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Post on 16-Sep-2019
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ORGANISATIONSENTWICKLUNG 4.0
Mach Dein Unternehmen fit für die Zukunft
Orientierung in einer zunehmend komplexen, digitalisierten und sich verändernden Arbeitswelt
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INHALT
DAS SIND WIR
Was unsere Kunden bewegt – Erkennst Du Dich wieder? 3
Unser Purpose – Was uns wichtig ist und was uns ausmacht 4
Unser Team – Expertise, Erfahrung und Stärken 5
Unser Team – Einige Gesichter 6
Unser Team – Unsere Expertise 7
Unsere Kunden / Vertraulichkeit 8
Internationalität – Fokus Globus 8
UNSERE THEMEN
Organisationsentwicklung 4.0 – Orientierung in der VUKA-Welt 9
Führungskräfteentwicklung – Moderne Führung als Basis für Deinen Erfolg 10
Teamentwicklung – Strategie, Prozesse, Zusammenarbeit, Motivation 11
Vertrieb – Strategie, Führung, Training, Praxisbegleitung 12
Talententwicklung – Talentmanagement und Nachfolgeplanung 13
Mitarbeiterentwicklung – Stärken , reflektieren und bereit sein für Change 14
Projektmanagement – Kommunikation als Schlüssel zum Erfolg 15
Fachliche Führung – Führen ohne disziplinarische Macht 15
Coaching – Individual-/Businesscoaching für eine erfolgreiche Zukunft 16
roloff & schumacher academy – Die perfekte Melange aus Präsenz- und Onlinetrainings 17
Trainingsthemen – Eine Auswahl 18
Konfliktmanagement – eine Kostenbilanz 19
Corporate Culture Profiling – Hier steht Dein Unternehmen heute 20
UNSER BESONDERES ANGEBOT AN DICH
Let‘s Talk 21
Ideensparring 21
www.roloffundschumacher.de ◦ info@roloffundschumacher.de ◦ Tel.: +49 (0)40 80 79 76 76
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DAS SIND WIR
In Gesprächen mit unseren Kunden erleben wir häufig ähnliche Situationen in
unterschiedlichen Branchen, Bereichen und Unternehmensgrößen. Dabei ist Vertraulichkeit
für uns in unseren Gesprächen und unserem Handeln selbstverständlich.
Kittelbrennfaktoren – Was Unternehmen bewegt
Ziel: Mitarbeitermagnet werden
Moderner Arbeitgeber mit den Herausforderungen an Digitalisierung, New Work,
Transformation, Komplexität, Selbstorganisation und Eigenverantwortung
Probleme, die dabei z.B. zu beachten oder zu bewältigen sind
Zu geringe Mitarbeiterbindung
Talente werden nicht erkannt, nicht offenbart oder nicht gefördert
Angst und Unsicherheit lähmen das Unternehmen im Veränderungsprozess
Chaotische Strukturen und Prozesse, hohe Blind- und Fehlleistungen
Linien- versus Projektarbeit
Silodenken und Bereichsegoismus
Fehlende Veränderungsbereitschaft
Es wird der Schuldige gesucht, nicht der Fehler
Konflikte werden „unter den Teppich“ gekehrt
Informationen werden nicht weitergegeben
Schwierige internationale Zusammenarbeit
Ungeregelte Nachfolgeplanung und mangelnder Wissenstransfer
Fehlende Orientierung in der VUKA-Welt: Die Angst vor einer volatilen, ungewissen,
komplexen und ambigen Zukunft überwiegt, Chancen werden übersehen
WAS UNSERE KUNDEN BEWEGT – ERKENNST DU DICH WIEDER?
Mitarbeitermagnet werden,
anstatt Menschen nur zu
binden!
www.roloffundschumacher.de ◦ info@roloffundschumacher.de ◦ Tel.: +49 (0)40 80 79 76 76
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DAS SIND WIR
In jeder Organisation ist das Potenzial für die Gestaltung einer erfolgreichen Zukunft bereits
enthalten. Davon sind wir fest überzeugt.
Wir unterstützen Dich dabei, das Potenzial Deiner Mitarbeiter und Führungskräfte zu
identifizieren, zu entwickeln, zu vernetzen, zu kanalisieren und in messbare Ergebnisse zu
verwandeln.
Unser Ziel ist es, Orientierung für eine Zukunft mit zunehmender Veränderung, Komplexität
und Digitalisierung im Unternehmen zu schaffen.
In unserer Arbeit ist uns Nachhaltigkeit ein zentrales Anliegen.
Unsere Mission
Es ist unsere Mission, im Sinne unsere Werte und einer gelebten, nachhaltigen Win-win-
Philosophie, einen stets messbaren Beitrag zum wirtschaftlichen Erfolg unserer Kunden zu
leisten.
Unsere Vision
Wir erschaffen gemeinsam eine (Unternehmens-) Welt & Kultur zu der Menschen gerne
gehören und in der sie ihre Persönlichkeit und Leistungsbereitschaft voll entfalten können.
Unsere Werte
Wir leisten einen messbaren Beitrag bei der Entwicklung und Ausschöpfung höchster
Potenziale – von Menschen, Teams und Organisationen – für Sinnstiftung, Zugehörigkeit
und Leistungsbereitschaft.
UNSER PURPOSE – WAS UNS WICHTIG IST UND WAS UNS AUSMACHT
Für Sinnstiftung,
Zugehörigkeit und
Leistungsbereitschaft!
www.roloffundschumacher.de ◦ info@roloffundschumacher.de ◦ Tel.: +49 (0)40 80 79 76 76
Geschäftsführende
HansJörg Schumacher &
Frauke Roloff –
persönlich für Dich da!
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DAS SIND WIR
35 Menschen mit unterschiedlichem beruflichen Hintergrund, Praxis- und in der Regel
Führungserfahrung, Weiterbildungen und Zertifizierungen stehen uns für Dein Projekt zur
Seite. Wir setzen genau die Menschen für Dich ein, die zu Dir und Deinem Vorhaben passen.
Wir sind uns unserer Verantwortung bewusst.
Jeder in unserem Team arbeitet für Dich nur in den Themenbereichen, in denen er oder sie
außergewöhnlich gut ist. Mit stärkenorientiertem Einsatz erreichen wir für Dich als Kunden
die besten Ergebnisse. Aus diesem Grunde fragen wir Dich zu Beginn unserer
Zusammenarbeit ausführlich nach Deinen Zielen, Erwartungen und bisherigen Erfahrungen.
Dadurch entsteht bei uns ein Bild über die benötigte Expertise und die persönlichen
Stärken, die unsere Prozessbegleiter/Trainer/Coaches oder das eingesetzte Team für Dich
und Dein Unternehmen brauchen.
Dafür …
ziehen wir mit Dir Bilanz: Wo steht Dein Unternehmen aktuell?
definieren wir Deine Ziele für die Zukunft: Was willst Du erreichen?
entwickeln wir Deinen Weg: Was muss bleiben? Was muss sich ändern?
Welche Hindernisse sind zu erwarten? Welche Stärken kannst du nutzen?
Überprüfen wir gemeinsam, was Dein Mehrwert und wie hoch der Return on Investment
daraus ist.
Seit über 20 Jahren arbeiten wir ziel- und praxisorientiert mit Menschen daran, dass sie in
Veränderungsprozessen erfolgreich handeln können.
UNSER TEAM – EXPERTISE, ERFAHRUNG UND STÄRKEN
Erfolgreich in eine Zukunft
mit zunehmender
Komplexität, Digitalisierung
und fortlaufender
Transformation!
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DAS SIND WIR
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UNSER TEAM – EINIGE GESICHTER
Kim Nestel Annette Thiele Beatrix Bauckhage Nicole Pethke Dr. Claudia Benassi Daniela Pfarr Dr. Hartmut Bress
Sigrun John Karin Müller-Wieland Kassandra Knebel Katharina Höhne Long Qu Dr. Michael Finkelstein Michael Schneider
Nicola Sturm Niels Pflaeging Sascha Bosetzky Jo B. Nolte Elisabeth Degen Uwe Weiss
Alexander Ewert
Dr. Wolfgang Glitscher
Tillmann Strohbach
Kerstin Friedmann
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DAS SIND WIR
Wir arbeiten von der Praxis für die Praxis
Unsere Berater, Moderatoren, Trainer und Coaches verfügen - aufbauend auf einem
Studium und häufig Promotion - über sowohl Praxiserfahrung, Praxisorientierung,
Expertenwissen, diverse Zusatzqualifikationen und in der Regel Auslands- und
Führungserfahrung.
Eine Auswahl unserer Qualifizierungen und Zertifizierungen
UNSER TEAM – UNSERE EXPERTISE
Praxisorientierung,
Führungs- und
Praxiserfahrung!
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Systemische Organisationsberatung
Kommunikationspsychologie
Transaktions-Analyse
Psychodrama
Züricher-Ressourcenmodell
Themenzentrierte Interaktion
Changemanagement
Karriere- und Employability-Coaching
Harrison Assessment, Insights MDI
Persolog (DISG), MBTI, Reiss Profile
Diskursive Organisationsentwicklung
Design Thinking
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Mediation & Konfliktcoaching
Gestalttherapie
Emotional Leadership
Organisationspsychologie
Provokative Therapie
Psychologische Beratung
Gewaltfreie Kommunikation
Projektmanagement, u.a. IPMA
Systemisches Coaching
Organisationsentwicklung 4.0
Emotional Selling & Neurowissenschaften
Systemische Aufstellungsarbeit
Outdoor (verschiedene)
Transaktionsanalytische Beratung
Schauspiel
NLP
Teamentwicklung
Team- und Konflikt-Coaching
Verschiedene Studiengänge und Promotionen
Und vieles mehr…
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DAS SIND WIR
Unsere Kunden haben unter Hundert bis über mehreren Tausend Mitarbeitenden.
Sie arbeiten in Logistik, Finanzen, Chemie, Automotive, Lebensmittel, Handel und
vielen weiteren Branchen, in ganz Deutschland und dem Rest der Welt.
Wir verstehen den Mittelstand, arbeiten partnerschaftlich mit Familienunternehmen
und auch mit unterschiedlichen Konzernen.
Vertraulichkeit steht für uns an erster Stelle. Aus diesem Grunde nennen wir hier
keine pauschalen Referenzen. Auf Nachfrage und mit Rücksprache unserer Kunden
hingegen sehr gerne.
UNSERE KUNDEN / VERTRAULICHKEIT
Kommunikation Einfach
Machen!
Wir arbeiten global, wo immer Du uns brauchst. Wir stimmen unsere Prozesse, Trainings und
Workshops auf die jeweilige Landeskultur ab, denn nicht nur die Unternehmenskultur ist
unterschiedlich.
Die Erfolgsfaktoren für ein Training in Deutschland sind andere als für das gleiche Training
in Frankreich, China oder den USA.
INTERNATIONALITÄT – FOKUS GLOBUS
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UNSERE THEMEN
Die Anforderungen der Digitalisierung, grundlegende Veränderungen in immer kürzeren
Abständen und zunehmende Komplexität stellen uns ständig vor neue Herausforderungen.
Das Einzige, das konstant bleibt, ist der permanente Wandel. Dieser Zustand der
Wechselhaftigkeit und Unsicherheit wird VUKA genannt.
VUKA steht für die modernen Anforderungen:
V olatilität – schnelle, häufige Veränderungen
U ngewissheit – fehlende Vorhersagbarkeit
K omplexität – steigende Verknüpfung von Informationen
A mbiguität – Mehrdeutigkeit der Fakten
Wie aber können wir Herausforderungen bewältigen, die sich ständig verändern? Wie
steuerst Du Dein Unternehmen in eine unsichere, komplexe Zukunft? – Mit einer agilen
Unternehmenskultur! Mit leistungsfähigen Mitarbeitenden, die Verantwortung übernehmen
und in klaren, zukunftsgerichteten Strukturen und Prozessen arbeiten.
Wir unterstützen Dich dabei, diese Grundlagen zu schaffen, damit Dein Unternehmen jetzt
und in Zukunft stark und gleichzeitig flexibel auf permanenten Wandel reagieren kann.
Wir leisten dabei Hilfe zur Selbsthilfe – und wenn wir weg sind, bleibt das Know How
dauerhaft in Deinem Unternehmen.
ORGANISATIONSENTWICKLUNG 4.0 – ORIENTIERUNG IN DER VUKA-WELT
Komplex – aber nicht
kompliziert!
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UNSERE THEMEN
Emotionale und die soziale Kompetenz werden immer wichtiger für den Erfolg des
Einzelnen und Deines Unternehmens. Wo früher hierarchische Abläufe zu positiven
Ergebnissen führten ist jetzt ein situativer, transformationaler Führungsstil
notwendig, um im Wandel zu bestehen.
Die 10 Gebote für zeitgemäße Führung:
1. Stärke Stärken und setze sie für euren Erfolg ein
2. Erkenne Konflikte in Deinem Team und lass Lösungen finden
3. Entscheide und begründe. Lass den Worten Taten folgen
4. Übergib Aufgaben so, dass sie auch erledigt werden können
5. Gib konstruktive Kritik und sei selbst offen dafür
6. Fördere, fordere und agiere auf Augenhöhe
7. Lass Fehler zu und schaffe damit eine nachhaltige Lernkultur sowie die Basis für
Innovationen
8. Zeitmanagement, Prioritätensetzung, Delegation und Selbstorganisation
sind Deine Grundvoraussetzungen
9. Übernimm Verantwortung für Dich selbst und für andere
10. Sei Vorbild: Leiste selbst, was Du erwartest
FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG – MODERNE FÜHRUNG ALS BASIS FÜR DEINEN ERFOLG
Eine Top-Zukunfts-
Investition ist die in die
Entwicklung Deiner
Führungskräfte!
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UNSERE THEMEN
Entlang Deiner Ziele erreichst Du messbare Ergebnisse durch erlebnisorientierte
Teamentwicklung: für effektive und produktive Prozesse und Zusammenarbeit.
Deine Ziele in der Entwicklung Deines Teams können sein:
Meine Mitarbeitenden übernehmen (Mit-)Verantwortung für die Zukunftsgestaltung
Mein Team oder mein Bereich entwickelt sich vom „Ich“ zum „Wir“
Mehr Kundenorientierung (auf interne und/oder externe Kunden)
Meine Mitarbeitenden gestalten klare Prozesse und die Aufgabenverteilung aktiv mit, so
dass sie (Mit)Verantwortung dafür übernehmen
Der Blick meiner Mitarbeitenden für den betriebswirtschaftlichen Nutzen schärft und
erweitert sich
Die Veränderungsbereitschaft in unserem Team erhöht sich
Wir erleben prozess- und ergebnisorientierte Teamentwicklung
Wir heben unser Silodenken auf und blicken über den Tellerrand
Wir arbeiten gemeinsam und vernetzt
Wir lösen unsere Konflikte
Damit Deine Vorhaben nachhaltig umgesetzt werden, steht am Ende des Workshops ein
konkreter Aktionsplan mit klarer Aufgabenverteilung „Wer-tut-was-wann-mit wem“.
Der Follow-up-Termin für Nachhaltigkeit und Ergebniskontrolle: Was ist erreicht, was ist
noch offen und welche Lösungen entwickeln wir für Schwierigkeiten in der Umsetzung?
In unseren Teamworkshops spielt das gemeinsame Erleben eine wichtige Rolle. Spaß und
Austausch sind hierfür essentiell. Und „plötzlich“ wird die Arbeit leichter, die
Zusammenarbeit reibungsfreier und die Kundenzufriedenheit steigt.
TEAMENTWICKLUNG – STRATEGIE, PROZESSE, ZUSAMMENARBEIT, MOTIVATION
Transformation aktiv
mitgestalten!
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UNSERE THEMEN
Die Märkte und die Anforderungen an Dein Unternehmen wandeln
sich stetig und erfordern neue Vertriebsstrategien. Gemeinsam mit Dir
arbeiten wir an neuen Perspektiven und unterstützen Dich mit den
geeigneten Werkzeugen in der Umsetzung.
Dein Vertrieb als Schlüssel zum Erfolg
Dein Vertrieb ist erfolgreich, wenn
sich Dein gesamter Vertrieb voll auf Deine Kunden konzentrieren
kann, weil Klarheit über Abläufe und Zuständigkeiten besteht;
Du das gesamte innovative und kreative Potenzial Deiner
Vertriebsmannschaft für Deinen Vertriebserfolg nutzt;
Deine Mitarbeitenden selbstbewusst und verantwortlich agieren
können, weil Du es zulassen kannst;
alle Strukturen und Abläufe zu Deiner Vertriebsstrategie passen;
effektiv gearbeitet wird: Struktur, Prozess, Strategie – „Die richtigen
Dinge tun“;
effizient gearbeitet wird: Technik, Verhalten, Vorgehensweise – „Die
Dinge richtig tun“;
jeder einzelne Mitarbeitende hochmotiviert Deine Kunden begeistert!
Von der Strategie bis zur Umsetzung, vom Vertriebstraining,
Messetraining bis zur Vertriebsbegleitung, vom ganzheitlichen
Vertriebsprozess bis zum Vertriebscoaching sind wir an Deiner Seite.
VERTRIEB – STRATEGIE, FÜHRUNG, TRAINING, PRAXISBEGLEITUNG
Kundenbegeisterer statt
nur Verkäufer!
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UNSERE THEMEN
Nachfolgeplanung und Know-how-Sicherung
In den nächsten Jahren werden viele Deiner Senior-Fachkräfte in den Ruhestand
gehen. Damit Du Schlüssel- und Führungspositionen Deines Unternehmens möglichst
schnell wieder besetzen kannst, sind Talententwicklung und Sicherung von Wissen
wichtige Bestandteile Deiner Zukunftsplanung.
Wie stellst Du sicher, dass das wertvolle Wissen im Unternehmen bleibt?
Wie findest Du die richtigen Leute für die anstehenden Herausforderungen?
Wie und durch wen erfährst Du es, wenn jemand besondere Leistung zeigt?
Wir unterstützen Dich dabei, Wissen nachhaltig zu sichern und Potenziale Deiner
Mitarbeitenden zu erkennen zu fördern.
High-Potentials und Leistungsträger fördern
Hast Du die Mitarbeitenden mit besonderem Potenzial im Unternehmen identifiziert,
gilt es, sie so zu fördern, dass sie
sich Deinem Unternehmen besonders verbunden fühlen
Kompetenzen erlangen, die Dein Unternehmen in der Zukunft braucht
ihr volles Potenzial entwickeln können und zum Wohle Deines Unternehmens einsetzen
Generationenmanagement
Für eine effektive Zusammenarbeit im Generationen-Mix gilt es Potenziale zu nutzen,
anstatt nur Konflikte zu entschärfen. Wissen teilen Deine erfahrenen Mitarbeiter nur,
wenn sie den Nutzen für sich erkennen – und nur dann bleiben sie aktiv und motiviert
bis zum letzten Tag. Und die jungen Talente kommen nur zu Dir, wenn Du etwas besser
machst, als Deine Mitbewerber.
TALENTENTWICKLUNG – TALENTMANAGEMENT UND NACHFOLGEPLANUNG
Eine Unternehmenskultur
schaffen, zu der Menschen
gerne gehören und in der sie
sich voll entfalten können!
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UNSERE THEMEN
Der Trend geht weg von der hierarchischen Ordnung mit allmächtigen
Führungskräften.
Stärkung der Eigenverantwortung Deiner Mitarbeitenden und Förderung des
Selbstlernens machen Dein Unternehmen agiler, moderner, schneller und
(noch) erfolgreicher.
Mitarbeiterentwicklung geht über reine Wissensvermittlung weit hinaus. Sie
führt mit einem hohen Maß an Praxisorientierung zu Potenzial- und
Stärkenförderung, Anerkennung und Wertschätzung, Erfahrungsaustausch und
Erfahrungslernen sowie Motivation und Mitarbeiterbindung.
Deine definierten Ziele in der Mitarbeiterentwicklung könnten sein…
Weiterentwicklung der persönlichen sowie beruflichen Fähigkeiten
Veränderungsbereitschaft steigern
Gesundheit fördern
Konflikte reduzieren
Diversität fördern und generations-, hierarchie-, länder-, geschlechts- und
bereichsübergreifend miteinander arbeiten
Potenziale und Kompetenzen mittels Stärkenanalysen entdecken und fördern
Durch Üben und Reflexion Wissen in Können wandeln
Kreativpotenzial aktivieren
Mitarbeiterbindung stärken
Wir evaluieren, geben und nehmen gerne Feedback und entwickeln
kontinuierlich mit Dir weiter. So hast Du immer einen Blick darauf, was Dir
Deine Investition konkret einbringt.
MITARBEITERENTWICKLUNG – STÄRKEN , REFLEKTIEREN UND BEREIT SEIN FÜR CHANGE
Teilnehmeraktivierung &
Erfahrungsaustausch &
Selbstreflexion = Viel mehr
als reine
Wissensvermittlung!
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UNSERE THEMEN
In Projekten sind häufig verschiedene Abteilungen bzw.
Organisationseinheiten aktiv beteiligt; mitunter betreffen sie das gesamte
Unternehmen.
Bereichsübergreifende Kommunikation und Abstimmung ist der Erfolgsfaktor
in jedem Projekt. Die große Herausforderung besteht darin Mitarbeitenden,
die sonst nicht miteinander arbeiten, eine einheitliche Struktur und passende
Kommunikationsstrategien zur Verfügung zu stellen. Dadurch wird eine
effiziente Projektabwicklung überhaupt erst ermöglicht. Und dann steht das
Ganze auch noch in Konkurrenz zur Linienarbeit …
Gescheiterte Projekte haben eines gemeinsam: Mangelnde
Kommunikation!
PROJEKTMANAGEMENT – KOMMUNIKATION ALS SCHLÜSSEL ZUM ERFOLG
Moderne Führung für
sinnstiftende und profitable
Zusammenarbeit!
Die Kunst des lateralen Führens verlangt von Deinen Teamleitern,
Schichtführern und Projektleitern andere Mitarbeiter für Ziele zu gewinnen,
das Team geschickt zu motivieren und zu führen – ohne disziplinare
Maßnahmen. Moderne Führung nutzt nicht die Macht, sondern baut stark auf
Vertrauen und Verständigung.
Es gilt, eine stabile Arbeitsbeziehung aufzubauen, die Verständigung zu
suchen, den Führungsstil auf verschiedene Mitarbeitertypen abzustimmen
und Mitarbeiter aus der Aufgabe heraus zu motivieren.
FACHLICHE FÜHRUNG – FÜHREN OHNE DISZIPLINARISCHE MACHT
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UNSERE THEMEN
Individuelle Lösungsfindung
Dein Coach steht Dir in Deinem Entwicklungsprozess als persönlicher Berater
und Begleiter sowie auch als „Sparringspartner“ zur Seite. Du als Klient, häufig
auch Coachee genannt, bearbeitest Deine Themen und Anliegen.
Ablauf Deines Coachings
Du und Dein Coach lernt euch kennen und ihr entscheidet, ob ihr miteinander
arbeiten wollt. Die Entwicklungsziele werden individuell im „Coachingfahrplan“
vereinbart. In den folgenden in der Regel 5 bis 10 Coachingterminen arbeitest
Du an Deinen darin definierten Zielen und entwickelst Lösungen dafür.
Zwischen den Coachingstunden reflektierst Du die besprochenen Themen und
bearbeitest ggf. vereinbarte Aufgaben als Vorbereitung für den nächsten
Termin.
Vertraulichkeit
Im Coaching ist Vertrauen unverzichtbar für den Erfolg. Aus diesem Grunde
unterliegen alle Informationen im Coaching der Vertraulichkeit. Es werden
folglich nur die Informationen weitergegeben, zu denen Du den Coach
ausdrücklich autorisierst.
Dies gilt auch, falls der Auftraggeber ein Auftragsklärungs- oder
Abschussgespräch mit Dir, Deiner Führungskraft/-kräften und dem Coach
wünscht.
Finde Deinen eigenen Weg, um Deine Ziele zu erreichen.
COACHING – INDIVIDUAL-/BUSINESSCOACHING FÜR EINE ERFOLGREICHE ZUKUNFT
Coaching als
Motivationsbooster!
www.roloffundschumacher.de ◦ info@roloffundschumacher.de ◦ Tel.: +49 (0)40 80 79 76 76
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UNSERE THEMEN
Um den Transfer vom Wissen zum Können sicherzustellen, bieten wir eine
Melange aus erlebnisorientierten Präsenztrainings und den modernen
Lernformen am Computer, Tablet oder Smartphone. Es ist uns wichtig, dass
alles was wir für Dich tun „Hand und Fuß“ hat, also nachhaltig wirkt.
Alles kann, nichts muss – je nachdem, was Du brauchst, um erfolgreich zu
sein.
ROLOFF & SCHUMACHER ACADEMY – DIE PERFEKTE MELANGE AUS PRÄSENZ- UND ONLINETRAININGS
Für mehr Nachhaltigkeit!
Teilnehmeraktivierung durch die Melange
von …
Workshopinhalten
Lernvideos
Bearbeitung von Dokumenten
Audiodateien und
E-Books
In Abwechslung mit …
Arbeitsaufträgen
kollegialem Coaching
begleitender Projektarbeit
LiveOnlineTrainings
Onlinecoaching
Integration von …
persönlichem Logbuch
Tests
Gamification sowie
einer eigenen Onlinecommunity
Und außerdem …
Zertifikatserstellung und
Evaluation der Lernprozesse
www.roloffundschumacher.de ◦ info@roloffundschumacher.de ◦ Tel.: +49 (0)40 80 79 76 76
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UNSERE THEMEN
TRAININGSTHEMEN – EINE AUSWAHL
Vertrieb
Emotional Selling
Telefontraining
Selbstorganisation im Vertrieb
Nutzenargumentation &
Einwandbehandlung
Erfolgreich im Vertrieb
International Salesmanagement
Neukundenakquisition
Cross-Selling
Serviceorientierung
Beschwerdemanagement
Ziele erreichen
Kundenorientierung
Messetraining
Neurokommunikation und
Emotionale Kompetenz im Vertrieb
Schwierige Verkaufsgespräche führen
Forum Vertrieb - Praxis-Workshop
Denke nicht an die Farbe Blau
Aktives Beziehungsmanagement
Schlüsselkompetenz
Erfolgreich im Veränderungsprozess
Agiles Projektmanagement
Resilienz –der Weg aus dem
Hamsterrad
Intercultural Awareness – mit
länderspezifischen Schwerpunkten
Train the Trainer
Diversity
Mediative Kommunikation
Rhetorik
Statusspiele
Wirksam Präsentieren mit Haltung,
Körper und Stimme
Effektive Meetings: Aufgaben, Rollen
und Klarheit
Kommunikation im internen
Kundenkontakt
Konflikte meistern
Fachliche Führung
Erfolgreich Verhandeln
Workshops, Events und
Veranstaltungen
Zu allen oben genannten Themen
und …
Agile Transition – Und wie?
Organisationsentwicklung 4.0 und
Komplexithoden
Frauen in Führung
Werteorientierte Führung
Die Lernende Organisationen
Innovation und Zukunftsorientierung
Wissensmanagement und
Nachfolgeplanung
Betriebliches
Gesundheitsmanagement
Führungskompetenz
Agilität und Leadership
Changemanagement
Wirksame Führung
Komplexität meistern
Innovation fördern
Generationenmanagement
Mitarbeitergespräche führen
Wertschätzende Kommunikation
Radical Collaboration
Virtuelle Führung
Führungswerkstatt
Konflikte managen
Führen im gewerblichen Bereich
Teamdynamik verstehen und
Teamprozesse steuern
Situative Führung
Professionelle Personalauswahl
Gesund Führen
Schwierige Gespräche führen
Kundenorientierte Führung … und vieles mehr.
Frag uns gerne!
www.roloffundschumacher.de ◦ info@roloffundschumacher.de ◦ Tel.: +49 (0)40 80 79 76 76
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UNSERE THEMEN
Konflikte im privaten und im beruflichen Alltag sind völlig normal. Der Umgang damit ist
für die Höhe Deiner Konfliktkosten entscheidend.
Arbeitszeit: Ca. 15% der täglichen Arbeitszeit werden für Konflikte verwendet, bei
Führungskräften ist der Anteil höher.
Krankheit und Fehlzeiten: Es besteht ein nachgewiesener Zusammenhang zwischen lang
andauernden Konflikten und Fehltagen. Damit entstehen Dir etwa 100 Euro bis 400 Euro an
Kosten je Fehltag und Mitarbeitendem.
Fluktuation: Ungelöste Konflikte sind Grund für 50% der Kündigungen. Es drohen
Rechtskosten und Abfindungszahlungen sowie Kosten für die Neueinstellung. Wenn sich die
Position denn überhaupt schnell wieder besetzen lässt…
Minderleistung: Konflikte am Arbeitsplatz und im Betrieb sind häufige Gründe für sinkende
Motivation und Minderleistung. Ins Gewicht fallen auch verlorene Kundenaufträge durch
geringere Servicequalität. Hinzu kommt der Imageschaden.
Anteil an den Gesamtkosten: Einer aktuellen Studie zufolge betragen die Kosten durch
Konflikte in kleinen und mittleren Unternehmen 19% der Gesamtkosten.
Unabhängig von den enormen Kosten, die Unternehmen durch gezielte
Konfliktbearbeitung einsparen können: Es ist viel befriedigender in einem Unternehmen mit
einer guten Konfliktkultur zu arbeiten – und das wirkt auch nach außen, auf den Markt.
Umworbene Fachkräfte arbeiten in der Regel lieber in Unternehmen mit einer positiven
Innen- und Außenwirkung.
Mitarbeiterbindung: Laut jährlicher Gallup-Studie haben nur 15% der Mitarbeitenden eine
hohe Bindung ans Unternehmen. Diese hochmotivierten Mitarbeitenden haben weniger
Fehltage
und sorgen prozentual überdurchschnittlich für den EBIT.
Fazit: Konflikte kosten Dich richtig viel Geld! Es lohnt sich, in Lösungen dafür zu investieren.
KONFLIKTMANAGEMENT – EINE KOSTENBILANZ
Konfliktkosten reduzieren –
durch klare Prozesse, gute
Führung und eine
Lernkultur, die offen mit
Fehlern umgeht!
www.roloffundschumacher.de ◦ info@roloffundschumacher.de ◦ Tel.: +49 (0)40 80 79 76 76
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UNSERE THEMEN
Mit unserem Kultur-Monitor messen wir die „weichen Faktoren“ in Deinem Unternehmen.
Dabei analysieren wir die Differenz zwischen Soll- und Ist-Kultur.
Werte und Kultur sind die entscheidenden Glieder in der Kette der strategischen Führungskaskade.
Erst dadurch sind Menschen in komplexen Systemen in der Lage, eine Strategie zu verwirklichen.
Werte beeinflussen unsere Entscheidungen und Verhaltensweisen in allen Lebenslagen, wie ein
innerer Kompass. Deshalb wird das Verstehen von und der richtige Umgang mit Werten werden in
Zeiten zunehmender Komplexität immer wichtiger. Das gilt für die private Lebensgestaltung
genauso wie für das erfolgreiche Funktionieren von Organisationen.
Wir messen, inwieweit in Deinem Unternehmen die Kultur gelebt wird, die Du brauchst, um Deine
Ziele zu erreichen. Die Ergebnisse stellen wir anhand einer Kultur-Matrix in allen erfolgsrelevanten
Unternehmensbereichen entlang der Wertschöpfungskette dar. Im nächsten Schritt erarbeiten wir
gemeinsam passgenaue Maßnahmen zur Entwicklung Deines Unternehmens-Kultur-Prozesses.
Ziele der Messung
Du kannst die Kommunikation, Zusammenarbeit und Aufgabenverteilung auf die Potentiale Deiner
Mitarbeiter abstimmen.
Du erkennst die Nadelöhre und Engpässe in der Wertelandschaft Deine Organisation.
Du erhältst Zugriff auf die effektivsten Ansatzpunkte für die Entwicklung von Organisation und
Führung.
Du bekommst ein genaues Bild, inwieweit Mitarbeiterpotentiale, Kultur und Unternehmensstrategie
aufeinander abgestimmt sind.
Du erkennst, was Deine Organisation lähmt und wo und wie Du sie „packen“ kannst.
Umfangreiche und zeitintensive Workshops entfallen, weil wir Dir aufschlussreiche Erkenntnisse
„ungefärbt“ zur Verfügung stellen.
CORPORATE CULTURE PROFILING – HIER STEHT DEIN UNTERNEHMEN HEUTE
Unternehmenskultur
sichtbar machen!
www.roloffundschumacher.de ◦ info@roloffundschumacher.de ◦ Tel.: +49 (0)40 80 79 76 76
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UNSER BESONDERES ANGEBOT AN DICH
Für Beratung, Fragen, Ideen, Anregungen oder Kritik setze Dich gerne
jeder Zeit mit uns in Verbindung:
roloff & schumacher gmbh ◦ Lütte Marsch 6 ◦ 22397 Hamburg
info@roloffundschumacher.de ◦ Tel.: +49 (0)40 80 79 76 76
www.roloffundschumacher.de
Geschäftsführende: Frauke Roloff, HansJörg Schumacher
Amtsgericht Hamburg HRB 144503 ◦ USt-IdNr.: DE 309840461
LET’S TALK
Nimm Kontakt zu uns auf.
Wir freuen uns auf das
Gespräch mit Dir!
Gerne bieten wir Dir zuerst ein kostenloses Ideensparring an.
Hierbei stehen Deine Situation und Deine Ziele im Fokus. Du nimmst neuen Ideen,
Inspiration, Impulse und hohe Umsetzungsmotivation aus dem Gespräch mit und erfährst
direkt, wie wir arbeiten. Du darfst gespannt sein.
Ob Du die im Ideensparring gewonnenen Erkenntnisse dann mit unserer Unterstützung in
messbare Ergebnisse wandelst, entscheidest Du.
Wir lieben schwierige Aufgaben und lassen uns an unseren Ergebnissen messen.
IDEENSPARRING
www.roloffundschumacher.de ◦ info@roloffundschumacher.de ◦ Tel.: +49 (0)40 80 79 76 76
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