sag mir, wer dein bauherr ist, und ich sage dir, welche probleme du bei der abnahme hast. +

Sag mir, wer Dein Bauherr ist, und ich sage Dir, welche

Probleme Du bei der Abnahme hast.

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Ihr Ansprechpartner

Bereichsleiter:

Dipl.-Ing. (FH)Ulrich Maute

Angaben zur Ausbildung/Firmentätigkeit:

Studium Bauingenieurwesen in Stuttgart Fachrichtung: BaubetriebAbschluss: 1988

Bauleiter / Projektleiter in Großprojekten verschiedener Baufirmen- Neue Messe München

Niederlassungsleiter, u. a. verantwortlich für - Uptown München- Flughafen München, Terminal 2- Firmenzentrale Infineon, Neubiberg

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Die Baresel GmbH: verlässlich und solide

Zahlen und Fakten:

Gegründet:1876

Gesellschaftsform:GmbH

Handelsregister: Amtsgericht Stuttgart HRB 226171

Sitz der Gesellschaft:Leinfelden-Echterdingen

Besitzverhältnisse:100 % im Besitz der Köster-Gruppe, Osnabrück

Umsatz 2007:230 Mio. Euro

Geschäftsleitung:Dipl.-Ing. Claude-Patrick JeutterDipl.-Kfm. Carsten KnothDipl.-Ing. Bernhard Saur

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Bauen ist weit mehr, als Sie sehen

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Bauen ist weit mehr, als Sie sehen

Fairness,Zuverlässigkei

t

Qualität des Personals

Änderungsmanagement

Gewährleistung

Termineinhaltung

Anzahl der Ansprechpartner

Budgeteinhaltung

Sondervorschläge

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Offenheit und Zuverlässigkeit

Juristen haben noch nie ein Bauprojekt fertig gestellt: bei Meinungsverschiedenheiten setzen wir uns an einen Tisch – die Baresel GmbH hat keine Rechtsabteilung

Mängel können bei individueller Fertigung vorkommen, doch die Baresel GmbH garantiert schnelle Beseitigung

97 Prozent aller Kunden würden uns weiterempfehlen

Wie steht es mit der Fairness in der Zusammenarbeit?

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Was sind die Beweggründe für das Abnahmeverhalten

1. Endnutzer:

Projekt dient als Mittel zum Zweck

Geld wird mit etwas anderem verdient

Das Gebäude muss für den Endzweck funktionieren

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Was sind die Beweggründe für das Abnahmeverhalten

2. Projektentwickler:

Verdient sein Geld mit der Entwicklung der Projekte

Möchte nicht zwischen die Fronten geraten (Ausführende Firmen – Käufer)

Möchte seine Rechte möglichst lange wahren

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Was sind die Beweggründe für das Abnahmeverhalten

3. Investor:

Will mit der Investition Geld verdienen

Werthaltigkeit, Qualität des Projektes

Vermietbarkeit

Weiterverkauf

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Wie ist das Abnahmeverhalten?

1. Endnutzer:

Meist Problemlos

Fairer Umgang

Mängel werden aufgenommen

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Wie ist das Abnahmeverhalten?

2. Projektentwickler:

Gutachter werden hinzugezogen

Mängel werden gesucht

Vielzahl von Mängeln

Mängel werden teilweise konstruiert

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Wie ist das Abnahmeverhalten?

3. Investor:

Verhalten ähnlich des Projektentwicklers

Sehr unterschiedlich von Investor zu Investor

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Wie sind die Abnahmemethoden?

1. Endnutzer:

vermerkt nur tatsächliche Mängel im Protokoll

konstruiert keine Mängel

zulässige Prüfmethoden

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Wie sind die Abnahmemethoden?

2. Projektentwickler:

Abnahmezeitpunkt wird hinausgezögert

Ständige Diskussion: Was ist ein Mangel, was ist hinzunehmen?

Unzulässige Prüfmethoden

Gutachterflut

Abgeltung von Mängeln

Anzahl von Mängeln

Konstruiert Mängel z.B. inhomogener Anstrich

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Wie sind die Abnahmemethoden?

3. Investor:

Verhalten ähnlich des Projektentwicklers

Stark unterschiedlich von Investor zu Investor

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Wie reagieren wir?

Die einschlägigen Auftraggeber / Projektsteuerer / Bauleitungsbüros sind weitestgehend bekanntund erhalten von uns keine Angebote mehr

Wir führen keinen Wohnungsbau mehr aus

Wir führen verstärkt Qualitätskontrollen in der Bauphase durch

Gutachterliche Begleitung in der Bauphase

Gewährleistungsaufwendungen sehr gering > Qualität stimmt

Letztlich wurde in meinem Verantwortungsbereich noch nie eine Abnahme verweigert

Vielen Dank.

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