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www.baloise.ch Frankfurt a.M., 05. Februar 2015 HR Recruiting Innovationen und Talent Management Insights: Was ist, wenn wir morgen rekrutieren und keiner kommt? Marcus Fischer, Baloise Group, Basel Employer Branding & Recruiting Source: sephlawless.com/black-friday-2014

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Recruiting & HR


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Wir gewinnen, wenn wir in Kontakt kommen

Frankfurt a.M., 05. Februar 2015HR Recruiting Innovationen und Talent Management Insights:

Was ist, wenn wir morgen rekrutieren und keiner kommt?

Marcus Fischer, Baloise Group, BaselEmployer Branding & Recruiting

Source: sephlawless.com/black-friday-2014

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NEIN

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Person:68er, seit 2003 mal mehr, mal weniger erfolgreich im Erziehungsbusiness, IT-affin, unruhig, neugierig.

Profession:Abitur, dann Ausbildung Brokommunikation in einem Autohaus, Wendeprofiteur.Studium WiWi mit Schwerpunkt HCM, habe aber ein gespaltenes Verhltnis zu HR.

HR Consultant & Headhunter fr Werbung, Web und IT. Aufbau des Deutschlandgeschfts von Aquent. Macher und Entrepreneur.

12 Jahre Audi: HR Marketing, Recruiting, Talent Management, HR-IT. Car Guy, Architekt, Innovator.

Seit 2012: Baloise Group Employer Branding. Immigrant aus allen Perspektiven.

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Wer ist die Baloise Group?1861: Grosses Feuer von Glarus

1863: Grndung einer Feuerversicherungin Basel

152Jahre jung!Das heisst wir sind genau

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5Hauptsitz in Basel, bekannt fr

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Unser Business: Wir machen Sie sicherer.

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45,7%Kader + Direktion: 22,1%Work in progress!Menschen @ Baloise Group31Jhrarbeitet man im

fr uns.Das ist toll!

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Was es spannend macht

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DemographischeHerausforderungen

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19. Januar 201610

TechnologischeEntwicklung

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19. Januar 201611

Wertewandel

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Das Recruiting Paradox

19. Januar 201613

85%Anteil der Mitarbeiter, die keine oder nur einesehr geringe emotionaleBindung zu ihrem Arbeitgeber empfinden.Gallup Befragung in D 11/2012

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19. Januar 201614

War forTalents? Really?

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goldenerunkelruebe.de

Oft knnte man meinen es wrde gegen Talente gekmpft

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Wir knnen das auch:

Unsere neue Stellenanzeige"You only had one job"

oder warum Trainings nie umsonst sind.FAIL!

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5 Themen die wir angehen sollten.SOCIAL wird Standard

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Wir machen Sie sicherer.

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17Vortragender: Marcus Fischer

Vor 30 Jahren

heute!

George Bush

Barack Obama.

Benedikt...

Franziskus. Warum ist Social Media so wichtig?

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eMail-Account?Seit dem zweiten Lebenstag.Digital Natives

Nintendo DSi?Seit 6. Geburtstag.Wchentlich:Wochenaufgabe, zu lsen nur mit Mama oder Papa UND InterneteMail-Adresse ist fester Bestandteil eines aktuellenFreundsschaftsbuchs.

Freunde?Global Playing (mit Skype)DigiCam?Seit 4. Geburtstag.Bedienung iPhone?Keine Frage.Eigener Rechner?Seit 7. Geburtstag

Eigenes Handy?Seit 8. GeburtstagBeschftigung am Rechner:Photos schauen,Filme schauen,Lernspiele,

Facebook? 20 Freunde, Tendenz steigend.

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Klassisches Marketing reicht lange nicht mehr19. Januar 201621

ca. 64.000 Marken werden europaweit kommunikativ betreutWir werden mit ca. 5.000 Marken tglich konfrontiert...und dann noch wir.

BALOISE???

Was macht Ihr eigentlich?

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HR Kommunikation online: Baloise Social Media Framework

Twitter

Google+

Pinterest

Xing

LinkedIn

Facebook

BaloiseJobbrse

BaloiseJobs Blog

Baloise.com/karriere

YouTube, Flickr, uvm.

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5 Themen die wir angehen sollten.SOCIAL wird StandardSimplification & Usability

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23Vortragender: Marcus Fischer

Baloise Jobs reloaded

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Eine lange ReiseBis 1999PaperworkDatenbank???Bis 2003PaperworkeMailErste Online-FormulareRd. 50 FelderBis 2012PaperworkeMailFormular-maniaJobboardsBis zu 150 FelderheuteSmart ATSMulti-ChannelMulti-DeviceRPOStart TRMFelder??? 2min ohne AnschreibenCANDIDATE EXPERIENCE:Reduzierung des Aufwands um 90%Auftritt vollstndig responsive.Homework done!

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19. Januar 201629

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5 Themen die wir angehen sollten.SOCIAL wird StandardSimplification & UsabilityAgile Recruiting vs. Talent Relationship Mgt.

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30Vortragender: Marcus Fischer

vs.Talent Relationship ManagementAgile Recruitinggrosse Menge, viele BewerberAutomatisierung mglichSchnelle Rekrutierung Suche im Fokuskurzfristiger Horizont, schnelle ReaktionszeitSchlanke Prozesse

Boutique-RecruitingHoher Personalisierungsgrad, persnlicher KontaktBeziehungspflege im Fokusmittel- bis langfristiger Horizont, strategischer Bedarfe werden gedecktNicht selten aufwendig

proaktives Vorgehennutzt Poolsnutzt Big Datamacht nicht der Personaler

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5 Themen die wir angehen sollten.SOCIAL wird StandardSimplification & UsabilityAgile Recruiting vs. Talent Relationship Mgt.Personal Branding

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32Vortragender: Marcus Fischer

Aktuelle Diskussionen

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33Vortragender: Dr. Alfred Quenzler

Und in der Schweiz?

2/3 aller Unternehmen prfen die Online-Auftritte von Bewerbern oder planen es bald zu tun.

Weniger als die Hlfte der Bewerber befasst sich aktiv mit ihren Online-Auftritten im Rahmen der Jobsuche.

Keine PrfungImmerGelegentlich/GeplantAngaben in ProzentQuelle: Prospective Studie 2014

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Quelle: http://www.theurbn.com/PersonalBrandingEmployerBranding

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Grund zur Sorge?

Warum?

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Privacy Is No Longer A Social Norm**Mark Zuckerberg, CEO of Facebook, 2009, TechCrunch InterviewProfersonal

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Wodurch definiert sich eine Personal Brand?Wer bin ich?Was ist meine Expertise?Fr was stehe ich?

Wen kenne ich?Wozu gehre ich?

Was verbindet alle, die Personal Branding betreiben?Sie wollen nicht suchen, sie wollen gefunden werden!Sie wollen keine Fans sein sondern wertvolle Verbindungen auf Augenhhe haben.

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Beispiele

Online CV

Virtual Business Cards

Special Interest Networks

Graphical CV

Career Communities

Infographic Resume

Mobile Profiles

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Die Bewerber haben sich schnell angepasst.

Wir uns auch?

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19. Januar 201641

Neue Herausforderungen brauchen neue Talente.

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Erreichung neuer KandidatenpotenzialeSource: FuturestepAktiv SuchendePassiv Suchende,geprchs- undwechselbereitSource: library.thinkquest.org3

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42Vortragender: Dr. Alfred Quenzler

Der Recruiter als DatenanalystResume Super Search String"enter technology" AND ("Software Development Test Engineer" OR SQA OR "test engineer" OR "tester" OR "test specialist" OR "quality assurance tester") AND ("title:resume" OR url:resume OR title:bio OR url:bio OR title:vitae OR url:vitae OR title:cv OR url:cv OR title:homepage OR url:homepage) AND NOT (submit OR opening OR recruiter OR send OR benefits OR requirements OR EOE OR apply)Source: Dean da Costa on RecruitingBlogs.com

fr Fortgeschrittene

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Baustelle Recruiting

Nhe zum ThemaWeb-/TechnikaffinProaktivKommunikativAnalytischRecruiter HR-Manager light !BeratungstalentProfiler

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Selbstverstndnis RecruitingRecruiter BewerbermanagerRecruiter ist eine Spezialistenfunktion, vergleichbar mit einem HR Businesspartner und nicht Personalreferent lightPositionierung gegenber TalentenPartnerschaftlich, auf AugenhheUnternehmen bewerben sich nicht bei TalentenKundenorientierung der MitarbeiterRespektReaktionszeit(Beratungs-)KompetenzRecruiter mssen anders arbeitenRecherche ist nichts VerwerflichesDas Telefon ist nicht bseTechnikaffinitt gehrt zum AnforderungsprofilKommunikation ist Schlsselthemaffentlichkeitsarbeit ist noch zu oft HemmschuhSharing is caring Wenn Du etwas haben willst, musst Du etwas geben!44

5 Themen die wir angehen sollten.SOCIAL wird StandardSimplification & UsabilityAgile Recruiting vs. Talent Relationship Mgt.Personal BrandingEmployee Engagement

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Wir machen Sie sicherer.

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45Vortragender: Marcus Fischer

19. Januar 201646

MwM

M(uiFuB)wM

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Jeden Morgen wacht in Afrika eine Gazelle auf. Sie weiss, dass sie schneller laufen muss als der schnellste Lwe oder sie wird gefressen.Jeden Morgen wacht in Afrika ein Lwe auf. Er weiss, er muss schneller laufen als die langsamste Gazelle oder er wird verhungern.Es ist egal ob Du ein Lwe bist oder eine Gazelle, wenn der Morgen kommt beginnst am Besten zu laufen so schnell Du kannst. Afrikanische Weisheit

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Its time to leave the comfort zone!

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Ich danke fr Ihre Aufmerksamkeit!

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Diagramm1155035

2014Unternehmen

Tabelle12014Ja, werde ichNeinja15ja, geplant50nein35Ziehen Sie zum ndern der Gre des Diagrammdatenbereichs die untere rechte Ecke des Bereichs.

Diagramm1222355

2014Bewerber

Tabelle12014Ja, werde ichNeinja22ja, geplant23nein55Ziehen Sie zum ndern der Gre des Diagrammdatenbereichs die untere rechte Ecke des Bereichs.