stage au sein d’ixis cib
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Matthieu Fortin IFIPS Informatique 2e année
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Stage au sein d’IXIS CIB
Matthieu Fortin IFIPS informatique 2e année
Matthieu Fortin IFIPS Informatique 2e année
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Sommaire Présentation de l’entreprise
Groupe Caisse d’Epargne ICDC IXIS CIB
Contexte du Projet Service actuariat Base Crédits
Projet WCreditsMonitor Objectifs Cahier des charges
Matthieu Fortin IFIPS Informatique 2e année
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Présentation du Groupe Caisse d’Epargne
PNB : 9 Md€ Capacité bénéficiaire : 1,9 Md€
La banque commerciale (73 %) demeure la principale activité du Groupe Caisse d’Epargne
Banque de détail :le 3e réseau bancaire français 4 700 agences (Groupe) 1re banque de l’outre-mer français (réseau
Océor) 55 000 collaborateurs avec IXIS
Près d’un Français sur deux, client des Caisses d’Epargne, soit 26 millions ; 3,1 millions de sociétaires
Banque commerciale 73 %Banque d’investissement 25 %Holding 2 %
Marchés et financements
17 %
Assurances14 %
Gestion d’actifs7 %
Capacité bénéficiaire2004 - pro forma
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Caissesd’Epargne
450 sociétéslocales d’épargne
3,1 millions de sociétaires
Caisse Nationaledes Caissesd’Epargne Caisse des Dépôts
1 Certificats coopératifs d’investissement (CCI) représentant 20 % du capital des Caisses d’Epargne : ils donnent droit au dividende mais pas au droit de vote
2 La Financière OCEOR détient les participations du Groupe dans les banques d’outre-mer.
3 18 % portés via Sopassure, détenue à 49,98 % par la CNCE
4 ex-Eulia Caution5 Participations directes et indirectes
CréditFoncier
BanqueSanpaolo
FinancièreOCEOR 2
Filiales et participationsspécialisées de labanque de proximité
CEFI CNP 3
EcureuilAssurances IARD
Ecureuil Vie GCE Garanties 4
Gestitres…
IXIS Corporate& Investment
Bank
IXIS AssetManagement
Group
IXIS InvestorServices
IXIS FinancialGuaranty -
CIFG
80 %(parts sociales)
20 % (CCI) 1 65 %
35 %
100 % 60 % 100 % 5 97,5 % 73,9 % 100 %
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Présentation d’ICDC Identité : GIE prestataire informatique interne
des groupes Caisse des dépôts, Groupe Caisse d’Epargne
Mission : Proposer une gamme de services informatiques
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Directoire
GIPPhat-Chua LIM
Directeur
Jean-Jacques DelaporteDG
Pilotage, gestion, financesPh-C Lim (par intérim)
Architecture
ÉtudesF. de la Thibauderie
IntégrationL. Caillet (Intérim)
ProductionL.Caillet
DEIFrançois Girard
Directeur
Affaires GénéralesF. Jacob
Banque, Épargne etInvestisseurs
B.Taupin
RetraitesM. Logvenoff
Fonctions transversales CDC, pilotage groupe
P. Forman
DPIPhilippe Gajac
Directeur
Directeurs adjointsC.Van der Burg / M.Lauriot
T.DesvignesIntégration des services et
architecturesG. Hervier
OpérationsF-D. Grosleron
IngénierieT.Desvignes
RéseauxP. Venturi
Centre de supportJ.C Barbeau
Responsable compte DDRF. ManzacLogistiqueJ.F Tessier
CITIEdith BironDirecteur
Pilotage et GestionPh. Puget
ProductionK. Karama
Etudes & DéveloppementP.H.Giraud
Production & développementfront officeP.A. Pautrat
Adjoint : L.FenandezEtudes et développements
P. FortinAdjoint : M.Caumartin
Secrétariat Général, Bernard Moynat DFPE, Jean-Louis Barsottini
Directeur, René Kraft
CONSEIL I-CDC
Comité de Direction
CIT
I IS
CIT
I CIB
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Présentation d’IXIS CIB Activités
Marchés de capitaux
Ingénierie financière
Financement
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Moody’s
Retraitements(Trans-codification + sélection des titres utiles à Base CREDITS) CDC IXIS
S&P
CDC ICMBASE CREDIT
Changement de ratingCréations de nouveaux ratings
Bloomberg
Agences de notation
Envoi des notations de tous les titres
Nouveaux titres et changement de rating titres et émetteur
Fitch
Contexte du projet
Service actuariat
Base Crédits Ratings
Cotations
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WcreditsMonitor
Objectifs Administration base CREDIT
Cahier des charges Spécifications applicatives
Spécifications techniques
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WcreditsMonitor
Charges et planning
Annexe Vues de WcreditMonitor
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