qualifikationsprogramm 2018...warum fehler unvermeidlich sind und wie man sie vermeidet analyse der...
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Management-Trainings Individuelle Trainshops® Coaching Methoden & Tools Qualitäts-Trainings Automobil-Standards Lean-Trainings Logistik & Lean SCM
Qualifikationsprogramm 2018
MP-BusinessManagement GmbH
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
VORWORT
Wir leben in einer von hoher Dynamik und Veränderungen geprägten Zeit, die stetig neue Herausforderungen und Fragen mit sich bringt. Darauf gilt es, zeitnah und voraus-schauend eine Antwort zu finden. Wir, die MP-BusinessManagement GmbH, unterstützen Sie bei dem Kompetenzaufbau in Ihrem Unternehmen, bei denen Sie und Ihre Ansprüche im Mittelpunkt stehen. Durch unser modulares Konzept können wir den individu-ellen Kompetenzaufbau für Ihr Unternehmen entwickeln, ohne das zentrale Ziel, Fähigkeiten und Fertigkeiten auf-zubauen, aus den Augen zu verlieren. Schließlich sind die Menschen und ihr Wissen das Kapital! Bildung bedeutet für uns, nicht nur Wissen zu vermitteln, sondern die gezielte und nachhaltige Verankerung des Er-lernten durch Workshops und die Bearbeitung konkreter Beispiele. Dieses Konzept wurde von uns unter der Marke „Trainshop® “ eintragen. Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet. Sie verfü-gen über langjährige Kompetenz und brachenübergreifen-des Fachwissen. Dies befähigt uns, Ihnen umfassende und maßgeschneiderte Lösungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette anzubieten. Mit gezielter Weiterentwicklung qualifizieren wir auch Ihre Mitarbeiter zu spezialisierten Experten. Der Schlüssel zum Erfolg liegt für die MP-Business Management GmbH in einer ganzheitlichen, klar definier-ten und kommunizierten Unternehmensphilosophie. Unser nachfolgend dargestelltes Qualifikationsprogramm können wir Ihnen auf Deutsch, Englisch und auf Anfrage in weiteren Sprachen anbieten. Die aktuellen Termine fin-den Sie auf unserer Homepage unter www.mp-bm.com.
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
MP-BusinessManagement GmbH
Ihr Spezialist für Strategie & Geschäftsentwicklung,
Beratung & Realisierung und Personalqualifizierung
& Entwicklung
Eine professionelle Beratung bedeutet für uns, gemein-sam mit unseren Kunden Handlungsfelder zu identifizie-ren, bewährte Alternativen und neue Wege aufzuzeigen. Zeitgleich sorgen wir dafür, dass entwickelte Konzepte und Lösungen auch fundiert umgesetzt werden. Das branchenübergreifende Fachwissen unserer Exper-ten befähigt uns, Ihnen ein Portfolio auf internationaler Ebene anzubieten, das die gesamte Wertschöpfungskette umfasst und zusätzlich von der Kurzberatung bis zu lang-fristig angelegten Strategieberatung reicht. Mit unserer Ar-beit steigern wir Ihre Kernkompetenzen und die Werte Ih-res Unternehmens. Auszug aus unserem Leistungsspektrum: Strategie & Geschäftsentwicklung
Organisationsentwicklung
Projekt- & Programm-Management Führungs- und Steuerungssysteme Lean Management Implementierung Interimsmanagement
Beratung & Realisierung
Kostenoptimierung
Projektunterstützung Supplier Competence Development (SCD) New Product Launch Quality Planning Projects Lieferantenmanagement Optimierungsprojekte
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
Personalqualifizierung & Entwicklung
Management-Trainings
Qualitäts-Trainings Lean-Trainings Individuelle Trainshops® Methoden & Tools Automobil-Standards Logistik und Lean SCM Coaching
Qualifizierung ist mehr als nur Training!
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
Inhouse-Schulungen
Ihr Qualifizierungspartner für Ihren Mehrwert
Bei unseren Inhouse-Schulungen stehen Ihre unternehmensspezifischen Schulungsbedürfnisse und Schwerpunkte im Mittelpunkt. Wir erarbeiten in gemeinsamer Abstimmung mit Ihnen ein sinnvolles und auf Sie maßge-schneidertes Schulungskonzept, beraten Sie bei den Inhalten und suchen einen geeigneten Trainer aus. Der Vorteil liegt darin, dass Sie das Thema, die Schwerpunkte, die Inhalte, die Schulungstiefe, sowie den Termin, den Ort und die Dauer genau bestimmen können und Ihr gesamtes Team auf einen Wissenstand gebracht wird. Auf diese Weise qualifizieren Sie gleich-zeitig und kostengünstig eine große Anzahl Ihrer Mitarbeiter und sparen Reise- und Übernachtungskosten gegenüber Einzelbuchungen. Die Schu-lungsunterlagen sind im Gesamtpreis enthalten. Wir freuen uns über Ihre Anfrage und erstellen Ihnen gerne ein unverbind-liches Angebot.
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
Unsere Methoden & Tools
Die gestiegenen Anforderungen an die Qualität von Produkten machen einen professionellen und zielgerichteten Einsatz von Methoden un-verzichtbar. Mit Hilfe von Methoden ist es mög-lich selbst komplexe Herstellungsprozesse und Produkte zu beherrschen und die Qualität und somit die Kundenzufriedenheit kontinuierlich zu verbessern. Orientiert am Produktentstehungsprozess haben wir Ihnen, in einem ei-gens entwickelten Methodenhandbuch, einen Überblick über die wichtigs-ten Methoden im Bereich Qualitätsmanagement erarbeitet. Mit diesem Handbuch unterstützen wir Sie bei der korrekten zeitlichen Zuordnung von Qualitätsmanagement-Methoden im Projekt. Des Weiteren möchten wir Sie mit unserem „MP-Teilnehmerportal“ mit wichtigen Tools und Informationen rund um das Thema Qualitätsmanage-ment versorgen. Eine Registrierung für das „MP-Teilnehmerportal“ bzw. die Anforderung des Methodenhandbuchs kann über eine E-Mail an unsere Zentrale info@mp-bm.com oder direkt bei Ihrem Besuch des ausgewählten Trai-nings erfolgen. Wir freuen uns über Ihr Interesse.
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
Auszug aus unserem Methodenhandbuch
Überblick zur zeitlichen Zuordnung von
Qualitätsmanagementmethoden im Projekt
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
Erfolgreiche Implementierung durch
ganzheitliche Betrachtung
FIT FOR FUTURE
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
UNSERE TRAININGS IM ÜBERBLICK
Wenn Sie spezifischere Informationen zu diesen oder zu angepassten Trainings wünschen, wenden Sie sich bitte direkt an uns: info@mp-bm.com oder konsultieren unsere Homepage unter www.mp-bm.com. Hier sind alle unsere Trainings detaillierter beschrieben.
MANAGEMENT-TRAINING
MPB1001 Führung und Qualität Seite 13
MPB1002 Beschwerdemanagement Seite 14
VDA0503 Produktsicherheitsbeauftragter (PSB)
in der Automobilindustrie Seite 15
VDA-QM-Beauftragter
VDA0111 Modul I: Grundlagen des Qualitätsmanagements Seite 18
VDA0112 Modul II: Automobilspezifische Prozesse, Methoden
und Werkzeuge Seite 19
VDA0121 Qualifizierung zum VDA-QM-Beauftragten –
Wochenseminar Seite 18
VDA0150 Prüfungstag zum VDA-QM-Beauftragten Seite 21
QUALITÄTSTRAINING
VDA SQE - Supplier Quality Engineer
VDA0634 VDA SQE - Supplier Quality Engineer – Basisschulung Seite 22
VDA0636 VDA SQE - Supplier Quality Engineer mit
zertifiziertem Abschluss - zweiteiliges Blockseminar Seite 24
VDA0635 VDA SQE - Prüfungsvorbereitung für
Supplier Quality Engineers Seite 25
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
VDA0650 VDA SQE - Prüfungstag zum zertifizierten
Supplier Quality Engineer Seite 26
VDA-Qualitätsmanager und interner Auditor
VDA0113 Modul III: Messen, Bewerten und Verbessern Seite 27
VDA0114 Modul IV: Auditor in der Automobilindustrie Seite 29
VDA0151 VDA-Qualitätsmanager und interner Auditor –
Prüfungstag Seite 31
VDA0122 Weiterbildung zum VDA-Qualitätsmanager und
internen Auditor - Wochenschulung Seite 32
VDA0633 VDA FQE - Field Quality Engineering Seite 35
MPB2002 Normrevision ISO 9001 Seite 37
AUDITOR-QUALIFIKATION
VDA 6.3
VDA0315 VDA 6.3 - Qualifizierung zum Prozess-Auditor Seite 40
VDA0353 VDA 6.3 - Prüfungstag zertifizierten Prozess-Auditor Seite 42
VDA0321 VDA 6.3 - Qualifizierung zum Prozess-Auditor mit
zertifiziertem Abschluss – Wochenseminar Seite 43
VDA0341 VDA 6.3 - Kompetenz-Schulung für zertifizierte
Prozess-Auditoren Seite 46
VDA0316 VDA 6.3 - Qualifizierung zum Prozess-Auditor
für Dienstleistungen Seite 48
VDA0333 VDA 6.3 - Upgrade-Schulung von VDA 6.3 (2010) zu
VDA 6.3 (2016) Seite 51
VDA0340 VDA 6.3 - Verlängerung der Qualifikation
„Zertifizierter Prozess- Auditor VDA 6.3“ Seite 53
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
VDA 6.4
VDA0317 VDA 6.4 - Qualifizierung zum 1st/2nd/3rd party Auditor Seite 54
VDA0334 VDA 6.4 - Upgrade-Schulung für 1st/2nd/3rd
party Auditoren Seite 56
VDA0354 VDA 6.4 - Prüfungstag zum 1st/2nd/3rd party Auditor Seite 58
VDA0318 VDA 6.5 - Qualifizierung zum Produkt-Auditor Seite 59
VDA0319 VDA 6.7 - Qualifizierung zum Prozess-Auditor
für Einzelproduktion und Werkstattfertigung Seite 60
IATF 16949
VDA0201 IATF 16949 - Grundlagen Seite 62
VDA0202 IATF 16949 für Führungskräfte Seite 63
VDA0203 IATF 16949 - Umsetzung im Unternehmen Seite 64
VDA0211 IATF 16949 - Qualifizierung zum 1st/2nd party Auditor Seite 66
VDA0221 IATF 16949 - Qualifizierung zum 1st/2nd party Auditor mit
zertifiziertem Abschluss – Wochenseminar Seite 68
VDA0212 IATF 16949 - Prüfungsvorbereitung für 1st/2nd party
Auditoren - Core Tools Seite 71
VDA0250 IATF 16949 - Prüfungstag zum 1st/2nd party Auditor Seite 72
VDA0240 IATF 16949 - Upgrade-Schulung für 1st/2nd party
Auditoren im Rahmen der Re-Qualifizierung Seite 75
MPB3001 Beurteilung der funktionalen Sicherheit nach
ISO 26262 durch IATF / VDA 6.3 Auditoren Seite 77
MPB3007 Grundlagenschulung ISO 19011 Seite 79
METHODEN UND WERKZEUGE
MPB4003 Herstellbarkeitsanalyse Seite 80
VDA0602 Reifegradabsicherung für Neuteile Seite 81
MPB4004 Automotive Core Tools - Basisschulung für interne
Auditoren - 3 Tage Seite 83
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
MPB4005 APQP - Advanced Product Quality Planning Seite 84
VDA0410 VDA 2 - Produktionsprozess und Produktfreigabe (PPF) Seite 85
MPB4007 FMEA - Fehlermöglichkeit- & Einfluss-Analyse –
Produkt und Prozess-FMEA Seite 87
MPB4008 PPF und PPAP Seite 89
MPB4009 MSA - Measurement System Analysis (MSA)
nach VDA 5 Seite 91
VDA0471 VDA 5 - Prüfprozesseignung Seite 93
MPB4010 Prozess-Serienabnahme
(Run@Rate / 2 Tagesproduktion) Seite 95
MPB4011 8D-Methode Seite 96
MPB4012 FTA - Fehlerbaumanalyse - Basis eines effizienten
Risikomanagements Seite 97
MPB4015 Lasten- und Pflichtenheft in der Automobilindustrie Seite 98
MPB4018 Projektmanagement: Kaufmännisches Wissen,
Verständnis & Handeln Seite 99
KUNDENSPEZIFISCHE ANFORDERUNGEN
MPB5001 Kundenspezifische Forderungen in der
Automobilindustrie Seite 101
MPB5002 VW Formel Q Familie Seite 103
LOGISTIK
MPB7001 Logistik Seite 104
Weitere Themen auf Anfrage möglich!
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
WISSENSWERTES ZU UNSEREN TRAININGS
III. OFFENE MP-TRAININGS AUF EINEN BLICK
Unsere Trainings in 2018
IV. ALLGEMEINE INFORMATIONEN
MP-Akademie Aschaffenburg
Weitere Informationen
Anmeldeinformationen
Anmeldeformular
Feedback der bisherigen Teilnehmer zu unseren Trainings
Unsere Leistung zusammengefasst: Kundenspezifisch
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
I. Management-Trainings
MPB1001
Führung und Qualität In dieser Schulung wird gezeigt, dass fast alle Fehler letztlich menschlich verursacht sind. Welche Effekte sich daraus in den Organisationen erge-ben, ist eine Frage der herrschenden Fehlerkultur und Einstellung der Füh-rungskräfte, die diese Kultur prägen. Ziel der Schulung ist es, dass die Teilnehmer erkennen, dass nicht die Fehler das Problem sind, sondern die Fehlerfolge. Die Teilnehmer sollen Fehler als Chance zur Verbesserung erkennen. Sie diskutieren und erarbeiten Denkmuster, Verhaltensweisen und Metho-den als Unterstützung für ein modernes Fehlermanagement, dessen Her-ausforderung die Verhinderung von Wiederholfehlern und die Minimierung von Fehlerfolgen ist. Inhalte
Die Nullfehlererwartung des Kunden als Ausgangspunkt Warum Fehler unvermeidlich sind und wie man sie vermeidet Analyse der Rolle von Fehlerkultur und Mindset im Unternehmen Führungskräfte und ihr Umgang mit Fehlern Fehlerprävention und -management als sinnvolle Ergänzung Fehlermanagement zum Minimieren die Fehlerfolge Verhindern von Wiederholungsfehlern Methoden und Tools für ein effektives Fehlermanagement
Zielgruppe Obere Führungskräfte, oberes Management. Dauer 1 Tag
Teilnahmebescheinigung
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
MPB1002
Beschwerdemanagement Kunden erwarten heute einen kompetenten Umgang mit Reklamationen. Nutzen Sie Beschwerden von Kunden als Chance und bauen Sie ein pro-fessionelles Beschwerdemanagement auf. Verwenden Sie diese als wich-tige Hinweise zu konkreten Defiziten in Unternehmen, die Sie gezielt ab-bauen können. Beschwerdemanagement wird so zu einem wichtigen Kri-terium für den erfolgreichen Vertrieb. In dieser Schulung lernen Sie die Bausteine eines professionellen Be-schwerdemanagements kennen. Dabei spielt die Kommunikation zwi-schen Mitarbeitern und unzufriedenen Kunden eine wichtige Rolle. Inhalte
Warum es sich lohnt, Beschwerden ernst zu nehmen Bausteine des Beschwerdemanagements Organisation Kommunikation in der Beschwerdeannahme und -bearbeitung Controlling - die Qualität der Bearbeitung sicherstellen Kennzahlen im Beschwerdemanagementsystem Kalkulation des Marktschadens Kosten und Nutzen des Beschwerdemanagements
Zielgruppe Vertriebsleiter, Qualitätsleiter, Qualitätsmanagementbeauftragte, Quali-tätsleiter sowie Fach- und Führungskräfte, die beschwerderelevante Pro-zesse betreuen. Dauer 1 Tag
Teilnahmebescheinigung
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
VDA0503
Produktsicherheitsbeauftragter
(PSB) in der Automobilindustrie
In der Automobil- und Automobilzuliefererindustrie sind die Produktsicher-
heit und die Produkthaftung seit jeher Themen von hoher Wichtigkeit.
Staaten weltweit haben dies in national als auch international geltenden
Gesetzen festgelegt, die in vertraglich festgelegte, spezifische Forderun-
gen der Automobilindustrie übernommen worden sind. Diese haben nicht
nur für die OEM’s selbst, sondern auch die durchgängige Lieferkette Gül-
tigkeit (beschrieben u. a. im VW-Konzern in der „Formel Q“). Dort sind die
zuliefernden Unternehmen aufgefordert, einen sog. Produktsicherheitsbe-
auftragen zu bestellen und einzusetzen. Hierdurch sollen im gesamten
Produktentstehungsprozess Haftungsrisiken durch gezieltes Fachwissen
ermittelt, in der Produktentwicklung erkannt, vermieden bzw. minimiert und
über die Prozessentwicklung beherrscht werden. Im Falle von Produkthaf-
tungsvorfällen und Erkenntnissen aus der Produktbeobachtung im Unter-
nehmen selbst sowie am Markt soll der Produktsicherheitsbeauftragte
kompetenter Ansprechpartner für Management, Kunden und gesetzliche
Vertreter sein. Hierbei gilt es entsprechend der gesetzlichen Vorgaben als
auch der kundenspezifischen Anforderungen angemessen zu koordinie-
ren.
Um diese vielfältigen Aufgaben, die somit an den Produktsicherheitsbe-
auftragten gestellt werden, zu kennen und zu verstehen, muss eine um-
fassende Information und Qualifikation erfolgen. Erfahrene Referenten
vermitteln den Teilnehmern das notwendige, theoretische Wissen in brei-
ter Form, gepaart mit Erläuterungen und Beispielen aus der Praxis. Die
praktische Anwendung des Gelernten in Form von Gruppenarbeiten steht
bei diesem Seminar im Mittelpunkt.
Lizenzseminar
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
Inhalte
Modul 1: Notwendigkeit zur Einführung eines Produktsicherheits-beauftragten (PSB)
Modul 2: Kernelemente eines Systems zum Lenken von Risiken inkl. Ergebnissen
Modul 3: Produktsicherheitsmanagement und Rolle des Produkt-sicherheitsbeauftragten (PSB)
Modul 4: „Lessons Learned“, Risiko-Einstufung und strukturierte Aktionen
Modul 5: Anforderungen der Volkswagen AG an den Produkt- sicherheitsbeauftragten
Zielgruppe Führungskräfte und Mitarbeiter aus der Automobilindustrie, die als Pro-duktsicherheitsbeauftragte eingesetzt werden sollen oder bereits einge-setzt sind. Teilnahmevoraussetzung
Technische bzw. betriebswirtschaftliche Ausbildung Erfahrung im Qualitätsmanagement Automotive, insbesondere in
der Reklamations- und Regressabwicklung Ausbildung und Erfahrung in der Bewertung technischer Produkt-
und Prozessrisiken (z. B. FMEA-Moderator, VDA 6.3 Prozess- auditor, Entwickler)
Kenntnisse über den Produkteinsatz der im Unternehmen herge-stellten Produkte sowie Stand der Technik
Grundkenntnisse über - und Verständnis für - Forderungen aus relevanten Gesetzen und Kundenforderungen
Dauer 2 Tage
Teilnahmebescheinigung (anerkannt durch die Volkswagen AG)
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
Der Weg zum VDA-Qualitätsmanager und interner Auditor
Zertifikat + Auditorenkarte + Datenbankeintrag
optional
Ausbildung: 5 Tage
Modul I: Grundlagen des Qualitätsmanagements
VDA0121
Prüfungstag VDA-QM-Beauftragter
Modul II: Automobilspezifische Prozesse, Methoden und Werkzeuge
Modul III: Messen, Bewerten und Verbessern
Modul IV: Auditor in der Automobilindustrie
Prüfungstag VDA-Qualitätsmanager und interner Auditor
VDA0122
Zertifizie-rungsnach-weis
Ausbildung: 5 Tage
Prüfung
VDA0150
VDA0151
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
VDA0121 Qualifizierung zum VDA QM- Beauftragten - Wochenseminar Das Wochenseminar richtet sich gezielt an Personen, die innerhalb kür-zester Zeit eine Qualifizierung zum VDA-QM-Beauftragten anstreben. In unserer MP-Akademie in Aschaffenburg oder bei Ihnen vor Ort können die Teilnehmer in nur 6 Tagen umfangreiches Wissen über das Thema erlan-gen und die damit verbundene Prüfung ablegen. In diesem Lehrgang lernen Sie den Aufbau und die Weiterentwicklung von Managementsystemen im Automobilbereich unter Berücksichtigung der kundenspezifischen Anforderungen kennen. Sie lernen, das QM-System sowie die kontinuierlichen Abläufe in Ihrem Unternehmen zu optimieren, um damit einen Beitrag zur qualitätsorientierten Unternehmensverände-rung leisten zu können. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über eine erfolgreiche Methodenauswahl. Es gilt, die Anwendungsgebiete etab-lierter und automobilspezifischer Qualitätswerkzeuge und -methoden zu erörtern, um bei vorhandenen und zukünftigen Problemen schnell, syste-matisch und nachhaltig Lösungen zu finden. Inhalte Modul I: Grundlagen des Qualitätsmanagements (VDA0111)
Die Anforderungen der Automobilindustrie steigen ständig und da die Komplexität der Produkte weiter zunimmt, werden auch die Anforderungen der Kunden immer spezifischer. Neben exzellenter Qualität ist die Erfül-lung ständig wechselnder Bedürfnisse der Kunden eine wichtige Voraus-setzung, um am Markt bestehen zu können. Dazu werden optimierte kun-denspezifische Prozesse benötigt.
Lizenzseminar
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
Schwerpunkte:
Geschichte des Qualitätsmanagements und Erläuterung der Grundlagen
Prozessorganisation / Prozessmanagement Übersicht zu wichtigen ISO- und VDA-Standards Einführung und Weiterentwicklung eines Managementsystems Interne Audits Auditprozess und Inhalte der ISO 19011 Dokumentation des Managementsystems Qualitätsberichte Rechtliche Aspekte im QM-System
Modul II: Automobilspezifische Prozesse, Methoden und Werkzeuge (VDA0112) Nachdem Sie sich mit den „Grundlagen des Qualitätsmanagements“ ein solides Basiswissen angeeignet haben, geht es in diesem Modul um die kundenspezifische Ausrichtung des QM-Systems sowie an die Auswahl und Anwendung qualitäts- und automobilspezifischer Verfahren und Werk-zeuge. Schwerpunkte:
Elementare Werkzeuge im Qualitätsmanagement (7-Tools) Managementwerkzeuge Anwendungsbereiche von qualitätsbezogenen Kosten Produktentstehung - Übersicht zur Reifegradabsicherung für Neu-
teile Übersicht zur Design for Manufacturing and Assembly (DFMA)
Methodik Sinn und Zielsetzung der Methode Design of Experiments (DoE) Anwendung von FMEAs Einsatzgebiet und Sinn der Fehlerbaumanalyse (FTA) Übersicht zu TRIZ - Kreative Problemlösung Hintergründe zu Automotive Spice® Grundsätzliche Funktionsweise und Nutzen von Quality Function
Deployment (QFD) Überblick und wesentliche Inhalte der Produktionsprozess- und
Produktfreigabe (PPF) nach VDA 2
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
Übersicht zur Methodik „Robuster Produktionsprozess“ 8D-Report als standardisierter Reklamationsprozess Überblick und wesentliche Schritte zur Methodik Schadteilanalyse
Feld Prüfungstag zum VDA-QM-Beauftragten
Zielgruppe Fach- und Führungskräfte im Automobilbereich, die Aufgaben im Quali-tätsmanagement übernehmen oder die das QM-System intern oder von Lieferanten umfassend bewerten möchten (1st/2nd party Audits) sowie Projektleiter und Mitarbeiter in Verbesserungsprojekten und alle Fach-leute, die ihren eigenen Wirkungsbereich und/oder den bei Lieferanten durch den Einsatz der automobilspezifischen Standards und systemati-scher Methoden weiterentwickeln möchten. Teilnahmevoraussetzungen Technische bzw. betriebswirtschaftliche Ausbildung und Erfahrungen im Automotive-Bereich. Bitte beachten Für den Ausweis zum VDA-QM-Beauftragten benötigen wir im Vorfeld ein digitales Passfoto im JPEG-Format. Dauer 6 Tage
Teilnahmebescheinigung
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
VDA0150 Prüfungstag zum VDA QM - Beauftragten Teilnahmevoraussetzungen Besuch der Module I und II der Basisausbildung zum VDA-Qualitätsmana-ger und internen Auditor. Bitte beachten Für den Ausweis zum VDA-QM-Beauftragten benötigen wir im Vorfeld ein digitales Passfoto im JPEG-Format. Dauer 1 Tag
Lizenzseminar
VDA Zertifikat
VDA Datenbankeintrag
VDA QM-Beauftragten-Ausweis
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
II. Qualitätstraining
VDA0634 VDA SQE - Supplier Quality
Engineer - Basisschulung
Das Training vermittelt den Teilnehmern den Nutzen und die Anwendung
der Prozesse und der grundsätzlichen Methoden im Lieferantenmanage-
ment. Dazu werden technologieunabhängig die notwendigen Aktivitäten
oder Aufgabenfelder mit ihren jeweiligen Zielsetzungen, Bewertungs- und
Anwendungsmöglichkeiten vom Produktentstehungsprozess bis in das
Seminarmanagement aufgezeigt.
Inhalte
Rolle des Lieferantenmanagements in der Supply Chain Lieferantenmanagement in den Unternehmensprozessen Inhaltliche Ausgestaltung des Lieferantenmanagementprozesses Lieferantenauswahl Kundenanforderungen und Einkaufsbedingungen Auditmanagement Produkt- und Prozessentwicklung Produktionsprozess und Produktfreigabe (PPF) Lieferantenbewertung Lieferantenentwicklung Reklamationsmanagement
Zielgruppe Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Qualität, Einkauf, Pro-
duktion, Logistik und Entwicklung, die im Bereich Lieferantenmanagement
tätig sind.
Lizenzseminar
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
Teilnahmevoraussetzungen Technische, naturwissenschaftliche oder betriebswirtschaftliche Ausbil-dung, Statistikkenntnisse sind von Vorteil. Mindestens ein Jahr Berufser-fahrung in der Automobilindustrie (Lieferkette) mit Tätigkeiten im Umfeld Qualität, Prozess- oder Projektmanagement. Dauer 3 Tage
Qualifikationsbescheinigung
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
VDA0636 VDA SQE - Supplier Quality
Engineer mit zertifiziertem
Abschluss - zweiteiliges Blockseminar
Mit diesem Angebot sprechen wir Personen aus Unternehmen an, die in-
nerhalb kürzester Zeit ihre Qualifikation zum zertifizierten Supplier Quality
Engineer erreichen möchten.
Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, sich innerhalb von 11 Tagen in zwei Wo-
chenseminaren das notwendige Wissen anzueignen und am letzten Tag
die Prüfung zum zertifizierten Supplier Quality Engineer abzulegen.
Inhalte
Basisschulung SQE APQP / Reifegrad PPAP / PPF MSA, SPC, FMEA Techniken zur Problemlösung IATF 16949
Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Qualität, Einkauf, Pro-
duktion, Logistik und Entwicklung, die im Bereich Lieferantenmanagement
tätig sind.
Dauer 11 Tage
Lizenzseminar
VDA Zertifikat
VDA Datenbankeintrag
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
VDA0635 VDA SQE -
Prüfungsvorbereitung für
Supplier Quality Engineers
Mit diesem Angebot sprechen wir Personen aus Unternehmen an, die ihre langjährigen Kenntnisse oder zurückliegende Ausbildungen auffrischen möchten, sowie angehende VDA Supplier Quality Engineers zur Vorberei-tung auf die Prüfung. Wir bieten Ihnen in diesem Kurs die Möglichkeit, innerhalb eines Tages sehr kompakt Ihre Kenntnisse zu vertiefen und sich für die Prüfung vorzu-bereiten. Inhalte
Auffrischung der Inhalte der Basisschulung sowie der Pflichtmodule.
Zielgruppe Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Qualität, Einkauf, Pro-duktion, Logistik und Entwicklung, die im Bereich Lieferantenmanagement tätig sind.
Teilnahmevoraussetzungen Absolvieren der Basisschulung zum VDA Supplier Quality Engineer sowie Kenntnisse der Pflichtmodule. Dauer 1 Tag
Lizenzseminar
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
VDA0650 VDA SQE -
Prüfungstag zum zertifizierten
Supplier Quality Engineer Zielgruppe Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Qualität, Einkauf, Pro-
duktion, Logistik und Entwicklung, die im Bereich Lieferantenmanagement
tätig sind.
Teilnahmevoraussetzungen Eine Zulassung zum Prüfungstag erfolgt nach erfolgreicher Antragsprü-fung. Voraussetzung einer Prüfungszulassung sind die Vorlage der erfolgrei-chen Qualifikationsbescheinigungen zur Basisschulung (ID 634) und zu den Pflichtmodulen, eine technische, naturwissenschaftliche oder be-triebswirtschaftliche Ausbildung sowie 3 Jahre Berufserfahrung im Liefe-rantenmanagement. Dauer 1 Tag (schriftliche und mündliche Prüfung)
Lizenzseminar
VDA Zertifikat
VDA Datenbankeintrag
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
VDA0113 Modul III:
Messen, Bewerten und
Verbessern
Sie erweitern Ihr statistisches Wissen, um in der Lage zu sein, Ergebnisse
aufgrund fundierter Kenntnisse zu analysieren und zu beurteilen. Sie ler-
nen gängige statistische Methoden kennen und können deren Anwen-
dungsmöglichkeiten abschätzen.
Es werden Wege aufgezeigt, wie Prozesse auf Effektivität und Effizienz
ausgerichtet und bewertet werden können. Diese Qualifizierung vermittelt
Ihnen darüber hinaus die Kompetenz, Entscheidungen auf Basis statisti-
scher Daten zu treffen.
Inhalte
Grundlagen zu quantitativen und qualitativen Merkmalen Statistische Methoden im Unternehmen Grundlagen zu diskreten und kontinuierlichen Verteilungen Ermittlung statistischer Kenngrößen Berechnungsbeispiele für unterschiedliche Verteilungen – Zufalls-
streubereich Fähige Produktionsprozesse (Fähigkeitsindizes) Prozesslenkung mit Qualitätsregelkarte für normalverteilte Merk-
male Prozesslenkung mit Qualitätsregelkarte für Zählmerkmale und
Sonderfälle Prüfprozesseignung nach VDA 5 und Messsystemanalyse (MSA)
Zielgruppe
Fachleute aller Bereiche, Qualitätsfachleute, Qualitätsbeauftragte, Mitar-
beiter von Verbesserungsteams
Lizenzseminar
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
Teilnahmevoraussetzung Technische bzw. betriebswirtschaftliche Ausbildung, Erfahrungen im Au-tomotive-Bereich. Weitere Hinweise Bitte bringen Sie zum Seminar einen Taschenrechner mit statistischen Funktionen mit, um Übungen bearbeiten zu können. Dauer 3 Tage
Teilnahmebescheinigung
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
VDA0114
Modul IV:
Auditor in der
Automobilindustrie
In diesem Modul erläutern wir Ihnen die Grundlagen zur ISO 9001 und die
Anforderungen der ISO 19011 sowie die Vorgehensweise zur prozessori-
entierten Planung und Durchführung von internen Audits. Sie lernen, Ma-
nagementsysteme mit dem automobilspezifischen Ansatz zu planen,
durchzuführen und Ergebnisse entsprechend zu bewerten, wobei der
PDCA-Ansatz angewendet wird. Wir bringen Ihnen Gesprächstechniken
bei, mit denen Sie Ihre Auditpartner motivieren können.
Mit dieser Qualifizierung können Sie Auditprogramme erstellen und mana-
gen, interne Audits planen und durchführen sowie Auditfeststellungen be-
werten und berichten. Sie erlernen Gesprächstechniken, die Sie gezielt im
Audit anwenden können.
Inhalte
Aufbau und Inhalt der ISO 9001 Qualifikationskriterien für Auditoren (ISO19011) Gesprächsführung mit Audit Audit-Simulation mit Coaching
Zielgruppe Fachleute aller Bereiche, Qualitätsfachleute, Qualitätsbeauftragte, Mitar-beiter von Verbesserungsteams.
Lizenzseminar
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
Teilnahmevoraussetzung Technische bzw. betriebswirtschaftliche Ausbildung, Erfahrungen im Au-tomotive-Bereich, persönliche Eigenschaften gemäß ISO 19011 (Ab-schnitt 7.2). Weitere Hinweise In Begleitung unseres erfahrenen Referenten aus der Automobil- oder Zu-lieferindustrie wird das Thema Gesprächstechnik von einem professionel-len Coach mit pädagogischer Ausbildung behandelt. Dauer 3 Tage Teilnahmebescheinigung
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
VDA0151 VDA-Qualitätsmanager und interner Auditor - Prüfungstag Teilnahmevoraussetzungen Technische bzw. betriebswirtschaftliche Ausbildung, Erfahrungen im Au-tomotive-Bereich, persönliche Eigenschaften gemäß ISO 19011, Besuch der Module I bis IV der Basisausbildung zum VDA-Qualitätsmanager und internen Auditor. Bitte beachten Für die Auditorenkarte benötigen wir im Vorfeld ein digitales Passfoto im JPEG-Format. Weitere Hinweise Bitte bringen Sie zur Prüfung Ihre Teilnehmerunterlagen der Module I bis IV sowie die Ihnen ausgehändigte Literatur mit. Dauer 1 Tag
VDA Zertifikat
VDA Datenbankeintrag
VDA Auditorenkarte
Lizenzseminar
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
VDA0122 Weiterbildung zum VDA-Qualitätsmanager und internen Auditor-Wochenseminar Dieses Wochenseminar ist die optimale Aufbauschulung für alle Teilneh-mer, die erfolgreich das Wochenseminar „Qualifizierung zum QM-Beauf-tragten“ absolviert haben. Während der sechs Kurstage kann konzentriert gelernt und der Abschluss als VDA-Qualitätsmanager und interner Auditor erworben werden. Es werden Wege aufgezeigt, wie Prozesse auf Effektivität und Effizienz ausgerichtet und bewertet werden können. Darüber hinaus wird Ihnen die Kompetenz vermittelt, Entscheidungen auf Basis statistischer Daten zu treffen. Mit dieser Qualifizierung können Sie Auditprogramme erstellen und managen, interne Audits planen und durchführen sowie Auditfest-stellungen bewerten und berichten. Sie erlernen Gesprächstechniken, die Sie gezielt im Audit anwenden können. Inhalte Modul III: Messen, Bewerten und Verbessern Sie erweitern Ihr statistisches Wissen, um in der Lage zu sein, Ergebnisse aufgrund fundierter Kenntnisse zu analysieren und zu beurteilen. Sie ler-nen gängige statistische Methoden kennen und können deren Anwendungsmöglichkeiten abschätzen. Schwerpunkte:
Grundlagen zu quantitativen und qualitativen Merkmalen Statistische Methoden im Unternehmen Grundlagen zu diskreten und kontinuierlichen Verteilungen Ermittlung statistischer Kenngrößen Berechnungsbeispiele für unterschiedliche Verteilungen - Zufalls-
streubereich Fähige Produktionsprozesse (Fähigkeitsindizes)
Lizenzseminar
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
Prozesslenkung mit Qualitätsregelkarte für normalverteilte Merkmale
Prozesslenkung mit Qualitätsregelkarte für Zählmerkmale und Sonderfälle
Prüfprozesseignung nach VDA 5 und Messsystemanalyse (MSA) Modul IV: Auditor in der Automobilindustrie In diesem Modul erläutern wir Ihnen die Grundlagen zur ISO 9001 und die Anforderungen der ISO 19011 sowie die Vorgehensweise zur prozessori-entierten Planung und Durchführung von internen Audits. Sie lernen, Ma-nagementsysteme mit dem automobilspezifischen Ansatz zu planen, durchzuführen und Ergebnisse entsprechend zu bewerten, wobei der PDCA-Ansatz angewendet wird. Wir bringen Ihnen Gesprächstechniken bei, mit denen Sie Ihre Auditpartner motivieren können. Schwerpunkte:
Aufbau und Inhalt der ISO 9001 Qualifikationskriterien für Auditoren (ISO 19011) Gesprächsführung im Audit Audit-Simulation mit Coaching
Prüfungstag zum VDA-Qualitätsmanager und internen Auditor
Zielgruppe Fachleute aller Bereiche, Qualitätsfachleute, Qualitätsbeauftragte, Mitar-beiter von Verbesserungsteams. Teilnahmevoraussetzungen Technische bzw. betriebswirtschaftliche Ausbildung, Erfahrungen im Au-tomotive-Bereich, persönliche Eigenschaften gemäß ISO 19011, Besuch der Module I und II der Basisausbildung zum VDA-Qualitätsmanager und internen Auditor bzw. Besuch des Wochenseminars „Qualifizierung zum VDA-QM Beauftragten“.
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
Bitte beachten Für die Auditorenkarte benötigen wir im Vorfeld ein digitales Passfoto im JPEG-Format. Weitere Hinweise Bitte bringen Sie zum Wochenseminar einen Taschenrechner mit statisti-schen Funktionen, ein Notebook und Ihre Teilnehmerunterlagen von Mo-dul I und II sowie die Ihnen ausgehändigte Literatur mit. Dauer 6 Tage
Teilnahmebescheinigung
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
VDA0633 VDA FQE - Field Quality
Engineering
Mit dem VDA-Band Schadteilanalyse Feld ist im Juli 2009 ein ganzheitli-
cher Ansatz zur Umsetzung einer fähigen Schadteilanalyse beschrieben
worden. Mit dem Auditstandard Schadteilanalyse Feld wurde im Oktober
2011 ein weiteres Instrument zur Vereinheitlichung eines Bewertungs-
maßstabes für den Schadteilanalyseprozess geschaffen.
Um die Implementierung dieser Standards in der Praxis voranzutreiben,
hat das VDA QMC beschlossen, eine standardisierte Ausbildung VDA
Field Quality Engineering anzubieten.
Mit FQE werden Prozesse beschrieben, die zur Steuerung und Überwa-
chung der Schadteilanalyse sowie zur Unterstützung von internen und ex-
ternen Schnittstellen mit Datenanalysen dienen.
Den Teilnehmern wird das Gesamtverständnis der VDA-Standards vermit-
telt. Es werden Wege und Methoden zur Umsetzung aufgezeigt, die eine
partnerschaftliche Zusammenarbeit entlang der Lieferkette im Feldfehler-
abstellprozess sicherstellt.
Inhalte
Field Quality Engineering - Prozesse und Schnittstellen Statisti-sche Methoden im Unternehmen
Zusammenarbeit von Automobilhersteller Lieferkette im Feldfeh-lerabstellprozess (Mindset)
Allgemeine Grundlagen (Produkthaftung, vertragliche Aspekte, Garantie und Gewährleistung)
Anlauf-/Launch-Prozess (OEM-Sicht, Aufgaben der Lieferkette) Schadteilanalyse Feld (Prozessplanung, Standard- und Belas-
tungsprüfungen) Feld-Daten-Management (Datensammlung, Datenauswertung,
Hypothesentest)
Lizenzseminar
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
„No Trouble Found (NTF-)“ - Projekt (Auslösekriterien, Leitfaden) Maßnahmen-Management (Maßnahmenverfolgung, Feldbe-
obachtung) Prävention und Lessons Learned anhand von konkreten Beispie-
len
Zielgruppe
Führungskräfte und Mitarbeiter aus Entwicklung, Qualitätssicherung, Ge-
währleistung, Vertrieb und anderen Geschäftsbereichen, die eine Zu-
satzqualifikation im Reklamationsmanagement, in der Felddatenanalyse
und in den Schadteilanalysen bzw. Fehlerabstellprozessen erwerben
möchten.
Teilnahmevoraussetzung Grundkenntnisse zu Schadteilanalyse, Prozess- und Systemaudits sind erforderlich. Dauer 3 Tage
Teilnahmebescheinigung
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
MPB2002 Normversion ISO 9001
Um sich von seinen Mitbewerbern abzusetzen, muss sich ein Unterneh-men stets den Kundenbedürfnissen anpassen. Eine exzellente Qualität und optimierte kundenspezifische Prozesse führen automatisch zu einer besseren Wettbewerbsfähigkeit. Die Grundlage hierfür bietet die DIN EN ISO 9001:2015.
In dieser Schulung werden Struktur und Grundlagen der Norm DIN EN ISO 9001:2015 vermittelt und mögliche Auswirkungen der neuen Norm. Durch das Kennenlernen und Vertiefen der Inhalte der Normforderungen erwei-tern Sie Ihr Verständnis von QM-Systemen. Sie erhalten eine Schulung mit praxisnahen Beispielen und erfahren wie Sie Ihren Beitrag zur quali-tätsorientierten Unternehmensveränderung leisten können.
Inhalte
Einführung, Motivation und Zielsetzung Überblick und Auswirkung Aufbau, Struktur und Inhalte der neuen ISO 9001 Konkrete Änderungen PDCA-Zyklus
Zielgruppe Vertriebsleiter, Qualitätsmanager, Qualitätsmanagementbeauftragte, Qualitätsleiter sowie Fach- und Führungskräfte, die sich umfassende und detaillierte Normenkenntnisse aneignen möchten.
Dauer 1,5 Tage
Teilnahmebescheinigung
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
III. Auditor-Qualifikation
VDA 6.3 - Qualifizierungsmatrix
Neu- Qualifizierung Prozess-Auditor VDA 6.3
Interner Prozess-Auditor
Ausbildung
Voraus- setzungen für eine Ausbildung
1 Tag: Prüfung zum zertifi-zierten Prozess-Auditor
(VDA0353)
Fachliche Kenntnisse: - gute Kenntnisse der gängigen Qualitätswerkzeuge und -methoden - Kenntnisse der zutreffenden Managementsystem Anforderungen - Kenntnisse zu weiteren kunden- spezifischen Anforderungen - Produkt-und prozessspezifische Kenntnisse im vorgesehenen Einsatzgebiet
Berufserfahrung: 3 Jahre Industrieerfahrung, davon mind. 1 Jahr im Q-Management
4 Tage: Qualifizierung zum Prozess Auditor (VDA0315)
Zertifikat + Auditorenkarte + Datenbankeintrag
Lieferantenauditor
Fachliche Kenntnisse: - sehr gute Kenntnisse der gängigen Q-Werkzeuge und -methoden - Kenntnisse der zutreffenden MS-Anforderungen - Kenntnisse zu weiteren Kun- denspezifischen Anforderungen - Produkt-und prozessspezifische Kenntnisse im vorgesehenen Einsatzgebiet - Auditorenqualifikation auf Basis DIN EN ISO 19011 (mind. 3 Tage)
Berufserfahrung: 5 Jahre Industrieerfahrung, davon mind. 2 Jahr im Q-Management
Qualifikations- bescheinigung Nachweis
Prüfung
Zertifizierungs-nachweise
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
VDA 6.3 Qualifizierung zum Prozess-Auditor (3. vollständig überarbeitete Auflage 2016) Der etablierte Auditstandard VDA 6.3 (2. Ausgabe 2010) wurde 2016 vom VDA-Arbeitskreis 6.3 überarbeitet und auf Basis der Erfahrungen und Rückmeldungen präzisiert. Zielsetzung war die Vereinfachung der Auswertung, Präzisierung und An-passung des Fragenkataloges an die neuen Anforderungen. Schwerpunkt der Überarbeitung war dabei die Fokussierung der Inhalte auf Auditierbar-keit vor Ort in den Prozessen und die Begrenzung auf prozessspezifische Inhalte. Damit können gezielt die Risiken der Prozesse in der Lieferkette sowie im Produktlebenszyklus analysiert werden, so dass die Schwächen in den Abläufen und deren Schnittstellen identifiziert und entsprechende Korrekturmaßnahmen eingeleitet sowie Verbesserungspotenziale aufge-zeigt werden können. Gleichzeitig wurde der bisherige Fragenkatalog thematisch weiter konso-lidiert, die Begriffe vereinheitlicht, um die Durchgängigkeit zu VDA-RGA sowie weiterer VDA Bände und daraus resultierender Anwendbarkeit zu gewährleisten.
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
VDA0315 VDA 6.3 - Qualifizierung zum Prozess-Auditor Unter Berücksichtigung des prozessorientierten Ansatzes und entspre-chender kundenspezifischer Anforderungen vermitteln wir in diesem Se-minar die Grundlagen für Prozess-Auditoren nach VDA 6.3. Bitte beachten Sie für die Auditierung von immateriellen Prozessen (Dienstleistungen) un-ser spezielles Seminarangebot „VDA 6.3 - Qualifizierung zum Prozess-Auditor für Dienstleistungen“ (VDA0316). Die Einführung in die Grundlagen zur Auditierung von Prozessen umfasst allgemeine Anforderungen, Methoden, Grundsätze, Bewertungsschema und die Risikoanalyse. Weiterhin wird der zu Grunde liegende Fragenkatalog anhand der zuge-ordneten Prozesselemente komplett erläutert, so dass Sie durch das Pro-zessaudit entlang der Lieferkette entsprechende Risiken identifizieren und entsprechende Potenziale aufzeigen können. Nachfolgende Schwer-punkte werden hierbei behandelt und anhand von praktischen Fallbeispie-len trainiert: Inhalte
Verbindung zu anderen Anforderungen Auditarten Überblick über die Inhalte der einzelnen Kapitel im VDA 6.3 Einführung in den prozessorientierten Ansatz zur Risikoanalyse
nach dem Turtle-Modell Auditprozess vom Auditprogramm bis zum Abschluss des Audits Planung und Durchführung eines Prozessaudits Bewertungsschema des Prozessaudits Verhaltenskodex für Prozess-Auditoren Inhalte des Prozess-Elementes 1 - Potentialanalyse Inhalte des Prozess-Elementes 2 - Projektmanagement Inhalte des Prozess-Elementes 3 - Planung der Produkt- und
Prozessentwicklung Inhalte des Prozess-Elementes 4 - Realisierung der Produkt- und
Prozessentwicklung
Lizenzseminar
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
Inhalte des Prozess-Elementes 5 - Lieferantenmanagement Inhalte des Prozess-Elementes 6 - Prozessanalyse Inhalte des Prozess-Elementes 7 - Produktion und Kundenbe-
treuung Zuordnung und Bewertung von Auditfeststellungen Auditbericht, Dokumentation und Abschluss Vorstellung der aktuellen SI's und FAQ's
Diese Schulungsschritte führen Sie durch die Grundsatzanforderungen des Prozessaudits und ermöglichen Ihnen die ganzheitliche Anwendung in der Automobilindustrie. Diese Grundlagen werden zur Korrektur, zur Stabilisierung und Optimierung der Prozesse herangezogen und in den Übungen und Fallbeispielen erarbeitet. Ziel ist es, eine belastbare Bewer-tung abzusichern. Zielgruppe Mitarbeiter aus den QM-Bereichen der Unternehmen mit der Aufgabe, Prozessaudits in der eigenen Organisation (intern) oder in der Lieferkette (extern) durchzuführen. Weiterhin richten wir uns mit unserem Training auch an externe Auditoren (Einsatz als Dienstleister). Teilnahmevoraussetzungen
Kenntnisse der gängigen Qualitätswerkzeuge und -methoden Kenntnisse der zutreffenden Managementsystem-Anforderungen Kenntnisse zu weiteren zutreffenden kundenspezifischen Anfor-
derungen Produkt- und prozessspezifische Kenntnisse im vorgesehenen
Einsatzgebiet je nach Einsatzgebiet entsprechende Berufserfahrung gemäß
VDA-Band 6.3 je nach Einsatzgebiet entsprechende Auditoren-Qualifikation ge-
mäß VDA-Band 6.3 Dauer 4 Tage
Qualifikationsbescheinigung
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
VDA0353 VDA 6.3 - Prüfungstag zum zertifizierten Prozess-Auditor Zielgruppe Prozessauditoren VDA 6.3 im Produktlebenszyklus. Teilnahmevoraussetzungen
Eine Zulassung zum Prüfungstag erfolgt nach erfolgreicher An-tragsprüfung
Erfolgreiche Teilnahme an der Schulung „VDA 6.3 - Qualifizierung zum Prozess-Auditor“ oder
Erfolgreiche Teilnahme an der „VDA 6.3 - Upgrade-Schulung: von VDA 6.3 (2010) zu VDA 6.3 (2016)“, wenn davor bereits die Qua-lifikation nach VDA 6.3 (2010) erfolgt ist (mindestens 3 Tage, nicht älter als 3 Jahre)
Nachweis über eine Auditoren-Qualifikation auf Basis DIN EN ISO 19011 (mindestens 3 Tage, z.B. VDA-Auditor)
Mindestens 5 Jahre Industrieerfahrung, davon mindestens 2 Jahre im Qualitätsmanagement
Bitte beachten Für die Auditorenkarte benötigen wir im Vorfeld ein digitales Passbild in JPEG-Format. Dauer 1 Tag (schriftliche und mündliche Prüfung)
Lizenzseminar
VDA Zertifikat
VDA Datenbankeintrag
VDA Auditorenkarte
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
VDA0321
VDA 6.3 - Qualifizierung zum Prozess-Auditor mit zertifiziertem Abschluss - Wochenseminar Mit diesem Angebot sprechen wir die Personen aus Unternehmen an, die innerhalb kürzester Zeit ihre Qualifikation zum zertifiziertem Prozess-Au-ditor VDA 6.3 erreichen möchten. Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, sich in angenehmer Umgebung des Ver-anstaltungshotels innerhalb von 5 Tagen das notwendige Wissen anzu-eignen und die Prüfung abzulegen. Inhalte Unter Berücksichtigung des prozessorientierten Ansatzes und entspre-chender kundenspezifischer Anforderungen vermitteln wir in diesem Se-minar die Grundlagen für Prozess-Auditoren nach VDA 6.3. Die Einführung in die Grundlagen zur Auditierung von Prozessen umfasst allgemeine Anforderungen, Methoden, Grundsätze, Bewertungsschema und die Risikoanalyse. Weiterhin wird der zu Grunde liegende Fragenkatalog anhand der zuge-ordneten Prozesselemente komplett erläutert, so dass Sie durch das Pro-zessaudit entlang der Lieferkette entsprechende Risiken identifizieren und entsprechende Potentiale aufzeigen können. Nachfolgende Schwer-punkte werden hierbei behandelt und anhand von praktischen Fallbeispie-len trainiert:
Verbindung zu anderen Anforderungen Überblick über die drei verschiedenen Auditarten und Erläuterung
der Unterschiede Überblick über die Inhalte der einzelnen Kapitel im VDA 6.3 Einführung in den prozessorientierten Ansatz zur Risikoanalyse
nach dem Turtle-Modell Auditprozess vom Auditprogramm bis zum Abschluss des Audits
Lizenzseminar
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
Planung und Durchführung eines Prozessaudits Bewertungsschema des Prozessaudits Verhaltenskodex für Prozess-Auditoren Inhalte der Prozess-Elemente 2 bis 7 Zuordnung und Bewertung von Auditfeststellungen Auditbericht, Dokumentation und Abschluss Inhalte des Prozess-Elements 1 – Potentialanalyse Vorstellung der aktuellen Sis und FAQs
Diese Schulungsschritte führen Sie durch die Grundsatzanforderungen des Prozessaudits und ermöglichen Ihnen die ganzheitliche Anwendung in der Automobilindustrie. Diese Grundlagen werden zur Korrektur, zur Stabilisierung und Optimierung der Prozesse herangezogen und in den Übungen und Fallbeispielen erarbeitet. Ziel ist es, eine belastbare Bewer-tung abzusichern. Inklusive VDA 6.3-Prüfungstag zum zertifizierten Prozess-Auditor Zielgruppe Mitarbeiter aus dem QM-Bereichen der Unternehmen mit der Aufgabe, Prozessaudits in der eigenen Organisation (intern) oder in der Lieferkette (extern) durchzuführen. Weiterhin richten wir uns mit unserem Training auch an externe Auditoren (Einsatz als Dienstleister).
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
Teilnahmevoraussetzungen
Kenntnisse der gängigen Qualitätswerkzeuge und -methoden Kenntnisseder zutreffenden Managementsystem-Anforderungen Kenntnisse zu weiteren zutreffenden kundenspezifischen Anfor-
derungen Produkt- und prozessspezifische Kenntnisse im vorgesehenen
Einsatzgebiet Nachweis über eine Auditoren-Qualifikation auf Basis DIN EN
ISO 19011 (mindestens 3 Tage, z.B. VDA-Auditor) Mindestens 5 Jahre Industrieerfahrung, davon mindestens 2
Jahre im Qualitätsmanagement Dauer 5 Tage
VDA Zertifikat
VDA Datenbankeintrag
VDA Auditorenkarte
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
VDA0341
VDA 6.3 - Kompetenz-Schulung für zertifizierte Prozess-Auditoren Mit diesem Training bieten wir Ihnen die Gelegenheit, Ihre Kompetenz als Prozess-Auditor zu stärken, Ihre Erfahrungen aus der täglichen Praxis auszutauschen und die Anwenderkenntnisse weiterzuentwickeln. In die-sem Training sind alle Inhalte der Upgrade-Schulung integriert, so dass auf Basis des aktuellen Rotbandes (2016) die bisherigen Erfahrungen re-flektiert werden können. Nach abgeschlossener, erfolgreicher Ausbildung zum Prozess-Auditor VDA 6.3 stellt sich die Frage der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Auditoren-Kompetenz. Immer wieder ergeben sich bei der Auditdurchfüh-rung in der Praxis Situationen, in denen der Umgang mit oder die ange-messene Bewertung von Anforderungen Unsicherheiten erzeugt. Mit die-sem Seminar bieten wir die Möglichkeit, derartige Situationen aus dem Audit-Alltag zusammen mit den Teilnehmern und einem Experten zu dis-kutieren und Angemessenheit und Anwendungen von Anforderungen und Bewertungen zu bestimmen. Sie erhöhen Ihre Sicherheit in der Anwen-dung des Prozessaudits und erhalten Anregungen für die weitere persön-liche Entwicklung. Inhalte
Einstieg mit den Neuheiten inkl. Wiederholung der Inhalte der einzelnen Kapitel im VDA 6.3
Risikoanalyse nach dem Turtle-Modell ISO 19011 Leitfaden zur Auditierung von Managementsystemen Änderungen zu den Anforderungen für Auditoren Die einzelnen Schritte eines Audits als Prozess Auffrischung der Prozess-Elemente 1 bis 7 (Potentialanalyse, Projektmanagement, Planung und Realisie-
rung der Produkt- und Prozessentwicklung, Lieferantenmanage-ment, Prozessanalyse, Produktion und Kundenbetreuung)
Lizenzseminar
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
Zuordnung und Veränderungen bei der Bewertung von Auditfest-stellungen
Auditbericht, Dokumentation und Abschlussbericht überarbeitet Änderungen bei der Potenzialanalyse Teilnehmer-Erfahrungen und Best Practice Ansätze Erläuterung der aktuellen SI‘s und FAQ‘s
Zielgruppe Zertifizierte Prozess-Auditoren VDA 6.3 (2010). Dauer 2 Tage Qualifikationsbescheinigung
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
VDA0316
VDA 6.3 - Qualifizierung zum Prozess- Auditor für Dienstleistungen Unter Berücksichtigung des prozessorientierten Ansatzes und entspre-chender kundenspezifischer Anforderungen vermitteln wir in diesem drei-tägigen Seminar die Grundlagen für Prozess-Auditoren nach VDA 6.3 im Bereich Dienstleistungen. Dies umfasst allgemeine Anforderungen, Me-thoden, Grundsätze, Anforderungen, die Risikoanalyse und das Bewer-tungsschema. Wir möchten erreichen, dass Sie durch das Prozessaudit entlang der Wert-schöpfungskette entsprechende Risiken identifizieren und entsprechende Potentiale aufzeigen können. Inhalte
Verbindungen zu anderen Anforderungen aus ISO 9001 und VDA 6.2 sowie IATF 16949 etc.
Überblick über die einzelnen Kapitel des VDA 6.3 Einführung in den prozessorientierten Ansatz zur Risikoanalyse
nach dem Turtle-Modell Auditprozess vom Auditprogramm bis zum Abschluss des Audits Planung und Durchführung eines Prozessaudits Bewertungsschema des Prozessaudits Kommunikation, Ethik und Verhaltenskodex von Prozess-Audito-
ren Inhalte des Prozess-Elementes D2 - Projektmanagement Inhalte des Prozess-Elementes D3 - Planung der Dienstleistungs-
entwicklung Inhalte des Prozess-Elementes D4 - Realisierung der Dienstleis-
tungsentwicklung Inhalte des Prozess-Elementes D5 - Lieferantenmanagement Inhalte des Prozess-Elementes D6 - Dienstleistungserbringung Inhalte des Prozess-Elementes D7 - Kundenzufriedenheit/
Kundenbetreuung/Service Zuordnung und Bewertung von Audit-Feststellungen
Lizenzseminar
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
Teilnahmevoraussetzungen
Fundierte Kenntnisse QM Industrieerfahrung vorzugsweise in Unternehmen der Automobil-
industrie
Dauer 3 Tage Qualifikationsbescheinigung
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
Aktualisierung der Qualifikation Prozess-Auditor VDA 6.3
Qualifikationsbescheinigung
Zertifikat + Auditorenkarte + Datenbankeintrag
1 Tag: Upgrade-Schulung von VDA 6.3 (2010) zu VDA 6.3 (2016) (VDA0333)
VDA-Zertifikat VDA 6.3 (2010)
Qualifikationsbe-scheinigung VDA 6.3 (2010)
Schulungsnachweis VDA 6.3 (2010) eines anderen Anbieters (mind. 3 Tage, nicht älter als 3 Jahre)
1 Tag: Prüfung zum zertifi-zierten Prozess-Auditor
(VDA0353)
Voraus-
setzung
VDA-Zertifikat VDA 6.3 (2010)
Qualifikationsbe-scheinigung VDA 6.3 (2010)
(2010)
Fachliche Kenntnisse: - gute Kenntnisse der gängigen Qualitätswerkzeuge und -methoden - Kenntnisse der zutreffenden Managementsystem Anforderungen - Kenntnisse zu weiteren kundenspezifischen Anforderungen - Produkt-prozess-spezifische Kenntnisse im vorgesehenen Einsatzgebiet Berufserfahrung: 3 Jahre Industrieerfahrung, davon mind. 1 Jahr im QM
Qualifikation als zertifizierter Pro-zess-Auditor aktua-lisiert bis Ablauf des Zertifikates Nach Ablauf der Gültigkeit ist die Verlängerung zu beantragen
Qualifikation als Lieferantenauditor aktualisiert
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
VDA0333 VDA 6.3 - Upgrade-Schulung: von VDA 6.3 (2010) zu VDA 6.3 (2016) In dieser Upgrade-Schulung werden die Änderungen zum VDA 6.3 (Auf-lage 2016) betreffend Aktualisierung des Fragenkataloges, Änderungen in der Bewertung, Änderungen in der Potenzialanalyse und sonstige An-passungen vermittelt. Inhalte
Neuheiten im VDA 6.3 Änderungen zu den Anforderungen für Auditoren Angepasste Inhalte des Fragenkatalogs inkl. Veränderungen bei
den Mindestanforderungen Generischer Ansatz im VDA 6.3 Prozessaudit entfällt Veränderungen bei der Berechnung des Ergebnisses VDA 6.3 Potenzialanalyse Auditbericht, Dokumentation und Abschlussbericht angepasst
Zielgruppe Prozess-Auditoren VDA 6.3 (2010) Teilnehmervoraussetzungen Teilnahme an einer Schulung zum Prozess-Auditor VDA 6.3 (2010) Dauer 1 Tag
Qualifikationsbescheinigung
Lizenzseminar
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
Voraussetzungen für eine Verlängerung des VDA 6.3 Zertifikates
1 Tag: Upgrade-Schulung
(VDA0333)
Mindestens 5 Prozessaudits und/oder Potenzialanalysen als verantwortlicher Auditor im Gültigkeitszeitraum
Weniger als 5 Prozessaudits und/oder Po-tenzialanalysen als verantwortlicher Audi-tor im Gültigkeitszeitraum
Voraus-
setzung
2 Tage: Kompetenz-Schulung für
zertifizierte Auditoren (VDA0341)
Zertifikat + Auditorenkarte + Datenbankeintrag
Voraus-
setzung
Bemerkung: Alle Teilnehmer, die bereits eine VDA 6.3 Schulung nach
dem neuen Standard besucht haben (VDA 6.3:2016), müssen keine
Upgrade-Schulung besuchen. Die Kompetenz-Schulung, bei weniger
als 5 Prozessaudits, muss aber nach wie vor besucht werden.
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
VDA0340 Verlängerung der Qualifikation „Zertifizierter Prozess-Auditor VDA 6.3“ Zertifikat und Auditorenkarte sind drei Jahre gültig. Ein neues Zertifikat und eine neue Auditorenkarte werden auf Antrag ausgestellt, wenn die aufge-führten Voraussetzungen erfüllt werden. Zielgruppe Zertifizierte Prozess-Auditoren VDA 6.3 Voraussetzung zur Verlängerung der Qualifikation
Verlängerungsanträge müssen vor Ablauf der Gültigkeit gestellt wer-den.
Nachweis der Auditerfahrung*: Es sind mindestens fünf Prozessaudits und/oder Potenzialanalysen (mit insgesamt mindestens 10 Audittagen) als verantwortlicher Audi-tor im Gültigkeitszeitraum nachzuweisen. Anerkannt werden sowohl interne als auch externe Prozessaudits. Die angegebenen Audits sind von der Geschäftsführung oder dem Leiter des Qualitätsmana-gements zu bestätigen.
Nachweis der erfolgreichen Teilnahme an der „VDA 6.3 - Upgrade-Schulung: von VDA 6.3 (2010) zu VDA 6.3 (2016)“ oder an der „VDA 6.3 - Kompetenz-Schulung für zertifizierte Prozess-Auditoren“
* Falls die geforderte Auditerfahrung nicht nachgewiesen werden kann, ist zur
Verlängerung der VDA 6.3 Qualifikation der Besuch der Schulung „VDA 6.3 - Kompetenz-Schulung für zertifizierte Prozess-Auditoren“ (VDA0341) erforder- lich.
Lizenzseminar
VDA Zertifikat
VDA Datenbankeintrag
VDA Auditorenkarte
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
VDA0317 VDA 6.4 - Qualifizierung zum 1st/2nd/3rd party Auditor Das Regelwerk VDA 6.4 wurde auf Basis der neuen ISO 9001:2015 grund-legend überarbeitet. Der QM-Systemstandard VDA 6.4 mit den auf der ISO 9001 basierenden Zusatzanforderungen ist ausgerichtet auf Unterneh-men, die Produktionsmittel für die Automobilindustrie herstellen und damit maßgeblich die Produktqualität der Fahrzeuge beeinflussen. Das Training vermittelt die spezifischen Systemanforderungen und gibt Anleitung zur Umsetzung und Auditierung der Anforderungen. Inhalte
Übersicht der VDA-Qualitätsstandards Grundlagen zum Prozessmanagement Erläuterung des Auditprozesses Struktur und Aufbau des Regelwerkes VDA 6.4 QM-Systemanforderungen für Produktionsmittelhersteller Bewertung der Konformität Prozessorientierte Auditierung Auditfeststellungen und Maßnahmenmanagement Vertiefung der Inhalte durch Fallbeispiele und Gruppenarbeiten
Zielgruppe Führungskräfte, Auditoren und Mitarbeiter der QM-Bereiche von Produkti-onsmittelherstellern der Automobilindustrie. Auditoren und Mitarbeiter von zugelassenen Zertifizierungsgesellschaften, die in den Zertifizierungsprozessen eingebunden sind bzw. mitwirken.
Lizenzseminar
55
partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
Teilnahmevoraussetzungen
ISO 9001-Kentnisse sowie Kenntnisse der QM-Werkzeuge (FMEA, SPC, Prüfmittelfähigkeit etc.)
VDA-Auditoren-Qualifikation oder vergleichbare Auditoren-Ausbil-dung
Dauer 3 Tage
Qualifikationsbescheinigung
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
VDA0334 VDA 6.4 - Upgrade-Schulung für 1st/2nd/3rd party Auditoren Das Regelwerk VDA 6.4 wurde auf Basis der neuen ISO 9001:2015 grund-legend überarbeitet. Der QM-Systemstandard VDA 6.4 mit den auf der ISO 9001 basierenden Zusatzanforderungen ist ausgerichtet auf Unterneh-men, die Produktionsmittel für die Automobilindustrie herstellen und damit maßgeblich die Produktqualität der Fahrzeuge beeinflussen. Mit diesem eintägigen Lehrgang werden alle Änderungen zur 3. Auflage des Regelwerkes in kompakter Form vermittelt. Inhalte
Der VDA-Qualitätsstandard der Automobilindustrie Der Anwendungsbereich von VDA 6.4 Struktur und Aufbau des Regelwerkes Neue Systemanforderungen für Produktionsmittelhersteller Bewertungssystematik
Zielgruppe Führungskräfte, Auditoren und Mitarbeiter der QM-Bereiche von Produkti-onsmittelherstellern der Automobilindustrie, welche bereits eine Qualifika-tion nach VDA 6.4 (2. Auflage) erlangt haben. Auditoren und Mitarbeiter von zugelassenen Zertifizierungsgesellschaften, die in den Zertifizierungsprozessen eingebunden sind bzw. mitwirken und ihre vorhandene Qualifikation aktualisieren und verlängern möchten.
Lizenzseminar
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
Teilnahmevoraussetzungen Für VDA 6.4 3rd party Auditoren ist zusätzlich eine erfolgreiche Teil-nahme an der Veranstaltung „VDA 6 - Zertifizierungsvorgaben für VDA 6.1, VDA 6.2 und VDA 6.4“ (ID 301) erforderlich. Dauer 1 Tag
VDA Zertifikat
VDA Datenbankeintrag
VDA Auditorenkarte
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
VDA0354 VDA 6.4 - Prüfungstag für 1st/2nd/3rd party Auditoren Teilnahmevoraussetzungen Eine Teilnahme an der Veranstaltung „Qualifizierung zum 1st/2nd/3rd party Auditor VDA 6.4 ist erforderlich. Besonderheiten Für 3rd party Auditoren darf die Anmeldung zum Prüfungstag nur durch eine Zertifizierungsgesellschaft erfolgen. Dauer 1 Tag (mündliche und schriftliche Prüfung)
VDA Zertifikat
VDA Datenbankeintrag
VDA Auditorenkarte
Lizenzseminar
59
partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
VDA0318 VDA 6.4 - Qualifizierung zum Produkt-Auditor Gestiegene Kundenansprüche, Sicherheitsanforderungen, Gesetzesvor-gaben sowie der vermehrte Einsatz von elektronischen Komponenten und Software führen zu einer höheren Komplexität der Produkte. Endkundenerwartungen lassen sich nicht mehr nur in Spezifikationen er-fassen. Fahrzeughersteller und die Zulieferindustrie sind gefordert, diese Produkteigenschaften eigenverantwortlich zu identifizieren und in die Pro-dukte zu überführen. Dieser Fokus ist auch bei der Durchführung von Pro-duktaudits zu berücksichtigen. Die Qualität der Produkte wird inzwischen durch die konsequente Umset-zung der Methoden zur präventiven Qualitätsplanung sichergestellt. Des-halb kommt dem Produktaudit nicht nur eine ausschließlich qualitätssi-chernde, sondern auch nachweisliche Aufgabe zu. In der Prozesskette soll das Produktaudit das Qualitätsniveau der intern / extern gefertigten Produkte aufzeigen. Inhalte
Grundlagen zu Produktaudits Aufbau von Auditprogramm Auditplanung Durchführung Produktaudit Berichterstattung Korrekturmaßnahmen Qualifikationsanforderungen an Produkt-Auditoren
Zielgruppe Personen die Produktaudits planen und / oder Produktaudits in Unterneh-men durchführen. Dauer 1 Tag
Lizenzseminar
Qualifikationsbescheinigung
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
VDA0319 VDA 6.4 - Qualifizierung zum Prozess-Auditor für Einzelproduktion und Werkstattfertigung Kundenanforderungen lassen sich optimal erfüllen, wenn Prozessaudits für die Bereiche Einzelproduktion und Werkstattfertigung durchgeführt werden. Nach erfolgreichem Abschluss dieses Seminars können Sie komplexe Ab-läufe analysieren sowie Schwachstellen und ihre Ursachen identifizieren: Sie erlangen Sicherheit in der Überwachung von eingeleiteten Verbesse-rungsmaßnahmen und können deren Wirksamkeit beurteilen. Durch das Identifizieren von Defiziten und Verbesserungspotentialen (sowie durch das Beobachten der Wirkung von Verbesserungsmaßnahmen) erreichen Sie stabilere Prozesse, reduzieren Fehlerkosten und Verschwendung. Inhalte
Bedeutung und Anwendungsgebiet des Prozessaudits nach VDA 6.7
Vermittlung der Zusammenhänge zwischen System-, Prozess- sowie Produktaudit
Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses und einer abge-stimmten Vorgehensweise beim Einsatz dieses Management-In-struments innerhalb der Produktions- und Prüfmittellieferanten so-wie der Automobilindustrie
Grundlagen zu Gesprächstechnik Zielgruppe Prozessoptimierer und Auditoren Teilnahmevoraussetzungen Kenntnisse der spezifischen Managementsystem-Anforderungen des Re-gelwerkes VDA 6.4 sind vorteilhaft.
Lizenzseminar
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
Wichtig Alle Teilnehmer sind aufgefordert, zur Veranstaltung einen geeigneten Ab-lauf aus dem eigenen Unternehmen (Auftrag/Projekt) mitzubringen. Die Teilnehmer werden zu Beginn der Veranstaltung in Absprache mit dem Referenten zwei unterschiedliche Prozesse auswählen, an denen in Grup-penarbeiten und Rollenspielen das Auditieren exemplarisch geübt wird. Dauer 2 Tage
Qualifikationsbescheinigung
62
partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
VDA0201 IATF 16949 - Grundlagen
Die IATF 16949 ist zusammen mit der DIN EN ISO 9001 ein weltweit an-erkannter Standard für Qualitätsmanagementsysteme in der Automobilin-dustrie. Neben den branchenneutralen Forderungen der DIN EN ISO 9001 an QM-Systeme legt die IATF 16949 die zusätzlichen und ergänzenden Forde-rungen der Automobilindustrie fest. Eine IATF 16949-Zertifizierung ist die grundlegende Voraussetzung für die Aufnahme in den Lieferantenstamm der Automobilhersteller bzw. in die entsprechende Lieferkette. Dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, sich einen ersten Eindruck über die Inhalte der IATF 16949 als auch der DIN EN ISO 9001 zu ver-schaffen. Inhalte
Prozessmanagement und prozessorientierter Ansatz in der Auto-mobilindustrie
Aufbau und Struktur der IATF 16949 inkl. DIN EN ISO 9001 Übersicht der IATF 16949 Forderungen Einblick in die IATF 16949 Zertifizierungsvorgaben
Zielgruppe Dieses Seminar richtet sich an interessierte Mitarbeiter aus den Bereichen Vertrieb, Einkauf, Entwicklung, Produktion und Logistik, die sich einen Ein-blick in die neue IATF 16949 verschaffen möchten. Dauer 1 Tag
Teilnahmebescheinigung
Lizenzseminar
63
partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
VDA0202 IATF 16949 - für Führungskräfte
Führungskräfte sind heute mehr denn je gefordert Verantwortung zu über-nehmen und über Prozesse und Entwicklungen im Unternehmen in aus-reichendem Maße informiert zu sein, um die richtigen Entscheidungen tref-fen zu können. Die IATF 16949 fordert von der obersten Leitungsebene eine Vorreiterrolle hinsichtlich der Erfüllung aller Forderungen, die Kunden an das Unterneh-men und dessen Prozesse, Produkte und Dienstleistungen stellen. Verantwortung für Qualität heißt, dass diese aktiv und persönlich von der obersten Leitungsebene übernommen werden muss. Dieses Seminar ver-mittelt die spezifischen, die Leitungsebene direkt betreffenden Forderun-gen und gibt Hinweise zur Umsetzung im Unternehmen. Inhalte
Prozessmanagement und prozessorientierter Ansatz in der Auto-mobilindustrie
Aufbau und Struktur der IATF 16949 inkl. DIN EN ISO 9001 Einblick in die IATF 16949 Zertifizierungsvorgaben und Klärung
offener Fragen zur Einführung eines QM-Systems Zielgruppe Verantwortliche (Geschäftsführer, Werkleiter und Führungskräfte) aller Bereiche wie Fertigung, Entwicklung, Einkauf etc., die keine Auditoren sind. Dauer 1 Tag
Lizenzseminar
Teilnahmebescheinigung
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
VDA0203 IATF 16949 - Umsetzung im Unternehmen Ihr Unternehmen bereitet sich auf die Zertifizierung nach IATF 16949 vor und muss sich mit der konkreten Umsetzung der neuen Forderungen aus-einandersetzen. Sie lernen die Forderungen der beiden Standards IATF 16949 und DIN EN ISO 9001 kennen, erhalten Hinweise, wie die Forde-rungen zu verstehen sind und was konkret zu tun ist, um diese Forderun-gen im Unternehmen umzusetzen. Inhalte
Forderungen der IATF 16949 und der DIN EN ISO 9001 Hinweise zur Umsetzung im Unternehmen Einblick in die Zertifizierungsvorgaben IATF 16949 und Klärung
offener Fragen zum Transition-Audit bis September 2018 Zielgruppe Mitarbeiter der Automobilzulieferer, die an der Planung und Vorgehens-weise bezüglich IATF 16949-Zertifizierung im Unternehmen beteiligt sind. Dauer 2 Tage
Lizenzseminar
Qualifikationsbescheinigung
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
Qualifizierung zum 1st/2nd party Auditor der IATF 16949
1 Tag: Prüfung zum zertifizierten 1st/2nd Party Auditor der IATF 16949
(VDA0250)
1 Tag: IATF 16949 - Prüfungsvorbereitung für 1st/2nd Auditoren -
Core Tools (VDA0212) optional
Voraus- setzung für eine Ausbildung
Auditoren-Qualifika-tion zum internen Au-ditor nach ISO 9001:2015
Nachweis über mind. 2 Jahre angemessene praktische Vollzeiter-fahrung in der Auto-mobilindustrie
Nachweis über mind. 3 vollumfängliche in-terne Systemaudits nach ISO 9001 in den letzten 3 Jahren
3 Tage: IATF 16949 - Qualifizierung zum 1st/2nd party Auditor
(VDA0211)
Zertifizierungsnachweis
Ausbildung
Prüfung
Zertifikat + Auditorenkarte + Datenbankeintrag
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VDA0211 IATF 16949 - Qualifizierung zum 1st/2nd party Auditor Die Qualifikation und Kompetenz von 1st/2nd party Auditoren IATF 16949 ist in der Automobilindustrie von entscheidender Bedeutung. Einerseits, um dem eigenen Unternehmen durch eine sachdienliche Bewertung des QM-Systems und des Erfüllungsgrades der Forderungen der IATF 16949 die Möglichkeit zu geben, zielführende Maßnahmen zur fortschreitenden Verbesserung einzuleiten. Andererseits aber auch, um die externen An-bieter (Lieferanten) bei der Entwicklung ihres QM-Systems in Richtung IATF 16949 kompetent unterstützen zu können, was letztendlich zum bei-derseitigen Nutzen ist. Mit der Teilnahme an diesem Seminar erhalten Sie zunächst die notwen-dige Qualifikation hierfür. Durch Teilnahme an der angebotenen Prüfung VDA0250: IATF 16949 - Prüfungstag zum 1st/2nd party Auditor können Sie gegenüber Dritten Ihre Kompetenz als 1st/2nd party Auditor IATF 16949 zusätzlich belegen und erfüllen somit die Forderungen einiger Kunden an die Qualifikation der internen Auditoren. Inhalte
Prozessmanagement und prozessorientierter Ansatz der Automo-bilindustrie
Wesentliche Inhalte der DIN EN ISO 19011 Aufbau und Struktur der IATF 16949 und deren Forderungen inkl.
DIN EN ISO 9001 Einblicke in die IATF 16949 Zertifizierungsvorgaben
Der Wechsel zwischen Information sowie Einzel-, Gruppen- und Fallstudi-enarbeit ermöglicht es, in geeigneten Lernschritten die Kenntnisse zur IATF 16949 und zur DIN EN ISO 9001 zu erweitern und anzuwenden.
Lizenzseminar
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Zielgruppe QM-Leiter/-Mitarbeiter oder interne und externe System-Auditoren mit Kenntnissen zur DIN EN ISO 9001 und Auditerfahrung in der Automobilin-dustrie. Teilnahmevoraussetzungen
Kenntnisse und praktische Erfahrungen in der Einführung und Auf-rechterhaltung von Managementsystemen
VDA-Auditoren-Qualifikation oder vergleichbare Auditoren-Ausbil-dung
Erfahrung mit der Vorbereitung und Durchführung von Audits ist sinn-voll
Dauer 3 Tage
Qualifizierungsbescheinigung
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VDA0221 IATF 16949 - Qualifizierung zum 1st/2nd party Auditor mit zertifiziertem Abschluss - Wochenseminar Dieses Wochenseminar bietet die Möglichkeit, die Qualifizierung zum 1st/2nd party Auditor der IATF 16949 kompakt in einer Woche zu erlangen. Durch die ruhige und entspannte Atmosphäre ausgesuchter Veranstal-tungshotels wird der ideale Rahmen für eine optimale Vorbereitung auf die Prüfung geschaffen. Inhalte Qualifizierung Die Qualifikation und Kompetenz von 1st/2nd party Auditoren IATF 16949 ist in der Automobilindustrie von entscheidender Bedeutung. Ei-nerseits, um dem eigenen Unternehmen durch eine sachdienliche Be-wertung des QM-Systems und des Erfüllungsgrades der Forderungen der IATF 16949 die Möglichkeit zu geben, zielführende Maßnahmen zur fortschreitenden Verbesserung einzuleiten. Andererseits aber auch, um die externen Anbieter (Lieferanten) bei der Entwicklung ihres QM-Sys-tems in Richtung IATF 16949 kompetent unterstützen zu können, was letztendlich zum beiderseitigen Nutzen ist.
Prozessmanagement und prozessorientierter Ansatz der Auto-mobilindustrie
Wesentliche Inhalte der DIN EN ISO 19011 Aufbau und Struktur der IATF 16949 und deren Forderungen
inkl. DIN EN ISO 9001 Einblicke in die IATF 16949 Zertifizierungsvorgaben
Der Wechsel zwischen Information sowie Einzel-, Gruppen- und Fallstu-dienarbeit ermöglicht es, in geeigneten Lernschritten die Kenntnisse zur IATF 16949 und zur DIN EN ISO 9001 zu erweitern und anzuwenden.
Lizenzseminar
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Prüfungsvorbereitung Auffallend viele Prüfungsteilnehmer beantworten Fragen zu den Core Tools (FMEA, MSA und SPC) nicht korrekt. Die Kenntnis der Core Tools ist unerlässlich für die Praxis, um diesbezüglich die Risiken und ggf. eine Abweichung von Forderungen erkennen und bewerten zu können. Für eine Einführung sowie Übungen zu den Core Tools empfehlen wir, diesen Vorbereitungskurs vor der Prüfung zu besuchen, damit Sie das erworbene Wissen in der Prüfung und im späteren beruflichen Alltag kompetent ein-setzen können.
Aufbau und Erstellung von Fehlermöglichkeits- und Einflussanaly-sen (FMEA)
Statistische Prozesslenkung (SPC 1) Qualitätsregelkartentechnik (SPC 2) Maschinen- und Prozessfähigkeiten (SPC 3) Prüfprozesseignung nach VDA 5 Basiswissen zu Messsystemfähigkeitsanalyse (MSA)
Prüfungstag Der Prüfungstag zum zertifizierten 1st/2nd party Auditor IATF 16949 bietet den Teilnehmern ein Qualifikationsniveau, das mit dem eines 3rd party Auditors vergleichbar ist. Das bei bestandener Prüfung erlangte Zertifikat wird in dieser Form ausschließlich vom IATF-Mitglied VDA QMC oder von uns für einen durch uns anerkannten Lizenzpartner ausgestellt. Der Prü-fungsgegenstand ergibt sich aus den im Kurs behandelten Inhalten, aus den Forderungen der IATF 16949 sowie in Einzelfällen aus kundenspezi-fischen Forderungen der OEMs. Zielgruppe QM-Leiter/-Mitarbeiter oder interne/externe System-Auditoren mit Kennt-nissen zur DIN EN ISO 9001 und Auditerfahrung in der Automobilindustrie, die in einer Woche ihre Qualifikation zum 1st/2nd party Auditor der IATF 16949 erreichen möchten.
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Teilnahmevoraussetzungen
Kenntnisse und praktische Erfahrungen in der Einführung und Aufrechterhaltung von Managementsystemen
Erfahrung mit der Vorbereitung und Durchführung von Audits ist sinnvoll
Grundsätzliche Kenntnis der Forderungen der Standards IATF 16949 und DIN EN ISO 9001
Praktische Erfahrungen in der Anwendung automobilspezifischer Methoden
Auditoren-Qualifikation zum internen Auditor nach ISO 9001:2015 Mindestens drei vollumfängliche interne Systemaudits nach ISO
9001 in den letzten drei Jahren Mindestens zwei Jahre angemessene praktische Vollzeiterfah-
rung in der Automobilindustrie Dauer 5 Tage
VDA Zertifikat
VDA Datenbankeintrag
VDA Auditorenkarte
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VDA0212 IATF 16949 - Prüfungs- vorbereitung für 1st/2nd Party Auditoren - Core Tools Auffallend viele Prüfungsteilnehmer beantworten Fragen zu den Core Tools (FMEA, MSA und SPC) nicht korrekt. Die Kenntnis der Core Tools ist unerlässlich für die Praxis, um diesbezüglich die Risiken und ggf. eine Abweichung von Forderungen erkennen und bewerten zu können. Für eine Einführung sowie Übungen zu den Core Tools empfehlen wir, diesen Vorbereitungskurs vor der Prüfung zu besuchen, damit Sie das er-worbene Wissen in der Prüfung und im späteren beruflichen Alltag kom-petent einsetzen können. Inhalte
Aufbau und Erstellung von Fehlermöglichkeits- und Einflussanaly-sen (FMEA)
Statistische Prozesslenkung (SPC 1) Qualitätsregelkartentechnik (SPC 2) Maschinen- und Prozessfähigkeiten (SPC 3) Prüfprozesseignung nach VDA 5 Basiswissen zu Messsystemfähigkeitsanalyse (MSA)
Zielgruppe Angehende 1st/2nd party Auditoren IATF 16949 Teilnahmevoraussetzungen Grundsätzliche Kenntnis der Forderungen der Standards IATF 16949 und DIN EN ISO 9001 sowie praktische Erfahrungen in der Anwendung auto-mobilspezifischer Methoden. Dauer 1 Tag Teilnahmebescheinigung
Lizenzseminar
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VDA0250 IATF 16949 Prüfungstag zum 1st/2nd party Auditor
Der Prüfungstag zum zertifizierten 1st/2nd party Auditor IATF 16949 bietet den Teilnehmern ein Qualifikationsniveau, das mit dem eines 3rd party Au-ditors vergleichbar ist. Das bei bestandener Prüfung erlangte Zertifikat wird in dieser Form ausschließlich vom IATF-Mitglied VDA QMC oder von uns für einen durch uns anerkannten Lizenzpartner ausgestellt. Der Prü-fungsgegenstand ergibt sich aus den im Kurs behandelten Inhalten, aus den Forderungen der IATF 16949 sowie in Einzelfällen aus kundenspezi-fischen Forderungen der OEMs. Inhalte Die Prüfung besteht aus einem:
schriftlichen Teil mit 40 Multiple-Choice Fragen und einem mündlichen Teil, in dem aus einem Szenario heraus die Ri-
siken/Abweichungen erkannt werden und den Forderungen der IATF 16949/DIN EN ISO 9001 zugeordnet werden müssen.
Zielgruppe Angehende 1st/2nd party Auditoren der IATF 16949, die an der Qualifizie-rung und bestehende 1st/2nd party Auditoren, die am Re-Qualifikationskurs teilgenommen haben. Teilnehmervoraussetzungen Eine Zulassung zum Prüfungstag erfolgt nach erfolgreicher Antragsprü-fung.
Auditoren-Qualifikation zum internen Auditor nach ISO 9001:2015 Mindestens drei vollumfängliche interne Systemaudits nach ISO
9001 in den letzten drei Jahren Mindestens zwei Jahre angemessene praktische Vollzeiterfah-
rung in der Automobilindustrie
Lizenzseminar
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Erfolgreiche Teilnahme am Training VDA0211 „IATF 16949 - Qua-lifizierung zum 1st/2nd party Auditor“
Bitte beachten Für die Auditorenkarte benötigen wir im Vorfeld ein digitales Passbild in JPEG-Format. Dauer 1 Tag
VDA Zertifikat
VDA Datenbankeintrag
VDA Auditorenkarte
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Re-Qualifizierung zum 1st/2nd party Auditor der IATF 16949
Voraussetzung für eine Re-
Qualifikation
VDA-Zertifikat 1st/2nd party Auditor ISO/TS 16949:2009: Mind. 1 o-der weniger als 1 vollum-fängliches Audit nach ISO/TS bzw. IATF 16949 pro Jahr im Gültigkeits-zeitraum
Schulungsnachweis 1st/2nd party Auditor ISO/TS 16949:2009 eines anderen Anbie-ters (mind. 3 Tage, nicht älter als 3 Jahre): Weniger als 1 vollumfängliches Audit nach ISO/TS bzw. IATF 16949 pro Jahr im Gültigkeitszeitraum
Schulungsnachweis 1st/2nd party Auditor ISO/TS 16949:2009 eines anderen An-bieters (mind. 3 Tage, nicht älter als 3 Jahre): Mind. 1 voll-umfängliches Audit nach ISO/TS bzw. IATF 16949 pro Jahr im Gültigkeitszeit-raum
2 Tage: Upgrade-Schulung für 1st/2nd party Auditoren
im Rahmen der Re-Qualifizierung (VDA0240)
1 Tag: Prüfung zum zertifizierten 1st/2nd Party Auditor der IATF 16949
(VDA0250)
1 Tag: IATF 16949 - Prüfungsvorberei-tung für 1st/ 2nd Party Auditoren -
Core Tools (VDA0212)
optional
Zertifizierungs-nachweis
Prüfung
Zertifikat + Auditorenkarte + Datenbankeintrag
3 Tage: Qualifi-zierung zum
1st/2nd Party Audi-tor (VDA0211)
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VDA0240 IATF 16949 - Upgrade-Schulung für 1st/2nd party Auditoren im Rahmen der Re-Qualifizierung Auditoren müssen sich in der täglichen Praxis immer wieder aufs Neue bewähren. Veränderungen der dem Audit zugrundeliegenden Standards und des betrieblichen Managements müssen schnell erfasst werden kön-nen, um sie im Arbeitsalltag zu berücksichtigen. Zur Aufrechterhaltung der Auditoren-Qualifikation (Zertifikate nach ISO/TS bzw. IATF 16949) ist für 1st/2nd party Auditoren daher alle 3 Jahre eine Re-Qualifizierung erforder-lich. Die Kompetenz der 1st/2nd party Auditoren ist mitentscheidend für die Um-setzung der automobilspezifischen Forderungen der IATF 16949. Sowohl bei der Ausrichtung und Bewertung des eigenen QM-Systems als auch in der Lieferkette spielen die Kompetenzen der Auditoren daher eine ent-scheidende Rolle. Die Re-Qualifizierung dient zum Erfahrungsaustausch und zur Aktualisie-rung der Kenntnisse und Fähigkeiten der Auditoren gemäß den jeweils ak-tuellen Standards. Schwerpunkte bilden dabei aktuelle Themen und Neu-erungen in der IATF 16949 und den Zertifizierungsvorgaben sowie typi-sche Themenbereiche, die in der Umsetzung häufig noch Potenziale bie-ten. In Gruppenarbeiten mit anschließender Diskussion im Plenum wird das Wissen zur Umsetzung der IATF 16949 vertieft. Durch den Dialog mit Kollegen aus anderen Unternehmen entstehen so Synergieeffekte. Inhalte
Wesentliche Inhalte der DIN EN ISO 19011 Aufbau und Struktur der IATF 16949 und deren Forderungen inkl.
DIN EN ISO 9001 Vertiefung, Erfahrungsaustausch und Gruppenarbeiten Themen aus den Reihen der Teilnehmer zur Umsetzung der IATF
16949
Lizenzseminar
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Zielgruppe 1st/2nd party Auditoren ISO/TS bzw. IATF 16949. Teilnahmevoraussetzungen VDA-Zertifikat 1st/2nd party Auditor ISO/TS 16949 und entsprechende Nachweise über durchgeführte Audits. Eine Zulassung zu diesem Kurs erfolgt nach erfolgreicher Prüfung Ihres Antrages. Im Einzelfall kann noch die Teilnahme am Prüfungstag erforder-lich sein. Bitte beachten Für die Auditorenkarte benötigen wir im Vorfeld ein digitales Passbild in JPEG-Format. Dauer 2 Tage
VDA Zertifikat
VDA Datenbankeintrag
VDA Auditorenkarte
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MPB3001 Beurteilung der funktionalen Sicherheit nach ISO 26262 durch IATF / VDA 6.3 Au-ditoren Ziel der Schulung ist die Beurteilung der funktionalen Sicherheit (ISO 26262) im Rahmen eines Audits an einem simulierten Projekt. Am Beispiel einer Komponente („Item“) bewerten Sie den Sicherheitszyk-lus. Wesentlich ist dabei die inhaltliche Bewertung der Arbeitsprodukte, die ausgehend von der funktionalen Ebene über die Fahrzeuge, System-, Subsystem- und Komponentenebene des technischen Konzepts bis zur Hardware-Ebene erstellt wurden. Daran schließt sich die Betrachtung des Projektmanagements und der Projektorganisation mit den Verantwortli-chen an. In dieser Schulung (Trainshop®) wird auf Ihr Expertenwissen als Auditor der ISO TS 16949 / VDA 6.3 bzgl. der Anwendung des prozessorientierten Ansatzes zurückgegriffen. Inhalte Sicherheitszyklus
Sicherheitsziel, Maßnahmen zur Zielerreichung Spezifikationen zu Input, Verarbeitung und Output Umsetzung auf die Systemebene, Systembeschreibung mit
Schnittstellen normative und gesetzliche Anforderungen, Sicherheitsanalyse
Arbeitsprodukte
Item Definition, Hazard Analysis and Risk Assessment Functional Safety Concept and Requirements Technical Safety Concept and Requirements Hardware and Software Interface Safety Analysis
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Zielgruppe Mitarbeiter aus Entwicklung, Planung, Fertigung und Qualitätswesen, die Audits in der Automobilindustrie nach der ISO TS 16949 / VDA 6.3 durch-führen, sowie Mitarbeiter, Projektleiter, Fach- und Führungskräfte, die als Safety-Manager, System-, Hard- und Software-Entwickler oder Analytiker, die mit dem Thema Funktionale Sicherheit beauftragt sind. Teilnahmevoraussetzung Sie sollten bereits Erfahrung in der Durchführung von Audits nach der ISO TS 16949 / VDA 6.3 haben. Weiterhin sollten Sie über Kenntnisse zu Ri-sikoanalysen verfügen, z. B. aus der Gefahren- und Risikoanalyse (GuR), FME(D)A und FTA, da der Schwerpunkt dieses Trainshops® auf der Be-wertung liegt. Es wird kein vertiefendes Wissen zu den o. g. Methoden vermittelt. Dauer 2 Tage
Teilnahmebescheinigung
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MPB3007 Grundlagenschulung ISO 19011 In dieser Schulung wird Ihnen die Verfahrensweise zur prozessorientierten Planung und Durchführung von internen und externen Audits und deren Anforderungen näher gebracht.
Die DIN ISO 19011 dient als Leitfaden für die Durchführung von internen und externen Audits. Sie erlernen die strukturierte Planung, Durchführung und Kontrolle von Managementsystemen, um diese anschließend entsprechend zu beurteilen.
Um den praktischen Transfer sicherzustellen, werden begleitend Gruppenarbeiten zu den einzelnen Themenschwerpunkten durchgeführt.
Inhalte
Auditgrundlagen Zertifizierungsgrundlagen Normen der ISO 19011 Vermittlung von Methodik und Vorgehensweise Vertiefung der Methoden der prozessorientierten Auditierung
Zielgruppe Auditoren, Führungskräfte, Mitarbeiter aus dem QM, sowie Fachkräfte, die qualitätskritische Prozesse und Systeme verantworten.
Dauer 1 Tag
Teilnahmebescheinigung
80
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IV. Methoden und Werkzeuge
MPB4003 Herstellbarkeitsanalyse Die Herstellbarkeitsanalyse beurteilt im frühen Stadium, ob ein angefrag-tes Produkt unter Serienbedingungen voraussichtlich so hergestellt wer-den kann, wie in Zeichnungen und Spezifikationen beschrieben und gefor-dert. Die Herstellbarkeitsanalyse ist die Schnittstelle zwischen der Pro-duktkonstruktion und der Prozessplanung.
Ziel ist die Beurteilung, ob ein Produkt im vorgegebenen Zeitraum, wie beschrieben und mit den geplanten Kosten ohne Änderung entwickelt und produziert werden kann (= Risikominderung).
In unserem Training lernen Sie die Umsetzung, sowie die unterschiedli-chen Vorgehensweisen der Methode, der einzelnen Kunden, kennen.
Inhalte
Was wird überprüft? Definition der Herstellbarkeitsanalyse (VDA Band 4) Durchführung der Herstellbarkeitsanalyse Leitfragen Formblatt Weiterführende Informationen
Zielgruppe Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Lieferantenmanage-ment, Einkauf, Fertigung, Arbeitsvorbereitung / Arbeitsplanung und Pro-duktmanagement.
Dauer 1 Tag
Teilnahmebescheinigung
81
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VDA0602 Reifegradabsicherung
für Neuteile
Ziel des Standards ist die nachhaltige Verbesserung der Anlauf-, Anliefer- und Feldqualität aller Zulieferteile, -komponenten und -systeme durch pro-zessbegleitende Absicherung der Produktreife zum Serienstart. Durch Anwendung einer standardisierten Methode werden Projekte seg-mentiert, frühzeitig bewertet und korrigiert. Dieses System zur Reife-gradabsicherung beschreibt ein einheitliches Konzept zur Zusammenar-beit und Kommunikation in komplexen Produktentstehungsprojekten mit vielen Beteiligten in der Lieferkette. Dafür stellt es einen einheitlichen Satz an Messkriterien mit der entsprechenden Methodik zur Verfügung. Da der geplante umfassende Einsatz des Standards in der Automobil- und Zulie-ferindustrie Kenntnisse und Kompetenzen in unterschiedlichen Funktio-nen der Unternehmen erfordert, wurde eine entsprechende breit angelegte zweitägige Schulung konzipiert. Inhalt Die Schulung vermittelt die im Produktentstehungsprozess erforderlichen Kenntnisse über die Reifegradmethode (Bewertung, Inhalte, Steuerung und Berichtssystematik). Darüber hinaus werden die Messkriterien detail-liert im Workshopmodus durchgearbeitet. Abschließend werden anhand einer Gruppenübung „Interdisziplinär besetzter runder Tisch“ die Lernin-halte angewendet.
Ausgangssituation und Historie Methoden und Grundlagen der Reifegradabsicherung Erfolgs- und Negativbeispiele aus Unternehmen Typische Interessenkonflikte Rollen der Teilnehmer am runden Tisch Chancen der Zusammenarbeit Gruppenübung
Lizenzseminar
82
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Zielgruppe Produktmanager, Projektleiter in der Produktentwicklung, Produktplaner, Verantwortliche / Sprecher von funktions- und unternehmensübergreifen-den Entwicklungsteams, Bauteilverantwortliche, Kundenteam- und Pro-jektleiter der Zulieferer, Key Account Manager.
Teilnahmevoraussetzung Grundkenntnisse der Projektarbeit/Produktentstehungsprozess (PEP) und/oder Bauteilequalifizierung Dauer 2 Tage
Qualifizierungsbescheinigung
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MPB4004 Automotive Core Tools Basisschulung Interne Auditoren (IATF16949 / VDA 6.3) sollten über eine fundierte Kennt-nis der relevanten Automotive-Methoden verfügen, um zielführend und wertschöpfend auditieren zu können.
In dieser Schulung lernen Sie die Methoden dieser internationalen Norm kennen und bewerten und erhalten das Rüstzeug zur Durchführung pro-zessorientierter Audits. Sie erhalten einen komprimiert aufbereiteten Überblick über die wesentlichen Qualitätsmanagementmethoden im Au-tomobilbereich für Ihre Aufgaben als interner Auditor (IATF16949 / VDA 6.3).
Inhalte
Advanced Product Quality Planning (APQP) / Reifegradabsicher-ung für Neuteile (RGA)
Production Parts Approval Process (PPAP) / Produktionsprozess- und Produktfreigabe-verfahren (PPF)
Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) Measurement System Analysis (MSA) / Prüfprozesseignung (VDA
Band 4) Statistical Process Control (SPC) Wissenstest zu den einzelnen Modulen
Zielgruppe Angehende interne und externe Auditoren oder andere mit Automotive- Bezug und Bedarf an einem Methodenüberblick bzw. Auffrischen der Methoden haben
Dauer 2 Tage
Teilnahmebescheinigung
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MPB4005 APQP - Advanced Product Quality Plan-ning Qualität beginnt in der Planung, lange bevor das erste Produkt gefertigt wird. APQP und Reifegradmanagement sind strukturierte Verfahren zur Produktionsqualitätsvorausplanung, um notwendige Änderungen zu er-kennen, Fehler zu vermeiden und die Anforderungen der Kunden sicher zu erfüllen.
Die Praxis zeigt, dass durch eine bedarfsorientierte und wirkungsvoll um-gesetzte Projektplanung die Folgekosten durch Qualitätsmängel um ein Vielfaches reduziert werden können.
Inhalte
Reifegradmanagement QM-Plan Methode Phasen des APQP Produkt- und Prozessdesign Produkt- und Prozessvalidierung Serienfertigung Aufbau eines Referenzhandbuches sowie dessen Integration in
den Prozess
Zielgruppe Führungskräfte, Projektleiter und Fachkräfte, die mit der Einführung und Umsetzung von Qualitätsplanung in Projekten beauftragt sind sowie Qua-litätsbeauftragte und Auditoren.
Dauer 2 Tage
Teilnahmebescheinigung
85
partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
VDA0410 VDA 2 -
Produktionsprozess
und Produktfreigabe (PPF)
Die fünfte Auflage des VDA-Bandes 2 wurde in 2012 grundlegend überar-beitet und den aktuellen Ansprüchen der Automobilindustrie angepasst. Zusammenhänge zu bestehenden VDA-Bänden (z.B. Reifegradabsiche-rung, VDA 6.3) wurden aufgezeigt und integriert.
Ziel dieses Seminars ist es, die Auslöser, Anforderungen, strukturierte Umsetzung in der innerbetrieblichen Ablauf- und Aufbauorganisation so-wie Nachweisführung im Rahmen des PPF-Verfahrens zu vermitteln.
Inhalte
Überblick und Zusammenhang zu wesentlichen/gesetzlichen/ be-hördlichen Vorschriften (z. B. BGB, HGB, ProdHaftG, GPSG, KBA, IMDS, REACH)
Aufbau und Struktur der fünften Auflage des VDA-Band 2 Inhalte mit Änderungen zur vierten Ausgabe Schwerpunkte:
Prinzipieller Ablauf PPF und Bemusterung Planung und Abstimmung PPF-Verfahren inkl. zeitliche
Einordnung in den Produktentstehungsprozess Auslösematrix Vorlagestufen im Rahmen der Bemusterung Prozessvalidierung Umgang mit Kleinserien
Erläuterung des notwendigen unternehmensspezifischen Rege-lungsbedarfs
Anwendungsbeispiel Bemusterungsprozess
Lizenzseminar
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
Zielgruppe Qualitätsmanager, Qualitätsingenieure, Mitarbeiter aus Einkauf / Entwick-lung / Logistik / Produktion) mit qualitätsrelevantem Aufgabengebiet sowie alle interessierten Mitarbeiter der Automobilindustrie.
Teilnahmevoraussetzungen Gute Kenntnisse der ISO/TS 16949 Basisanforderungen und Erfahrung und Kenntnisse im Umgang mit kundenspezifischen Anforderungen für Bemusterungsverfahren (z.B. Volkswagen AG, BMW AG und Daimler AG) sowie allgemeine Grundkenntnisse der Inhalte der VDA-Bände sind von Vorteil. Die Teilnahme an dem VDA-Seminar „Reifegradabsicherung“ wird empfohlen.
Dauer 1,5 Tage
Qualifizierungsbescheinigung
87
partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
MPB4007 FMEA - Fehlermöglichkeit- & Einfluss-Analyse - Produkt und Prozess-FMEA Die Fehler-Möglichkeit- und Einfluss-Analyse (FMEA) ist eine sehr leis-tungsfähige Methode zur Fehlervermeidung und Reduzierung des Risikos in der Entwicklungs- und Produktionsphase. FMEA hilft Ihnen, Risiken zu identifizieren und zu analysieren, sie zu bewerten und Fehler zu vermei-den. Dadurch werden Kosten (Ausschuss-, Nacharbeit-, Reklamations-und Gewährleistungskosten) und Haftung (u.a. Produkthaftung) reduziert. Die FMEA, nach VDA- und AIAG-Standard, zählt inzwischen zu der am häufigsten angewendeten und effektivsten Methode zur Risikoanalyse.
In den Trainshops® (Training und Workshop) werden die Teilnehmer mit dem Prozess und der Methode durch Vortrag, Gruppenarbeit und Diskus-sion anwendungsorientiert vertraut gemacht. Sie lernen die Methode in ei-ner offenen Schulung kennen und machen sich selbst ein Bild über den Nutzen und die Chancen. Fallstudien zu einer Produkt-FMEA und einer Prozess-FMEA vermitteln Ihnen konkrete Kenntnisse zur Durchführung.
Inhalte
Grundlagen der FMEA Aufwand, Nutzen, Zeitpunkt und Vorteile der FMEA Methodeneinsatz in den Produktionsentwicklungsphasen Qualifikation der Mitarbeiter Phasenmodell DAMUK® Die fünf Schritte zur Erstellung der FMEA Produkt-FMEA Prozess-FMEA Fallbeispiele Beispiele für Bewertungstabellen Bewertung der FMEA
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
Zielgruppe Ingenieure und Techniker aus Entwicklung, Konstruktion, Arbeitsvorberei-tung, Fertigung und Qualitätswesen.
Dauer 2 Tage
Teilnahmebescheinigung
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
MPB4008 PPF und PPAP Ziel dieser Schulung ist es, die Auslöser, Anforderungen, strukturierte Um-setzung in der innerbetrieblichen Ablauf- und Aufbauorganisation sowie Nachweisführung im Rahmen des PPF-Verfahrens zu vermitteln. Hierbei erlernen Sie das Verfahren nach VDA 2 und PPAP. Inhalt PPAP
Einführung – Verfahren / Grundsätze / Ziel Anwendungsbereich und Voraussetzungen Auslösung und Planung Vorlagestufen / Prozessablauf / Inhalte Bewertung und Dokumentation Berichtswesen und Freigabeverfahren Verhaltensregeln bei Nichtkonformität Abschlussdiskussion / offene Fragen
Inhalt VDA 2
Überblick und Zusammenhang zu wesentlichen gesetzlichen /be-hördlichen Vorschriften (z. B. BGB, HGB, ProdHaftG, GPSG, KBA, IMDS, REACH)
Aufbau und Struktur der fünften Auflage des VDA-Band 2 Schwerpunkte:
Prinzipieller Ablauf PPF und Bemusterung Planung und Abstimmung PPF-Verfahren inkl. zeitliche Einordnung in den Produktentstehungsprozess Auslösematrix Vorlagestufen im Rahmen der Bemusterung Prozessvalidierung Umgang mit Kleinserien
Erläuterung des notwendigen unternehmensspezifischen Rege-lungsbedarf
Anwendungsbeispiel Bemusterungsprozess
90
partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
Zielgruppe Qualitätsmanager, Qualitätsingenieure, Mitarbeiter (Einkauf, Entwicklung, Logistik, Produktion) mit qualitätsrelevantem Aufgabengebiet sowie alle interessierten Mitarbeiter der Automobilindustrie. Dauer 2 Tage
Teilnahmebescheinigung
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
MPB4009 MSA - Measurement System Analysis (MSA) nach VDA 5 Die Messsystemanalyse bzw. Messmittelfähigkeitsanalyse oder Prüfmit-tel-Fähigkeitsanalyse, kurz MSA (Englisch: Measurement System Analy-sis), ist die Untersuchung der Eignung von Messmitteln und kompletten Messsystemen im Qualitätsmanagement und Six Sigma.
In dieser Schulung werden alle Komponenten, die einen Einfluss auf die Messung haben können (z. B. Prüfer, Messmittel, Messmittelfähigkeit, die Aufnahme der Teile, sowie die Verfahren zur Ermittlung der Messdaten) genauer betrachtet.
Inhalte
Ziele der MSA / Prüfprozesseignung Grundlage für die Abnahme neuer Messsysteme und Messmittel Qualität der Messungen Vergleich von Messmitteln Beurteilung von Messsystemen Fähigkeitsuntersuchungen Messmittelfähigkeitsuntersuchungen
Zielgruppe Mitarbeiter die mit der Planung, Auswahl, Beschaffung, Abnahme und Überwachung sowie Kalibrierung von Mess- und Prüfmitteln bzw. Maschi-nen und Einrichtungen beauftragt sind. Mitarbeiter aus Unternehmen, die Messmittel und Vorrichtungen herstellen. Mitarbeiter die mit dem Produkt-design und Toleranzfestlegung beschäftigt sind.
92
partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
Teilnahmevoraussetzung Messtechnische Grundkenntnisse und Grundkenntnisse zu den Verfahren der Messsystemanalyse. Dauer 2 Tage
Teilnahmebescheinigung
93
partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
VDA0471 VDA 5 -
Prüfprozesseignung
Der VDA-Band 5 Prüfprozesseignung (Auflage 2011) zeigt als erstes Do-kument auf, wie die vielen Forderungen der in den internationalen Normen und Firmenrichtlinien beschriebenen Verfahren erfüllt werden können; z. B. die korrekte Auswahl von Prüfmitteln, die firmeninterne Ermittlung der Kalibrierunsicherheit, umfassende und vollständige Abnahme von Prüfmit-teln, praxisgerechte Ermittlung der Messunsicherheit zur Sicherstellung, dass konforme, also keine fehlerhaften Produkte zum Kunden gelangen, sowie die fortlaufende Überwachung von Prüfprozessen. Dabei sind die in der Praxis erprobten Verfahren zur Bestimmung der Prüfmittelfähig-keit/MSA integriert. Inhalte
Begriff und Definition Zusammenhang zwischen Prüfprozesseinung und Fertigungspro-
zessfähigkeit Entwicklung und Forderungen der Normen, Firmenrichtlinien Grundlagen der Prüfmittelfähigkeitsuntersuchungen, Anwen-
dungsbereiche und Grenzen, Unterschiede zu MSA-AIAG Auswahl und neue Kriterien zur Beschaffung von Mess- und Prüf-
mitteln Überblick der Ermittlung der Messunsicherheit nach DIN V EN V
13005 (GUM) Entscheidungsregeln zur Annahme/Rückweisung nach DIN EN
ISO 14253 T1 Inhalt und Vorgehensweise des VDA-Band 5 Prüfprozesseignung Nachweis der Messsystem- und der Messprozesseignung Berücksichtigung der erweiterten Messunsicherheit an den Spezi-
fikationsgrenzen Nachweis der Eignung bei der Prüfung von Attributiven Merkma-
len Validierung von Messsoftware Übungsbeispiele mit praktischen Messungen
Lizenzseminar
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
Zielgruppe Mitarbeiter, die mit der Planung, Auswahl, Beschaffung, Abnahme und Überwachung sowie Kalibrierung von Mess- und Prüfmitteln bzw. Maschi-nen und Einrichtungen beauftragt sind, aus Unternehmen, die Messmittel und Vorrichtungen herstellen oder die mit dem Produktdesign und der To-leranzfestlegung beschäftigt sind. Teilnahmevoraussetzungen Kenntnis der Verfahren zur Prüfmittelfähigkeit bzw. Messsystemanalyse
Dauer 2 Tage
Teilnahmebescheinigung
95
partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
MPB4010 Prozess-Serienabnahme (Run@Rate / 2 Tagesproduktion) Die Prozessabnahme wie Run@Rate / 2 Tages Produktion ist eine Vor-produktion unter Serienbedingungen in definierten Zeiträumen. Sie zielt auf den einzelnen Prozess oder die aufeinanderfolgenden Prozessschritte eines Herstellprozesses eines einzelnen Bauteils / Produktes ab. Sie ist mittlerweile ein fester Bestandteil bei den Bemusterungsfreigaben. Ziel ist, die Anlaufrisiken, im Vorfeld vor der Serienproduktion zu erkennen und Schwachstellen zu beseitigen. Es geht um die Vermeidung von Kapazi-täts-, Prozessfähigkeits- und Qualitätsproblemen im Anlauf. In unserem Training lernen Sie die Umsetzung, sowie die unterschiedlichen Vorge-hensweisen der Methode, der einzelnen Kunden, kennen.
Inhalte
Definitionen und Zielsetzung Anwendungsbereiche Abnahmestufen Ergebnisbewertung Umgang mit Abweichungen Anlaufabsicherung (Save Launch Concept)
Zielgruppe Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Lieferantenmanage-ment, Einkauf, Fertigung, Arbeitsvorbereitung / Arbeitsplanung und Pro-duktmanagement. Dauer 1 Tag
Teilnahmebescheinigung
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
MPB4011 8D-Methode Die Automobilindustrie ist wie kaum eine andere Branche aufgrund der Komplexität ihrer Produkte durch hohe Qualitätsstandards und Sicher-heits- und Haftungsrisiken geprägt. Ein hoher Anteil der Qualitätssiche-rung fällt daher auf die Analyse von Fehlern und die Beseitigung ihrer Ur-sachen.
Fehler haben ihre Ursache häufig schon in der Produktentstehungsphase, werden oft jedoch zu einem viel späteren Zeitpunkt mit einem hohen Zeit und Kostenaufwand aufgedeckt. Um das zu verhindern, ist eine systema-tische strukturierte Analyse von Einzelprozessen notwendig. Nur so lassen sich Schwachstellen erkennen und Maßnahmen für eine kontinuierliche Prozessverbesserung ableiten. In der Praxis nutzt man die 8D-Methode, um systematisch Schwachstellen in allen Phasen des Produktlebenszyk-lus zu beseitigen. Die Methode stellt sicher, dass Produktfehler erkannt, auf ihre Ursache zurückgeführt und dauerhaft abgestellt werden.
Inhalte
Grundlage der 8D-Systematik Welche Qualitätswerkzeuge gibt es und wo finden sie Anwen-
dung Praxisbeispiele 8D-Methode Wirksamkeitsnachweis der 8D-Methode
Zielgruppe Alle Personen und Gruppen einer Organisation, die Abläufe und Prozesse verbessern wollen, die mit der 8D-Systematik und ihrer Anwendung be-auftragt sind, sowie Qualitätsbeauftragte und Auditoren. Dauer 1 Tag
Teilnahmebescheinigung
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MPB4012 FTA - Fehlerbaumanalyse - Basis eines effizienten Risikomanagements Die Fault Tree Analysis (FTA) ist eine Methode zur Risikoanalyse, die über das Entdecken von Schwachstellen hinausgeht. Mit der FTA werden nicht nur Ausfallursachen untersucht, sondern auch ihre funktionalen Zusam-menhänge aufgedeckt. Bei komplex verknüpften Systemen ist die FTA eine Methode zur Risikoidentifizierung und Risikobewertung, zum Nach-weis der Funktionssicherheit und zur Fehlerursachenanalyse.
In dieser Schulung lernen Sie praxisnah die FTA-Methode über Fallstudien und im Kontext der FMEA oder anderen technischen Risikoanalysen ken-nen.
Inhalte
Einführung- Ziele der FTA Ursprung und Randbedingungen Grundlagen der FTA Aufwand, Nutzen und Zeitpunkt der FTA Durchführung eines FTA-Projektes Abwendungsbeispiele
Zielgruppe Ingenieure und Techniker aus Entwicklung, Konstruktion, Arbeitsvorberei-tung, Fertigung und Qualitätswesen.
Dauer 2 Tage
Teilnahmebescheinigung
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
MPB4015 Lasten- und Pflichtenheft in der Automo-bilindustrie Sie erhalten Einblick die Vorgehensweise, wie mit Lastenheft und mit Pflichtenheft Kundenanforderungen dokumentiert und vermittelt werden. Sie erfahren, wie Sie das Lastenheft für die technischen Anforderungen an das zu entwickelnde Produkt anlegen.
Sie vertiefen Ihr Wissen zum Umgang mit spezifischen Kundenanforde-rungen mit verbindlichen Charakter und optionalen Forderungen. Anhand von praktischen Beispielen erstellen Sie ein Lastenheft und definieren die Auslegung der Forderungen in einem Pflichtenheft.
Inhalte
Stepstones Was ist ein Lastenheft Was ist ein Pflichtenheft Übersicht über die wesentlichen „kundenspezifischen Forderun-
gen“ Aufbau und Struktur eines Lastenheftes Aufbau und Struktur eines Pflichtenheftes Bedeutung eines Lastenheftes innerhalb des Angebotsprozesses
Zielgruppe Führungskräfte und Mitarbeiter, die im Rahmen ihrer Tätigkeit mit Lasten- und Pflichtenheften arbeiten. Weiterhin Mitarbeiter, die ihr Wissen ständig aktualisieren müssen und ihre Erfahrungen von Zeit zu Zeit abgleichen möchten. Dauer 1 Tag
Teilnahmebescheinigung
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
MPB4018 Projektmanagement: Kaufmännisches Wissen, Verständnis & Handeln Durch die gestiegenen Forderungen und hohen Erwartungen der unterschied-
lichsten Anspruchssteller (Kunde, Gesetze, ...) ist eine erfolgreiche Steuerung
im Rahmen der Projektarbeit notwendig, um Verbesserungspotenziale früh-
zeitig zu erkennen und bedarfsorientierte Maßnahmen rechtzeitig einzuleiten.
Mit Hilfe von Projektmanagement und kaufmännischem Wissen wird die Steu-
erung der Projektarbeit nachhaltig verbessert, die Kundenzufriedenheit ge-
steigert sowie das Projektergebnis kontinuierlich optimiert.
Die Praxis zeigt, dass durch eine zielorientierte Integration der betriebswirt-
schaftlichen Aspekte im gesamten Produktlebenszyklus die qualitativen und
quantitativen Anforderungen sichergestellt werden können. Dies ist ein we-
sentlicher Bestandteil des modernen Qualitäts- und Projektmanagements, um
die Prozesse des Chancen-und Risikomanagements im Unternehmen wir-
kungsvoll umzusetzen.
Zur Vertiefung der praxisorientierten Umsetzung auf das Arbeitsumfeld, wer-
den die Themen in Ergänzung anhand aktueller Beispiele in mehreren Grup-
penarbeiten erarbeitet.
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
Inhalte
Anforderungen am Beispiel der Automobilindustrie Kfm. Verständnis von Unternehmensprozessen Kfm. Werkzeuge und Projektmanagement Kfm. Handeln im Unternehmenskontext Change Request und Claim Management Frühwarnsysteme und Helfer in der Not
Zielgruppe
Führungsnachwuchskräfte und Projektleiter aus der mittelständischen In-
dustrie. Masterstudenten im Ingenieurbereich, die sich auf Führungsaufga-
ben vorbereiten möchten.
Dauer
2 Tage
Teilnahmebescheinigung
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V. Kundenspezifische Anforderungen
MPB5001 Kundenspezifische Anforderungen mit Bezug zur IATF16949 Sie erhalten einen Überblick über den diversen kundenspezifischen Anfor-derungen an das QM-System auf Basis der IATF16949
Sie vertiefen Ihr Wissen zum Umgang mit kundenspezifischen Anforde-rung mit verbindlichen Charakter und Zusatzanforderungen aus der IATF16949.
Inhalte
Überblick der IATF16949 Was ist eine kundenspezifische Anforderung Übersicht der OEM kundenspezifischen Anforderung (IATF
OEM´s) 1.Tag OEM: BMW, Daimler, Volkswagen, 2.Tag OEM: PSA, Renault, FCA, Ford Weitere kundenspezifische Anforderungen (z.B. Tier 1 auf An-
frage) Zielgruppe Führungskräfte und Mitarbeiter aus der Produkt- und Prozessentwicklung sowie QM Mitarbeiter wie Auditoren. Weiterhin Mitarbeiter aus dem Ver-trieb und Einkauf die die kundenspezifischen Anforderungen auch in die Lieferkette weitergeben müssen. Alle Mitarbeiter die ihr Wissen ständig aktualisieren müssen und ihre Er-fahrungen von Zeit zu Zeit abgleichen möchten.
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
Teilnahmevoraussetzung Grundkenntnisse an das QM-System wäre von Vorteil aber nicht zwingend Notwendig Dauer 1-2 Tage
Teilnahmebescheinigung
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partnerschaftlich erfolgreich kontinuierlich
MPB5002 VW Formel Q Familie Sie erhalten einen Überblick über die kundenspezifischen Anforderungen der VW Formel Q Familie.
Sie vertiefen Ihr Wissen zu den Inhalten der Formel Q Familie und dessen Anforderungen.
Inhalte
Formel Q Philosophie Formel Q Konkret Formel Q Fähigkeit Anforderung an den Produktsicherheitsbeauftragten
Zielgruppe Führungskräfte und Mitarbeiter die sich Tagtäglich mit den VW Anforde-rungen befassen und umsetzen müssen, wie z.B. aus dem Vertrieb, Ein-kauf, Produktion, Qualitätsmanagement, Q Auditoren und Prozess- sowie Produktentwickler. Alle Mitarbeiter die ihr Wissen ständig aktualisieren müssen und ihre Er-fahrungen von Zeit zu Zeit abgleichen möchten. Teilnahmevoraussetzung Grundkenntnisse an das QM-System wäre von Vorteil aber nicht zwingend Notwendig Dauer 2 Tage
Teilnahmebescheinigung
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VI. Logistik
MPB7001 Logistik Durch das Training wird ein Basiswissen zu den Themen „Supply Chain design“ and „Value proposition“ erreicht. Am Ende des Trainings verste-hen die Teilnehmer, warum Logistikaspekte zum frühestmöglichen Zeit-punkt im Geschäftsprozess berücksichtigt werden. Sie werden eine Übersicht der Supply Chain Prozesse, die Kommunika-tion im Logistikbereich, die wichtigsten ausschlaggebenden Kompetenzen im Supply Chain Management erlernen sowie Logistikaspekte mit anderen Funktionen und Bereichen verknüpfen können. Inhalt
Herausforderungen und Komplexität der Supply Chain Philosophie MRP Key Parameters und Key Performance Indikatoren VMI, CMI, JIT, JIS Inventory Management SCM in der Produkteinführung SCM in der Beschaffungsphase Import und Export Management PTN, Produktionsendprozess und Planungsphilosophie
Teilnehmer Führungskräfte im Bereich Vertrieb, Produktion, Logistik und Qualität so-wie Mitarbeiter, die mit Lieferanten verhandeln oder eine Übersicht die-ses Themas bekommen möchten. Dauer 2 Tage
Teilnahmebescheinigung
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Unserer Trainings in 2018
Training Termin Veranstal-tungsort
Kosten Sprache
Produktsicher-heitsbeauftragter
(PSB) in der Auto-mobilindustrie
19.02. -20.02.2018
MP-Akademie Aschaffenburg
895,00 € Deutsch
VDA SQE - Supplier Quality
Engineer mit zertifiziertem
Abschluss
Block I
16.07. -20.07.2018
MP-Akademie Aschaffenburg
2.250,00 € Deutsch
Block II
17.09. -21.09.2018
Prüfung
22.09.2018
MP-Akademie Aschaffenburg
2.700,00 € Deutsch
VDA 6.3 - Qualifizierung
zum Prozess-Auditor mit zertifiziertem
Abschluss - Wochenseminar (inkl. Prüfung)
11.06. -15.06.2018
MP-Akademie Aschaffenburg
2.250,00 € Deutsch
05.11. -09.11.2018
MP-Akademie Aschaffenburg
2.250,00 € Deutsch
VDA 6.3 - Kompetenz- Schulung für zertifizierte Prozess- Auditoren
05.02. -06.02.2018
MP-Akademie Aschaffenburg
895,00 € Deutsch
07.05. -08.05.2018
MP-Akademie Aschaffenburg
895,00 € Deutsch
25.06. -26.06.2018
MP-Akademie Aschaffenburg
895,00 € Deutsch
VDA 6.3 - Upgrade Schu-
lung von VDA 6.3 (2010) zu VDA
6.3 (2016)
07.02.2018 MP-Akademie Aschaffenburg
475,00 € Deutsch
27.06.2018 MP-Akademie Aschaffenburg
475,00 € Deutsch
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Training Termin Veranstal-tungsort
Kosten Sprache
VDA 6.3 - Upgrade Schu-
lung von VDA 6.3 (2010) zu VDA
6.3 (2016)
17.05.2018 MP-Akademie Aschaffenburg
475,00 € Englisch
IATF 16949 - Upgrade-Schu-lung für 1st/2nd party Auditoren
i.R.d. Re-Qualifi-zierung
15.05. -16.05.2018
MP-Akademie Aschaffenburg
895,00 € Deutsch
IATF 16949 - Qualifizierung
zum 1st/ 2nd party Auditor zum zertifizierten Abschluss -
Wochenseminar (inkl. Prüfung)
04.06. -08.06.2018
MP-Akademie Aschaffenburg
2.250,00 € Deutsch
08.10. -12.10.2018
MP-Akademie Aschaffenburg
2.250,00 € Deutsch
Projektmanage-ment:
Kfm. Wissen, Ver-ständnis & Han-
deln
24.05.-25.05.2018
MP-Akademie Aschaffenburg
895,00 € Deutsch
18.10.-19.10.2018
MP-Akademie Aschaffenburg
895,00 € Deutsch
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I. Allgemeine Informationen
MP-Akademie Aschaffenburg Unser Weiterbildungsstandort befindet sich in der Stadt Aschaffenburg, die als zweitgrößte Stadt im Regierungsbezirk Unterfranken Teil der Metropo-lregion Frankfurt / Rhein Main ist. Als Hochschulstadt bietet Aschaffenburg eine gute Infrastruktur und eine hervorragende Anbindung an die wichtigs-ten Verkehrswege Europas. So erreichen Sie uns: Mit dem Auto
Aus Darmstadt: B26 bis Darmstädter Straße nach Aschaffenburg
folgen
- links abbiegen weiter auf der B26 über Ebertbrücke fahren
- rechts abbiegen auf Hanauer Str.
- rechter Fahrbahn folgen auf Friedrichsstraße
- am ersten Kreisverkehr zweite Ausfahrt
- am zweiten Kreisverkehr erste Ausfahrt
- am dritten Kreisverkehr dritte Ausfahrt
Kontakt Deutschland
MP-BusinessManagement GmbH Goldbacher Straße 31 63739 Aschaffenburg Tel.: + 49 6021 4 47 77 82 Fax: + 49 6021 4 47 77 84 E-Mail: info@mp-bm.com
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Aus Frankfurt / Würzburg: A3 - Ausfahrt Aschaffenburg Ost
- links abbiegen auf B26 Schönborn Straße
- rechts abbiegen auf Goldbacher Straße
- am Kreisverkehr erste Ausfahrt
Mit der Bahn
ICE Verbindungen nach Aschaffenburg Hauptbahnhof
danach mit dem Taxi 700 Meter (5 Minuten) - Goldbacher Straße 31,
Aschaffenburg oder
zu Fuß 700 Meter (10 Minuten) - Goldbacher Straße 31 Aschaffen-
burg oder
mit dem Bus Linie 7 / 21 Richtung Unterafferbach - Ausstieg City Ga-
lerie - Goldbacher Straße (Fahrtzeit 10 Min.)
Mit dem Flugzeug
Flughafen Frankfurt am Main
danach ICE Verbindung nach Aschaffenburg Hauptbahnhof / mit dem
Taxi nach Aschaffenburg 42 km (30 Minuten)
Parkhaus
City Galerie (direkt gegenüber; kostenpflichtig)
Kinopolis (kostenpflichtig)
Weitere in näherer Umgebung
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Neben der Zentrale in Aschaffenburg ist MP-BusinessManagement inter-national (Österreich, USA, Asien) mit eigenen Filialen / Niederlassungen vertreten:
Kontakt USA
MP-BusinessManagement LLC
3960 Howard Hughes Parkway
Suite 500
Las Vegas NV 89169 USA
Tel.: +49 6021 4477 782
E-Mail: info@mp-bm.com
Kontakt Österreich
MP-BusinessManagement GmbH
Office Park 1
Top B02
1300 Flughafen Wien
Tel.: +49 6021 4477 782
E-Mail: info@mp-bm.com
Kontakt Asien
MP-BusinessManagement in Shanghai
上海慕品企业管理服务有限公司
Room C31, 2nd floor Building 5 No. 958 Lingshan Road Pudong, Shanghai Tel.: +86 (0) 21 8033 6805 E-Mail: info@asia.mp-bm.com
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Weitere Informationen
Offene MP-Trainings auf einen Blick Anmeldung / Anmeldebestätigung Die Anmeldung erbitten wir bis spätestens 6 Wochen vor Schulungsbe-ginn. Diese wird in der Reihenfolge des Eingangs berücksichtigt. Nach Empfang der Anmeldung erhalten Sie eine Eingangsbestätigung. Die von Ihnen angegebenen Daten werden auf die Teilnahmebestätigung übertra-gen. Stornierung Stornierungen richten Sie bitte in schriftlicher Form an MP-BusinessMa-nagement GmbH. Bei Rücktritt bis 21 Tage vor Schulungsbeginn erhalten Sie die volle Gebühr zurück. Bei Rücktritt bis 14 Tage vor Schulungsbe-ginn werden 50 % der Schulungsgebühr zurückerstattet. Bei späterem Rücktritt sind die vollen Schulungsgebühren zu entrichten.
Bei kurzfristiger Verhinderung des Teilnehmers können andere Personen teilnehmen. Muss die Veranstaltung aus Gründen abgesagt werden, die MP-BusinessManagement GmbH zu vertreten hat, so werden bereits ge-zahlte Gebühren zurückerstattet. Weitergehende Ansprüche sind ausge-schlossen. Leistung Die Teilnahmegebühr versteht sich pro Person und Veranstaltungstermin zzgl. gesetzlicher MwSt. Sie beinhaltet:
umfangreiche Schulungsunterlagen Schulungssetup (Übungen, Blöcke, Stifte…) Kaffee, Tee und Snacks in den Pausen Mittagessen Getränke während der Veranstaltung kostenfreies W-LAN praxisorientierte Schulungsatmosphäre Teilnehmerzertifikat (bei mind. 80 % Anwesenheit) auf Wunsch: Organisation Ihrer Übernachtung
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Schutz- und Urheberrechte Die Unterlagen sind urheberrechtlich geschützt. Die Vervielfältigung, Wei-tergabe oder anderweitige Nutzung der Schulungsunterlagen ist nur mit ausdrücklicher schriftlicher Zustimmung der MP-BusinessManagement GmbH gestattet. Zahlungsbedingungen Die Rechnung über die Teilnahmegebühren erhalten Sie nach der Veran-staltung. Ein Versand der Zertifikate erfolgt nach Eingang des Rechnungs-betrages. Dieser ist innerhalb von 30 Tagen nach Erhalt zu begleichen. Absage der Veranstaltung Sollte eine Veranstaltung ausgebucht sein oder aufgrund höherer Gewalt nicht stattfinden (z.B. kurzfristige Erkrankung des Referenten), werden Sie sofort benachrichtigt. Sollte die Teilnehmerzahl zu gering sein, behalten wir uns vor, die Schulung sieben Tage vor Beginn abzusagen.
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Anmeldeinformationen Um sich für unsere Schulungen anzumelden gibt es verschiedene Wege:
Buchen Sie bequem per Fax unter folgender Nummer: +49 (0) 6021 44 777 84
Reservieren Sie über unsere Webseite www.mp-bm.com. Unter
dem Menüpunkt „Seminare“ finden Sie alle Seminare inkl. Buchungs-möglichkeit.
Schicken Sie uns Ihre Anmeldung per E-Mail an folgende Adresse: info@mp-bm.com
oder lassen Sie uns Ihre Anmeldung auf postalischem Weg zukom-men:
MP-BusinessManagement GmbH Goldbacher Straße 31 63739 Aschaffenburg
Unsere Bankverbindung Raiffeisenbank Aschaffenburg eG IBAN: DE 41 7956 2514 0001 4744 99 BIC: GENODEF1AB1 Für Rückfragen stehen wir Ihnen jederzeit gerne zur Verfügung! Bitte beachten Sie ebenfalls unsere AGBs auf unserer Homepage.
MP-BusinessManagement GmbH Sitz der Gesellschaft: Aschaffenburg Geschäftsführer:
Goldbacher Straße 31 Amtsgericht Aschaffenburg Wolfgang Münch
63739 Aschaffenburg HRB 11145 Frank Tuch
www.mp-bm.com Ust.-ID.-Nr.: DE271083483
(recognized by Volkswagen AG and BMW Group)
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MP-BusinessManagement GmbH Telefon: +49 (0)6021-4477782
Goldbacher Straße 31 Telefax: +49 (0)6021-4477784
63739 Aschaffenburg
Veranstaltung:
Termin:
Ort: MP-BusinessManagement GmbH, Goldbacher Straße 31, 63739 Aschaffen-
burg
Teilnehmer/in:
Name: Vorname: Titel:
Firma: Funktion/Abteilung:
Telefon: E-Mail:
Adresse:
☐ Privat ☐ Firma
Straße: PLZ/Ort:
Anmelder (falls von Teilnehmer abweichend):
Name: Vorname: Titel:
Firma: Funktion/Abteilung:
Telefon: E-Mail:
Rechnungsadresse (falls von o.a. Adresse abweichend):
☐Privat ☐Firma
Straße: PLZ/Ort:
Unterschrift:
Ort, Datum:
Unterschrift/Firmenstempel:
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Feedback der bisherigen Teilnehmer zu unseren Trainings
„Kein trockener Theorieunterricht, praxisnah“
„Kundenspezifisch auf unseren Bedarf angepasst“
„Strukturierter Seminaraufbau und speziell auf die Teilnehmer abgestimmt und bei Bedarf inhaltlich vertieft“
„Lebendiges Seminar, trotz viel Theorie”
„Offen, freundlich, zielorientiert“
„Kompetent, viele Praxisbeispiele“
„Sehr gute fachliche und soziale Kompetenz des Trainers, angenehme Gruppengröße“
115 Stand: 17.04.2018
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Unsere Leistung zusammengefasst: Kundenspezifisch
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