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Demographischer Wandel –Herausforderung für die Arbeitswelt
Das ZIRP-Projekt-TeamKontakt: [email protected] Informationen: www.zukunftsradar2030.de
Demographischer Wandel ─ Herausforderung für Rheinland-Pfalz
Inhalt
Demographischer Wandel in der Arbeitswelt
Zukunftsradar 2030 –Foresight-Prozess
Strategien für die Arbeitswelt
Demographischer Wandel ─ Herausforderung für Rheinland-Pfalz
Bevölkerungsentwicklung bis 2030 in Rheinland-Pfalz
1950 2000 2030
Quelle: Statistisches Landesamt: Rheinland-Pfalz 2050; Band I.
Wanderungs-Überschuss bis 2016 auf Null, Lebenserwartungsteigt bis 2015 um 2 Jahre
Ausgangsvariante:Wanderungs-Überschuss: 5.000Pers./Jahr, Lebenserwartung steigt bis 2030 um 4 Jahre
Mittlere Variante:
Wanderungs-Überschuss: 10.000Pers./Jahr, Lebenserwartung
steigt bis 2030 um 6 Jahre
Obere Variante:
Grundannahme: Geburtenrate konstant bei 1,4
3,9 Mio.
3,7 Mio.
3,6 Mio.
4,0 Mio.
Demographischer Wandel ─ Herausforderung für Rheinland-Pfalz
Alterung der Gesellschaft
Quelle: Statistisches Landesamt; Ausgangsvariante.
1900
Viele Jüngere,wenig Ältere
Alter in Jahren
Männer Frauen
2050
Weniger Junge,viele Ältere
Alter in Jahren
FrauenMänner
Die Mitarbeiter und Kunden können nicht immer jünger werden, wenn die Gesellschaft immer älter wird.
Fazit
2000Alter in Jahren
Männer Frauen
Männer Frauen
Pillenknick ab 1963,alternde Bevölkerung
Demographischer Wandel ─ Herausforderung für Rheinland-Pfalz
22 21,1 21,9
48,7 50
20,9
29 28
57,1
0
10
20
30
40
50
60
2000 2015 2030
15-30-Jährige 30-50 Jährige 50-65 Jährige
Altersstruktur in der Erwerbsbevölkerung in Rheinland-Pfalz (Angaben in Prozent)
Quelle: Statistisches Landesamt: „Rheinland-Pfalz 2050, Zeitreihen, Strukturdaten, Analysen - II Auswirkungen des Demographischen Wandels“ (Demographische Variante); S. 195
Demographischer Wandel ─ Herausforderung für Rheinland-Pfalz
0
10
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30
40
50
60
70
1979 1984 1989 1996 2005 2010 2015 2020
An
teile
in P
roze
nt
Bis 40-Jährige Ab 40-Jährige
Der Anteil der über 40-Jährigen in Unternehmen steigt, während der Anteil der Jüngeren sinkt.
Fazit
Anteile der Altersgruppen in Unternehmen (in Deutschland)
Quelle: prognos 2001: „Demographischer Wandel- Arbeit und Lernen eine lebenslange Herausforderung“
Demographischer Wandel ─ Herausforderung für Rheinland-Pfalz
Erwerbspersonenrückgang nach Regionen
Veränderung20152000
Quelle: Statistisches Landesamt; Rheinland-Pfalz 2050; (Demographische Variante); S. 538ff.
603.239595.069Mittelrhein-Westerwald
+ 1,1%
236.777240.255Trier
- 4,3%
406.742419.305Rheinpfalz - 3%
243.394266.897Westpfalz
2030
532.666
342.535
350.643
Veränderung
-1,5%
393.523411.023Rheinhessen-Nahe
-10,5%
- 16,7%
-16,4%
- 13,5%207.685
Rheinland-Pfalz
209.170-8,8%
1.883.6761.932.559 1.642.699-2,5% -15%
-21,3%
Demographischer Wandel ─ Herausforderung für Rheinland-Pfalz
Inhalt
Demographischer Wandel in der Arbeitswelt
Zukunftsradar 2030 –Foresight-Prozess
Strategien für die Arbeitswelt
Demographischer Wandel ─ Herausforderung für Rheinland-Pfalz
Vier Kernbereiche:
• Kommune
• Arbeitswelt
• Generationen
• Marktchancen
Zukunft schon heute gestalten!
Projektvision
Der Demographische Wandel stellt alle Bereiche in Wirtschaft undGesellschaft vor große Herausforderungen.
Demographischer Wandel ─ Herausforderung für Rheinland-Pfalz
Methode Kreativ und systematisch
Zukunftsteams
Szenarien Wünschenswerte und realistische Zukunft
Leitthesen
Maßnahmen Erste Handlungsansätze
Heterogen zusammengesetzt
Kerngedanken der Szenarien
Foresight – Prozess (Vorausschau auf das Jahr 2030)
Demographischer Wandel ─ Herausforderung für Rheinland-Pfalz
2002 2003 2004 2005Kommunen(03/2003 – 10/2003)• Nachhaltige
Landesplanung• Perspektiven für
Stadt und Dorf• Versorgung der
Gesellschaft
Arbeitswelt(10/2003 – 06/2004)• Alt und Jung• Lebenslanges
Lernen• Arbeitsplätze und
Arbeit 2030
Generationen(06/2004 – 10/2004)• Kinder- und
familienfreundlicheStrukturen
• Partnerschaft derGenerationen
• Lebensphasenim Alter
Markt(ab 10/2004)
Erste Zukunftsteamsitzung Kommune, 29.03.2003, bei Boehringer Ingelheim
Erste Zukunftsteamsitzung Arbeit, 10.10.2003, im Gesellschaftshaus der BASF
Erste Zukunftsteamsitzung Generationen, 03.07.2004, in Bad Münster am Stein
Zukunftsradar 2030: Zeitplan
Demographischer Wandel ─ Herausforderung für Rheinland-Pfalz
Inhalt
Demographischer Wandel in der Arbeitswelt
Zukunftsradar 2030 –Foresight-Prozess
Strategien für die Arbeitswelt
Demographischer Wandel ─ Herausforderung für Rheinland-Pfalz
1. Potentiale der älter Mitarbeiter
Anerkennung der Erfahrung von Älteren als wichtige Ressource
neue Konzepte in der Personalentwicklung („älter – innovativer und produktiver“)
Ausbau des betrieblichen Wissens- und Erfahrungsmanagements
generationenübergreifende Arbeitsprozesse durch gezielte Mischung
Rotationsprinzip, Lernpatenschaften, Mentorenprogramme sowie „Generationentandems“
frühzeitige Nachfolgeplanung
Demographischer Wandel ─ Herausforderung für Rheinland-Pfalz
2. Vereinbarkeit von Familie und Beruf
Förderung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf durch flexible Formen der Kinderbetreuung
Ausbau des Systems der betrieblichen Kindergärten
Ausbau von Telearbeitsplätzen
Arbeitsmodelle, die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ermöglichen
spezifische Job-Sharing Angebote für Frauen mit Kindern
Förderung der Vereinbarkeit von Familie und Bildung
Demographischer Wandel ─ Herausforderung für Rheinland-Pfalz
3. Qualifizierte Arbeitskräfte aus dem Ausland
gezielte Anwerbestrategien
Einbezug der wirtschaftlichen und technischen Entwicklung
Erstellung von Mitarbeiterprofilen
Vorbereitung der heimischen Mitarbeiter
spezifische Integrationsstrategien je nach familiärer Situation
Einbezug der lokalen Bildungsträger
spezielle Bildungsprogramme für Frauen
Aktivierung von Vereinen und anderen zivilgesellschaftlichen Gruppen vor Ort
Demographischer Wandel ─ Herausforderung für Rheinland-Pfalz
4. Neue Arbeitszeit- und Entgeltmodelle
Leistungs- und weiterbildungsorientierte Bezahlung
personalpolitische Entscheidungen anhand Kriterium „Leistung“
flexible, innovative und vielfältige Beschäftigungsformen und
Arbeitszeiten
innovative Weiterbildungs- und Vermittlungsangebote
soziale Grundsicherung für Arbeitnehmer bei flexiblen
Beschäftigungsformen
Demographischer Wandel ─ Herausforderung für Rheinland-Pfalz
5. Leistungsfähigkeit der Belegschaft
eigenverantwortlicher, bewusster Umgang mit „Ressource“ Gesundheit
durch Arbeitnehmer
Gesundheitsprävention, –förderung und Schulungen
betrieblich organisierte Gesundheitsprogramme
Arbeitsplatzgestaltung und Organisation anhand von arbeitswissen-
schaftlichen Erkenntnissen
Einplanung von kreativen Pausen im Arbeitsablauf
Job-Rotation oder andere Möglichkeiten über den eigenen beruflichen
Tellerrand zu blicken
Weiterbildungsmaßnahmen für Ältere
Demographischer Wandel ─ Herausforderung für Rheinland-Pfalz
6. Neue Kompetenzen
individuelle Karriere geprägt von Eigenverantwortung und hohe
Reflexionsfähigkeit
Engagement von Unternehmen in Bildungseinrichtungen
interdisziplinäre und interkulturelle Kompetenzen
Vermittlung von effizientem und effektivem Lernen bereits in früher
Kindheit
frühzeitige Vermittlung von Werte- und Sozialkompetenzen an Kinder
Kommunikationskompetenzen
Abbau von Zugangsbarrieren zu Bildung
zielgerichtete, individuelle und regionale Förderung der Arbeitskräfte
Demographischer Wandel ─ Herausforderung für Rheinland-Pfalz
7. Lebenslanges Lernen
sinkende Zahl der Fachkräfte macht Bildung- und Weiter-bildung wichtigVerknüpfung von Lernphasen und Erwerbsarbeit, z. B. durch
Lern- und Bildungskonten
Qualifizierungsmöglichkeiten für Arbeitslose
einheitliches Zertifizierungssystem in der Weiterbildung
Weiterbildung tarifvertraglich geregelt
informelles Lernen durch virtuelle Wissenszentren und Online
Datenbanken
modulare Ausbildungsgänge
Demographischer Wandel ─ Herausforderung für Rheinland-Pfalz
8. Humankapital als zentraler Standortfaktor
lokales und regionales Humankapital als entscheidender Aspekt bei der Standortwahl von UnternehmenFörderung des Humankapitals ist WirtschaftsförderungFörderung der betrieblichen und außerbetrieblichenErstausbildungSchaffung von Netzwerken zwischen Unternehmen und lokalen Bildungseinrichtungenregelmäßige Evaluierungen der zukünftigen Wissens-anforderungenEngagement der Unternehmen in den lokalen Bildungseinrichtungen
Demographischer Wandel ─ Herausforderung für Rheinland-Pfalz
9. Schaffung neuer Arbeitsplätze
Ausbau der neuen Dienste und wissensbasierten
Dienstleistungen
Kooperationsnetzwerke aus Unternehmen und öffentlichen
Stellen zur Analyse der Marktchancen
Entwicklung einer Vielzahl von Beschäftigungsfelder durch das
„Zentrum für Bürgerarbeit“
Aufbau von regionalen Netzwerken zur Unterstützung von
Existenzgründern aber auch von gefährdeten Betrieben.
Demographischer Wandel ─ Herausforderung für Rheinland-Pfalz
10. Innovationskultur in der Wissensgesellschaft
Einrichtung von Branchendiensten durch Unternehmen und öffentliche Stellen zur Analyse der weltweiten wirtschaftlichenEntwicklung Branchendienste als ImpulsgeberEinbezug der Bildungseinrichtungen und Universitäten in die KooperationVerstärkte der Kooperation der ansässigen Unternehmen
Demographischer Wandel ─ Herausforderung für Rheinland-Pfalz
Die Teilnehmer der Zukunftsteams „Arbeit”
Olaf Aschmann, Alois Astor, Holger Bargmann, Christoph Bauer, Axel Baumann, Helmut Becker, Leo Becker, Dr. Viktor Berger, Georg Büttler, Dr. Kerstin Cuhls, Jürgen Dorn, Walter Dörrich, Heinz Ewald, Dr. Jürgen Glaser, Herbert Grohe, Christian Hartard, Kerstin Harth, Elisabeth Hecker-Brettschneider, Gunther Hiestand, Michael Kaul, Dr. Gerhard Keck, Dieter Kerber, Emil Kettering, Christoph Klein, Konstanze Knoche, Michael Knopp, Heinz Kolz, Dieter Kretschmer, Dr. Peter Krug, Julia Kuschnereit, Sebastian Langguth, Heiko Latz, Jeanette Lissy, Andreas Litzmann, Sascha Lück, Jeanette Mischnick, Henriette Phillip, Dr. Kate Reiner, Andrea Reinhardt, Steffi Rohling, Ute Rosenfelder, Giselind Rossmann, Prof. Dr. Jutta Rump-Horster, Christa Scheid, Matthias Scherrer, Silke Schmidt, Gerhard Schmoch, Joachim Schneider, Gabriele Schneidewind, Welf Schröter, Bernd Schuck, Sandra Sloothaak, Gereon Stock, Markus Theobald, Dr. Günther Vedder, Prof. Dr. Hartmut Wächter, Dr. Stefanie Weimer, Michael Winter, Günter Wirkus, Marco Zimmermann, Armin Zisgen
Demographischer Wandel ─ Herausforderung für Rheinland-Pfalz
„Keine Zukunft vermag wieder gut zu machen,was du in der Gegenwart versäumst.“
Albert Schweitzer
Demographischer Wandel ─ Herausforderung für Rheinland-Pfalz
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