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© THIMM Consulting
Verpackungskonzepte Inbound und Inhouse in der Automobil-Industrie
THIMM Consulting
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Agenda
Kapitel 1: THIMM Consulting
Kapitel 2: Vorstellung und Hinführung zum Thema
Kapitel 3: In vier Schritten zur optimalen Warenversorgung
Kapitel 4: Fazit und Schlussbemerkungen
Seite 2 · Verpackungskonzepte Inbound und Inhouse in der Automobil-Industrie
© THIMM Consulting
Ganzheitliche Verpackungsberatung
zur Optimierung Ihrer gesamten
verpackungsrelevanten Supply Chain.
Ganzheitliche Verpackungsberatung
Unser Profil seit 1994
» Standort
37154 Northeim
» Gründung
im Jahr 1994
Unabhängig agierend
in der Thimm Gruppe
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Ganzheitliche Verpackungsberatung
Unsere Beratungsphilosophie
Ganzheitlich hohe
Kundenorientierung mit
einem weiten Umset-
zungsfokus entlang der
Supply Chain
Unabhängig hinsichtlich
Lieferanten, Kunden und
Materialien, sowie
eigenständig agierend in
der THIMM Gruppe
Fokussiert auf
Verpackungen hinsichtlich
Prozesse, Sortimente,
Wissen, Engineering und
Logistik
Erfolgsorientiert zu
Leistungssteigerung,
Kostenreduktion und
Erreichung einer hohen
Nachhaltigkeit
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Ganzheitlich Unabhängig
Fokussiert Erfolgs-
orientiert
© THIMM Consulting
Ganzheitliche Verpackungsberatung
Unser Branchen-Know-how
Lebensmittel Süßwaren / Snackfood Elektro / Industrie
Automotive Sanitär / Medizin / Haushalt Weitere
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Agenda
Kapitel 1: THIMM Consulting
Kapitel 2: Vorstellung und Hinführung zum Thema
Kapitel 3: In vier Schritten zur optimalen Warenversorgung
Kapitel 4: Fazit und Schlussbemerkungen
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» Lean-Production: Kanban mit möglichst geringen Pufferlägern an der Linie
» Hohe Teilediversifikation
» Kleine Losgrößen
» Nachhaltigkeit
» Hoher Qualitätsanspruch
» Ergonomie der Prozesse
» Sicherheit: Unfallverhütung und Teileschutz
Daraus entstehen entsprechende
Anforderungen an Komponenten-/
und Teileverpackungen
Vorstellung und Hinführung zum Thema
Herausforderungen an eine optimale Warenversorgung (Inbound und Inhouse)
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OEM
System-/Modul-
lieferanten
Komponenten-
lieferanten
Teile-
lieferanten
OEM: Original-Equipment-Manufacturer
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Vorstellung und Hinführung zum Thema
Impressionen Verpackungen Inbound und Inhouse (Automotive)
* Auszug VOC diverse Branchen THIMM Consulting 2010 - 2013
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Agenda
Kapitel 1: THIMM Consulting
Kapitel 2: Vorstellung und Hinführung zum Thema
Kapitel 3: In vier Schritten zur optimalen Warenversorgung
Kapitel 4: Fazit und Schlussbemerkungen
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Analyse
Verpackungs-
anforderungen:
Qualitätsanspruch,
Produktschutz,
Ergonomie
Analyse
Produktions- und
Logistik-
anforderungen:
Mengengerüste,
Losgrößen, Interne
Vorkommissionie-
rung (Supermarkt,
Set-Bildung), push/
pull, Kanban
Konzeption
Inbound / Inhouse:
Einweg / Mehrweg,
Make or Buy
Rollout /
Lieferanten-
qualifizierung:
Pflichtenhefte,
Guidelines,
Schulungen
Optimale Warenversorgung Inbound und Inhouse
Übersicht Vorgehensweise
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Optimale Warenversorgung Inbound und Inhouse
Phase 1: Analyse Anforderungen an die Verpackungen
» Erstellung Lastenheft / Guidelines
Spezifikationen:
» Ergonomie /
Mitarbeitersicherheit
» Produktsicherheit, z. B. Falltests
» Material, Schnitte, Zeichnungen
» Stabilität (z. B. BCT)
» Druckbilder
» Werkzeuge
» Lieferanten
» Mengen etc.
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Quelle: Kundenbeispiele, Internet Verpackungshandbuch Knorr Bremse 2012
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Optimale Warenversorgung Inbound und Inhouse
Phase 2: Analyse Anforderungen an Produktion und Logistik
» Anforderungen basierend auf den
Produktionszielen:
» Prozesssicherheit
» Versorgungssicherheit
» Kostenoptimierung
» Voraussetzung:
» Gut funktionierende
Verpackungen
» Optimales Gebindegrößen- /
Losgrößen-Verhältnis
Quelle: Internet, VW-und-AUDI_SAP_ACS_PUS_090923_DE.pdf
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Optimale Warenversorgung Inbound und Inhouse
Phase 2: Anforderung an Lieferanten und Warenanlieferungen
» Einbeziehung Teile- / Komponenten-
Lieferanten
» Transportoptimierung
» Volumen- und Flächennutzungsgrad
» Liefermengen / Verbräuche /
Forecast
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Quelle: Internet, VW-und-AUDI_SAP_ACS_PUS_090923_DE.pdf
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Optimale Warenversorgung Inbound und Inhouse
Phase 2: Anforderungen an Vorkommissionierung
» Vorkonfektionierung im „Supermarkt“
» Set-Bildung nach Losgrößen der
Produktion
» Materialverdichtung
» Sequenzierung
» Optimierter interner Transport
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Quelle: Internet, VW-und-AUDI_SAP_ACS_PUS_090923_DE.pdf
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Optimale Warenversorgung Inbound und Inhouse
Phase 3: Inbound – Verpackungs- und Prozesskonzept
Optimierter Produktions- und Logistik-Prozess - Inbound
» Themen:
» Produktschutz / Qualität (z. B. Vereinzelung, Maßhaltigkeit, etc.)
» Losgrößengenau
» Interner Transport
» Handling Entnahme Mitarbeitersicherheit
» Sicherstellung nachgelagerter (vollautomatischer) Prozesse
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Optimale Warenversorgung Inbound und Inhouse
Phase 3: Inhouse – Verpackungs- und Prozesskonzept
Optimierter Produktions- und Logistik-Prozess - Inhouse
» Thema Set-Bildung Supermarkt
» Make or buy
» Losgrößengenaue Linienversorgung
» Sequenzierung
» Weniger interner Transport (Teilmengen)
» Optimierung der Flächen im Linienlayout (keine Pufferläger)
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Optimale Warenversorgung Inbound und Inhouse
Phase 4: Rollout / Lieferantenqualifizierung
» Entwicklung von Guidelines
» Lieferantenschulungen bei
Neulistungen
» Regelmäßige Qualitätsaudits
» Strukturierte
Wareneingangsprüfungen
» Optimierungsworkshop mit Teile-/
Komponenten-Lieferant
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Qu
alif
izie
rung
OEM: Original-Equipment-Manufacturer
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Agenda
Kapitel 1: THIMM Consulting
Kapitel 2: Vorstellung und Hinführung zum Thema
Kapitel 3: In vier Schritten zur optimalen Warenversorgung
Kapitel 4: Fazit und Schlussbemerkungen
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Fazit und Schlussbemerkungen
Zusammenfassung
» Eine optimierte Warenanlieferung ist einer der wichtigen Faktoren
für effiziente Produktions- und Logistikprozesse
» Die Basis bilden dokumentierte Anforderungen für Verpackung und Logistik
und die daraus abgeleiteten zukunftsfähigen Verpackungskonzepte
» Eine durchgängige und regelmäßige Lieferantenqualifizierung gewährleistet
eine schnelle und durchgängige Umsetzung in allen Bereichen
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Vielen Dank. Gern stehen wir Ihnen zur Verfügung.
THIMM Consulting
Königsberger Straße 8
37154 Northeim
Telefon: +49 (0)5551 703-800
www.thimm.de
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