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CONSULTING PARTNERS HAMBURGCONSULTING PARTNERS HAMBURGCONSULTING PARTNERS HAMBURGCONSULTING PARTNERS HAMBURG
C.P.H. Projekt- und Baumanagement GmbH · Große Theaterstraße 37 / Ecke Colonnaden · 20354 Hamburg · Tel.: 040. 303 73 66 - 0 · Fax: 040. 303 73 66 - 20 E-Mail: [email protected] · www.consulting-partners-hamburg.de · Commerzbank Hamburg · Kto-Nr.: 244 819 900 · BLZ: 200 400 00 · Amtsgericht Hamburg HRB 100947
Geschäftsführerender Gesellschafter: Dipl.-Ing. Marc Ihsen von Buchwaldt
Firmenporträt
CONSULTING PARTNERS HAMBURG 2
I N H A L T S V E R Z E I C H N I S
I. Gründe für Consulting Partners Hamburg 3
II. Geschäftsführung 4
III. Bereichsleitung 5
IV. Kernteam 9
V. Referenzen Projekt- und Baumanagement (auszugsweise) 10
VI. Referenzen Technische Due Diligence (auszugsweise) 12
VII. Referenzen Bausachverständigengutachten (auszugsweise) 18
VIII. Auftraggeber auf einen Blick (auszugsweise) 19
CONSULTING PARTNERS HAMBURG 3
I. GRÜNDE FÜR CONSULTING PARTNERS HAMBURG
Consulting Partners Hamburg (nachfolgend CP Hamburg) ist ein Ingenieurbüro in beratender Funkti-
on.
Die Stärke von Consulting Partners Hamburg liegt in der Auswahl und im Einsatz von Beratenden In-
genieuren, Architekten, Gutachtern, Immobilienökonomen und Juristen, die zugeschnitten auf die je-
weiligen Projektentwicklungen, Bauvorhaben und Due Diligence Verfahren ausgewählt werden.
Daraus resultieren folgende synergetische und zeitsparende Vorteile bei der Wahl von Consulting
Partners Hamburg:
� projektspezifischer Zusammenschluss von Consultants aus der Bau- und Immobilienbranche
� Beratung aus einer Hand ohne Schnittstellenverluste
� Leistungsstärke durch die Symbiose aller Fachrichtungen und eingespielter Teams
� Anbindung an juristisches Know-how
� Qualitäts-Zertifizierung von Objekten durch Kooperation mit dem TÜV Rheinland.
Gerade die Bündelung von Wissen macht CP Hamburg als Berater und Dienstleister an Ihrer Seite zu
einem starken Partner, damit Sie erfolgreich Immobilien entwickeln, bauen, an- und verkaufen, verwal-
ten und wirtschaftlich betreiben können.
Consulting Partners Hamburg ist in folgenden Fachbereichen beratend tätig:
� Projektmanagement inkl. Projektcontrolling, Projektsteuerung
� Baumanagement
� Technisches Immobilienmanagement (derzeit für die HANSAINVEST – ca. 50 Objekte)
� Technische Due Diligence
� Vendor Due Diligence
� Verkehrswertermittlung
� Sachverständigentätigkeit bei Gebäudeschäden (TÜV Rheinland).
CONSULTING PARTNERS HAMBURG 4
II. GESCHÄFTSFÜHRUNG
Dipl.-Ing. Marc Ihsen von Buchwaldt, Beratender Ing enieur Geschäftsführung
Seit Abschluss seines Studiums an der Universität Hannover im Jahr
2000 arbeitet Marc Ihsen von Buchwaldt als Ingenieur im Projekt- und
Immobilienmanagement.
2005 gründete Marc Ihsen von Buchwaldt das Hamburger Ingenieurbüro
Consulting Partners Hamburg.
Neben der Leitung des Hamburger Büros fungiert Marc Ihsen von
Buchwaldt als Berater im Projekt- und Baumanagement sowie im Pro-
jektcontrolling.
Besondere Erfahrungen besitzt Marc Ihsen von Buchwaldt in der Pro-
jektleitung und Strukturierung komplexer Großbauvorhaben im Wirt-
schafts- und Wohnungsbau.
Darüber hinaus erstellt das Büro im Zuge von Due Diligence Verfah-
ren technische Fachexpertisen über Bestandsimmobilien und Pro-jektentwicklungen unter Einbindung aller Geschäftsbereiche sowie
über Bausachschäden für den TÜV Rheinland.
Beispielhafte Referenzen:
� Projektsteuerung
Büro-, Wohn- und Geschäftshaus WID in Berlin
Rehklinik & Handchirurgie in Hamburg
Flughafenausbau HAM 21, Hamburg
Space Park, Bremen
� Projektcontrolling
Neubauwohnanlage Saarlandstraße in Hamburg
Neubauwohnanlage Borgweg in Hamburg
Neubauwohnanlage Eidelstedt Neubauwohnanlage Q21 in Hamburg
Bürogebäude Commercial Center, HH HafenCity
Büro- und Geschäftshaus Tauentzien 14, Berlin
� Technisches Immobilienmanagement für die
HANSAINVEST, Region West, Ost und Süd MEAG Real Estate Hamburg GmbH, Niederlassung Berlin
� Technische Due Diligence
Erstellung von mehr als 400 Gutachten über Bestandsimmobilien /
Projektentwicklungen jeglicher Art.
CONSULTING PARTNERS HAMBURG 5
III. BEREICHSLEITUNG
Dipl.-Ing. Architektin Thekla Osterhage, Prokuristi n Technische Due Diligence, Projekt- und Baumanagemen t
Nach der Lehre zur Bauzeichnerin studierte Thekla Osterhage an der
Hochschule für Bildende Künste Hamburg Architektur und Städtebau.
Im Anschluss an das Studium war Thekla Osterhage unter anderem
in der Ausführungsplanung und Durchführung von Wettbewerben bei dem Büro Weinmiller Architekten BDA in Berlin tätig.
Seit 2006 ist Thekla Osterhage als Projektleiterin im Bereich des Pro-
jektmanagements und als Senior Consultant in der Erstellung von
Fachexpertisen im Zuge von Due Diligence – Verfahren bei Consul-
ting Partners Hamburg tätig. Darüber hinaus leitet sie die Bausach-verständigentätigkeiten für den TÜV Rheinland.
Beispielhafte Referenzen:
� Projektsteuerung / -controlling
Emporio (ehem. Unilever), Neubau Bürotower + Hotel, Hamburg
Lichtenberger Lofts, ca. 150 Wohneinheiten in Berlin
Berlin-Niederschönhausen, ca. 136 Wohneinheiten
Neubau Büro- und Geschäftshaus WID 124 in Berlin Mieterausbau Tauentzienstraße 14 in Berlin
� Technische Due Diligence
Erstellung von mehr als 150 Gutachten über Immobilien / Projekt-
entwicklungen jeglicher Art.
� Ausführungsplanung
Neubau Büro- und Geschäftshaus Tauentzien 14, Berlin
Neubau Landeskreditbank, Karlsruhe
Neubau III. Fährterminal, Kiel
Neubau des Verbrauchermarktes Familia, Lübeck-Herrenwyk Erweiterung des Verbrauchermarktes CITTI, Flensburg
� Wettbewerbe
Bebauung Südhof Uni zu Köln
Domplatz in Hamburg
HH HafenCity
CONSULTING PARTNERS HAMBURG 6
Dipl.-Ing. Architekt Thomas Boscheinen, Senior Cons ultant Geprüfter Sachverständiger für Schäden an Gebäuden (DESAG) TÜV Rheinland, Technische Due Diligence
Nach dem Studium der Architektur und der TU Braunschweig und der
RWTH Aachen war Thomas Boscheinen in verschiedenen Architek-
turbüros und als selbstständiger Architekt im Bereich Entwurf, Wett-
bewerbe, Ausführungsplanung und Bauleitung, insbesondere im Ge-werbe und Wohnungsbau tätig. Als Senior Planer war er später für
Tankstellenplanungen der Deutschen BP AG verantwortlich und in-
nerhalb der Europaorganisation in Brüssel für die Entwicklung der
Tankstellenentwurfsstandards und Konzeptplanungen.
Bei Consulting Partners Hamburg arbeitet Thomas Boscheinen als
Senior Consultant im Bereich Technical Due Diligence, Bausachver-
ständigentätigkeit TÜV Rheinland, sowie im Bereich des Projekt- und
Baumanagements in beratender Funktion.
Beispielhafte Referenzen:
� Projekt- und Baumanagement
Neubau Loft- und Apartmenthaus in Berlin
Neubau Büro- und Geschäftshaus WID 124 in Berlin Mieterausbau Tauentzienstraße 14 in Berlin
� Entwurfsplanung
Einkaufszentrum, Langenhagen
Seniorenwohnanlage Fuhlsbüttel, Hamburg Wohnanlage Rathenaustraße, Hamburg
� Entwurf- und Ausführungsplanung
Stadthäuser, Hamburg-Bergedorf
Bürogebäude Flachsland, Hamburg
� Objektüberwachung / Bauleitung
Sporthalle, Schulzentrum, Henstedt-Ulzburg
Sporthalle, Elsensee-Gymnasium, Quickborn
� Sonstiges
Tankstellenneu- und Umbauplanungen der Deutschen BP AG
� Technische Due Diligence
Vgl. Referenzliste Consulting Partners Hamburg
CONSULTING PARTNERS
Dipl.Technische
Nach Abschluss des Studiums und achtjähriger Tätigkeit in einem Ha
burger Ingenieurbüro übernahm Michael Nuckel 1993 das Hamburger
Ingenieurbüro GT
Seit 2005 fungiert Michael Nuckel neben der Leitung seines planenden Ingen
Partners Hamburg im Bereich Projekt
der Erstellung von Gutachten im Rahmen von Due Diligence Verfahren.
Michael Nuckel weist besondere Erfahrungen im Bereich de
schen Gebäudeausrüstung von Immobilien im Gesundheitsschungs
Form von Neubau
Beispielhafte Referenzen:
�
�
�
CONSULTING PARTNERS HAMBURG
Dipl. -Ing. Michael Nuckel, Beratender IngenieurTechnische Gebäudeausrüstung
Nach Abschluss des Studiums und achtjähriger Tätigkeit in einem Ha
burger Ingenieurbüro übernahm Michael Nuckel 1993 das Hamburger
Ingenieurbüro GT-Consult.
Seit 2005 fungiert Michael Nuckel neben der Leitung seines planenden Ingenieurbüros GT-Consult als Berater für das Ingenieurbüro Consulting
Partners Hamburg im Bereich Projekt- und Baumanagement sowie bei
der Erstellung von Gutachten im Rahmen von Due Diligence Verfahren.
Michael Nuckel weist besondere Erfahrungen im Bereich de
schen Gebäudeausrüstung von Immobilien im Gesundheitsschungs-, und Wissenschaftsbau sowie im Wohn
Form von Neubau- oder Sanierungsvorhaben.
Beispielhafte Referenzen:
� Projektcontrolling
Neubau Loft- und Apartmenthaus in Berlin
Büro- und Geschäftshaus Tauentzien 14, Berlin
Bürogebäude Sandtorkai, Haus 8, Hamburger HafenCity
� Objektplanung (LP 1 bis 9 gem. HOAI)
Kamps Produktionsstätte NL Lüdersdorf
Herz-Kreislaufklinik in Bad Bevensen Institut für Niedertemperatur und Plasmaphysik Greifswald
U-Bahn Station Horner Rennbahn in Hamburg
Speicherstadt der HHLA in Hamburg
Dr. Oetker Werk in Wittenburg
� Technische Due Diligence
Vgl. Referenzen Technische Due Diligence
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Ing. Michael Nuckel, Beratender Ingenieur
Nach Abschluss des Studiums und achtjähriger Tätigkeit in einem Ham-
burger Ingenieurbüro übernahm Michael Nuckel 1993 das Hamburger
Seit 2005 fungiert Michael Nuckel neben der Leitung seines planenden Consult als Berater für das Ingenieurbüro Consulting
und Baumanagement sowie bei
der Erstellung von Gutachten im Rahmen von Due Diligence Verfahren.
Michael Nuckel weist besondere Erfahrungen im Bereich der Techni-
schen Gebäudeausrüstung von Immobilien im Gesundheits-, For-, und Wissenschaftsbau sowie im Wohn- und Wirtschaftsbau in
und Geschäftshaus Tauentzien 14, Berlin
Bürogebäude Sandtorkai, Haus 8, Hamburger HafenCity
lasmaphysik Greifswald
Bahn Station Horner Rennbahn in Hamburg
CONSULTING PARTNERS
Oliver HundtAufzugstechnik und
Oliver H.
besitzt über 15 Jahre Erfahrung und eine fundierte Ausbildung im Au
zugsbau. Dabei war er mehrere Jahre bei fast allen renommierten eur
päischen Aufzugsherstellern in der Konstruktion und Projekti
Er absolvierte eine gesonderte Ausbildung für Förderleistungsberec
nungen und Verkehrsflussanalysen von Aufzügen in den USA und führte
in dieser Zeit u.a. Berechnungen für die Petronas Towers in Kuala Lu
pur durch. Anschließend war Oliver H.
komponenten tätig, hatte danach 4 Jahre beratende und planende Fun
tion.
Seit 2003 leitet Oliver Hundt die beratenden Büros Hundt Consult und
Hundt Control und ist seit 2005 für Consulting Partners Hamburg ber
tend tätig.
Bei
�
�
CONSULTING PARTNERS HAMBURG
Oliver Hundt Aufzugstechnik und -planung
Oliver H. Hundt hat Maschinenbau und Betriebswirtschaft studiert und
besitzt über 15 Jahre Erfahrung und eine fundierte Ausbildung im Au
zugsbau. Dabei war er mehrere Jahre bei fast allen renommierten eur
päischen Aufzugsherstellern in der Konstruktion und Projekti
Er absolvierte eine gesonderte Ausbildung für Förderleistungsberec
nungen und Verkehrsflussanalysen von Aufzügen in den USA und führte
in dieser Zeit u.a. Berechnungen für die Petronas Towers in Kuala Lu
pur durch. Anschließend war Oliver H. Hundt im Handel für Aufzug
komponenten tätig, hatte danach 4 Jahre beratende und planende Fun
tion.
Seit 2003 leitet Oliver Hundt die beratenden Büros Hundt Consult und
Hundt Control und ist seit 2005 für Consulting Partners Hamburg ber
tend tätig.
Beispielhafte Referenzen:
� Projekt- und Baumanagement
Neubau Loft- und Apartmenthaus in Berlin Neubau Büro- und Geschäftshaus WID 124 in Berlin
Mieterausbau Tauentzienstraße 14 in Berlin
� Technische Due Diligence
Vgl. Referenzen Technische Due Diligence
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Hundt hat Maschinenbau und Betriebswirtschaft studiert und
besitzt über 15 Jahre Erfahrung und eine fundierte Ausbildung im Auf-
zugsbau. Dabei war er mehrere Jahre bei fast allen renommierten euro-
päischen Aufzugsherstellern in der Konstruktion und Projektierung tätig.
Er absolvierte eine gesonderte Ausbildung für Förderleistungsberech-
nungen und Verkehrsflussanalysen von Aufzügen in den USA und führte
in dieser Zeit u.a. Berechnungen für die Petronas Towers in Kuala Lum-
Hundt im Handel für Aufzugs-
komponenten tätig, hatte danach 4 Jahre beratende und planende Funk-
Seit 2003 leitet Oliver Hundt die beratenden Büros Hundt Consult und
Hundt Control und ist seit 2005 für Consulting Partners Hamburg bera-
und Geschäftshaus WID 124 in Berlin
CONSULTING PARTNERS HAMBURG 9
IV. KERNTEAM
• Dipl.-Ing. Architekt Daniel Hinz, Senior Consultant (Projektleitung) - Projektsteuerung von Shopping Centern (u.a. Hamburger Meile, AEZ)
- Projekt- und Baumanagement von Wohn- und Gewerbebauten
- ehemals beschäftigt u.a. bei ECE Projektmanagement GmbH, Ed. Züblin AG, Bilfiger Berger
- Berufserfahrung über 10 Jahre im Projektmanagement
• Dipl.-Ing. Architektin Sylvia Weinerth, Senior Cons ultant (Projektleitung) - Projektsteuerung von Neu- und Altbauten Wohnungen in Hamburg
- Projektsteuerung eines Büro- und Geschäftshauses in Berlin
- Projektsteuerung von Verwaltungsgebäuden in Berlin - Projektsteuerung von Neubaukliniken in Hamburg
- Projektsteuerung von Gewerbeumbauten
- Technische Due Diligence von Geschäfts-, Büro- und Wohngebäuden
- ehemals beschäftigt u.a. bei Locher AG (Schweiz), BC&H Projektmanage-ment, Held Bau Consulting Projekt Steuerungsgesellschaft mbH, SAGA
- Berufserfahrung über 20 Jahre im Bau- und Immobiliensektor
• Dipl.-Ing., Immobilienökonom (ADI) Sven Jappe, Cons ultant (Projektleitung) - Projektmanagement Wohnungs- und Gewerbebau (bauherrenseitig)
- Projektmanagement der Erweiterung eines Produktionsgeländes inkl. Hal-
len, Logistik- und Bürobauten (bauherrenseitig) - Technische Due Diligence von Geschäfts-, Büro- und Logistikgebäuden
- ehemals beschäftigt bei Nordex (Hamburg), Hessen Constr. Corp. (USA)
- Berufserfahrung über 6 Jahre im Bau- und Immobiliensektor
CONSULTING PARTNERS HAMBURG 10
V. REFERENZEN PROJEKT- UND BAUMANAGEMENT (AUSZUGSWEISE) Neu- und Umbau Büro- und Hotelanlage in Hamburg (20 09-2012) Leistung Projektcontrolling / Quantitäten und Kosten
Nutzungsart Hotel- und Bürogebäude
Auftraggeber Union Investment Real Estate GmbH / Hochtief Construction AG
Neubau Logistikhalle in Mönchengladbach (2010 / 201 1) Leistung Bauherrenvertretung / Projektcontrolling
Nutzungsart Logistik (ca. 52.000 m²)
Auftraggeber Union Investment Real Estate GmbH Neubau, Wilmersdorfer Straße in Berlin (2007-2010) Leistung Projektleitung / Projektsteuerung / GU-Überwachung
Nutzungsart Büro- und Geschäftshaus (ca. 3.100 m²)
Auftraggeber Development Partner AG
Büro- und Geschäftshaus (Denkmalschutz), Tauentzien straße in Berlin (2005-2007) Leistung Projektcontrolling
Nutzungsart Büro- und Produktionsgebäude (ca. 7.000 m²)
Auftraggeber HANSAINVEST Hanseatische Investment-GmbH
CONSULTING PARTNERS HAMBURG 11
Neu- und Umbau Wohngebäude mit Einzelhandelsfläche in Hamburg (2010 / 2011) Leistung Projektcontrolling / Quantitäten und Kosten
Nutzungsart Wohngebäude / Lebensmittelversorger
Auftraggeber FO&C (Familie Siekmann - SieMatic) Neubau Wohn- und Apartmenthaus in Berlin (2010 / 20 11) Leistung Bauherrenvertretung / Projektcontrolling
Nutzungsart Wohnhaus (ca. 157 WE)
Auftraggeber Patrizia AG Revitalisierung von Einzelhandelsmärkten in Pirmase ns (2007/2008) Leistung Projekt- und Baumanagement
Nutzungsart Verkaufsmarkt „Deichmann + Rossmann“ (ca. 1.200 m²)
Auftraggeber Herkules Grundbesitz GmbH Best Western Atrium Hotel in München (2007/2008) Leistung Projektcontrolling
- Fassadensanierung - Abbruch + Neubau aller Nasszellen - Klimatisierung
Nutzungsart Hotelanlage (ca. 160 Zimmer)
Auftraggeber Herkules Grundbesitz GmbH
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VI. REFERENZEN TECHNISCHE DUE DILIGENCE (AUSZUGSWEISE)
Wohn- und Gewerbeanlagen
Hamburg Eidelstedt (2009 / 2010) Leistung Technische Due Diligence Nutzungsart Wohnungen
Auftraggeber Patrizia Immobilien KAG mbH Immobilien - Spezialfond KGAL / HI Wohnen Core 2 (2 007-2011) Leistung Technische Due Diligence als Exklusivgutachter (Ankaufsvolumen von 400 Mio. Euro)
Nutzungsart Wohnungen (Bestand + Projektentwicklungen)
Auftraggeber HANSAINVEST / KGAL Portfolio Carmen (2008) Wohnungen und Gewerbeeinheiten in Deutschland Leistung Technische Due Diligence (26 Objekte)
Nutzungsart Wohnungen (ca. 95.500 m²) Gewerbe (ca. 17.500 m²) Auftraggeber HSH Real Estate AG Portfolio Tyskie (2008) Wohnhäuser mit Gewerbeeinheiten in Hameln, Minden, Schwaikheim, Linthe und Berlin Leistung Technische Due Diligence (13 Objekte)
Nutzungsart Wohnungen und Gewerbe Auftraggeber Hansen & Nøttrup A/S, Dänemark
CONSULTING PARTNERS HAMBURG 13
Portfolio Tizian I + II (2008) Wohnungen und Gewerbeeinheiten in Berlin Leistung Technische Due Diligence (11 Objekte)
Nutzungsart Wohnungen (ca. 100.000 m²) Gewerbe (ca. 5.200 m²)
Auftraggeber HSH Real Estate AG 522 Wohnungen in Göttingen, Bremen, Delmenhorst, O ldenburg und Frechen (2008) Leistung Technische Due Diligence
Nutzungsart Wohnungen (ca. 25.500 m²)
Auftraggeber Herkules Grundbesitz GmbH ca. 70 Wohnobjekte in Deutschland (2006/2007) Leistung Technische Due Diligence (Bestandsimmobilien)
Nutzungsart Wohnungen Auftraggeber Cornerstone Group, Dänemark
Wohnungen und Gewerbeeinheiten in Kiel, Tübingen un d Quedlinburg (2008) Leistung Technische Due Diligence
Nutzungsart Wohnungen und Gewerbe (ca.9.750 m²)
Auftraggeber Hansen & Nøttrup A/S, Dänemark
CONSULTING PARTNERS
Büro- und Geschäftshäuser / Shoppingcenter Shoppingcenter Alexa (20 09 Leistung Technische Due Diligence
Nutzungsart Shopfläche
Auftraggeber Union Investment Real Estate AG Bürogebäude „RheinAtrium und RheinPalais“ in Köln ( 2009) Leistung Technische Due Diligence
Nutzungsart Büronutzung RheinAtrium (ca. 7.500 m²) RheinPalais (ca. 7.100 m²)
Auftraggeber HANSAINVEST Hanseatische Investment Bürogebäude „Solaris“ in Wien (2008/2009) Leistung Technische Due Diligence inkl. Controlling
Nutzungsart Büro-
Auftraggeber Union Investment Real Estate AG Büro- und Geschäftshaus in Solingen (2008) Leistung Technische Due Diligence (Projektentwicklung / Rohbauphase)
Nutzungsart Büro-
Auftraggeber HSH Real Estate AG
CONSULTING PARTNERS HAMBURG
und Geschäftshäuser / Shoppingcenter
09/2010)
Technische Due Diligence
Shopfläche (ca. 36.000 m²)
Union Investment Real Estate AG
Bürogebäude „RheinAtrium und RheinPalais“ in Köln ( 2009)
Technische Due Diligence
Büronutzung RheinAtrium (ca. 7.500 m²) RheinPalais (ca. 7.100 m²)
HANSAINVEST Hanseatische Investment-GmbH
Bürogebäude „Solaris“ in Wien (2008/2009)
Technische Due Diligence inkl. Controlling
- und Geschäftshaus (ca. 9.000 m²)
Union Investment Real Estate AG
und Geschäftshaus in Solingen (2008)
Technische Due Diligence (Projektentwicklung / Rohbauphase)
- und Geschäftshaus (ca. 14.500 m²)
HSH Real Estate AG
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Salamanderhaus am Jungfernstieg in Hamburg (2008) Leistung Technische Due Diligence inkl. Verkehrswertermittlung
Nutzungsart Büro- und Geschäftshaus (ca. 1.500 m²)
Auftraggeber Fielmann AG Büro- und Geschäftshaus in Berlin (2005/2006) Leistung Technische Due Diligence (Projektentwicklung) Nutzungsart Büro- und Produktionsgebäude (ca. 7.000 m²)
Auftraggeber HANSAINVEST Hanseatische Investment-GmbH Büro- und Geschäftshaus in Berlin (2006) Leistung Technische Due Diligence im Zuge einer Ankaufs- beratung (Bestand)
Nutzungsart Bürohaus mit Einzelhandelsflächen (ca. 6.000 m²)
Auftraggeber HANSAINVEST Hanseatische Investment-GmbH Bürogebäude P5 in München (2005) Leistung Technische Due Diligence im Zuge einer An-
kaufsberatung (Bestand)
Nutzungsart Bürogebäude (ca. 11.000 m²)
Auftraggeber DIFA Deutsche Immobilien Fonds AG
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Büropark, Frankfurter Straße 133, Darmstadt (2005) Leistung Technische + Juristische Due Diligence inkl. Verkehrswertermittlung (Bestand + Projektentwicklung) Nutzungsart Büroflächen (ca. 60.000 m²) + Parkhaus
Auftraggeber Merck KGaA, Darmstadt Hotelanlagen NH Hotelanlage in Potsdam (2008) Leistung Technische Due Diligence
Nutzungsart Hotelanlagen
Auftraggeber Herkules Grundbesitz GmbH 20 Mercure Hotels in Gesamtdeutschland (2006) Leistung Technische Due Diligence im Zuge einer Ankaufs- beratung (Bestandsimmobilie)
Nutzungsart Hotelanlagen mit Gewerbe- und Büroflächen Auftraggeber Griffin Immobilien GmbH Hotelanlagen in München, Frankfurt am Main, Hamburg , Duisburg und Krefeld (2007) Leistung Technische Due Diligence
Nutzungsart Hotelanlagen
Auftraggeber Herkules Grundbesitz GmbH
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Hotelpyramide in Fürth, Lindner Hotel in FRA, Novot el in Krefeld, Atrium Hotel in MUC (2007) Leistung Technische Due Diligence
Nutzungsart Hotelanlagen mit Gewerbe- und Büroflächen Auftraggeber Herkules Grundbesitz GmbH Logistikzentren Gewerbeimmobilie in Henstedt-Ulzburg (2009 / 2010) Leistung Technische Due Diligence
Nutzungsart Gewerbe und Logistik (ca. 31.800 m²) Auftraggeber HSH Real Estate AG Gewerbeportfolio in Hamburg, Minden, Bochum, Baling en und Berlin (2007, 2009) Leistung Technische Due Diligence
Nutzungsart Gewerbe und Logistik (ca. 31.800 m²) Auftraggeber HSH Real Estate AG
Versorgungszentren
Gewerbeportfolio in Freiburg, Villingen, Mosbach, M eppen, Lüneburg, Geldern, Freital (2007) Leistung Technische Due Diligence
Nutzungsart Versorgungsmärkte (ca. 56.850 m²) Auftraggeber HSH Real Estate AG
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Business and Retail Buildings in Bremervörde und Mö lln (2007) Leistung Technische Due Diligence
Nutzungsart Gewerbe (ca. 9.000 m²)
Auftraggeber Ciref Berlin ltd., Israel Skywards Group, Israel 15 Nahversorgungszentren in Deutschland (2006 / 200 7)
Leistung Technische Due Diligence im Zuge einer Ankaufs- beratung (Bestandsimmobilie)
Nutzungsart Lebensmittelmärkte / Getränkemärkte
Auftraggeber Herkules Grundbesitz GmbH
VII. REFERENZEN BAUSACHVERSTÄNDIGENGUTACHTEN (AUSZUGSWEISE) BV Traveklappbrücke in Lübeck Leistung Schadensanalyse inkl. Gutachten Schadensart Versagen der Schalung Schadenssumme ca. 1,1 Mio. €
Auftraggeber TÜV Industrie Service GmbH in Koblenz
TÜV Rheinland Group Schadensfall an der Fassade des Mehrfamilienhauses in Greifswald Leistung Schadensanalyse inkl. Gutachten Schadensart Zusammensturz der Balkontürme Schadenssumme ca. 15.000,- €
Auftraggeber TÜV Industrie Service GmbH in Koblenz
TÜV Rheinland Group
CONSULTING PARTNERS HAMBURG 19
VIII. AUFTRAGGEBER AUF EINEN BLICK (auszugsweise)