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Linssen-Rausch Unternehmensberatung GmbH• 0228 / 2420551 • www.linssen-rausch.de
Coaching Prozess der persönlichen Entwicklung
Unterstützung zielorientierten Handelns
Linssen-Rausch GmbHKaiserstraße 34, 53113 Bonn, 0228 / 2420551
Geschäftsführung: Yvonne Linssen, Stefan Rauschwww.linssen-rausch.deinfo@linssen-rausch.de
Linssen & Rausch Unternehmensberatung GmbH
Linssen-Rausch Unternehmensberatung GmbH• 0228 / 2420551 • www.linssen-rausch.de
Coaching
Prozess der persönlichen Entwicklung/Persönlichkeitsbildung.
o Selbstreflexiono Perspektivenwechselo Steigerung der Wahrnehmungsmöglichkeiteno erhöhte Entscheidungsfähigkeito einen anderen Umgang mit (scheinbaren)
Schwächen zu findeno herausfinden, was wirklich wichtig isto den Blick auf bisher unbekannte
Handlungsoptionen zu öffnen
o ... ... ....
Linssen-Rausch Unternehmensberatung GmbH• 0228 / 2420551 • www.linssen-rausch.de
„Der Coachee“
Der Coachee ist der Experte in eigener Sache und trägt das Potenzial in sich, die individuelle bestmögliche Lösung zu finden!
Diese Haltung ermöglicht dem Coachee einen bewussten, eigenverantwortlichen und selbstgestalteten Umgang mit Herausforderungen.
Voraussetzung ist eine vertrauensvolle, gleichberechtigte Beziehung zwischen Klient und Coach in geschütztem Rahmen.
Haltung und Menschenbild
In unserem von der humanistischen Psychologie geprägten Weltbild steht immer der Mensch im Mittelpunkt.
Der Mensch ist eine Ganzheit, er ist mehr als die Summe seiner Teile (Körper/Seele/Geist)
Der Mensch ist in seinem sozial-gesellschaftlichen Kontext zu verstehen, er handelt nicht isoliert sondern in Wechselwirkung mit seinem Beziehungsumfeld
Der Mensch ist sich seiner selbst - in einem bestimmten Maße – bewusst
Der Mensch hat Wahlmöglichkeiten, er kann sich verändern
Der Mensch lebt ausgerichtet auf Werte und Ziele, diese sind je nach Kultur und Persönlichkeit verschieden
Linssen-Rausch Unternehmensberatung GmbH• 0228 / 2420551 • www.linssen-rausch.de
Erwartungen an den Coachee
Klärung über die Erwartungen und Ziele des Klienten an das Coaching und an den Coach.
Bereitschaft zum selbstkritischen Hinterfragen der eigenen Werte.
Bereitschaft, sich ernsthaft mit persönlichen Anliegen auseinander zu setzen.
Einigkeit über realistische Möglichkeiten und Grenzen des Coachings
Was bieten wir dem CoacheeAls grundlegende Methoden sehen wir das Gespräch, das aktive Zuhören sowie Fragetechniken als Mittel zur Reflexion.
In Abstimmung mit dem Coachee und angepasst an die jeweilige Situation wenden wir folgende Methoden an:
• Lösungsorientiertes Kurzzeitcoaching(Steve de Shazer und Insoo Kim Berg)
• Multimediale Quergänge• Beobachtungs- und
Hausaufgaben• Zieldefinitionen (SMART-Modell)
• Logische Ebenen (Robert Dilts)• Bodenanker• Transaktionsanalyse
(Schulz von Thunl)
• Visualisierungen• Zeitlinien - Betrachtungen• Glaubenssätze erkennen und
umbewerten / Diamond-Methode
• Eignungsdiagnostik (bes. für Karriere-Coaching)
• Analysen von Kompetenzen und Entwicklungsfeldern
• u.v.m.
Persönlichkeitskompetenz fördern:• das eigene Handlungsrepertoire
erweitern, emotionale und soziale Kompetenzen weiter entwickeln, Spielräume schaffen und nutzen, überzeugend auftreten
Veränderungsprozesse begleiten:• Veränderung als Chance sehen,
neue Aufgaben vorbereiten, Karriere planen, Begleitung in neuen Funktionen
Führungskompetenz fördern:• effektiv kommunizieren, Potentiale
und Motivation fördern systemische Zusammenhänge berücksichtigen, Mitarbeiter auf die Organisation und ihre Ziele einschwören
Konfliktmanagement:• akute Konflikte lösen und Krisen
vorbeugen• Konfliktfähigkeit verbessern:
Umgang mit Spannungen und Grenzen, verhandeln und vermitteln
Stressmanagement:• „mentale – körperliche – soziale
Kompetenz“ integrieren, mentale Flexibilität nutzen, Blockaden abbauen
Lernen mit allen Sinnen • ganzheitlicher, suggestopädischer
Ansatz, Lerntypengerechter Methodeneinsatz
Thematische Spezialisierungen
Linssen-Rausch Unternehmensberatung GmbH• 0228 / 2420551 • www.linssen-rausch.de
Was zeichnet uns aus
Erfahrung in der Karriereberatung von Fach- und Führungskräften
Erfahrung in der Eignungsdiagnostik und der Potentialanalyse
Effiziente, erfolgsorientierte Arbeitsweise
Empathie / hohe Kundenorientierung
Hohe soziale Kompetenz; motivations- und kommunikationsfähig
Resilienz
Linssen-Rausch Unternehmensberatung GmbH• 0228 / 2420551 • www.linssen-rausch.de
Evaluation von Coachingprozessen
Zielklärung als Voraussetzung zur Evaluation
Persönliches Feedback nach der Hälfte der Sitzungen und in der letzten Coachingsequenz
• Kurzes Feedback nach jeder Sitzung• Kurze Info vor jeder Sitzung, was sich seit dem letzten Treffen
verändert hat / passiert ist
Schriftliche Angaben in einem Fragebogen nach Beendigung des Coachings mit dem Ziel:
• eine gewisse Struktur bzw. eine Regelhaftigkeit in Coachingsitzungen und –prozessen empirisch-analytisch, reflektierend sowie interpretierend zu überprüfen
• Nachhaltigkeit zu erlangen
Linssen-Rausch Unternehmensberatung GmbH• 0228 / 2420551 • www.linssen-rausch.de
Unsere Qualitätskriterien im Coaching
o Langjährige Berufserfahrung in der Personalentwicklung und Karriereberatung
o Weitreichende Methodenvielfalt
o Coachingbeziehung auf Augenhöhe
o Authentizität / pers. Stabilität
o Selbstreflexion und regelmäßige Supervision
o Business-Coaching / Führungskräfte-Caoching: Rolle des Unternehmens des Coachees einbeziehen
o Evaluation der Coachingprozesse
Linssen-Rausch Unternehmensberatung GmbH• 0228 / 2420551 • www.linssen-rausch.de
Yvonne Linssen B.Sc. Wirtschaftspsychologin, zertifizierter Coach, Expertin für Assessments und psychometrische AnalyseNewplacement-Beraterin
Geschäftsführende Gesellschafter
Stefan Rausch Dipl. Jurist /MA Personalentwicklung, Gründungs-Coach, Newplacement Berater, Executive Search
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