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12. Dezember 2014
Bonn
Innovation und Schulentwicklung
durch europäische Projekte
Beispiele aus dem Schulamtsbereich Gießen
Kick-off/Monitoringtagung des PAD für Strategische Partnerschaften im Schulbereich, 11. und 12. Dezember 2014
2 Kerstin Gromes, Heinz Kipp, Rolf Heckeroth
• Beispiel 1: Ayuda básica para profesores y profesoras en su primer año laboral
• Beispiel 2: Supporting Teachers’ Professional Start at School
• Beispiel 3: Enhanced Multi-Professional Working in areas experiencing Educational Resistance
Beispiele aus der Arbeit des Gießener Schulamtes
Kick-off/Monitoringtagung des PAD für Strategische Partnerschaften im Schulbereich, 11. und 12. Dezember 2014
3 Kerstin Gromes, Heinz Kipp, Rolf Heckeroth
Berufseinstiegshilfen für Lehrerinnen und Lehrer • Ein Comenius-Regio-Projekt mit Granada
• Projektzeitraum: 2011 - 2013
• Erfahrungsaustausch mit Berufseinsteigern und Schulleitern
• Entwicklung des Einarbeitungskonzepts „Bausteine zum Berufseinstieg in die Schule“
Beispiel 1: Ayuda básica para profesores y profesoras en su primer año laboral
Kick-off/Monitoringtagung des PAD für Strategische Partnerschaften im Schulbereich, 11. und 12. Dezember 2014
4 Kerstin Gromes, Heinz Kipp, Rolf Heckeroth
• Gießen: - Staatliches Schulamt Gießen - Studienseminar für das Lehramt an Grund-, Haupt-, Real- und
Förderschulen
- Ricarda-Huch-Schule, Schulformbezogene Gesamtschule mit
Oberstufe
• Granada
- Autoridad Educativa de Granada
- Centro de Profesorado CEP de Motril
- IES Alpujarra en la localidad de Órgiva-Granada
- IES Padre Manjón Granada
Projektpartner
Kick-off/Monitoringtagung des PAD für Strategische Partnerschaften im Schulbereich, 11. und 12. Dezember 2014
5 Kerstin Gromes, Heinz Kipp, Rolf Heckeroth
Kick-off/Monitoringtagung des PAD für Strategische Partnerschaften im Schulbereich, 11. und 12. Dezember 2014
6 Kerstin Gromes, Heinz Kipp, Rolf Heckeroth
• Online-Befragung von ca. 100 (Granada: 200) jungen Lehrkräften, die in den vorhergehenden beiden Schuljahren neu eingestellt wurden, mittels Fragebogen
• Persönlicher Erfahrungsaustausch im Gespräch mit einer Gruppe junger Lehrkräfte
• Erfahrungen von Schulleiterinnen und Schulleitern aller Schulformen
Fragebogenerhebung (Insgesamt 41 offene und geschlossene Fragen): • Was wünschen sich junge Lehrkräfte bei ihrem Berufseinstieg? • Was haben sie an ihren Schulen vorgefunden? • Was war hilfreich? Was hätten sie sich als zusätzliche Unterstützung
gewünscht?
• Wie ist es ihnen in der ersten Wochen und Monaten an den Schulen ergangen?
Datengrundlage der Bausteine
Kick-off/Monitoringtagung des PAD für Strategische Partnerschaften im Schulbereich, 11. und 12. Dezember 2014
7 Kerstin Gromes, Heinz Kipp, Rolf Heckeroth
Fragebogenerhebung Beispiel Gießen
34,41%
37,63%
22,58%
5,38%
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
30,00%
35,00%
40,00%
tri0 voll zu tri0 eher zu tri0 eher nicht zu tri0 gar nicht zu
Prozen
tualer Anteil
In der Anfangszeit haben mich häufig auch zu Hause noch die Probleme meiner Schüler belastet.
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8 Kerstin Gromes, Heinz Kipp, Rolf Heckeroth
Fragebogenerhebung Beispiel Granada
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Fragebogenerhebung - Ergebnisse
3 5
21
4 7
13
1 4 5 6
17
14
5
8
3 2 0
5
10
15
20
25
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Was hat Ihnen an Ihrer Schule in den ersten Wochen am meisten gefehlt bzw. welche Verbesserungsvorschläge haben
Sie, damit der EinsCeg einfacher wird?
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Die folgenden Bereiche sind nach unseren gemeinsamen Erkenntnissen in Gießen und Granada wichtig für die Einarbeitungsphase neuer Lehrkräfte:
• Baustein A: Basisinformationen zur Schule
• Baustein B: Angebote der Schulleitung
• Baustein C: Angebote der Schule
• Baustein D: Rechtliche Grundlagen
• Baustein E: Fortbildung
• Baustein F: Schulinterne Kooperationspartner und regionale Unterstützungsangebote/ Netzwerke
Bausteine zum Berufseinstieg
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Veröffentlichung der Ergebnisse
Aus Projektmitteln wurde den Schulen der Bereiche Gießen - Vogelsberg und Granada je ein Exemplar des regionalen Sonderdrucks zur Verfügung gestellt.
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Beispielseiten aus beiden Ausgaben
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• Die einzelnen Bausteine enthalten Vorschläge und Ideen. Schulleiter können die Struktur und die für sie passenden Angebote verwenden.
• Ein geeignetes und schulbezogenes Konzept muss neben umfangreichen Basisinformationen zur Schule auch begleitende konkrete Unterstützungsangebote durch Schulleitung, Kollegium und Einrichtungen der Fortbildung enthalten.
• Das Konzept muss mit dem Kollegium abgestimmt sein. • Das Konzept muss regelmäßig aktualisiert werden.
• Für die Umsetzung und Aktualisierung des Konzepts müssen klare Zuständigkeiten festgelegt sein.
Fazit/Resümee
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Evaluation und Praxiserprobung der Berufseinstiegshilfen für Lehrerinnen und Lehrer • Ein Comenius-Regio-Projekt mit Bursa (Türkei)
• Projektzeitraum: 2013 – 2015
• Evaluation des Materials in Gießen
• Überprüfung der Übertragbarkeit und Praxiserprobung der Konzeption und des Materials in Bursa und Gießen
Beispiel 2: Supporting Teachers’ Professional Start at School
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• Gießen - Staatliches Schulamt Gießen
- Justus-Liebig-Universität Gießen - Friedrich-Feld-Schule, Berufliche Schule in Gießen
• Bursa
- Bursa il Milli Egitim Müdürlügü, regionale Schulaufsicht - Nilüfer Ilce Milli Egitim Müdürlügü, lokale
Schulaufsicht - Hayri Terzioglu Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi,
Berufliche Schule
Projektpartner
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Ausgangslage
Das Staatliche Schulamt in Gießen/Deutschland und das Directorate of Education in Bursa/Türkei haben das Projektthema als wichtiges gemeinsames Anliegen identifiziert und vereinbart, die bereits erarbeitete Pilotversion des Manuals/Baukastensystems einer Praxiserprobung und Evaluation zu unterziehen.
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• Im Praxistest werden Erfahrungen darüber gesammelt, wie viel Unterstützung und Begleitung Schulleitungen beim Einsatz des Manuals/Baukastensystems benötigen.
• Die hier gewonnenen Erkenntnisse werden in die Entwicklung konkreter Unterstützungsangebote einbezogen.
• Darüber hinaus werden die gewonnenen Erfahrungen und Erkenntnisse auch den bisherigen Projektpartnern in Granada zur Verfügung gestellt. Hierzu wurde während der Projektlaufzeit eine multinationale Konferenz veranstaltet.
Projektbeschreibung
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Januar / Februar 2014: Fragebogenerhebung in Interviewform mit 18 Schulleitungen zur Frage der Nutzung der Bausteine:
Fragebogenerhebung zum Beginn des Projekts
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Erfahrungen früherer Projektpartner, NLC Schottland
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Fragebogenerhebung zur Erstellung und zum Praxiseinsatz
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Ziel ist es, das vorhandene Material weiter zu entwickeln und eine für unterschiedliche Regionen nutzbare Grundstruktur zu schaffen.
Gemeinsame evaluierte Grundstruktur
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Beispiel 3: Enhanced Multi-Professional Working in areas experiencing Educational Resistance • Ein Erasmus plus Projekt mit North Lanarkshire/
Schottland und Järfälla/Schweden • Projektzeitraum: 2014 – 2016 • Arbeit in multiprofessionellen Teams • Verhinderung von Schulabbruch • Bekämpfung von Schulabsentismus
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• Gießen - Staatliches Schulamt Gießen
- Landkreis Gießen als Schulträger - Theo-Koch-Schule, Integrierte Gesamtschule mit
Oberstufe in Grünberg
- Georg-Büchner-Schule, Grundschule in Gießen • North Lanarkshire
- Learning and Leisure Services - Psychological Service
- Coatbridge High School
Projektpartner
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• Järfälla - Educational Department of Järfälla Kommun
- Public Authority - NT-Gymnasiet, Mälargymnasiet, YTC and JVC, the
Career and Guidance Centre in Järfälla
Projektpartner
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• In den Schulen der Partnerregionen arbeiten neben den regulären Lehrkräften Menschen unterschiedlicher Profession.
• Diese arbeiten u.a. mit Schülern, die einer Problemgruppe zuzurechnen sind, bei der Schulverweigerung und Schulabbruch auftritt.
• Die Mitarbeiter stehen bei unterschiedlichen Trägern unter Vertrag wie zum Beispiel der Gemeinde, dem Landkreis, dem Job Center oder auch verschiedenen Non-Profit-Organisationen.
Projektbeschreibung - Ausgangssituation
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• Formen der Zusammenarbeit in Teams sind nicht ausreichend definiert und etabliert.
• Keine zufriedenstellende externe Evaluation der Kooperationsformen und des Erfolgs der Maßnahmen.
• Keine verwendbare, veröffentlichte Zusammenstellung der eingesetzten Experten und ihrer Aktivitäten.
Projektbeschreibung - Ausgangssituation
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• In den multiprofessionellen Teams einer Schule sollen wesentliche Rahmenvereinbarungen zur Zusammenarbeit mit Blick auf Schulverweigerung und Schulabbruch verankert werden.
• Es soll erreicht werden, dass die Schulleitungen die Koordination der multiprofessionellen Teamarbeit an ihrer Schule als eine wichtige Aufgabe annehmen.
Projektbeschreibung - Ziele
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• Eine Zusammenstellung der relevanten rechtlichen Regelungen soll informieren und für Handlungssicherheit sorgen. Da die einzelnen Teammitglieder oft nicht mit der Unterschiedlichkeit der Vertragskonditionen und dem gesetzlichen Hintergrund vertraut sind.
• Es gibt derzeit keinen zufriedenstellenden Transfer guter
Praxis von Schule zu Schule. Das „Voneinander Lernen“ auf allen Ebenen (lokal, regional, international) soll im Projekt aktiviert und konkretisiert werden.
Projektbeschreibung - Ziele
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1. Handreichung für Schulen • Hinweise auf Unterstützungssysteme • Handlungsleitfaden für Schulleiter • Ergebnisse der Umfrage mit Schulkollegien • Rechtliche Grundlagen • Best practice Beispiele
Geplante Ergebnisse des Projekts in den Regionen
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2. Etablierung regionaler multiprofessioneller und Institutionen übergreifender Arbeitsgruppen
Damit verbundene Ziele:
- Evaluierung und Unterstützung der multiprofessionellen Arbeit in den Schulen.
- Internationaler Austausch über die Projektlaufzeit hinaus. - Organisation von geeigneten Fortbildungsmaßnahmen.
Geplante Ergebnisse des Projekts in den Regionen
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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
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