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∕ Cardea AG_Innovation_Energiewirtschaft_Okt 2015/ 1 BEST PRACTICE: Innovation in der Energiewirtschaft - Von den Entschlossenen lernen

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BEST PRACTICE: Innovation in der Energiewirtschaft - Von den Entschlossenen lernen

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Das traditionelle Geschäft in der Energiebranche ist erheb-lich unter Druck, Linderung nicht in Sicht. Zugleich weiss niemand, welche neuen Geschäfte die immer grösser werdende Kluft schliessen. Das Dilemma: Mittlerweile ist die Lücke so gross, dass es kaum neue Ideen zu geben scheint, die das Problem ad hoc lösen. Und ist endlich ein attraktives Feld gefunden, befindet sich dieses bereits im Visier branchenfremder Angreifer. Bei den erneuerbaren Energien gingen 80 Prozent des Marktes an Neueinsteiger verloren.

BEST PRACTICES IN DER ENERGIEWIRTSCHAFT: INNOVATIONSBARRIEREN ÜBERWINDEN

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BEST PRACTICES IN DER ENERGIEWIRTSCHAFT: INNOVATIONSBARRIEREN ÜBERWINDEN

Energieversorgungsunternehmen setzen seit einigen Jahren verstärkt Beratungsunternehmen ein, um sich bei Verände-rungsmassnahmen unterstützen zu lassen, insbesondere auch bei der Entwicklung und Implementierung zukunftsfähiger und nachhaltiger innovativer Geschäftsmodelle. Das Beratungsangebot zu Innovationsmanagement ist oftmals nicht differenzierbar und schwierig zu fassen. Best-Practice-Beratungsansätze und Lösungsbeispiele sind oft nur in Einzelfällen bekannt. Erfolgreiche Energieunternehmen haben überwunden, womit man sich lange schwer tat, nämlich: • Die Bewusstseinsbarriere: Gemeint ist das systematische

Überschätzen der vertrauten Technologie und angestammter Geschäftsmodelle.

• Die Suchbarriere: Gemeint ist die Limitierung und Eingrenzung der Suchfelder: Viele Energieunternehmen mussten die Erfahrung machen, dass nur etwa 1 Prozent der Ideen Durchbruchscharakter aufweisen und 75 Prozent der Ideen eher inkrementell und vertriebslastig daherkommen.

• Die Logikbarriere: Gemeint ist, dass es oft nicht an Ideen fehlt (z.B. Smart Metering, E-Mobility), aber an der Vorstellung, wie eine tragfähige Geschäftslogik hinter diesen Ideen aussehen könnte.

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BEST PRACTICES IN DER ENERGIEWIRTSCHAFT: INNOVATIONSBARRIEREN ÜBERWINDEN

„BEST PRACTICE“ BERATUNGS- & LÖSUNGSANSÄTZE FÜR INNOVATION IN DER ENERGIEWIRTSCHAFT

Es gibt die grossen bekannten Beratungshäuser, die eine breite Palette an Innovations-Lösungen anbieten, daneben existieren kleinere, spezialisierte Boutique-Anbieter. Aber, ob gross oder klein, die Frage, die sich gerade in der heutigen Situation der Energiebranche stellt, ist, wer in der Lage ist, mit Kunden disruptive Wachstumsräume zu erschliessen. Dazu sind spezifische Ansätze und Methoden erforderlich, die nicht alle Beratungshäuser in gleicher Weise mitbringen. Es geht insbesondere darum, • Sich unter Einbindung firmenspezifischer Ressourcen &

Kompetenzen Impulse Vieler zu Nutze zu machen. Das dafür notwendige Wissen findet sich nicht zwangs-läufig in der eigenen Branche.

• für innovative und disruptive Ideen funktionsfähige und nachhaltige Geschäftsmodelle zu entwickeln

• das Neue in der Organisation zu verankern. Quelle: Engelke/ Graebig, TU Berlin (2013)

VERBESSERUNGSINNOVATION

GRUNDSATZINNOVATION IN ANGESTAMMTER BRANCHE • Virtuelle Kraftwerke • Intelligente Speichersysteme • E-Mobility •(…) GRUNDSATZINNOVATION IN NEUER BRANCHE • Stadtentwicklung • Wohnraumgestaltung • (…)

73%

26%

1%

Wenn Innovationen kommen, dann betreffen sie die eigene Branche & vorwiegend den Vertrieb …

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