konsens kurz vorgestellt - basierend auf informationen von premium cola
Post on 27-Jan-2017
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Informeller Workshop-Tag #agilModerieren
Wie die Moderation (in einer agilen Organisation) gelingen kann
Berater, Systemchirurg, UnternehmerPatrick KoglinBachelor of Science
patrick@koglin.netwww.kogLean.de
Die GrundlageDas Prinzip der Gleichberechtigung +
Sicherheit seine Meinung ohne Konsequenzen äußern zu können
führt dazu
Jeder wird zum Stakeholder: Händler, Mitarbeiter, Kunden, Gastronom, Abfüller, etc.
Grundkonsens
führt dazu
Jeder kann sich einbringenBeteiligung und
qualitativ hochwertige Entscheidungen
Der Konsens-Workflow am Beispiel von
Thema/Idee/Vorschlag/Fragestellung formulieren
und ins Online-Forum stellen
Es entsteht eine Diskussion bei der sich Interessen und Bedürfnisse
gegenseitig ausgleichen
Hierbei gibt es keine Filter
Jeder kann seine Interessen und Bedürfnisse für die Fragestellung einbringen
Abgeschlossen wird mit einem Beschlussvorschlag
Entscheidung im Konsensverfahren
1. voll einverstanden, 2. leichte bedenken
3. schwere bedenken, 4. sich zurückziehen
(5. veto)
Stabile Rahmenbedingungen
Kondensdemokratie im Überblick
Oberziel gemeinsam festlegen
Themen-eingabe, Diskussion, dann Beschlussvorschlag
1. voll einverstanden, 2. leichte Bedenken
3. schwere Bedenken, 4. sich zurückziehen
(5. veto)
(Not-Entscheidung, Not-Ausschluss)
bei Konsent: (5. schwerwiegender Einwand,
mit begründung)
Sonderregeln
• Notausschluss Notausschluss bedarf eines Konsens -1 (sprich die auszuschließende Person darf nicht mitentscheiden)
• Notentscheid Ein Notentscheid ist gebunden an die Bedingung, dass wir sonst nicht produzieren könnten).
Diese Einschränkungen haben Folgewirkung auf den Konsens: zum Beispiel…• dass versucht wird, keine zeitdringlichen Entscheidungen zu treffen (durch Produktion im Voraus)
oder• dass beim Veto nicht mit notwendiger Begründung gearbeitet wird. Das würde Menschen mehr
Macht im Prozess geben.
oder• dass wir keine schriftlichen Verträge aushandeln, sonst könnte niemand aus dem Konsens
wieder freiwillig austreten (Freie Vereinbarung).
Alternative: Systemisches Konsensieren
Oberziel gemeinsam festlegen
Themen-Eingabe, Diskussion, dann Beschlussvorschläge sammeln
zu allen Beschlussvorschlägen den Grad der Ablehnung durch
Fingerheben ermitteln.
Vorschlag mit geringster Ablehnung wird Beschluss.
weitere Informationen: partizipation.at
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