vi.aspekte der prävention inhalte: ansätze der prävention begriffsdefinition ergonomie...

VI. Aspekte der PräventionInhalte:

• Ansätze der Prävention

• Begriffsdefinition Ergonomie

• Belastungsfaktoren (physische und psychische Belastungen)

• Gefährdungsbeurteilungen

• Arbeitsmedizinische Vorsorge

• Aspekte betrieblicher Prävention (TOP-Prinzip, Best Practices)

• Aktuelle Forschungsvorhaben

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Ansätze der Prävention

umweltbedingte Faktoren

personenbezogene Faktoren

Verhältnis-prävention

Verhaltens-prävention

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Bereiche der Ergonomie/ Arbeitswissenschaft

• Arbeitsplatz• Arbeitsmittel• Arbeitsumgebung• Arbeitsorganisation• Arbeitstechnik

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Belastungsfaktor: Manuelle Lastenhandhabung I

Heben, Halten, Tragen, Ziehen, Schieben von Lasten

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Belastungsfaktor: Manuelle Lastenhandhabung II

Sonderformen

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Belastungsfaktor: Zwangshaltungen I

Vor- und Seitneigungen sowie Verdrehungen des Rumpfes

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Belastungsfaktor: Zwangshaltungen II

Statische Haltungen, Arme über Schulterniveau, Knien/Hocken

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Belastungsfaktor: Repetition und Kraftaufwand

Sich wiederholende oder kraftaufwändige Tätigkeiten

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Belastungsfaktor: Vibration

Hand-Arm- und Ganzkörpervibrationen

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Belastungsfaktoren:Psychische BelastungenPsychische und psychosoziale Belastungsfaktoren sind z. B.:• Hohe Arbeitsanforderungen• Mangelnde(r) Kontrolle/Entscheidungs-spielraum• Fehlende soziale Unterstützung

(Vorgesetzte, Kollegen)• Unzureichende Gratifikation• Unzufriedenheit mit der Arbeit• Arbeitsplatzunsicherheit• Monotonie

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Gefährdungsbeurteilung bei physischen Belastungen

Spezielle Screening-Verfahren

Betriebliche Praktiker

Ergonomie Experten

Wissen-schaftler

Grob-Screening-Verfahren

Experten-Screening-Verfahren

Labormessungen/Forschung

Betriebliche Messungen

z. B. Checkliste BGI 504-46

z. B. Leitmerkmal-methoden (LMM)

z. B. Kraftatlas, OWAS, EAWS

z. B. CUELA

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Grobscreening:Beispiel Checkliste BGI 504-46

Quelle: http://publikationen.dguv.de/dguv/pdf/10002/i-504-46.pdf

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Gefährdungsbeurteilung nach Arbeitsschutzgesetz und Lastenhandhabungsverordnung:

• Heben, Halten, Tragen• Ziehen und Schieben• Manuelle Arbeitsprozesse

Screening Methoden für betrieblichen Praktiker, schnelle Risikobewertung

Prinzipiell branchenübergreifend einsetzbar, jedoch mit Limitationen

Kostenloser Download: www.baua.de

Spezielle Screening-Verfahren:Beispiel Leitmerkmalmethoden

Quelle: BAuA

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11.04.23 Seite 14

Experten-Screening-Verfahren: Beispiel Kraftatlas

Ganzkörper-/Arm-Schulterkräfte

Finger-Handkräfte

Klassische Ebene

Screening Ebene

Fmax Fmax• Personenbezogene Parameter• Individuelle Parameter

• Alter, Geschlecht, Trainiertheit• Statistische Parameter

• Kraftperzentil• Tätigkeitsbezogene Parameter

Vgl. dazu auch BGIA-Report 3/2009: „Der montagespezifische Kraftatlas“

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EMG, EKG

Handkraft

GKV/HAVBodenreaktionskraft

Video

Betriebliche Messungen: Beispiel „CUELA*-Messsystem“

* Computer unterstützte Erfassung und Langzeitanalyse von Belastungen des Muskel-Skelettsystems

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3D-Animation

GraphischeDarstellung

Körperwinkel und -kräfte, Haltungen/Tätigkeiten, Aktivitätsintensität,…

Betriebliche Messungen: Beispiel „CUELA*-Messsystem“

Video

* Computer unterstützte Erfassung und Langzeitanalyse von Belastungen des Muskel-Skelettsystems

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G 46 „Belastungen des Muskel- und Skelettsystems“

Screening– Allgemeiner Teil: Screening, Anamnese 1/2

Ergänzungsuntersuchungen

Teil 1 Wirbelsäule (inklusive Ganzkörper-Vibrationen)

Teil 2 Obere Extremitäten (Hand, Arm, Schulter)

Teil 3 Untere Extremitäten (Hüfte, Knie, Sprunggelenk)

Teil 4 Hand-Arm-Vibrationen

Erweiterte Ergänzungsuntersuchungen

Arbeitsmedizinische Vorsorgeuntersuchung

Infos unter: http://publikationen.dguv.de/dguv/pdf/10002/i-504-46.pdf

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Was tun, nachdem erhöhte Belastungen erkannt wurden?

• Technische Maßnahmen

• Organisatorische Maßnahmen

• Personenbezogene Maßnahmen

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www.dguv.de

webcode: d69167

11.04.23 Seite 19

Best Practice Beispiel: Ergonomisches Schleifgerät

Nutzen für das Unternehmen:

• Reduktion von Zwangshaltungen um 90 % (Wirbelsäule, untere Extremitäten)

• Verringerung der Hand-Arm-Vibration• Verringerung der Staubexposition• Erhebliche Steigerung der Effizienz

vorher

nachher

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Flughafen-Gepäckservice

11.04.23 Seite 20

Best Practice Beispiel: Vakuumhebehilfe im Gepäckservice

Nutzen für das Unternehmen:• Reduktion der gehandhabten Lastgewichte um

durchschnittlich 75 %

deutliche Verringerung der Rückenbelastung• Verringerung der Ermüdung• Höhere Zufriedenheit der Mitarbeiter• Weniger beschädigte Gepäckstücke

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Best Practice Beispiel: Ergonomischer Kranführer-Arbeitsplatz

Nutzen für das Unternehmen:• Reduktion der Zwangshaltungen von Kopf, Rücken

und Armen• Verringerung der Ermüdung• Rückgang von Beschwerden und Ausfällen • Höhere Akzeptanz bei Beschäftigten• Erhöhung der Arbeitsqualität

vorher

nachher

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Best Practice Beispiel:Ergonomischer Näharbeitsplatz

Nutzen für das Unternehmen:• Erhebliche Reduktion der Zwangshaltungen für

Rücken und Arme• Verringerung der muskulären Beanspruchung• Steigerung des Wohlbefindens• Verringerung der Ermüdung• Erhöhung der Arbeitsqualität• Erhöhung der Effizienz

vorher

nachher

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Aktuelle Forschungsvorhaben

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Aktuelle Forschungsvorhaben

Gefährdungs-beurteilung

Untersuchung des Muskelskelettsystems

Praktikabilitäts-Check

Physikalisch & Psychosozial

• Grobscreening nach BGI 504-46

• Leitmerkmal-methode

• ISTA

Beobachtung

Messung Fragebogen

• CUELA-Mess-system

• ISTA• FIT• SALSA• SAZ• Arbeitsplatz

unsicherheit

Untersuchung

• Fokus-Methode zum G 46 (komplett)

• G 46• Nordischer Fragebogen

Fragebogen Fragebogen

• Ärzte• Arbeitnehmer• In Anlehnung an

Kirkpatrick (2006) Evaluationskriterium „Reaktion“

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