berliner fundraisingthesen
DESCRIPTION
Die Folien illustrieren meinen Vortrag, in dem ich 3 zentrale Begriffe des Fundraising kritisch hinterfrage, sie durch 3 alternative Begriffe ersetze, davon ein anderes Selbstverständnis und Vorgehen für uns als Fundraiser ableite und dies an 3 Praxisbeispielen veranschauliche.TRANSCRIPT
Fundraising anders gedacht
28.9.2011 Alexandra Ripken„Vom Manager zum Anführer“
1
„Vom Manager zum Anführer“
Scheitern in Gotha
28.9.2011 Alexandra Ripken„Vom Manager zum Anführer“
2
Institutional Readiness
28.9.2011 Alexandra Ripken„Vom Manager zum Anführer“
3
Kapazitäten
28.9.2011 Alexandra Ripken„Vom Manager zum Anführer“
4
Großspender
28.9.2011 Alexandra Ripken„Vom Manager zum Anführer“
5
Spenderperspektive
28.9.2011 Alexandra Ripken„Vom Manager zum Anführer“
6
Mission Statement
28.9.2011 Alexandra Ripken„Vom Manager zum Anführer“
7
Puh…
28.9.2011 Alexandra Ripken„Vom Manager zum Anführer“
8
Traum
28.9.2011 Alexandra Ripken„Vom Manager zum Anführer“
9
Fundraiser
28.9.2011 Alexandra Ripken„Vom Manager zum Anführer“
10
Anführer
28.9.2011 Alexandra Ripken„Vom Manager zum Anführer“
11
Manager
28.9.2011 Alexandra Ripken„Vom Manager zum Anführer“
12
Anführer
28.9.2011 Alexandra Ripken„Vom Manager zum Anführer“
13
Wachsamkeit
28.9.2011 Alexandra Ripken„Vom Manager zum Anführer“
14
Beispiel I
28.9.2011 Alexandra Ripken„Vom Manager zum Anführer“
15
Beispiel II
28.9.2011 Alexandra Ripken„Vom Manager zum Anführer“
16
Investieren in Menschen
28.9.2011 Alexandra Ripken„Vom Manager zum Anführer“
17
Sozialer Architekt
28.9.2011 Alexandra Ripken„Vom Manager zum Anführer“
18
Danke
28.9.2011 Alexandra Ripken„Vom Manager zum Anführer“
19
Mehr unterwww.blog-adlerauge.de