praxis der demografieberatung in betrieben, organisationen...
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Praxis der Demografieberatung Praxis der Demografieberatung in Betrieben, Organisationenin Betrieben, Organisationen
Akademie Ländlicher RaumRheinland-Pfalz
10. Dezember 2014Daun - Nerdlen
Dipl. Ök. Hans-Jürgen Dorr
und in Kommunenund in Kommunen
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TOPsTOPs
�Ausgangssituation in den Betrieben
�Herausforderungen
�Anforderungen an exzellente Demografieberatung
�Die Demografielotsenausbildung
�Der Demografie-Experten Verein - das INQA Netzwerk der Beraterinnen und Berater
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��Ausgangssituation in den BetriebenAusgangssituation in den Betrieben
�Herausforderungen
�Anforderungen an exzellente Demografieberatung
�Die Demografielotsenausbildung
�Der Demografie-Experten Verein - das INQA Netzwerk der Beraterinnen und Berater
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Ausgangssituation in den Betrieben und Ausgangssituation in den Betrieben und OrganisationenOrganisationen
Im Vordergrund steht der wirtschaftliche Erfolg
Personalmanagement ist oft eher klassisch verwaltend und wenig strategisch aufgestellt
Tradition und das festhalten an Bewährtem blockiert häufig notwendige Veränderungen
Zukunftssicherung wird in der Realisierung von Einzelmassnahmen gesehen
Demografie ist einseitig besetzt und „voller Nebel“
Gilt Gilt üübrigens brigens auch fauch f üür r
KommunenKommunen
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…… aber:aber:
Es gibt immer weniger Initiativbewerbungen
Arbeitsfähigkeit sinkt - speziell bei den Älteren
Es ist schwierig, den Abgang qualifizierter Kräfte zu ersetzen
Hohe Belastungen psychischer und physischer Art
Qualifizierungen werden nicht angenommen
Alte wollen nicht mit Jungen zusammenarbeiten (und
umgekehrt)
Wissen geht bei Abgängen verloren
Attraktivität des Betriebes/ der Organisation ist nicht hoch
Fehlende Attraktivität der Region
Mitarbeiter wollen so früh wie möglich „raus“ aus dem
Unternehmen
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� Ausgangssituation in den Betrieben
�� HerausforderungenHerausforderungen
� Anforderungen an exzellente Demografieberatung
� Die Demografielotsenausbildung
� Der Demografie-Experten Verein - das INQA Netzwerk der Beraterinnen und Berater
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Paradigmenwechsel von ArbeitgeberParadigmenwechsel von Arbeitgeber -- zum zum Arbeitnehmermarkt Arbeitnehmermarkt
Aussagen*Generation Y
Attraktiver Arbeitgeber –Top 5 Attribute **1.Gutes Arbeitsklima2.Zukunftsfähiges Unternehmen3.Herausfordernde Tätigkeit4.Balance zwischen Berufs- und Privatleben5.Gutes Gehalt
Geboren in den 80er und 90ern. Selbstverständlich, dass wir das
Leben genießen. Flexible Arbeitszeiten,
Selbstbestimmung, Sabbaticals– die Ansprüche an unsere
Arbeitgeber sind hoch.
Wir wollen uns weiterentwickeln, fordern
kontinuierlich Feedback und begegnen unseren
Vorgesetzten auf Augenhöhe. Führung bedeutet für uns nicht,
Mitarbeitern Ansagen zu machen – wir hinterfragen und
wollen verstehen.
Quellen: Vortrag 11. Juni 2014 BET + d-ialogo, Leipzig
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Welche Herausforderungen ergeben sich daraus?Welche Herausforderungen ergeben sich daraus?
Alterung der Belegschaft� Altersheterogene Teams� Erhöhter Einfluss der aktuellen Situation der
Rentenkassen auf die Entscheidungen der Einzelnen
Strateg. Personalmanagement� Fokus auf alle Altersklassen� Ganzheitliche Betrachtung von der
Personalgewinnung bis zur -freisetzung
Unternehmensdaten kennen und im Blick haben
� Analyse und Prognose der Altersstruktur (heute und in 10-15 Jahren)
� Ableitung von Maßnahmen aus der Analyse
Bevölkerungsentwicklung� Geburtenrückgang� Alterung � Schrumpfende Bevölkerung� Herausforderungen für Kommunen
Generation Y� Veränderte Anforderungen an Arbeit-
geber� Wandel des Arbeitgeber- zum Arbeit-
nehmermarkt
Fachkräftemangel � Heute: Jede vierte Fach- und
Führungskraft ist älter als 50 Jahre
... ...
...
...Demografischer Wandel
Externe Herausforderungen Interne Herausforderungen
�
�
�
Quellen: Vortrag 11. Juni 2014 BET + d-ialogo, Leipzig
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Der demografische Wandel hat auf alle Bereiche des Personalmanagements Auswirkungen und muss im Unternehmen ganzheitlich betrachtet werden
Unternehmen sind aktuell nicht immer in der Situation, dass sie ihre Altersstruktur kennen und Maßnahmen zur alternsgerechten Arbeitsgestaltung ergreifen müssen
Strategisches Personalmanagement
Arbeitgeberattraktivität
20142024
Personalgewinnung
Personalbindung
Personalentwicklung
Personalfreisetzung
Das neue PersonalmanagementDas neue Personalmanagement
Quellen: Vortrag 11. Juni 2014 BET + d-ialogo, Leipzig
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�Ausgangssituation in den Betrieben
�Herausforderungen
��Anforderungen an exzellente DemografieberatungAnforderungen an exzellente Demografieberatung
�Die Demografielotsenausbildung
�Der Demografie-Experten Verein - das INQA Netzwerk der Beraterinnen und Berater
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Anforderungen an exzellente DemografieberatungAnforderungen an exzellente Demografieberatung
Fundierte Beratungskompetenz
Formulierung der Zielsetzung/ Vision/ Nutzen
Strukturierung im Vorgehen (klare Prozessschritte)
Einbindung der Akteure
Kenntnis von Instrumenten und regionalen Daten
Fachexpertise in einzelnen Themen
Netzwerk Know How und Netzwerkstrukturen vor Ort
Demografieberatung nach DEx/ INQA
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Das Konzept der DemografieDas Konzept der Demografie --Lotsenausbildung Lotsenausbildung --Antwort auf die AnforderungenAntwort auf die Anforderungen …………....
Wissenschaftlich fundiertes Demografie-
Wissen
Einbeziehung/ Beratung von KMU
Optimale Vorbereitung auf Beratungspraxis
Unterstützung bei ersten Beratungen
Handlungsfelder der Demografie
(Maßnahmen)
Sensibilisierung und Gestaltung der Erstberatung
Geeignete Demografie-Instrumente für KMU
Heterogenität von Teilnehmenden und
Unternehmen
Regionale und branchenspezifische
Bedingungen
Qualifizierung Demografie-
Lotse
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Aber Aber …………....
Wenig Erfahrung mit Veränderungsprozessen
Kein KnowHow bei der Mitarbeitereinbindung
Überschätzung eigener Beratungskompetenz
Kurzfristig ausgerichtet
Oft unzureichende Fachkenntnisse
Kaum Einfühlungsvermögen
Nachweiskompetenz ersetzt Praxiswissen
Nicht Netzwerk fähig
Wenig Regionalwissen
Kompetenz der
Berater/innen in der Realität
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�Ausgangssituation in den Betrieben
�Herausforderungen
�Anforderungen an exzellente Demografieberatung
��Die DemografielotsenausbildungDie Demografielotsenausbildung
�Der Demografie-Experten Verein - das INQA Netzwerk der Beraterinnen und Berater
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� Seit 2009
� Praxisnah/ wissenschaftlich fundiert
� 35 x extern durchgeführt
� 20 x interne Qualifizierungen
� Mehr als 400 qualifizierte Lotsen
� Grundkonzeption kann auf Lokale Lotsen für den ländlichen Raum angepasst werden
� Durchgeführt sowohl für Betriebe, Kammern, Kommunen etc. (Schwerpunkt aktuell: Betriebe)
� ZERTIFIZIERT nach ArtSet und INQA
Die SchulungDie Schulung
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Was ist DemografieWas ist Demografie --(Einstiegs(Einstiegs --)Beratung?)Beratung?
Demografie-Umsetzungs-
beratung
Demografie-Einstiegsberatung
Demografie-Sensibili-sierungs-beratung
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Altersstruktur Gewonnene Erkenntnisse
� Darstellung der IST-Situation der Altersstruktur der Belegschaft eines Unternehmens anhand ausgewählter Unternehmens- und Personaldaten
� Differenzierter Überblick der Altersstruktur des eigenen Personals (z. B. nach Tätigkeitsbereichen und Hierarchieebenen)
� Ableitung von ersten Ansatzpunkten zur Bewältigung des demographischen Wandels ‒Hinweise bzgl. Handlungsbedarfen
� Zukunftsorientierte Ausrichtung der Arbeits- und Personalpolitik ‒Entwicklung alternativer Zukunftsszenarien
Das Ergebnis der Analyse liefert durch Fortschreibu ng Das Ergebnis der Analyse liefert durch Fortschreibu ng bzw. Hochrechnung einen bzw. Hochrechnung einen „„ Blick in die ZukunftBlick in die Zukunft ““ der der
nnäächsten X Jahrechsten X Jahre
Quellen: Vortrag 11. Juni 2014 BET + d-ialogo, Leipzig
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Klassische Daten
� Geburtsdatum/Geburtsjahr
� Geschlecht
� Qualifikation
� Austrittsdatum
� Organisationseinheiten
� Gesellschaften
� Tätigkeitsbereich
� Hierarchieebene
Weiterführende Daten
� Betriebszugehörigkeit in Jahren
� Beschäftigungsumfang
� Schlüsselpositionen
� Schichtarbeit
� AU-Tage
� Mehrarbeit
� Weiterbildungstage
Detailtiefe und Aussagekraft der Analyse hängen von der Qualität und der Art der zur Verfügung stehenden Daten ab
exemplarisch
Basis der Altersstrukturanalyse sind die im Basis der Altersstrukturanalyse sind die im Unternehmen zur VerfUnternehmen zur Verf üügung stehenden Strukturdatengung stehenden Strukturdaten
Quellen: Vortrag 11. Juni 2014 BET + d-ialogo, Leipzig
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Arbeitgeberattraktivität –Arbeitgebermarke
Betriebliches GesundheitsmanagementEntwicklung eines PE-Konzeptes unter Berücksichtigung des Generationenmix
Arbeitsbewältigungs-Coaching Arbeitszeitanalysen
Nutzung von neuen Medien –Social Media
Erfassung der Fähigkeiten und Kompetenzen und Entwicklung von PE-Maßnahmen
Sensibilisierungs-Workshop „Altersstereotype“
Prozessanalyse mit Fokus auf Belastungen
Generationenübergreifende Teams
Kooperation mit Schulen, Angebote für Azubis
WissensmanagementErfassung der Belastungen (Gefährdungsbeurteilungen)
Work Ability Index – Integration in Mitarbeitergespräche
Mitarbeiterbefragungen zum Thema Demografie und Gesundheit
Qualifizierung & Kompetenzentwicklung Arbeitsorganisation & -gestaltung Personalplanung & -rekrutierung
Gesundheit & Arbeitsschutz Führung & Unternehmenskultur
Auszug
Die einzelnen MaDie einzelnen Ma ßßnahmen hnahmen h äängen eng zusammen und ngen eng zusammen und fföördern die Demografierdern die Demografie --Festigkeit des Unternehmens Festigkeit des Unternehmens
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�Ausgangssituation in den Betrieben
�Herausforderungen
�Anforderungen an exzellente Demografieberatung
�Die Demografielotsenausbildung
��Der DemografieDer Demografie --Experten Verein Experten Verein -- das INQA Netzwerk das INQA Netzwerk der Beraterinnen und Beraterder Beraterinnen und Berater
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Wer sind wir?Wer sind wir?
� Demografie-Experten – gebündelte Kompetenz für Unternehm en– Gemeinnütziger Verein mit Sitz in Wuppertal
– 145 Mitglieder
– 10 Regionalstellen in ganz Deutschland und in Zürich (Schweiz) – Mitglieder sind erfahrene, unabhängige und qualifizierte Berater/ Trainer/innen,
interne Personalentwickler/ Gesundheitsmanager/innen sowie Mitglieder von Kammern/ Verbänden etc.
– Ehrenamtlicher Vorstand
– Begleitender Beirat (BMAS, AOK, Uni Aachen, Berufsgenossenschaften)
� Anbieter von praxisorientierter Weiterbildung und Berat ung– Workshops/ Seminare
– Altersstrukturanalysen– Umsetzungsberatungen
– Arbeitsbewältigungs-Coaching
– Sicherung der Nachhaltigkeit
� DEx - Das Netzwerk Beratender im Themenfeld Demografis cher Wandel
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Themenfelder der Initiative Neue QualitThemenfelder der Initiative Neue Qualit äät der Arbeitt der Arbeit
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Der DEx im Netzwerk der Initiative Neue QualitDer DEx im Netzwerk der Initiative Neue Qualit äät der t der ArbeitArbeit
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Das bundesweite DEx- Berater- Netzwerk
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DEx BundesgeschDEx Bundesgesch ääftsstelleftsstelleViehhofstraße 119 | VillaMedia42117 WuppertalTelefon +49 202 /70 55 83 62Mobil +49 1578/ 53 03 185info@demografie-experten.dewww.demografiewww.demografie--experten.deexperten.de
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5.5. DEx Regionalstelle DEx Regionalstelle Rhein / Main Rhein / Main Herr Fridbert Hanke hanke@demografie-experten.de
6.6. DEx RegionalstelleDEx RegionalstelleRheinlandRheinland --Pfalz/ Saarland Pfalz/ Saarland Frau Judith Harder harder@demografie-experten.de
7.7. DEx Regionalstelle DEx Regionalstelle Nordbayern und MainNordbayern und Main --KinzigKinzig --Kreis Kreis Frau Karola Brunner brunner@demografie-experten.de
8.8. DEx RegionalstelleDEx RegionalstelleSSüüdbayern dbayern Frau Beate Kern kern@demografie-experten.de
9.9. DEx Regionalstelle DEx Regionalstelle WWüürttemberg Region Heilbronn und Franken rttemberg Region Heilbronn und Franken Herr Karl-Heinz van Amern-Kasten van-amern@demografie-experten.de
Region Stuttgart und Ludwigsburg Region Stuttgart und Ludwigsburg Frau Claudia Münch-Thomas muench-thomas@demografie-experten.de
10.10. DEx Regionalstelle DEx Regionalstelle BadenBadenHerr Ulrich Reiner reiner@demografie-experten.de
11.11. DEx Regionalstelle DEx Regionalstelle ZZüürich rich Herr Christoph Thoma thoma@demografie-experten.de
1.1. DEx BundesgeschDEx Bundesgeschääftsstelle ftsstelle Wuppertal, NRWWuppertal, NRW
2.2. DEx Regionalstelle DEx Regionalstelle Emsland, Oldenburger Land/ Bremen Emsland, Oldenburger Land/ Bremen Frau Anne-Marie Glowienka glowienka@demografie-experten.de
3.3. DEx RegionalstelleDEx RegionalstelleBerlin / Brandenburg Berlin / Brandenburg Herr Alexander Kühl kuehl@soestra.de
4.4. DEx Regionalstelle DEx Regionalstelle SachsenSachsen --Anhalt Anhalt Herr Michael Horstmann horstmann@demografie-experten.de
Vernetzungs-Wille ist die Basis für Erfolg !!!!!!!!!!!
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Demografie-Beratung
• Informationsgespräch
• Recherche und Präsentation regionaler und branchenbezogener Daten (z. B. Bevölkerungsentwicklung, Arbeitsmarktdaten, etc.)
• Durchführung einer EDV-gestützten Personal-/Alters-Strukturanalyse der Mitarbeiter/innen
• Auswertung, Aufbereitung und Interpretation der Daten
• Ergebnispräsentation und Maßnahmenplanung
Das DExDas DEx -- Angebot im DetailAngebot im Detail
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