wie unternehmen und neue mitarbeiter die ersten 100 tage erfolgreich meistern!

LinkedIn Webinar

Onboarding –

wie Unternehmen und neue Mitarbeiter

die ersten 100 Tage erfolgreich meistern!

Ralph Dannhäuser

GF der Beratungsfirma „on-connect“ in Stuttgart-Filderstadt

24 Jahre Erfahrung in Vertrieb, Recruiting und Beratung

10 Jahre Erfahrung in Social Media

Schwerpunkte: Recruiting | Beratung | Training

Teilt sein Wissen als Berater, Trainer und Autor

Ihr Recruiting-Prozess

….. ist noch nicht abgeschlossen

Ihr Recruiting-Prozess

…. ist erst abgeschlossen, wenn Ihr

neuer Mitarbeiter erfolgreich an Bord ist!

Bildquelle: © Coloures-pic - Fotolia.com

Zentrale Botschaft

Erstellen Sie einen individuellen Onboarding-

Leitfaden! Unterstützen Sie Ihre neuen Mitarbeiter!

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Zentrale Botschaft

Erstellen Sie einen individuellen Onboarding-

Leitfaden! Unterstützen Sie Ihre neuen Mitarbeiter!

Ihre Investition lohnt sich!

Willkommen an Bord!

Webinar-Wegweiser

Teil 1: Wie Unternehmen die ersten 100 Tage

erfolgreich meistern!

Teil 2: Wie Mitarbeiter die ersten 100 Tage

erfolgreich meistern!

Meine Geschichte

21.000 DM mehr Jahresgehalt

6 leere Schränke

2 Ordner

1 Laptop

0 Kollegen

Sch…. Gefühl

Sie senken Ihre Absprungrate

4 % kündigen nach dem ersten Tag!*

22 % kündigen innerhalb der ersten 45 Tage

3 x so hohe Kosten wie das Gehalt des

Mitarbeiters

* Bersin by Deloitte’s Branchenstudie: Onboarding Software Solutions 2014: On-Ramp for Employee Success

Onboarding: Warum es sich für Sie lohnt

Sie senken Ihre Absprungrate

Sie befriedigen die Erwartungshaltung

Sie steigern die Mitarbeiterzufriedenheit & -

bindung

Onboarding: Warum es sich für Sie lohnt

Webinar-Wegweiser

Teil 1: Wie Unternehmen die ersten 100 Tage

erfolgreich meistern!

Teil 2: Wie Mitarbeiter die ersten 100 Tage

erfolgreich meistern!

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Onboarding: vor dem Arbeitsantritt

Überbrücken: Zeit von Vertragsunterschrift bis

Arbeitsbeginn (diverse Maßnahmen)

Abstimmen: Personal, Buchhaltung, IT etc.

Einrichten: Arbeitsplatz, PC, E-Mail, Telefon,

Bürobedarf

Informieren: direkte Kollegen, Team, Abteilung

> Gefühl: wow – man hat sich gekümmert (Wertschätzung)

Onboarding: erster Arbeitstag

Transportieren: guten ersten Eindruck vermitteln

Stimulieren: Gefühl, Wohlbefinden

Präsentieren: Kollegen, Team, Abteilung,

Unternehmen

Strukturieren: Agenda-Tagesablauf, Zuständigkeiten

Assistieren: Begrüßungsratgeber

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Onboarding: im ersten Monat

Organisieren: Wochenplan – Einarbeitungsplan

Integrieren: Teammeetings, Teamaktionen

Formulieren: Visionen, Aufgaben, Ziele, Maßgaben

Informieren: Weiterbildung- und

Schulungsmaßnahmen

Tony Robbins

„Ziele zu setzen, ist der erste Schritt,

wenn es darum geht, das Unsichtbare

sichtbar zu machen.

Original: “Setting goals is the first step in turning the invisible into the visible.“ – Tony Robbins

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Onboarding: in den ersten 100 Tagen

Resümieren: wer gibt Feedback? 30 – 60 – 90 Tage

Interagieren: offene Fragen, Dialog mit Führungskraft

Profitieren: Umfrage, Learnings, Onboarding

optimieren

Weitere Tipps und Checklisten finden Sie im

Gratis-Download: http://bit.ly/Onboarding-in-a-box

Webinar-Wegweiser

Teil 1: Wie Unternehmen die ersten 100 Tage

erfolgreich meistern!

Teil 2: Wie Mitarbeiter die ersten 100 Tage

erfolgreich meistern!

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Ihre neue Stelle

„Herzlich willkommen in Ihrer neuen Firma. Ihr

neuer Chef begrüßt Sie lächelnd am Empfang mit

einem Blumenstrauß. Alle stehen Spalier und

begleiten Sie anschließend zu Ihrem neuen

Arbeitsplatz. Die restlichen Kollegen warten schon

alle auf Sie. Im Büro duftet es nach Kaffee und

frisch gebackenem Hefezopf.

Däfler & Dannhäuser(2016) Glücklicher im Beruf…mit der Kompass-Strategie, www.springer.com

Bildquelle: © Coloures-pic - Fotolia.com

• Erster Tag

• Ihr neuer Arbeitsplatz

• Einstand

• Integration vor Ort

• Kleiderordnung

• Arbeitszeiten

• Ungeschriebene Gesetze

• Umgang mit den neuen Kollegen

• Umgang mit der neuen Führungskraft

Ihre neue Stelle

Diese Tipps finden Sie im Buch…

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Zusammenfassung

Erstellen Sie einen individuellen Onboarding-

Leitfaden! Investieren Sie in Ihre neuen Mitarbeiter!

Sie senken Ihre Absprungrate

Sie befriedigen die Erwartungshaltung

Sie steigern die Mitarbeiterzufriedenheit & - bindung

Ihre Investition lohnt sich!

Ihre Aktivität

&

Individueller Leitfaden Geschenk zum Einstieg

für Ihr Unternehmen für Ihre Mitarbeiter

Viel Erfolg beim Onboarding!

Kontakt:

on-connect

Ralph Dannhäuser | Geschäftsführer

Recruiting | Beratung | Vorträge

Uhuweg 20 | 70794 Filderstadt

Tel.: + (0) 711 794 755 -50

E-Mail: rd@on-connect.de

www.linkedin.com/in/dannhaeuser

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