maintenance & asset lifecycle management · support (eam solutions) prozessorientierte,...
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Asset Lifecycle Management GmbH, CH-8302 Kloten / Zürich 1
Maintenance &
Asset Lifecycle
Management
2
Inhalt der Präsentation
Asset Lifecycle Management GmbH, CH-8302 Kloten / Zürich 2
DieA♦L♦M
Das Ergebnis
Das Konzept zur Verbesserung der
Situation
Situation in der Schüttgut
und Recycling Branche
Leistungs-umfang
3
Das Unternehmen
Asset Lifecycle Management GmbH, CH-8302 Kloten / Zürich 3
Hoch- & Tiefbau, Elektro- und Energietechnik, Maschinenbau, Verfahrenstechnik, Management, Betrieb & Instandhaltung,
Risikoanalysen, Informations- & Kommunikations-Technologie
Beratung, Management-Unterstützung, Projektleitung, Coaching
Strategisch, Taktisch – Methodisch, Operativ
Spezialisierte Unternehmensberatung für die Optimierung hochwertiger Sachanlagen (Physical Assets)
Schwerpunkte
Kompetenzen
Erfahrung
4
Asset Lifecycle Management
Umfassende
Gestaltung & Optimierung
Ressourcenschonender & RessourcenoptimierterAssets / Sachanlagen
Asset Lifecycle Management GmbH, CH-8302 Kloten / Zürich 4
5
Asset Lifecycle Management GmbH, CH-8302 Kloten / Zürich 5
Umfassende Gestaltung & Optimierung
© A�L�M © A�L�M
Ökologie
LCALifecycle
Assessment
QualitätSicherheit
RAMS+Qualitäts-
management
Organisation
ERPRessourcen
Planung
EffizienzEffektivität
OEEOverall
EquipmentEffectiveness
Ökonomie
LCCLifecycle Costing
Strategie & Konzeption (LCM)
Engineering (LCE)
Beschaffung (SCM)
Nutzung & Erhaltung (PEFI)
Bewirtschaftung (LTM)
Rückbau & Recycling (ARM)
6
6
Inhalt A♦L♦M Leistungsumfang
Asset Lifecycle Management GmbH, CH-8302 Kloten / Zürich
Zuverlässigkeit
Verfügbarkeit,
Sicherheit,
Optimierungen
ICT Konzepte &
Systeme
Nachhaltigkeit
Energie
Umwelt
Analysen &
Bewertungen
Organisationsentwi
cklungen
Prozess- &
Projektbegleitung
Information &
Communication
Support (EAM
Solutions)
Prozessorientierte,
nachhaltige
Effektivitäts- &
Effizienzsteigerung
und
Kostensenkungen
in allen Phasen
des Lebenszyklus
Technische
Anlagen,
Fahrzeuge,
Bauwerke /
Immobilien,
Infrastruktur-
anlagen
BereicheFokusAngebot Kernthemen
7
SCHÜTTGUT - SOLIDSInstandhaltung
Asset Lifecycle Management GmbH, CH-8302 Kloten / Zürich 7
8
Kritische Erfolgsfaktoren
Zuverlässigkeit
Verfügbarkeit
Instandhaltbar-
keit
Sicherheit
Hohe
Qualifikation
Lebenslanges
Lernen (LLL)
Zertifizierung
Stabile Prozesse
Definierte
Funktionen
Stellen-
beschreeibungen
Betriebskosten
Folgekosten
Return on
Investment
Stakeholders Finanzen Prozesse Personal
Aus der Sicht:
9
Situation in der Schüttgut & Recycling Branche
Asset Lifecycle Management GmbH, CH-8302 Kloten / Zürich 9
10
Situation in der Schüttgut & Recycling Branche
Asset Lifecycle Management GmbH, CH-8302 Kloten / Zürich 10
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EIN BEISPIEL
• Reduktion der Auslastungsverluste
• Steigerung der Effektivität
• Verbesserung der Effizienz in der Instandhaltung
• Reduktion der ungeplanten Aufträge
• Reduktion der IH-Kostenrate
Asset Lifecycle Management GmbH, CH-8302 Kloten / Zürich11
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Situation in der Produktion
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Beispiel aus einem Werk in De
Alex Stuber, Owner, Alexander Stuber & Partner
Holzverarbeiter
Umsatz M€ 800
Angestellte 3500
Effizienz in der Instandhaltung < 50%
Zuverlässigkeit der Anlage 89%
Rohmaterialverbrauch 114%
Energieeffizienz 78%
Prozessstabilität 87%
MTBF, techn. Verfügbarkeit von Pumpen < 12 Monate
Instandhaltungskosten vs. Wiederbeschaffungswert
6.1%
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Standortbestimmung
ä Identifikation der
� Stärken & Schwächen
ä Feststellen der Hebel
� Effektivität
� Effizienz
ä Aspekte der Organisation
ä Aspekte des Managements
ä Vergleich mit den Besten in der Branche
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Ziele
Ziele Zielwert Wer Wann
Reduktion der ungeplanten IH 60% 2014
20% 2015
Verbessern der vorbeugenden IH 45% 2014
65% 2015
Reduktion der IH-Kosten
Asset Lifecycle Management GmbH, CH-8302 Kloten / Zürich 15
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Strategie Workshop
Quelle:ASPartner / diemediengestalter
Input aus dem Audit
Output aus dem Workshop
Analysieren die Resultate aus dem Audit
Strategien und Basic Konzept definieren
Roadmap erarbeiten
Führung
Prozesse
Mitarbeiter
Strategie
Ressourcen
Um
setz
ung
17
2.762
9.359
6%aktuell
2.375
6.250
4%Benchmark
Industriedurchschnitt(Top down)
1.306
3.438
2,2%Best Practice
Arbeit
Externe Dienstleistungen
Material
Source: ASPartner
Maintenance Kostenvs. WBW
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Top Down - 33%
Kostensituation im Vergleich mit der Branche
18
Konzept
Asset Lifecycle Management GmbH, CH-8302 Kloten / Zürich 18
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Aktionsplan
Aktion Zielwert Wer Wann
Entwickeln eines VI-Planes Alle A Komponenten IH-Ing. Q3,Q4/14
Alle B Komponenten IH-Ing. 2015
Risikoanalyse Def. A,B,C Komp RCM-Team
Q1/14
Inspektionsplan erstellen Kompl. Prod. Linien IH Q2/14
Asset Lifecycle Management GmbH, CH-8302 Kloten / Zürich 19
20
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Das Result
2.762
9.359
2007
2.176
6.119
2008
1934
5.959
2009
1734
2010
Arbeit
ExterneDienstleistungen
Material
Quelle: ASPartner
- 34%
4226
-55%
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21
Der Vergleich
Alex Stuber, Owner, Alexander Stuber & Partner
Vorher Nachher
Holzverarbeiter
Umsatz M€ 800 M€ 945
Angestellte 3500 3250
Effizienz in der Instandhaltung < 50% 64%
Zuverlässigkeit der Anlage 89% 93.5%
Rohmaterialverbrauch 114% 108%
Energieeffizienz 78% 86%
Prozessstabilität 87% 91%
MTBF, techn. Verfügbarkeit von Pumpen < 12 Monate >36Monate
Instandhaltungskosten vs. Wiederbeschaffungswert
6.1% 2.8%
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