scrum in der softwareentwicklung // blick eines projektverantwortlichen

SCRUMEINFUEHRUNG UND VERGLEICH

ZU KLASSISCHEN MODELLEN

Aufgaben

Anforderungen verfassen

Projektplan erstellen

Controlling und Ergebnisprüfung

Vorteile Klassische Methode

Vollständiger Anforderungskatalog

Konkreter Projektrahmen

Konkrete Erwartungen an das Ergebnis

Nachteile Klassische Methode

Später Entwicklungsstart

Technische Probleme schwer zu managen

Änderung der Anforderung schwer zu managen

Aufwände nur sehr ungenau einzuschätzen

Anforderungen Was bietet SCRUM

Der grosse Katalog wird in kleine Teile zerlegt.

Nicht alles muss zu Beginn der Entwicklung schon bekannt sein.

Projektplan Was bietet SCRUM

In „Mini-Projekten“ werden Teile der Anforderungen in einem festen Zeitraum umgesetzt. !

Diese „Sprints“ wiederholen sich und haben stets einen definierten Abschluss.

Controlling und Ergebnisprüfung Was bietet SCRUM

Klar definierte Rollen und Verantwortlichkeiten

Konkrete und richtige Aufwandsschätzungen

Übersicht über offene Aufgaben Learnings und konkrete

Verbesserungen

SCRUM Überblick

Product Backlog

Ist eine Auflistung der Anforderungen, aufgeteilt in kleine priorisierte Pakete

Product OWNER

Ist der fachliche Verantwortliche, er priorisiert und pflegt das Product Backlog.

SCRUM ÜberblickSPRINT

Ist das „Mini-Projekt“ mit definierter Zeit Aufgaben und Ressourcen.

SPRINT BACKLOG

Eine Liste der im Sprint zu erledigenden Aufgaben. Diese wurden aus dem Product Backlog und den dazugehörigen Tätigkeiten erstellt.

SCRUM Überblick

DAILY STANDUP

Tägliches Statusmeeting - 15 Minuten

SPRINT PLANNING

Mini-Projektplanung und Startschuss für den nächsten Sprint

SPRINT REVIEWAbschluss des Sprints mit Präsentation und Abnahme der Ergebnisse

SPRINT RETROSPEKTIVE

Review und Learnings aus dem letzten Sprint

Der SCRUM Master

Unterstützt die Organisation und das Team beim Einsatz von SCRUM.