> budget
aussertarifliche mitarbeiter > prognose
2014/2015 2015/2016 2014/2015 2015/2016
Fast Moving Consumer Goods 31 25 35 27
Financials 10 8 10 8
Health and Life Sciences 24 17 26 17
Retail 11 8 11 8
Industrial Goods 40 26 40 27
Construction 9 3 9 3
Transportation 16 9 16 9
High Tec 22 16 22 16
Services 13 10 13 10
Chemicals 45 22 46 24
Oil & Gas 10 5 10 5
Utilities 12 5 12 5
Unternehmen gesamt 259 162 266 166
Anzahl der einbezogenen Unternehmen, geordnet nach Branche – Mitarbeiter
19 GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND
branche leitende angestellte
> budget
leitende angestellte > prognose
geschäftsleitung/ oberer führungskreis
> budget
geschäftsleitung/ oberer führungskreis
> prognose
2014/2015 2015/2016 2014/2015 2015/2016
Fast Moving Consumer Goods 35 29 34 28
Financials 10 8 10 7
Health and Life Sciences 28 22 26 21
Retail 11 8 11 6
Industrial Goods 44 27 43 25
Construction 10 4 10 4
Transportation 14 8 13 8
High Tec 22 16 22 16
Services 13 10 13 10
Chemicals 47 35 45 33
Oil & Gas 10 6 9 6
Utilities 13 8 10 5
Unternehmen gesamt 275 189 263 177
Anzahl der einbezogenen Unternehmen, geordnet nach Branche – Leitende Positionen
Hinweis: Nicht alle Unternehmen haben für alle Mitarbeitergruppen Daten geliefert. Daher ist die Summe der einbezogenen Unternehmen für jede Mitarbeitergruppe kleiner als die Summe der Unternehmen, die an der Umfrage teilgenommen haben.
standort des firmensitzes
im Ausland in Deutschland
55,38 %
44,17 %
20 GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND
umsatz der unternehmen in deutschland
mitarbeiteranzahl der unternehmen in deutschland
interpretation der gehaltsentwicklungen
Gehaltserhöhungen können in verschiedene Bestandteile untergliedert werden.
Der Grad der Differenzierung hängt von der Region, dem Land sowie der Detaillierung der Unternehmensangaben ab. So werden in Ländern mit hohen Inflationsraten die Bestandteile der Gehaltserhöhungen oftmals separat auf-geführt. In dem vorliegenden Report werden hingegen lediglich die aggregierten Gesamterhöhungen der Grund-gehälter ausgewiesen.
Die Angaben für durchgeführte und/ oder geplante Gehaltserhöhungen enthalten keine Aussage zu Budget-veränderungen oder Restrukturierungsmaßnahmen. Aus diesen Gründen können die tatsächlichen Marktver-änderungen von diesen Werten abweichen.
Zum besseren Verständnis soll folgende Modellrechnung dienen: Ein Unternehmen mit 1.000 Mitarbeitern hat im vergangenen Jahr 200 Stellen (oder 20 % der Belegschaft) gleichmäßig über alle Hierarchieebenen und Wertigkeiten abgebaut. Gleichzeitig wurden die Vergütungen der verbleibenden 800 Mitarbeiter um 3 % erhöht. Die Ver-gütungssteigerung des Unternehmens liegt also bei 3 %, die gesamte Veränderung des Budgets bei ca. -17 %.
Die Teilnehmer wurden befragt, wie sich das Budget definiert. Die Rückmeldung von 126 Teilnehmern ergab folgende Aufteilung
unter 100 Mio. Euro 100–500 Mio. Euro 500 Mio. – 2 Mrd. Euro > 2 Mrd. Euro
30,58 %
24,79 %
16,53 %
28,10 %
27,27 %
23,97 %
28,93 %
19,83 %
bis 200 Mitarbeiter 200– 999 Mitarbeiter 1000–5000 Mitarbeiter > 5000 Mitarbeiter
GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND2121
statistische ausprägungen
wie definiert sich ihr budget? ja nein
Ein einheitliches Budget 48 % 52 %
Verpflichtendes Budget für Tarifmitarbeiter 45 % 55 %
Leistungsbezogenes Budget (Merit / Performance Increase) 56 % 44 %
Struktur-Budget (für z.B Anheben von Ausreißern) 30 % 70 %
Budget für Beförderung 24 % 76 %
anderes Budget (z.B. High performance Budget) 5 % 95 %
Wie definiert sich Ihr Budget?
ausprägung definition
Q3 Oberes Quartil; 25 % des Samples liegen oberhalb dieses Niveaus
MED Median; 50 % des Samples liegen oberhalb dieses Niveaus
Q1 Unteres Quartil; 75 % des Samples liegen oberhalb dieses Niveaus
Durchschnitt der arithmetische Mittelwert der untersuchten Werte
Verwendete statistische Ausprägungen
anzahl der einbezogenen unternehmen
darstellung der statistischen ausprägungen
≥ 5 Median
≥ 8 Median, Q1, Q3
≥ 12 Median, Q1, Q3, D1, D9
Verwendete Standards
Für die Darstellung der Ergebnisse in den Tabellen und Grafiken wurden die folgenden Standards definiert:
22 GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND
hay group global industry model
industry industry sector industry segment
Oil & Gas Oil & Gas Exploration & Production (Upstream)
Integrated Oil & Gas
Refining, Marketing & Distribution (Downstream)
Oil Field Services
Natural Materials Natural Resources Industrial Metals
Mining
Forestry & Paper
Farming & Fishing
Chemicals Basic Chemicals
Specialty Chemicals
Diversified Chemicals
Health and Life Sciences Life Sciences Pharmaceuticals
Biotechnology
Medical equipment and supplies
Life science services
Healthcare Hospitals and health systems
Health care providers (excluding hospitals)
Governing health bodies
Industrials Construction & Materials Construction
Building Materials
Industrial Goods Commercial Vehicles & Trucks
Automobiles
Automobile Parts
Industrial Machinery
Containers & Packaging
Diversified Industrials
Primary Food Manufacturers
High Technology Aerospace & Defence
Technology, Hardware & Equipment
Software
Electronic & Electrical Equipment
Telecommunications Equipment
Transportation Airlines
Marine
Road & Rail
Logistics (including air freight)
Transportation Infrastructure
Services Professional Services
Business Services
GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND2323
Industry Industry Sector Industry Segment
Consumer Goods Fast Moving Consumer Goods Food & Drink
Tobacco
Household & Personal Care
Consumer Durables Durable Household Goods
Durable Personal Goods
Consumer Electronics
Leisure Goods
Consumer Services Retail Drug Retailers
Food Retailers & Wholesalers
Department Store / Broadline Retailers
Apparel Retailers
Luxury Goods Retailers
Specialty Retailers - Single Category
Home Improvement Retailers
Specialized Consumer Services
Leisure & Hospitality Hotels, Resorts & Cruise Lines
Restaurants & Bars
Leisure Facilities
Travel & Tourism
Financials Banks Universal Banks
Retail Banks
Retail / Corporate / Commercial Banks
Investment Banks
Central and /or development banks
Insurance Full Line Insurance
Insurance Brokers
General Insurance
Reinsurance
Life Insurance
Health Insurance – For Profit
Health Insurance – Not For Profit
Financial Services Real Estate
Other Financial Services
Utilities Utilities Electricity & Gas
Multiutilities
Water
24 GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND
industry industry Sector industry Segment
Communications Telecommunications Integrated Telecommunications
Media Broadcasting & Entertainment
Media Agencies
Publishing
Public Sector & NFP Public Sector National Government
National Government Agencies
Armed Services
Local/State/Regional Government
Local/State/Regional Government Agencies
Justice, Public Order & Safety
International Affairs
Cultural Services
Education Governing education bodies
Higher education
Elementary and secondary schools
Continuous education
Educational services and support
Not-for-Profit Membership Organizations
Charitable & Religious Organizations & NGO`s
Hay Group Global Industry Model
hay group compensation report Die vorliegenden Informationen sind zu einem Großteil auch innerhalb des Hay Group Compensation Reports (HCR) enthalten. Der HCR ist seit 1970 ein verlässlicher Ratgeber für die Gestaltung der Vergütungspolitik. HR-Manager und Compensation & Benefits-Spezialisten, die mit der analytischen Hay Group Stellenbewertung arbeiten oder die das Hay Group Standard-Referenz-Level-System verwenden, finden hier die Informationen für die Fortentwicklung der implementierten Vergütungspolitik.
Die Datengrundlage ist dabei seit Jahren kontinuierlich gewachsen: Für den neuen Report haben mehr als 570 Unternehmen ihre Vergütungsdaten geliefert – ca. 450.000 Datensätze, überwiegend von Fach- und Füh-rungskräften, werden für diesen Report (und auch für die aktuelle Online-Version Hay Group PayNet) verwendet. Die individuellen Daten werden von Hay Group qualitativ geprüft und so kodiert, dass eine zuverlässige und aus- sagefähige Auswertung gewährleistet ist. Rückschlüsse auf unternehmensindividuelle Gehaltsinformationen sind nicht möglich.
Dieser Compensation Report bietet Ihnen eine fun- dierte Sichtweise auf alle Märkte und die wichtigsten Benchmarkinformationen zu allen Vergütungskom-ponenten von Fach- und Führungskräften:
Alle wichtigen Standardmärkte sind in diesem Band einheitlich dargestellt. Ebenso sind auch Daten für wichtige Branchen und Funktionsfamilien bis Hay Group Reference Level 20 enthalten.
Die Märkte werden in allen üblichen monetären Vergütungskomponenten dargestellt.
Der Report enthält ferner eine Zusammenstellung der wichtigsten Ergebnisse von Umfragen zum Thema Vergütung, die über den Zeitraum der vergangenen 12 Monate bei Hay Group-Kunden vorgenommen wurden.
Der neue „Hay Group Compensation & Benefits Report Deutschland“ ist ab Oktober 2015 erhältlich und kann ab sofort zum Preis von 2.900 Euro (zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer) bestellt werden.
GEHALTSENTWICKLUNGEN IN DEUTSCHLAND25
afrika johannesburgkapstadt
asien bangkok peking guangzhou gurgaonho-chi-minh-stadt hongkongjakartakuala lumpur mumbai seoul shanghai shenzhen singapur tokio
europaamsterdam athen barcelona berlin birmingham bratislava brüssel bukarest budapest dublin edinburghenschede
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lateinamerikabogota buenos aires caracaslima mexiko cityrio de janeiro san jose santiagosao paulo
mittlerer osten abu dhabidohadubairiad
nordamerikaatlanta boston calgary chicago dallas edmonton halifax kansas city los angeles montreal new york city ottawa philadelphia reginasan francisco toronto vancouver washington, d. c.
pazifikauckland brisbane melbourne perth sydney wellington
Hay Group ist eine global tätige Unternehmensberatung. Wir helfen unseren Kunden, ihre Strategie zu implementieren und sie zur gelebten Praxis zu machen. Wir identifizieren und entwickeln Talente, bringen die richtigen Mitarbeiter an die richtige Stelle und erhöhen damit die Effektivität und Motivation. Wir helfen Organisationen, Veränderungsprozesse zu gestalten und ihr Potenzial zu erkennen.
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