nutzen von lean construction Über reoss in der...
Post on 04-Jun-2018
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• BündelnvonKompetenzen–TeamvonSpezialistenar-beitetaufgemeinsamesZielhin
• EchteKooperationenzumKundennutzen
• StraffeProzesse,zielorientiertundkostenoptimiertdurchdieBerücksichtigungvonEchtzeitkosten
• OptimalesGesamtergebnis
• SteigendeProduktivität
• HöherePlanungsqualitätdurchEinbindenvon Know-howderAusführenden
• EffizienzsteigerungdurchMöglichkeitender Vorproduktion
• SchnellereundtransparenteEntscheidungsprozesse
• Verträge,dieKollaborationfördernund Risikenfairaufteilen
• OptimalePlanungdurchOrientierungamWertfürdenKunden
Nutzen von Lean Construction in der Planung
REOSS Industries GmbH
Hüller Str. 2a
D-91282 Betzenstein
Telefon: +49 911 97 72 98 58
Fax: +49 911 97 92 86 73
E-Mail: info@leanbauwesen.de
Internet: www.leanbauwesen.de
Über REOSS
REOSS ist ein international tätiges Unternehmen mit langjähriger Erfahrung im Bereich Lean Management. REOSS Construction ist eine Tochter der REOSS Limited.
Unsere Referenzen:
REOSS verfügt über langjährige Erfahrungen und Referenzen in den Bereichen Industrie, Gesundheits- wesen, Service und Construction.
Wir haben:
• über350Workshopsgehalten
• über5000Mitarbeitergeschult
• über150Lean&SixSigmaImplementierungendurchgeführt
Wir helfen auch Ihnen, die richtigen Schritte zu gehen.
In diesem Workshop treffen Sie auf:
Architekten, Bauherren, Mitarbeiter von Ingeni-eurbüros, Generalplaner und -betreiber sowie Generalunternehmer und Projektleiter
Sie haben noch Fragen?
Bitte wenden Sie sich an unsere Kollegin:
Frau Annalena Bachinger Abteilung Training info@leanbauwesen.de
+49 172 60 20 626
Workshopinformation
26. bis 27. Oktober 2015 in Nürnberg
oder
19. bis 20. Januar 2016 in Nürnberg
Lean Construction in der Planung
Construction
Optimale Planung durch Lean Management Methoden in der BaubrancheNeueste Entwicklungen in der Baubranche, wie Building Information Modeling (BIM), virtuelles Planen und Bauen, Lean Methoden in der Planung und Abwicklung sowie Partnerschaften für Planen und Bauen, bringen jede für sich große Vorteile.
Integrierte Pojektabwicklung (IPD) vereint all diese Ansätze
IPD ermöglicht einen Planungsprozess, der den Input aller Prozessbeteiligten zum frühestmöglichen Zeit-punkt berücksichtigt. Die Effekte sind beeindruckend. IPD-Projekte sind in wesentlich kürzerer Zeit fertig geplant und gebaut. Es ergeben sich entscheidende Kostenvorteile und durch gestraffte Prozesse ein ver-bessertes Gesamtergebnis. Dabei werden verschiedene Designalternativen berück-sichtigt und nach dem größten Wert aus Sicht des Bau-herren entschieden. Es werden Objekt und Bauprozess simultan geplant, somit kann das Gesamtprojekt optimiert werden.
Workshopinhalte
Teil 1: Unterschiede und Besonderheiten integrierter Projektabwicklung zum herkömmlichen dreistufigen Entwurfs-, Ausschreibungs- und Bauprozess
• ErgebnisseintegrierterProjektabwicklungimVergleich
• SchwachstellenbisherigerPlanungsansätze
• MöglichkeitenfürdiesimultanePlanungvonBau-werkundBauprozess
Teil 2: Methoden bei integrierter Projektabwicklung
• NutzerbeteiligungdurchCharette-Verfahren
• ArbeitenineinemBigRoomaneinemgemeinsamenBIM-Modell
• SimultanesArbeitenaneinemSetvon Planungsalternativen
• PlanungzuniedrigstenKostenundhöchstemKundennutzenmitdemTargetValueDesign
• MitChoosingbyAdvantageszwischenDesign-alternativenentscheiden
• SteuernvonIPDProjektenmitagilenLeanMethoden
Teil 3: Relationale Verträge und praktische Auswirkungen für die Konzeption des Projektes
• NeueprozessorientierteVerträgezurFörderung vonKooperationen
• WegeundMöglichkeitenzurUmsetzung inDeutschland
WeiterführendeThemenfindenSieinunseremWorkshop„Lean Construction in der Ausführung“ vom28.bis29.Oktober2015oder21.bis22.Januar2016inNürnberg.
Anmeldung
SendenSieIhreAnmeldungeinfachperE-Mailan:info@leanbauwesen.deoderFax:+49 911 97 92 86 73.OdermeldenSiesichdirektaufunsererWebsiteunterwww.leanbauwesen.dean.
☐ 26. bis 27. Oktober 2015 in Nürnberg
☐ 19. bis 20. Januar 2016 in Nürnberg
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Datum, Unterschrift
Dauer des Workshops
1. Tag 13:00 – 17:00 Uhr
2. Tag 09:00 – 16:00 Uhr
Teilnahmebedingungen
Pro Teilnehmer stellen wir 1.250,– Euro zzgl. MwSt. in Rechnung. Die Teilnahme setzt Rechnungsausgleich voraus. Schulungsunterlagen sowie Mittagessen sind inklu-sive. Die maximale Teilnehmerzahl ist aufgrund der praktischen Übungen auf zehn Personen begrenzt.
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