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Siegfried im Überblick

April 2019

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Wer sind wir?

› Über 140-jährige Firmengeschichte › Lange Tradition von Pharmazeutik und

Chemie › Alleinstellungsmerkmal (USP): integrierter

Servicedienstleister für Entwicklung und Produktion im Bereich Chemie und Pharma

› Herstellung von Wirkstoffen (API), Zwischenstufen und fertig formulierten Darreichungsformen

› Anzahl Mitarbeitende (FTE): rund 2350 (per 31. Dezember 2018)

› Erstklassiger Partner bezüglich Qualität und Compliance

› Kotiert an der Schweizer Börse SIX › Finanziell unabhängig und robust

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Warum Siegfried

› Wir vereinen eine lange Tradition von Pharmazie und Chemie mit der innovativen Vorgehensweise eines «Integrated Supplier». Dadurch profitieren unsere Kunden von Synergien, Fachwissen und Mehrwert.

› Wir bieten Dienstleistungen für Wirkstoffe und Fertigprodukte in Kombination an.

› Compliance-Erfolgsgeschichte: Siegfried wurde über mehrere Jahre von der FDA auditiert mit dem Resultat «no action indicated».

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Siegfrieds Wachstum basiert auf drei massgeschneiderten Geschäftsmodellen für vier Zielsegmente Zugrunde liegende Geschäftsmodelle:

› Auftragsentwicklung und -fertigung › Firmeneigene Entwicklung › Co-Entwicklung

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Siegfrieds Mission: Was wir tun - und wie wir es tun - betrifft Kunden, Patienten und Gesellschaft

Meisterlich in Wissenschaft und Technik setzen wir bei den wertvollen Innovationen unserer Pharmakunden neue Branchen-massstäbe und fertigen sichere Arzneimittel für Patienten weltweit

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Siegfried kümmert sich um Kunden, Patienten und die Gesellschaft – jeden Tag und überall

› Ca. 1.500 Wirkstoffe sind in von der FDA zugelassenen Pharmaprodukten enthalten

› Davon kann Siegfried ca. 200 herstellen. Siegfried ist also eine signifikante Quelle zur Sicherstellung von Therapien für die Patienten

Source: EvaluatePharma World Preview 2018, FDA orange book; Siegfried estimates

200

1,300

Siegfried ‘s API Portfolio

Andere

› Signifikanter Anteil an der jährlichen globalen Koffein-Versorgung

› Viele koffeinhaltige Getränke, die konsumiert werden, enthalten ein Siegfried Produkt

› Bis zu 1 Mrd. Menschen kommen damit jedes Jahr mit einem Siegfried-Produkt in Kontakt

› Basierend auf unserem bestehenden Portfolio versorgt Siegfried ca. 40 Millionen Patienten jährlich

› Das entspricht der fünffachen Schweizer Population resp. der doppelten Population von New York City

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Unsere Vision

Siegfried ist der vertrauenswürdigste Partner in der Pharmabranche und Weltmarktführer im Bereich CDMO: Dies, weil wir das stärkste Team mit dem wettbewerbsfähigsten Netzwerk sind.

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Die Transformation der pharmazeutischen Industrie ist der Treiber der Wachstumsdynamik in der CDMO-Industrie

› Fokus auf Innovation und Marketing: Nicht (oder zunehmend weniger) auf das operative Geschäft

› Erhöhtes Kostenbewusstsein: Lieferketten optimieren und Komplexität reduzieren

› Bahnbrechende Innovationen: Zunehmend der Fall bei kleinen Pharmaunternehmen ohne eigene Produktion

› Erhöhte Komplexität: Neue pharmazeutische Unternehmen profitieren von einem integriertem Angebot von Substanzen und Medikamenten

› Pro-aktives Life-Cycle Management sorgt für Wertmaximierung von innovativen Medikamenten nach Patentablauf

Fünf grundlegende Trends in der Pharmaindustrie, die uns beeinflussen

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Unser Produktionsnetzwerk bietet eine einzigartige Kombination von Flexibilität und Integration: für innovative Produkte UND Generika

Geschichte

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Geschichte

1873 Apotheker Samuel Benoni Siegfried gründet eine Firma mit 12 Mitarbeitenden, um Apotheken zu beliefern 1904 Umwandlung in eine Aktiengesellschaft 1928 Gründung von Ganes Chemical Works, Inc. (NJ, USA) 1973 Gang an die Schweizer Börse (SWX) in Basel 1991 Fokussierung auf Auftragsentwicklung und -fertigung

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Geschichte

2001 Aufbau zweier Kerndivisionen: Siegfried und Sidroga Integration von Ganes in die Siegfried Gruppe = Siegfried (USA) Inc. 2005 Akquisition der Penick Corporation in New Jersey (USA) 2007 Inbetriebnahme einer pharmazeutischen Produktionsstätte in Malta Verkauf der Division Sidroga Verkauf der Biotech-Aktivitäten 2008 Verkauf der pharmazeutischen Produktion in Zofingen

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Geschichte

2010 Definition der neuen Strategie «Transform» 2012 Akquisition von Alliance Medical Products (AMP) in Irvine (CA, USA) 2013 Bau eines neuen Produktionsstandorts in Nantong (CN) und einer neuen Produktionsanlage in Zofingen (CH) 2014 Akquisition von Hameln Pharma in Hameln (D) 2015 Akquisition von BASF-Geschäfts- einheiten in Minden (D), Evionnaz (CH) und St. Vulbas (F) 2016 Definition der neuen Strategie «Evolve» 2018 Akquisition der Arena-Produktionsstätte in Zofingen (CH)

Management

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Organigramm der Siegfried Gruppe

1: Member Executive Committee

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Management - Verwaltungsrat

› Dr. Andreas Casutt › Präsident

› Dr. Rudolf Hanko › Vizepräsident

› Colin Bond

› Reto A. Garzetti

› Prof. Dr. Wolfram Carius

› Ulla Schmidt

› Dr. Martin Schmid

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Management - Geschäftsleitung

› Dr. Wolfgang Wienand › Chief Executive Officer

› Dr. Reto Suter › Chief Financial Officer

› Arnoud M. Middel › Global Head Human

Resources

› Marianne Späne › Head Business Development,

Marketing & Sales

› Dr. René Imwinkelried › Global Head Technical

Operations

› Jürgen Roos › Chief Scientific Officer

Human Resources

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Menschen führen und entwickeln

Menschen befähigen

Leistung steuern

Organisation führen und

weiter- entwickeln

Betriebliches Wachstum

vorantreiben

Operativ überbieten

Ergebnisse vorantreiben Entscheidungen

treffen

Implementierung vorantreiben

Vorbildfunktion einnehmen

Verantwortungs-bewusst handeln

Werte und Business- Standards

verkörpern und verdeutlichen

Veränderung und

Innovation steuern

Change-Prozess führen

Innovation fördern

Service und Mehrwert

gewährleisten

Qualität sicherstellen

Fokus auf Kunden

Unsere Führungswerte sind die Grundlage, auf der wir das stärkste Team in der Branche aufbauen

Compliance

Respect

Loyalty

Credibility

Sustainability

Exzellenz

Leidenschaft

Integrität

Qualität

Nachhaltigkeit

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Human Resources Anzahl Mitarbeitende per 31. Dezember 2018

Standort

Anzahl Mitarbeitende

Zofingen 555

Pennsville 169

Malta 150

Irvine 122

Nantong 202

Hameln 435

Minden 333

Evionnaz 287

St. Vulbas 111

Total 2364

Finanzkennzahlen

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Umsatz

Millionen CHF 2018 2017 Veränderung

Drug Substances 595.5 580.7 +2.5%

Drug Products 198.8 169.8 +17.1 %

Total 794.3 750.5 +5.8 % (+4.4% in LW)

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Geschäftsentwicklung

374.9 315.3

480.6

717.7 750.5

794.3

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

2013 2014 2015 2016 2017 2018

Umsatz (in CHF Mio.)

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Geschäftsentwicklung

Aktienkursentwicklung vom 1. Januar 2014 – 31. Dezember 2018

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Vertrauen zwischen Aktionären, Verwaltungsrat, Geschäftsleitung und Management als Schlüssel zum Erfolg

Aktionärsstruktur

ExeCom/BoD

Management

Siegfried Holding AG

Credit Suisse Funds

Braginsky Family Office

Norges Bank

JP Morgan Chase & Co

Dimensional Holdings Inc

Public

Strategie

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Strategie “Evolve”: Antrieb für organisches und externes Wachstum dank diversen unabhängigen Strategieoptionen

Investitionen in Technologien

› Weiterentwicklung der technologischen Basis in der Herstellung von “small molecules” (z.B. Mikronisierung, hochpotente Wirkstoffe)

› Weiteres akquisitorisches Wachstum im Bereich “small molecule” Drug Substance

› Abhängig von Verfügbarkeit, Akquisition einer kleinen Produktionsstätte für Biologics

Akquisition Drug Product

› Akquisitorisches Wachstum in oralen Darreichungsformen und steriler/aseptischer Abfüllung in Europa und den USA

Akquisition Drug Substance

› Organische Expansion in angrenzende Gebiete: aseptische Abfüllung (“fill & finish”) sowie Formulierungsentwicklung für biologics

Organisches Wachstum in

Biologics (Drug Product)

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Siegfried setzt auf Ausweitung ihrer führenden Position in einem stark fragmentierten Wettbewerbsumfeld

Source: Kurmann Partners; Siegfried analysis

Umsatz USD

1 Mrd.

> 1Mrd.

500 Mio.

250 Mio.

100 Mio.

Rolle im Konsolidierungs-Spiel

Verfolger-Gruppe

Führungs-Gruppe

Hauptfeld

… …überhaupt relevant?