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Audi auf dem Weg zur führenden Premiummarke Martin Primus, Leiter Finanzkommunikation/Finanzanalytik, AUDI AG 4. Wertpapierforum, Tauberbischofsheim, 21. März 2012
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Agenda
• Das Unternehmen Audi – Überblick
• Wesentliche Kennzahlen 2011
• Audi Strategie 2020
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Die Marke Audi „gestern“
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Erfolgreiche Neupositionierung der Marke Audi
Traditionell Modern
Vol
um
en
Pre
miu
m
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Die Marke Audi „heute“
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Die Audi Modelle „heute“
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Starkes Auslieferungswachstum der Marke Audi Auslieferungen an Kunden in Tsd. Fzg.
300
500
700
900
1.100
1.300
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
1.303 ∆+264%
Wettbewerber 1
Wettbewerber 2
8
Neckarsulm
Changchun (China)
Sant‘Agata (Italien) Győr (Ungarn)
Bratislava (Slowakei)
Martorell (Spanien) Aurangabad (Indien)
Brüssel (Belgien)
Ingolstadt
Weltweites Produktionsnetzwerk
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Agenda
• Das Unternehmen Audi – Überblick
• Wesentliche Kennzahlen 2011
• Audi Strategie 2020
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Audi Konzern – Wesentliche Kennzahlen 2011
1.302.659 Audi Auslieferungen
44,1 Mrd. EUR Umsatzerlöse
5,3 Mrd. EUR Operatives Ergebnis
63.800 Mitarbeiter
3,0 Mrd. EUR Investitionen
1.365.499 Produktion Audi Fahrzeuge
12,1 % Operative Umsatzrendite
15,7 Mrd. EUR Netto-Liquidität
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Audi Geschäftsbericht 2011
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Android-Tablet
Audi Konzern – Multimedialer Geschäftsbericht 2011
Exklusiv im Netz
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iPad
Android-Smartphone iPhone
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Agenda
• Das Unternehmen Audi – Überblick
• Wesentliche Kennzahlen 2011
• Audi Strategie 2020
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Die Audi Strategie 2020 Vision, Mission und Ziele
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358 376448
492546
600 635 653726 742 770 779
829905
9641.003
950
1.092
1.303
1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Die Audi Strategie 2020 – Ziel „Kontinuierliches Wachstum“ Audi Auslieferungen an Kunden in Tsd. Fzg.
~1.500
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„Kontinuierliches Wachstum“ – stabile Drei-Säulen-Strategie Audi Auslieferungen an Kunden 2011 in Tsd. Fzg.
117.561 Fzg. +15,7%
682.303 Fzg. +11,5% 313.036 Fzg.
+37,3%
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ø Operative Rendite Q1/2007 – Q4/2011
-5%
0%
5%
10%
15%
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2010 2009 2008 2007 2011
Die Audi Strategie 2020 – Ziel „Überlegene Finanzkraft“ Operative Umsatzrendite
8,9%
Wettbewerber 1 Wettbewerber 2 Audi Konzern
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Audi ultra Audi design
Audi mobility Audi e-tron
Audi connect
Zukunft des Automobils – fünf zentrale Innovationsfelder
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Leichtbau: Umkehr der Gewichtsspirale
Audi ultra
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Car-2-Infrastructure
Car-2-Service Integration von Onlinediensten
Car-2-Car
Audi connect
Head-up-Display mit Gestensteuerung
Schwarm-Intelligenz
Vernetzte Mobilität: das Automobil als modernes Statussymbol
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Elektromobilität: neues Fahrerlebnis ohne Verzicht
Audi e-tron
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Audi Hybrid-Flotte: freie Fahrt ins Elektrozeitalter
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Elektromobilität: mit einem klaren Fahrplan in die Zukunft
Q3
2011 2012
Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2014 2015
Audi A6 hybrid Audi R8 e-tron Audi A4 Plug-in-Hybrid
Audi Q7 Plug-in-Hybrid Audi A3 Plug-in-Hybrid Audi A8 hybrid Audi Q5 hybrid quattro
Praxistest
Audi A1 e-tron
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Disclaimer
Diese Präsentation enthält Aussagen zum künftigen Geschäftsverlauf des Audi Konzerns. Diese Aussagen können im gesprochenen Wort oder auch schriftlich durch Wörter wie “erwarten”, “planen” sowie “beabsichtigten” oder ähnlicher Wörter erkannt werden. Diesen Aussagen liegen Annahmen zur Entwicklung der Wirtschaft einzelner Länder und insbesondere der Automobilindustrie zugrunde, die wir auf Basis der uns vorliegenden Informationen getroffen haben und zurzeit als realistisch ansehen. Die Einschätzungen sind mit Risiken behaftet, und die tatsächliche Entwicklung kann von der erwarteten abweichen.
Sollte es daher in unseren wichtigsten Absatzmärkten, wie Westeuropa (darunter insbesondere Deutschland), USA oder China, zu unerwarteten Nachfragerückgängen oder zu einer Stagnation kommen, wird das unsere Geschäftsentwicklung entsprechend beeinflussen. Das Gleiche gilt im Falle wesentlicher Veränderungen der zurzeit bestehenden Wechselkursverhältnisse zum US-Dollar, zum britischen Pfund, zur tschechischen Krone, zum chinesischen Renminbi und zum japanischen Yen.
Sollte einer dieser Unsicherheitsfaktoren oder andere Unwägbarkeiten eintreten oder sich die den Aussagen zugrunde liegenden Annahmen als falsch erweisen, könnten die tatsächlichen Ergebnisse von den in diesen Aussagen genannten oder implizit zum Ausdruck gebrachten Ergebnissen abweichen.
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