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aus der stillen Wut hin zum souveränen Auftritt
Positive Aggression für Frauen in Führung
Marion Hahn * Management & Führung * Mainz
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Vorwort
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Kennen Sie das auch? Da sagt MANN etwas, und FRAU ist einfach SPRACHLOS?"
Beispiel: das Angebot einer jungen Architektin kommentierte der Auftraggeber mit einem
Kopfschütteln und: " Ganz schön gewagt – und teuer für eine Frau!"
Als Kommunikationstrainerin werde ich seit beinahe 15 Jahren von Frauen gefragt, wie Sie beruflich
"mehr gehört, mehr gesehen, mehr akzeptiert werden" im Austausch und Wettbewerb mit männlichen
Gesprächspartnern. Neben vielen Kompetenzen, die Männer und Frauen mitbringen, ist die positive Aggression
eine natürliche Quelle, sichtbar zu werden und einen Sog zum aktiven TUN zu erzeugen. Vitalität, Begeisterung,
Ausstrahlung sind Komponenten, die Qualität und Freude im Berufsalltag verstärken. Gezielt beleuchte ich Situationen,
in denen ein Ungleichgewicht zwischen Männern und Frauen entsteht, und in denen Frau "den kürzeren zieht", um die
immer wiederkehrende Frage zu beantworten:
Wie kann Frau mit dem Wissen um relevante Unterschiede in der Frau-Mann- Kommunikation und
dem spezifischen Verhalten eine bessere Selbststeuerung und Souveränität gewinnen?
Wenn wir als Frauen "unter uns" im geschützten Raum miteinander arbeiten, haben wir gleichzeitig immer das Ziel im
Auge, erfolgreich als Frauen und Männer Miteinander zu kooperieren.
Seit 1990 habe ich im beruflichen Umfeld einen Wechsel im Führungsverhalten Beobachten und „er-leben“ können, vom
Autoritären Stil zum Kooperativen Stil. Und besonders schätzen wir Frauen die (neue) Generation von Männern, denen
Kooperation ein großes Anliegen ist, die uns beruflich und privat mit sozialer Kompetenz und Empathie unterstützen.
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Was wären Lebewesen ohne Aggressionszellen?
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Wie beeinflusst Stress unser Denken und Handeln?
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… aus der stillen Wut …
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… hin zum souveränen Auftritt
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Spannungsfeld - - - - - - - - Aggression
• Aggression ist in jedem Fall
negativ
• Aggression ist
Gewalt
• Aggression muss unterdrückt
werden
• Aggression muss vermieden
werden
• Aggression dürfte nicht sein
• Es gibt eine positive
Aggression
• Aggression ist Lebensenergie
• Aggression muss kanalisiert
ausgedrückt werden
• Aggression ist unerlässlich, um
pro-aktiv zu werden
• Aggression IST und wir können lernen,
produktiv mit ihr umzugehen
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….. K-H. Moosig – Fair streiten
sich zeigen Wunsch
Bitte
Durch-
setzung
Forderung
Abgrenzung Gewalt
Konstruktive Aggression Destruktive
Aggression
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In Besprechungen mehr gesehen, gehört und akzeptiert werden
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Wo frau sitzt ………………………………………………….
Wie frau sitzt………………………………………………….
Was frau sagt…………………………………………………
Wie frau es sagt………………………………………………
Besprechungs-Tipps:
Die „Bühne“ gestalten ………………………………………
Professionelle Kleidung ..………………………………….
Kompetent-sachliche Sprache…………….……………….
(Dauer Statusberichte, auf Erfolge hinweisen, Rededauer)
Stimme/Körpersprache……………………………………….
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….. K-H. Moosig – Fair streiten
sich zeigen Wunsch
Bitte
Durch-
setzung
Forderung
Abgrenzung Gewalt
Konstruktive Aggression Destruktive
Aggression
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den Männercode Kommunikation kennen und verstehen
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Frauen sprechen qualitativ (Bilder, Gefühle, Beziehungen..)
Tipp: Sagen Sie einfach, was sie
WOLLEN, klar, knapp, direkt. Keine
Andeutungen, kein vorwurfsvoller
Unterton.
Keine komplizierten Vorreden, lange
Sätze und ausschweifende Erklärungen,
keine Geschichten –
Den richtigen MOMENT finden (ggfs.
Termin machen für ein wichtiges Thema)
Wort halten: Zusagen nur geben, wenn
Sie diese einhalten können.
Männer sprechen quantitativ (Zahlen, Daten, Fakten, Kurz und knackig,
kostenorientiert)
Quelle: Erfolgreich als Frau in einer maskulinen
Geschäftswelt – Karsten Edelburg /Annette Piechutta
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den Männercode Verhalten kennen und verstehen
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Frauen sind beziehungsorientiert
Frauen brauchen verbindende
Kommunikation
Frauen arbeiten gerne in
Netzwerken
Frauen spielen ihr Wissen
„herunter“
Frauen nehmen vieles persönlich
Frauen wollen vieles perfekt
machen, verlieren dabei Zeit
Männer sind statusorientiert
Männer haben stark abgrenzende
Kommunikation
Männer brauchen Rangordnung und
Hierarchie
Männer setzen ihr Wissen als
Machtmittel ein
Männer geben klare Anweisungen
Männer konzentrieren sich auf das
Wesentliche
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den Männercode Kommunikation & Verhalten kennen und verstehen
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Frauen lieben es, Geschichten zu
erzählen
Frauen teilen Gedanken und
Gefühle mit
Frauen geht es um Kooperation im
Team und eine gute Atmosphäre
Frauen brauchen Aufmerksamkeit
und Verständnis
Frauen wollen über Druck und
veränderte Situationen sprechen
Männer sind eher wortkarg
Mann antwortet: „Okay Chef!“
Männer berichten gerne über
Abenteuer und Herausforderungen
Männer lieben Spiele und Spielregeln
Männer suchen Aufmerksamkeit
(gegenüber Ranghöheren) und wollen sich (z.B.
in Sitzungen) positionieren/profilieren
Männer schalten bei Druck gerne um
auf „Kampfhaltung“ (Sprache: wir sind gewappnet, gerüstet, …)
Ziel heute: das „Männerspiel“ durch die Fähigkeiten der Frau ergänzen,
denn „die Zeit ist reif!“ 13
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Empfehlung …
für den morgendlichen
Blick in den Spiegel!
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“Unsere tiefgreifendste Angst ist nicht, dass wir ungenügend sind. Unsere tiefgreifendste Angst ist, über
das Messbare hinaus kraftvoll zu sein.
Es ist unser Licht, nicht unsere Dunkelheit, die uns am
meisten Angst macht.Wir fragen uns, wer bin ich, mich
brillant, großartig, talentiert, phantastisch zu nennen?
Aber wer bist Du, Dich nicht so zu nennen?
Du bist ein Kind Gottes.
Dich selbst klein zu halten, dient nicht der Welt. Es
ist nichts Erleuchtetes daran, sich so klein zu machen,
dass andere um Dich herum sich nicht unsicher fühlen.
Wir sind alle bestimmt zu leuchten wie es Kinder tun.
Wir sind geboren worden, um den Glanz Gottes, der in
uns ist, zu manifestieren.
Er ist nicht nur in einigen von uns, er ist in jedem
einzelnen. Und wenn wir unser eigenes Licht
erscheinen lassen, geben wir unbewusst
anderen Erlaubnis, dasselbe zu tun.
Wenn wir von unserer eigenen Angst befreit sind,
befreit unsere Gegenwart automatisch andere.”
Nelson Mandela
Auszug aus seiner Antrittsrede 1994
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Aggression bedeutet in englisch: zupacken … !!
http://fit4management.eu
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Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
Diese Präsentation können Sie anfordern per Mail:
marion.hahn@brainbreeze.de *
Info + Workshop-Flyer auf dem Materialtisch
Wir sehen uns im Anschluss am Messestand der unternehmerinnen.org
Congress Centrum am Stand 19 B im Saal 1
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mailto:marion.hahn@brainbreeze.de
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Nachwort
Sich "getroffen" fühlen war gestern!
Das Arbeiten mit positiver Aggression hat nicht das Ziel
"zu werden wie ein Mann" - um diese berechtigte Frage
zu beantworten.
Vielmehr sollen Sie selbst als Frau entscheiden, was für
Sie stimmig und richtig ist, und wie Sie schwierige
Situationen souveräner meistern, so dass Win-Win -
Situationen häufiger entstehen können. Ein weiterer
wichtiger Aspekt ist, wie Sie in Ihrer Führungsrolle
überzeugender wirken, und wie Sie auf verschiedenen
Ebenen mit ganz unterschiedlichen Gesprächspartnern
erfolgreicher kommunizieren.
Dabei unterstützen wir Sie gerne.
Kontaktieren Sie uns einfach für ein kostenloses
Beratungsgespräch!
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Marion Hahn ist Expertin für Management-Kompetenz und berät seit mehr als 15 Jahren Konzerne,
Mittelständler und Verwaltungen. Sie ist Lehrbeauftragte der Johannes-Gutenberg-Universität Mainz.
Im Themenbereich Management & Führung will die Kommunikationsexpertin insbesondere
Frauen unterstützen und ermutigen, Herausforderungen anzunehmen und sich auf Führungs-
rollen einzulassen - auch wenn dabei anfangs größere Hindernisse zu überwinden sind.
In einem „International Leadership Training“ hat Marion Hahn über 500 Nachwuchsführungskräfte
aus 40 Ländern und 12 Berufsfeldern im Thema „Internationale Management Kompetenz“ auf
relevante Projekte in ihren Heimatorganisationen vorbereitet.
Management & Führung + Willy-Brandt-Platz 6 in 55122 Mainz-Gonsenheim marion.hahn@brainbreeze.de + Tel.: 06131 995438 + mobil: 0171 6547394
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mailto:marion.hahn@brainbreeze.de
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