herausforderung asien am beispiel china, korea und … prasentation 2015 china... · das patent...
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25.06.2015
Herausforderung Asien am Beispiel China, Korea und Japan:
Betrieblicher Risikoschutz in der Praxis –
Schutzrechtsverletzungen und Plagiate
Vortrag
CBBL-Forum Auslandsrecht 2015
Industrie-Club Düsseldorf, 25. Juni 2015
Dr. Edelbert Häfele
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28.10.2014 Intellectual Property and Technologies 2
Betrieblicher Risikoschutz in der Praxis
... und wie gehen Sie mit
Patentrisiken um?
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28.10.2014 Intellectual Property and Technologies 3
Lebenszyklus von Schutzrechten
Patent
Anmeldung
Erfindungs-
Management
Innovations-
Management
Vielfältige Wechselwirkungen mit
anderen Unternehmensprozessen
Aufrecht-
erhaltung
Nutzung &
Verwertung
Aufgabe v.
Patenten
…
…
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28.10.2014 Intellectual Property and Technologies 4
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Prozess Qualität auch im Patent Management
….
Management Begutachtung (QM)
Risiko Management
Forschung und Produktentwicklung
IP Management Prozess
Patentgenerierung & Durchsetzung Innovation & Patentstrategie
Aufgabe Differenzierungsmerkmale in Produkten und
Märkten absichern.
Effiziente Patent-Administration
Eigentum an Innovation durch strategisch
relevante Schutzrechte absichern
Verletzungsvermeidung Wettbewerbsrechte
Ergebnis Effiziente Patentierung, breite Ansprüche Patentportfolio mit hohem Wertbeitrag
Qualitätsmanagement:
IP Management zum
Bestandteil machen
Wechselwirkung mit
Produktentwicklung verankern
Patentpositionierung wird zum
Treiber für Innovationen
Teilprozesse des Qualitätsmanagements
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Patente: Risiken und Werte
28.10.2014 Intellectual Property and Technologies 5
Steigerung des Gewinns durch wirksames Einsetzen des
eigenen IP Portfolios
Stärkung des eigenen Geschäfts durch Akquirierung externer IP
Portfolien (M&A)
Absicherung der eigenen Produkte mit durchsetzbaren Patenten
Risikobewältigung durch Verletzungsvermeidung
Optimierung der steuer-lichen Belastungen durch Gründung
einer IP Holding
Risiken
Werte
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Patente und Statistik
28.08.2014 Intellectual Property and Technologies 6
Source: WIPO Statistics Database
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28.08.2014 Intellectual Property and Technologies 7
Einführung : Trend PCT Anmeldungen
...
Source: WIPO Statistics Database
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28.08.2014 Intellectual Property and Technologies 8
Einführung : Trend PCT Anmeldungen
...
Source: WIPO Statistics Database
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28.10.2014 Intellectual Property and Technologies 9
Patentaktivität Asien
TOP 20 Patentaktive Unternehmen in China
0 10000 20000 30000 40000
HUAWEI TECHNOLOGIES CO., LTD.
ZTE CORPORATION
SAMSUNG ELECTRONICS CO., LTD.
MATSUSHITA ELECTRIC INDUSTRIAL CO., LTD.
SONY CORP
KONINKLIJKE PHILIPS ELECTRONICS N.V.
HON HAI PRECISION INDUSTRY CO., LTD.
HONGFUJIN PRECISION INDUSTRY CO., LTD.
PANASONIC CORPORATION
SIEMENS AKTIENGESELLSCHAFT
CHINA PETROLEUM & CHEMICAL CORPORATION
LG ELECTRONICS INC.
TOSHIBA CORP
MITSUBISHI ELECTRIC CORP
CANON INC
INTERNATIONAL BUSINESS MACHINES…
FUJITSU LTD
TOYOTA JIDOSHA KABUSHIKI KAISHA
NEC CORP
SHARP CORP
HITACHI LTD
Anzahl Patentanmeldungen
China
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28.10.2014 Intellectual Property and Technologies 10
Patentaktivität Asien
TOP 20 Patentaktive Unternehmen in Südkorea
0 200000 400000 600000 800000 1000000 1200000 1400000
Samsung
LG Electronics
Hyundai
Posco
Dae Woo…
Sony
KIA Motors
Philips
Panasonic
MITSUBISHI
Matsushita
NIPPON
SK Telecom
Hitachi LTD
FUJITSU LTD
Toshiba
KT Corp
Hitachi
Sumitomo
Canon Inc.
Patentanmeldungen
Südkorea
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28.10.2014 Intellectual Property and Technologies 11
Patentaktivität Asien
TOP 20 Patentaktive Unternehmen in Japan
0 50000 100000 150000 200000
MATSUSHITA ELECTRIC INDUSTRIAL…
TOSHIBA CORP
CANON INC
HITACHI LTD
NEC CORP
SONY CORP
MITSUBISHI ELECTRIC CORP
FUJITSU LTD
RICOH CO LTD
TOYOTA MOTOR CORP
SEIKO EPSON CORP
SHARP CORP
SANYO ELECTRIC CO LTD
FUJI XEROX CO LTD
NISSAN MOTOR CO LTD
DENSO CORP
FUJI PHOTO FILM CO LTD
NIPPON STEEL CORP
Honda Motor CO LTD
KYOCERA CORP
Patentanmeldungen
Japan
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28.10.2014 Intellectual Property and Technologies 12
Patentaktivität Asien
TOP Branchen in China
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
A61K31/00
H01L21/00
H04L12/00
A61K36/00
H04L29/00
G06F17/00
A61K09/00
G06F03/00
H04N05/00
A23L01/00
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en
Pharma /
Kosmetik
elektr. Bauteile, Funk,
Fernsehtechnik Rechner
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28.10.2014 Intellectual Property and Technologies 13
Patentaktivität Asien
TOP Branchen in Südkorea
0
20000
40000
60000
80000
100000
120000
140000
H01L21/00
G02F1/00
H04B1/00
G06F17/00
H04N5/00
H04L12/00
H01L27/00
H04B7/00
A61K31/00
G06F3/00
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en
Südkorea
Rechner
Pharma
elektr. Bauteile, Funk,
Fernsehtechnik, Optik
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28.10.2014 Intellectual Property and Technologies 14
Patentaktivität Asien
TOP Branchen in Japan
0
50000
100000
150000
200000
250000
300000
350000
400000
H01L21/00
H04N5/00
G02F1/00
G06F3/00
H04N1/00
G03G15/00
G06F17/00
B41J02/00
G06Q50/00
A61K31/00
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en
Japan
elektr. Bauteile,
Fernsehtechnik Optik, Foto
Drucker Rechner
Pharma
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28.10.2014
Die Komplexität des IP Managements erfordert
breite Kompetenz
Validierung &
Durchsetzung
Nutzen von
Patenten
Generierung
geschützter
Technologie
Wirtschaftliche
Aspekte
Juristische
Aspekte
Technologische
Aspekte
IP Strategie
Status im Mittelstand
• Keine eigene Patentabteilung
• Hohe Kosten
• Hoher Zeitaufwand für F&E-Leiter
Ziel
• Professionelles Management
• Kostenreduktion
• Zeitaufwand für F&E-Leiter minimieren
Intellectual Property and Technologies 15
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28.10.2014 Intellectual Property and Technologies 16
Erfolgreiches Patentmanagement:
Wertorientierung und Prozessqualität
Die Patentstrategie ist zentraler Bestandteil der
Unternehmenstrategie
Wertorientierte Entscheidungen im
Patentmanagement Prozess stärken Wachstum
und Profitabilität
Das Patent Management Arbeitsbuch schafft dazu
- Zielorientierung,
- Handlungssicherheit und
- Steuerbarkeit
Zertifizierung möglich als neuer Bestandteil des
QM-Systems des Unternehmens
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Bewältigung patentbezogener Risiken
25.06.2015
Systematische Entwicklung des eigenen
Patentportfolios:
Begleitung Produktentwicklungsprozess
Übersichtsrecherchen
Stand der Technik, Freedom-to-operate
Erfindungsmeldung / Patentanmeldung
Einspruchserwiderungen
...
Absichern mittels Patent-Versicherung
Intellectual Property and Technology 17
Patentmanagement Wettbewerbsüberwachung
Systematisches Monitoring von Wettbewerbs-
aktivitäten und Technologie-Entwicklung:
Schutzrechtsveröffentlichungen der
Wettbewerber,
Einschätzung der Relevanz
Einspruchsverfahren gegen Patente Dritter
Berücksichtigung bei der eigenen Produkt-
entwicklung
...
Fremdes IP Eigenes IP
Betriebliche Maßnahmen
Verbleibendes Risiko
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Patentbezogene Risiken für Unternehmen
25.06.2015 Intellectual Property and Technology 18
Ihr Unternehmen verletzt die
Schutzrechte Dritter
Mögliche Folgen:
Ihr Unternehmen wird verklagt
Die Manager persönlich werden verklagt
Sie müssen einen Rechtsstreit führen
Sie müssen Schadenersatz zahlen
Sie wollen eine Nichtigkeitsklage führen
...
Andere Unternehmen verletzen
Ihre Schutzrechte
Mögliche Folgen:
Sie wollen Ihre Schutzrechte durchsetzen
Sie müssen auf Unterlassung klagen
Sie müssen auf Schadenersatz klagen
Sie müssen sich gegen eine Nichtigkeitsklage
erwehren
...
Häufige Schadenssituationen
IP - Haftpflicht IP - Rechtsschutz passiv aktiv
Ersetzt: Gerichts- und Anwaltskosten eventuelle Schadenersatzleistungen eventuelle Lizenzgebühren Ggf. Einspruchskosten
Schaden-Deckung
Ersetzt: Gerichts- und Anwaltskosten Ggf. Einspruchskosten
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IP Risiko Management
PATEV Services zur Risikobewältigung
25.06.2015
IP Risikoindikator
IP Risikoschutz
Patent Assistent
IP Versicherung
Wissen, wo das eigene Unternehmen steht.
Patent- und Technologieentwicklung
beim Wettbewerb berücksichtigen.
Eigene Patentprozesse
optimieren und sicher gestalten.
Verbleibendes Risiko
absichern.
Intellectual Property and Technology 19
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IP Risiko Management Risiko Indikator
25.06.2015
IP Risikoindikator IP Risikoschutz Patent Assistent IP Versicherung
Beispiel Consumer Electronics
Intellectual Property and Technology 20
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IP Risiko Management IP Risikoschutz
25.06.2015
IP Risikoindikator IP Risikoschutz Patent Assistent IP Versicherung
Intellectual Property and Technology 21
• Hochleistungsüberwachung der Wettbewerbspatente
• Geführte, effiziente Bewertung von Patenten durch Ihre
Entwicklungsingenieure
• Prozessabläufe für Patent Risikoschutz
• Wissensdatenbank für sichere Entscheidungen
• Regelmäßiger Managementbericht
Patentverletzungen vermeiden
Vom Patentwissen profitieren
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24.06.2015
Wettbewerbsdruck &
Entwicklung des Patentumlaufs
Intellectual Property and Technology 22
0
200000
400000
600000
800000
1983 1988 1993 1998 2003 2008 2013
Pat
en
tan
me
ldu
nge
n
Papier Online PDF Patentumlauf 4.0
Anforderungen Patentumlauf
China
USA
Japan
S.Korea
EPO
Deutschland
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24.06.2015 Intellectual Property and Technology 23
Patentüberwachung
Vorhandene Lösungen im Mittelstand
Ohne
Keine Überwachung
Papier
Eigene Recherche
Trefferliste / Schriften in Papierform
Ergebnisse landen im Schrank
Technologie-profil bei
Patentanwalt
Deckblätter zur Auswahl rel. Schriften
Ausgewählte Schriften als PDF /Excel
Ergebnisse nicht
durchsuchbar
Online
Unternehmens-profil bei ext. Dienstleister
Online-Ablage der Schriften
Datenmenge sehr groß
Hoher Aufwand, keine präzise Zuordnung
Patentumlauf 4.0
Präzise Suchprofile für F&E-Projekte,
Technologien, Wettbewerb
Benachrichtigung und Verteilung neuer, relevanter
Treffer
Ablage der Schriften in durchsuchbarer Ordnerstruktur
Bewertung & Aufbau einer IP Wissensdatenbank
Pro Quartal ein Managementreport
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PATEV Mittelstands-Service
Patentumlauf 4.0
10.06.2015 Intellectual Property and Technology
Hochleistungs-
überwachung
Geführte IP-
Bewertung
Wissensdaten-
bank
Prozessabläufe
IP Risikoschutz
regelmäßiger
Management-
bericht Gesteigerte Relevanz mit individuellen, passgenauen Suchprofilen des PATEV
Profil-Service, „Best in Class“-Patentdatenbank inkl. englischer Übersetzungen
asiatischer Schriften, Automatische Benachrichtigung der zuständigen Personen
bei neuen Treffern
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PATEV Mittelstands-Service
Patentumlauf 4.0
10.06.2015 Intellectual Property and Technology
Hochleistungs-
überwachung
Geführte IP-
Bewertung
Wissensdaten-
bank
Prozessabläufe
IP Risikoschutz
regelmäßiger
Management-
bericht Patentportrait – alle wichtigen Informationen auf einen Blick, farbig markierte
Suchworte, individuell nachführbar, Aufruf der Volltexte und Zitationen mit einem
Klick, durchsuchbare Kommentar- und Bewertungsfunktion
Beispiel
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PATEV Mittelstands-Service
Patentumlauf 4.0
10.06.2015 Intellectual Property and Technology
Hochleistungs-
überwachung
Geführte IP-
Bewertung
Wissensdaten-
bank
Prozessabläufe
IP Risikoschutz
regelmäßiger
Management-
bericht Einbettung des Patentumlaufs in Entwicklungsprozess, IP-Seitige Überwachung
neuer Ideen, Ausrichtung der Technologie / des Produktes durch frühzeitiges
Erkennen freier Wege, Benachrichtigung bei kritischen Kommentaren, Workflow
für Maßnahmen und Folgeüberwachung (Rechtsstand).
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PATEV Mittelstands-Service
Patentumlauf 4.0
10.06.2015 Intellectual Property and Technology
Hochleistungs-
überwachung
Geführte IP-
Bewertung
Wissensdaten-
bank
Prozessabläufe
IP Risikoschutz
regelmäßiger
Management-
bericht
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Einbettung des Patentumlaufs in Entwicklungsprozess, IP-Seitige Überwachung
neuer Ideen, Ausrichtung der Technologie / des Produktes durch frühzeitiges
Erkennen freier Wege, Benachrichtigung bei kritischen Kommentaren, Workflow
für Maßnahmen und Folgeüberwachung (Rechtsstand).
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PATEV Mittelstands-Service
Patentumlauf 4.0
10.06.2015 Intellectual Property and Technology
Hochleistungs-
überwachung
Geführte IP-
Bewertung
Wissensdaten-
bank
Prozessabläufe
IP Risikoschutz
regelmäßiger
Management-
bericht Entscheidungssicherheit durch gebündelte Information, Kontinuierliche
Fortschreibung des Wissensstandes (z. B. Historie von Relevanzeinschätzungen),
Austausch von Patenten, Kommentaren und Bewertungen, Erkennen von
Technologietrends
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PATEV Mittelstands-Service
Patentumlauf 4.0
10.06.2015 Intellectual Property and Technology
Hochleistungs-
überwachung
Geführte IP-
Bewertung
Wissensdaten-
bank
Prozessabläufe
IP Risikoschutz
regelmäßiger
Management-
bericht Quartalsbericht mit Trendanalyse je Technologiefeld bezüglich Wettbewerber und
Technologie. Übersicht über neue Abwehrvorgänge. Nachweis der
Risikomaßnahmen nach KontrG.
Beispiel
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Patentumlauf 4.0
24.06.2015 Intellectual Property and Technology
bedeutet für den Mittelstand:
• Hochleistungsüberwachung der Wettbewerbspatente
• Geführte, effiziente Bewertung von Patenten durch Ihre
Entwicklungsingenieure
• Prozessabläufe für Patent Risikoschutz
• Wissensdatenbank für sichere Entscheidungen
• Regelmäßiger Managementbericht
Patentverletzungen vermeiden
Vom Patentwissen profitieren
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IP Risiko Management Patent Assistent
25.06.2015
IP Risikoindikator IP Risikoschutz Patent Assistent IP Versicherung
Intellectual Property and Technology 31
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IP Risiko Management Versicherung
25.06.2015
IP Risikoindikator IP Risikoschutz Patent Assistent IP Versicherung
Das Unternehmen wird wegen IP
Verletzung verklagt.
IP Versicherung - Ersetzt Gerichts- und Anwaltskosten sowie eventuelle Schaden-ersatzleistungen und Lizenzgebühren.
Der Schutzrechtsinhaber muss seine
IP-Rechte verteidigen.
IP Versicherung - Ersetzt Gerichts- und Anwaltskosten.
Das Management wird wegen
Patentverletzung verklagt.
IP Versicherung - Ersetzt Gerichts- und Anwaltskosten sowie eventuelle Schaden-ersatzleistungen und Lizenzgebühren.
Das Unternehmen muss mit
Betriebsunterbrechungen rechnen.
IP Versicherung - Ersetzt den durch eine Unterlassungsklage verlorenen Umsatz sowie den Verlust des Unternehmenswertes.
Haftpflicht Rechtsschutz
Betriebsunterbrechung D & O
Jährlich, ca. 1 - 5 %
der Vers.-Summe
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Unternehmensrisiko Produktpiraterie
Wirtschaftlicher Schaden
• Produktpiraterie kostet deutsche Unternehmen
50 Mrd. EUR p.a. (WiWo 2014)
• Weltweiter Schaden durch Produktpiraterie 250
Mrd. US$ (OECD)
ohne im Internet gehandelte Produkte
• Umsatz mit Fälschungen liegt bei ca. 650 Mrd.
US$ p.a.
• Zusätzliche Folgen sind Imageschädigungen bis
hin zu Zwangsrückzug aus einzelnen Märkten
10.02.2015
Source Grafiken: VDMA
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Ganzheitlicher Produktschutz:
Die Erfolgsfaktoren
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• Produktinformationen finden sich
vielfältig im Internet. Intelligente
Software liefert hohe Treffergenauigkeit
beim Plagiatsmonitoring.
• Ein strukturierter Prozess der laufenden
Überwachung und passgenaue
Abwehrmaßnahmen ermöglichen
wirksamen Produktschutz
• Die internationale Rechtsprechung
bietet immer bessere Möglichkeiten der
Abwehr.
• Frühe Erkennung der Plagiate führt zur
Abschreckung der Fälscher durch stark
verminderte Erfolgsaussichten.
Bestimmung der Merkmale und
Überwachung
Information über Treffer und
Verifizierung
Abwehrentscheidung und
Umsetzung
Schadenvermeidung und gestärkte
Produktposition
Merkmale
Information
Maßnahmen
Ergebnisse
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Ganzheitlicher Produktschutz
Welche Schritte sind erforderlich?
10.02.2015
Plagiats-
monitoring
Ausarbeitung
Monitoring-Profil
Welche Produkte?
Welche Merkmale
des Originals?
Welche Quellen und
Länder?
Kriterien
Relevanzprüfung /
Schadenpotential
Einmalig Laufend Fallweise bei Treffern
Relevant
eTreffer
Relevanz-Prüfung
Verifizierung (Ankauf Plagiate, IP-Gutachten/Verletzung)
Risikoeinschätzung (Betroffene Erlöse, Image, Sicherheit)
Maßnahmen (Verbot, Unterlassung, Schadenersatz)
Monatsberichte
Ergebniskontrolle &
Anpassungen
Intellectual Property and Technology 35
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25.06.2015 Intellectual Property and Technology
PATEV Associates GmbH
Karlsruhe Munich Hamburg Düsseldorf
Albert-Einstein-Straße 62a
76228 Karlsruhe
Germany
Telefone +49 (0) 721 945 406 0
Fax +49 (0) 721 945 406 40
CEO Dr. Edelbert Häfele
eMail info@patev.de
Web www.patev.de
PATEV audits, evaluates and shapes patent portfolios, lends the right design to
technologies and inventions, provides consulting support in corporate processes
associated with patents and in making use of patents and the search for licensees and
licensors all around the world. PATEV generates patent-related research and makes
available high-performance, easily used Patent Relationship Management software.
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