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Kutscheracommunication - Dr. Gundl Kutschera, Institut w i r - Dr. Johannes Pfaffenhuemer Seite 1 von 26
Work Life Balance
Training von
Johannes Keppler Universität Linz
Dr. Gundl Kutschera
Dr. Johannes Pfaffenhuemer
Sozial- und SelbstkompetenzAudit Familie & Beruf
Vortragende:
„P4“ Lernverhaltengestaltet vom LIBRA-TeamUni-Center U6Mittwoch, 10. Dezember 2003, 17:15 Uhr
Kutscheracommunication - Dr. Gundl Kutschera, Institut w i r - Dr. Johannes Pfaffenhuemer Seite 2 von 26
Teil I
• Forschungsergebnisse
• Schlüsselqualifikationen
• Gehirnfrequenzen
• Ganzheitliches Erfassen der logischen Ebenen
• Logische Ebenen
• Ausgeglichenes Muster
• Workaholic-Muster
• 5 Rollen in privaten und beruflichen Bereichen
Teil II
• Familienorientierte Personalpolitik
• Warum sich Familienfreundlichkeit für alle Betroffenen lohnt:
- Familienfreundlichen Unternehmen erwirtschaften mehr Gewinn
- Familienfreundliche Unternehmer/ Manager
haben Klarheit über...
- In familienfreundlichen Unternehmen sind Mitarbeiter gesund, lebendig & erfolgreich
• Beruf mit Familie & Freizeit optimal vereinbaren – Audit Familie & Beruf
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Forschungsergebnisse:
Verbesserung der Work Life Balance als zentraler Punkt
1. Einschätzung der eigenen Leistungsfähigkeit + „optimaler Leistungszustand“ (= persönliche Bestleistung) steigt signifikant um durchschnittlich 28%
2. Eigeneinschätzung zur Zufriedenheit „bin sehr zufrieden“ + im Beruf verdoppelt sich von 15% auf 32% + im Privatleben Verdreifachung von 14% auf 37%
3. Eigeneinschätzung zum Gesundheitszustand „Ich fühle mich völlig gesund“ + steigt um 60%. Daraus ergibt sich eine Reduktion der Krankheitstage.
4. „Ich bin völlig beschwerdefrei“ Anzahl der Menschen, die keine Symptome (z.B. Herz, Rücken, Migräne)haben + verdoppelt sich + In einigen Vergleichsgruppen Werte vervierfacht + Angabe Beschwerden Symptomatik „Herz“ sinkt von 20% auf 1% + Bei jedem Teilnehmer verschwindet mindestens 1 genanntes Symptom völlig
Ergebnisse des EU-Projekts "Top Unternehmen in eine Top Region"
Modell für ein Präventions- und Lernprogramm für Unternehmen und ihre MitarbeiterInnen zur Verbesserung ihres Erfolges.
Zusammenfassung der Ergebnisse abrufbar unter www.kutscheracommunication.com
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FamilienorientiertePersonalpolitik -
die ersten Schritte im Unternehmen
WARUM? WAS? WIE? WOFÜR?
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Warum sich Familienfreundlichkeit für alle Betroffenen lohnt:
3 Thesen zum erfolgreichen & lebendigen Miteinander
in Beruf, Familie & Freizeit
Aufbau von ca. 200 Managementsystemen/Business Reengeneering Prozessen (ISO 9000/14000, Sicherheit und Gesundheit) seit 1993
15 Jahre Führungstraining & Lebensbegleitung von UnternehmerInnen und Führungskräften im profit- und non-profit Bereich
Erfahrungen aus dem Audit Familie & Beruf (seit 1999)– 21 Betriebe/Organisationen mit ca. 10 000 Beschäftigten
200 Praxis-Beispiele downloadbar unter www.serafin.at, Institut wir
Grundlagen:
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Familienfreundliche Unternehmen erwirtschaften mehr Gewinn !
bis zu 98 % Anwesenheit – bis zu 99 % Firmentreue d.h. geringere Abwesenheitsquote – weniger Fluktuation
• höhere Motivations-, Leistungs- und Einsatzbereitschaft der MitarbeiterInnen
• höhere Produktivität/Wettbewerbsfähigkeit
gesteigertes Unternehmensimage, Rekrutierung neuer Mitarbeiter
mehr Gewinn: z.B. CF-Rate 20-25 %, URent. -10 %
These I
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These II
ihre Persönlichen Werte
• Was ist mir in meinem Leben wichtig?
ihre Firmenziele
• Wo stehe ich mit meiner Firma in 3 – 5 Jahren?
ihr Team – ihre Teamentwicklung
• Wer will, kann und darf mit im Boot sein?
ihr soziales Umfeld
• Wie kann ich optimal Beruf mit Familie & Freizeit vereinbaren?
Familienfreundliche Unternehmer/ Manager haben Klarheit über...
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These III
In familienfreundlichen Unternehmen sind Mitarbeiter gesund, lebendig & erfolgreich
höherer Selbstwert durch Würdigung der Familienkompetenzen
• respektvoller & toleranter Umgang miteinander
höhere Arbeitszufriedenheit
• mehr gemeinsame Zeit füreinander
klare Zuständigkeiten, Stellvertreterregelungen
• konsequente Führung, sichere Arbeit
lebendiges Miteinander – mehr Lebensfreude in Beruf, Familie & Freizeit
höherer Lohn/Gehalt für Mitarbeiter und Unternehmen
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KONSEQUENZ:
Eine familienfreundliche Gesellschaft hat eine sichere Zukunft !
volkswirtschaftliche Kosten sinken – weniger Abwesenheiten, Krankenkosten
kinder- und familienfreundliche Rahmenbedingungen entstehen
Familie macht wieder Sinn & Freude
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neue Wege zu einem lebendigen Miteinander
Beruf mit Familie & Freizeit optimal vereinbaren
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1. ZIEL
2. ABLAUF
FINDEN NEUER WEGE ZUR VEREINBARKEIT VON BERUF, FAMILIE & FREIZEIT - WIE?Den Weg zum Ziel in 3 Work shops gemeinsam erarbeiten!Ausgezeichnet mit dem Grundzertifikat "Familie & Beruf"vom Bundesministerium für Soziale Sicherheit und Generationen und Konsumentenschutz.
AUDIT FAMILIE UND BERUF- DAS WERKZEUG ZU MEHR ERFOLG
1. Orientierungs- u. Strukturierungsgespräch2. 1 bzw. 2 Tages-work shops mit einer Projektgruppe
5-8 Teilnehmer (auch mehr möglich) "Basis Analyse in 10 Handlungsfeldern"
3. Auswertung aller Daten und Information4. Erarbeiten von Handlungsempfehlungen, gemeinsame Definition des Sollzustandes5. Präsentation der Ergebnisse6. Grundzertifikat vom Bundesministerium7. RE-AUDIT nach 3 Jahren
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Handlungsfelder die untersucht werden:
Mit Hilfe eines systematischen Kriterienkatalogs wird das Unternehmen in 10 Handlungsfeldern einer eingehenden Betrachtung unterzogen:
• Arbeitszeit • Arbeitsabläufe und Arbeitsinhalte • Arbeitsort • Informations- und Kommunikationspolitik • Führungskompetenz • Personalentwicklung • Entgeltbestandteile und geldwerte Leistungen • Flankierender Service für Familien • Unternehmens- und personalpolitisches Datenmodell • Betriebsspezifika
AUDIT FAMILIE & BERUF – EIN NEUER WEGE ZUM ZIEL!
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Personalstruktur-Check:
• Durchschnittsalter
• Betriebszugehörigkeit (Dauer)
• Anzahl der MitarbeiterInnen mit Betreuungspflichten (scheidungsweise Kinder, Ältere, Behinderte)
PERSONALSTRUKTUR-CHECK
• Quote Teilzeitarbeitsplätze • Quote Überstunden
• Fluktuationsrate • Krankheitsquote
• Betriebsunfälle • Freizeitunfälle
PERSONALEINSATZ
• Gesamtpersonalkosten • Personalkosten je Mitarbeiter
• Weiterbildungskosten: Summe • Weiterbildungskosten je Mitarbeiter
• KVP - Anzahl der Vorschläge • KVP - Summe der Einsparungen
PERSONALENTWICKLUNG
• Frauenanteil
• Anzahl der Kinder (je Altersgruppe)
Familienfreundlichkeit rechnet sich für alle Beteiligten !
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• mehr gemeinsame Zeit • lebendiges Miteinander
• mehr Lebensfreude, Familie macht Sinn & Freude
Unternehmen
• weniger kostenintensive Fluktuation • geringere Abwesenheitsquote
• gesteigertes Unternehmensimage • bessere Wettbewerbsfähigkeit
Mitarbeiter
• höhere Motivation, Leistungs- u. Einsatzbereitschaft
• höhere Arbeitszufriedenheit • sichere Arbeit • höherer Lohn/Gehalt
Partner & Kinder Beruf & Familie ist in Balance
Gesellschaft
• volkswirtschaftlichen Kosten sinken
• kinder- und familienfreundliche Rahmenbedingungen entstehen
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www.kutscheracommunication.com
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www.serafin.at
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Mit RESPEKT & TOLERANZ
unsere KINDER & JUGEND
vom LEBEN begeistern!
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