csr als innovationsstrategie in kmus
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CSR als Innovationsstrategie in KMUs. Definition von CSR. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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CSR als Innovationsstrategie in KMUs
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Definition von CSR
• CSR ist ein ganzheitliches, in die Unternehmensstrategie integriertes Nachhaltigkeitskonzept. Darin enthalten sind alle sozialen, ökologischen und ökonomischen Beiträge eines Unternehmens zur freiwilligen Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung, die über die Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen hinausgehen.
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Nutzen von CSR
Sie wollen…• das Image stärken, die Reputation verbessern und
Reputationsrisiken minimieren.• die Fluktuationsrate senken, das Commitment der
Mitarbeiter steigern und den Kontakt zu ihren andern Stakeholdern intensivieren
• das Vertrauen der Kunden in Ihr Unternehmen und in Ihre Produkte stärken.
• kommunikatorisch und werberisch neue Akzente setzen• interne Prozesse optimieren und damit Kosten sparen
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Felder von CSR
Diese sind im CSR-Check von proofit (www.proofit) abrufbar. Zum Beispiel:• Betriebsökologie und Ressourcenmanagement• Arbeitsrecht• Arbeitsbedingungen: Gesundheitsmanagement etc.• Wertemanagement• Corporate partnership/volunteering• Freiwilliges Sozialengagement• Finanz-und Anlagepolitik• Beschaffungswesen
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Verortung von CSR
• CSR ist integrierter Teil der Geschäftstätigkeit.
• CSR muss in der Strategie verankert sein.
• CSR kann bei HR oder Kommunikation angegliedert sein. Vom Wesen her ist CSR interdisziplinär angelegt.
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Ansätze des CSR-Managements
• Ansatz 1: Wertorientiertes CSR-Management
• Ansatz 2: Issueorientiertes CSR-Management
• Ansatz 3: Reportingorientiertes CSR-Management
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Ansatz 1: Wertorientiertes CSR-Management
4 Schritte:
• Erhebung der Unternehmenswerte
• Herunterbrechen in den Arbeitsalltag
• Kommunikatorische Inwertsetzung
• Implementierung in Strategie
Siehe dazu ppt „Mehr Wert bringt Mehrwert“
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Angebote „Wertorientiertes CSR-Management“
• „Mehr Wert bringt Mehrwert“: Externe Begleitung bei der partizipativen Evaluation von Unternehmenswerten mittels Umfrage.
• Unterstützung bei der Umsetzung der Werte an jedem einzelnen Arbeitsplatz mittels konkreten Projekten und Weiterbildungen.
• Potenzialanalyse und Umsetzung von CSR-Kommunikation und –Werbung (s. auch ppt „Nachhaltigkeit nachhaltig kommunizieren“)
• Aufbau von webbasierten Kommunikationsplattformen• Unterstützung bei Implementierung von CSR in der
Strategie
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Ansatz 2: Issueorientiertes CSR-Management
• Issues identifizieren (s. auch www.proofit.ch)
• Issues gewichten• Ist-Analyse: Wie kann die Organisation
damit umgehen?• Benchmarking: Wie gehen andere
Organisationen damit um?• Zielsetzung• Massnahmen, Controlling
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Angebote „Issueorientiertes CSR-Management“
• Von der Identifikation der Themen bis zur konkreten Zielsetzung: Durchführung einer dreistufigen Issue-Potenzialanalyse mit neu entwickeltem CSR-Check
• Unterstützung bei der Umsetzung von CSR- Issues in konkrete Projekte
• Beratung oder Unterstützung für adäquate CSR – Kommunikation (s.auch ppt „Nachhaltigkeit nachhaltig kommunizieren“)
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Ansatz 3: Reportingorientiertes CSR-Management
• Nachhaltigkeitsbericht nach festgelegten Kriterien (z.B. GRI)
• Assessment des Berichts, Zertifizierung
• Verbesserungprozess managen
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Angebote „Reportingorientiertes CSR-Management“
• Einführung in CSR-Reporting in Zusammenarbeit mit Partneragentur
• Unterstützung bei der Umsetzung des Optimierungspotenzials
• Unterstützung bei einer kohärenten Kommunikation von CSR (s. ppt „Nachhaltigkeit nachhaltig kommunizieren“)
• Unterstützung bei der Einbindung des Reportings in ein umfassendes CSR-Managementsystem
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CSR-Kommunikation
• Muss wertorientiert sein (siehe ppt „Mehr Wert bringt Mehrwert)
• Muss issuegesteuert/themenzentriert sein
• Muss verständigungsorientiert sein
Weitere Infos inkl. konkrete Angebote: siehe
ppt „Nachhaltigkeit nachhaltig kommuni-
zieren“
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Integration von CSR
• Integration in Strategie, Struktur und Kultur. Diese drei Ebenen müssen kohärent sein.
• Periodische Abgleichung von CSR und Unternehmenspolitik. Wo CSR drauf steht, muss auch CSR drin sein.
• CSR ist ein dynamischer Prozess• Angebot: externe Begleitung des
Implementierungsprozesses
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Gerne beraten wir Sie persönlich
David Coulin
Büro für Nachhaltigkeit und Kommunikation
Weihermattweg 8
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www.davidcoulin.ch