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Werktag für Basare: 27. Februar 2013
«Basar 2013: gesucht wird.....»
Vreni Burkhard Workshop 1
11.04.23 Reformierte Kirche Kanton Zürich 1
• Begrüssung und sich vorstellen
• persönliche Motive: als Freiwillige/Freiwilliger tätig sein
• Austausch: «Wer sind wir, wir Freiwillige»?
• Sinn muss sein: Überlegungen zur Wahl von «Basar-Projekten»
• Planung: wer macht was, wann, wie, wo?
• Das TEAM! Faktoren für eine gute Teamzusammenarbeit
• Wertschätzung und Auswertung
Verlauf/Inhalt
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Freiwillige: es gibt sie (noch)
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• Freiwillige: nach wem suchen wir?
• jung/alt?• weiblich/männlich?• mit grossen zeitlichen Ressourcen?• für punktuelle Einsätze?• «Allrounder»/spezifischen Talenten?
verschiedene Typen Freiwilliger
was kann ich?
für und mit anderen
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verschiedene Typen Freiwilliger
nicht mehr vom Gleichen
gerne ausprobieren
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wir sind verschieden!
wir bringen verschiedene Persönlichkeiten mit
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Faktoren, die für ein «freiwilliges Engagement» von Bedeutung sind
• Etwas Sinnvolles tun
• Gemeinschaft erfahren
• Beziehungen pflegen
• Vertrauen spüren: «Yes, you can»
• Wertschätzung gespürt wird
• Erwartungen geklärt sind
• klare Vereinbarungen
• sorgfältige Einführung – grosser Freiraum
• Balance zwischen Geben und Nehmen
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mein/dein «Führungsstil»
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Partnergespräch bzw. Gespräch zu Dritt:
Reflexion zur Basararbeit:
Wie nehmen wir die Verschiedenartigkeit und die Talente von Mitengagierten wahr
•Wer macht mit?
•Werden verschiedene Altersgruppen angesprochen?
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Partnergespräch bzw. Gespräch zu Dritt:
Reflexion zur Basararbeit:
• Mit welchen anderen Institutionen arbeiten wir zusammen (die uns unterstützen können oder ein anderes Publikum ansprechen?
• Claro-Laden (Verpflegung.... z.B.)
• Kinderkrippe (Kinderprogramm.... z.B.)
• Dorftheater (eingekleidete Flohmarkt-Verkäufer)
• Elternverein
• Gartenbesitzer/Gruppe der Schrebergärtner
• Cevi- oder Pfadigruppe
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Partnergespräch bzw. Gespräch zu Dritt:
Reflexion zur Basararbeit:
•Wie sieht «unser Führungsstil» aus? Welcher «Typ» passt zu mir?
•Bergsteiger
•Pfadiführer
•Fussballcoach
•Dirigent
•Gärtner
•Nicolas Hayek, Unternehmer
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«Basar 2013: gesucht wird...»
wenn’s gelingt
• das Team ist erweitert
• neue Impulse, neues Wissen und Können ist vorhanden
• es herrscht Aufbruch-Stimmung
• es gibt zu Tun
• der Basar wird zum Ort der «Begegnung»
• Freundschaften entstehen
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Zusammenarbeit im Team:
„Wir wissen, WAS es zu tun gilt und WARUM“
Ziel und Aufgaben sind klar: Identifikation mit Basarprojekt!
die Aufgaben ergeben Sinn: wer kann was?
als Teammitglieder bringen wir verschiedene Kompetenzen ein
die zu erfüllenden Aufgaben sind realistisch
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Zusammenarbeit im Team: «Wir wissen, wer welche Verantwortung und Befugnisse hat!»
klare Befugnisse. Was kann/»darf» ich selber entscheiden
Verantwortung: Planung, Anlass, Gebäude, Öffentlichkeitsarbeit
klare Bedingungen und Kompetenzen einerseits und Handlungsspielraum andererseits: Flohmarkt, Stände, Verpflegung, Kasse etc.
Aufgabenverteilung ist da und wird akzeptiert
wir schätzen die Vielfalt eingebrachter Begabungen
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Zusammenarbeit im Team:
„Wir machen alle aktiv mit!“
wir kennen unsere Aufgaben und die der anderen Teammitglieder (soweit das für die eigene Arbeit von Bedeutung ist)
wir lassen uns messen und können mit Kritik umgehen, ich lasse mir auch etwas sagen
wir kennen die Randbedingungen, wir denken auch an den Gesamtanlass
wir üben uns darin, Lösungen zu suchen und zu finden
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Zusammenarbeit im Team:
„Wir sind gerne dabei!"
Vertrauen: wer von uns «strahlt» Vertrauen aus
Engagement: wer macht das Engagement sichtbar?
Stolz, Zusammengehörigkeit: wann ergibt sich das?
geteilte Verantwortung: teilen wir?
Begeisterung über die Zusammenarbeit: wo sind die «Knöpfe»?
alle sind interessiert an Problemlösung: sind wir eine «Gruppe»?
Humor, positives Denken: … wenn man trotzdem lacht
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Zusammenarbeit im Team:
„Wir sind ein gutes Team!“
Anerkennung sowohl von innen als auch von aussen: wer schenkt Anerkennung?
Organisation/Leitung steht dahinter, inspiriert, ist offen für Veränderung: was für eine Persönlichkeit tut Not?
spürbare Erfolgserlebnisse: gibt es sie, halbvolles Glas?
offene Reflexion über Stärken und Schwächen: darf das sein?
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Zusammenarbeit im Team:
„Verschiedenheit macht Spass!“
ich weiss was ich kann und was der andere kann: wie gut kennen wir uns?
wir können einander aushelfen: sind wir solidarisch?
wir wirken gut zusammen: gibt es Beispiele?
wir lassen Wandel zu: darf es auch mal anders sein?
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Zusammenarbeit im Team:
„Wir reden über alles!“
Offenheit füreinander: wir reden über (fast) alles! Wie sagen wir es?
Empathie: sich wahrnehmen
Konfliktfähigkeit: ist sie vorhanden?
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Was fördert eine Aufbruchsstimmung:
„Was können wir beeinflussen?“
in welcher Haltung tun wir unsere Arbeit
Atmosphäre, Klima
Team-Bildung
Organisation
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