club leadership plan empfohlene verwaltungsstruktur für rotary clubs
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Club Leadership Plan
Empfohlene Verwaltungsstruktur für Empfohlene Verwaltungsstruktur für Rotary ClubsRotary Clubs
ZweckZweck
Mit dem Mit dem Club Leadership PlanClub Leadership Plan (Club- (Club-Organisationsplan) soll Rotary auf Clubebene Organisationsplan) soll Rotary auf Clubebene gestärkt werden, indem der Verwaltungsrahmen gestärkt werden, indem der Verwaltungsrahmen für eine effektive Clubarbeit bereitgestellt wird. für eine effektive Clubarbeit bereitgestellt wird.
Erfolgreiche Clubs
erhalten und erweitern die
Mitglied-schaft
erhalten und erweitern die
Mitglied-schaft
führen erfolgreiche
Dienst-projekte
durch
führen erfolgreiche
Dienst-projekte
durch
unterstützen die RotaryFoundation
unterstützen die RotaryFoundation
bauen Führungs-
kräfte jenseits der Clubebene
auf
bauen Führungs-
kräfte jenseits der Clubebene
auf
Vier DienstzweigeClub Leadership Plan
MerkmaleMerkmale
Ausweitung des Ausweitung des District Leadership PlanDistrict Leadership Plan (Distrikts- (Distrikts-Organisationsplan) auf die ClubebeneOrganisationsplan) auf die Clubebene
Schrittweise Anleitung für Clubs zur Schrittweise Anleitung für Clubs zur ImplementierungImplementierung
Konsens- und Kontinuitätsförderung unter Konsens- und Kontinuitätsförderung unter LeitungenLeitungen
Vereinfachte Liste ständiger Ausschüsse. die durch Vereinfachte Liste ständiger Ausschüsse. die durch die Distriktstruktur gestützt werdendie Distriktstruktur gestützt werden
Einklang mit der neuen empfohlenen ClubsatzungEinklang mit der neuen empfohlenen Clubsatzung Jederzeitige EinsatzmöglichkeitJederzeitige Einsatzmöglichkeit
ImplementierungImplementierung1.1. Langfristiger Plan zur Realisierung der Elemente Langfristiger Plan zur Realisierung der Elemente
eines erfolgreichen Clubs eines erfolgreichen Clubs
2.2. Festlegung jährlicher Ziele unter Einbeziehung der Festlegung jährlicher Ziele unter Einbeziehung der Planungshilfe für erfolgreiche Rotary ClubsPlanungshilfe für erfolgreiche Rotary Clubs in in Übereinstimmung mit den langfristigen ZielenÜbereinstimmung mit den langfristigen Zielen
3.3. Durchführung von Clubversammlungen zur Durchführung von Clubversammlungen zur Einbeziehung der Mitglieder Einbeziehung der Mitglieder
ImplementierungImplementierung4.4. Gewährleistung klarer Kommunikationskanäle Gewährleistung klarer Kommunikationskanäle
zwischen Clubpräsident, Vorstand, Ausschuss-zwischen Clubpräsident, Vorstand, Ausschuss-vorsitzenden, Clubmitgliedern, Governor, AGs und vorsitzenden, Clubmitgliedern, Governor, AGs und DistriktsausschüssenDistriktsausschüssen
5.5. Kontinuität in der Führung, einschließlich der Kontinuität in der Führung, einschließlich der Nachfolgeplanung zur Heranführung nachrückender Nachfolgeplanung zur Heranführung nachrückender LeitungenLeitungen
ImplementierungImplementierung6.6. Anpassung der Satzung an die Ausschuss-Anpassung der Satzung an die Ausschuss-
Strukturen und Rollen/Aufgaben Strukturen und Rollen/Aufgaben
7.7. Möglichkeiten zum Ausbau der freundschaftlichen Möglichkeiten zum Ausbau der freundschaftlichen Beziehungen im ClubBeziehungen im Club
8.8. Aktive Einbindung jedes Clubmitglieds in einer Aktive Einbindung jedes Clubmitglieds in einer Funktion oder einem ClubprojektFunktion oder einem Clubprojekt
ImplementierungImplementierung9.9. Entwicklung eines umfassenden Schulungsplans, Entwicklung eines umfassenden Schulungsplans,
der gewährleistet, dassder gewährleistet, dass Clubleitungen Distriktschulungen wahrnehmenClubleitungen Distriktschulungen wahrnehmen Orientierungen für Neumitglieder konsistent und Orientierungen für Neumitglieder konsistent und
regelmäßig stattfindenregelmäßig stattfinden Fortbildungsmöglichkeiten für Mitglieder bereit Fortbildungsmöglichkeiten für Mitglieder bereit
gestellt werdengestellt werden
Neue ständige AusschüsseNeue ständige Ausschüsse**
*Weitere Komitees/Ausschüsse/Beauftragte können nach Bedarf auf Jahresbasis berufen werden
Club-Verwaltung
Öffentlich-keitsarbeit
MitgliedschaftDienst-projekte
RotaryFoundation
Clubvorstand
Neue ständige AusschüsseNeue ständige Ausschüsse
Distriktunterstützung für den Club Leadership Plan
Assistant Governors
Ausschuss Öffentlichkeits-
arbeit (PR)
AusschussMitgliedschafts-
entwicklung
AusschussDistrikt-
programme
AusschussRotary
Foundation
Club-Verwaltung
Öffentlich-keitsarbeit
MitgliedschaftDienst-projekte
RotaryFoundation
Clubvorstand
Rückmeldungen von ClubsRückmeldungen von Clubs
““Vielen Dank für die Gelegenheit, eine neue Vielen Dank für die Gelegenheit, eine neue Struktur einzuführen. Dadurch haben wir die Struktur einzuführen. Dadurch haben wir die Freiheit, unabhängig “outside the box” unsere Freiheit, unabhängig “outside the box” unsere Vorstellungen zu entwickeln und unseren Club Vorstellungen zu entwickeln und unseren Club auf Vordermann zu bringen.”auf Vordermann zu bringen.”
““Wir waren in der Lage, unsere Satzung an den Wir waren in der Lage, unsere Satzung an den Charakter unseres Clubs anzupassen und Charakter unseres Clubs anzupassen und zugleich den übergeordneten Zielen von RI zu zugleich den übergeordneten Zielen von RI zu entsprechen.”entsprechen.”
VorteileVorteile Kontinuität in Projekten und EntscheidungsprozessenKontinuität in Projekten und Entscheidungsprozessen Konsens bei Beschlüssen und ZielsetzungenKonsens bei Beschlüssen und Zielsetzungen Stärkeres Feld von ClubführungskräftenStärkeres Feld von Clubführungskräften Nachfolgeplanung für die ClubleitungNachfolgeplanung für die Clubleitung Involvierung aller Clubmitglieder in AktivitätenInvolvierung aller Clubmitglieder in Aktivitäten
ZeitrahmenZeitrahmen
Vor Beginn des Rotary-Jahres (Januar – Juni)Vor Beginn des Rotary-Jahres (Januar – Juni) Incoming und amtierender Vorstand beschließen Incoming und amtierender Vorstand beschließen
die Implementierung des Club Leadership Plandie Implementierung des Club Leadership Plan Clubversammlung für alle Mitglieder Clubversammlung für alle Mitglieder Club verabschiedet zum 1. Juli die neue Club verabschiedet zum 1. Juli die neue
empfohlene Clubsatzungempfohlene Clubsatzung Club legt die langfristige Planung festClub legt die langfristige Planung fest Club legt Jahresziele fest unter Verwendung der Club legt Jahresziele fest unter Verwendung der
Planungshilfe für erfolgreiche Rotary ClubsPlanungshilfe für erfolgreiche Rotary Clubs
RessourcenRessourcen
GovernorGovernor Assistant Governors/GebietsbeauftragteAssistant Governors/Gebietsbeauftragte DistriktausschüsseDistriktausschüsse Club Leadership PlanClub Leadership Plan (Pub. 245) (Pub. 245) Richtlinien zum Richtlinien zum Club Leadership PlanClub Leadership Plan Empfohlene Satzung für Rotary ClubsEmpfohlene Satzung für Rotary Clubs Planungshilfe für erfolgreiche Rotary ClubsPlanungshilfe für erfolgreiche Rotary Clubs Leadership Development (Schulungszyklus)Leadership Development (Schulungszyklus)
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