die drei ebenen der verschwendung (katakana muda, · pdf filenicht wertschöpfende arbeit...

Seite 0 © WZL/Fraunhofer IPT Die drei Ebenen der Verschwendung (katakana muda, hirigana muda, kanii muda) hirigana muda Kanji muda nicht wertschöpfende Arbeit Arbeit katakana muda Wertschöpfende Arbeit Leere Rückwege bei hydraulisch oder pneumatisch angetriebenen Werkzeugen Zu lange Zuführwege Überdimensionierte Maschinen Zurückholen in die Ausgangsposition Reinigen der Bezugsflächen Niederhalten von Tastern und Schaltern Handbetrieb von Maschinen Stapeln von Teilen Verpackungsmaterial entfernen Späne entfernen Wege für das Heranschaffen von Teilen Umgreifen Bestücken Verschrauben Schweißen Pressen Lackieren Verschwendung, die sofort eliminiert werden kann Verschwendung, die auf Anlagen oder Maschine zurückzuführen ist Arbeiten, die zwar Verschwendung sind, aber durchgeführt werden müssen Arbeiten, die Mehrwert schaffen Quelle: in Anl. an Takeda 1999 Bewegungen des Werkers

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Page 1: Die drei Ebenen der Verschwendung (katakana muda, · PDF filenicht wertschöpfende Arbeit Kanji muda Arbeit katakana muda Wertschöpfende Arbeit Leere Rückwege bei hydraulisch oder

Seite 0© WZL/Fraunhofer IPT

Die drei Ebenen der Verschwendung (katakana muda, hiriganamuda, kanii muda)

hirigana muda

Kan

jim

uda

nicht wertschöpfende Arbeit

Arbeit

katakana muda

Wertschöpfende Arbeit

� Leere Rückwege bei hydraulisch oder pneumatisch angetriebenen Werkzeugen

� Zu lange Zuführwege� Überdimensionierte Maschinen

� Zurückholen in die Ausgangsposition� Reinigen der Bezugsflächen� Niederhalten von Tastern und Schaltern� Handbetrieb von Maschinen

� Stapeln von Teilen� Verpackungsmaterial entfernen� Späne entfernen� Wege für das Heranschaffen von Teilen� Umgreifen

� Bestücken� Verschrauben� Schweißen� Pressen� Lackieren

Verschwendung, die sofort eliminiert werden kann

Verschwendung, die auf Anlagen oder Maschine

zurückzuführen ist

Arbeiten, die zwar Verschwendung sind, aber durchgeführt werden müssen

Arbeiten, die Mehrwert schaffen

Quelle: in Anl. an Takeda 1999

Bewegungen des Werkers

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Seite 1© WZL/Fraunhofer IPT

Die Sieben Arten der Verschwendung

Verschwendung durch Überproduktion

Verschwendung durch Wartezeit

Verschwendung durch Transport

Verschwendung durch den Arbeitsprozess

Verschwendung durch hohe Bestände

Verschwendung durch Bewegung

Verschwendung durch Produktionsfehler

Die sieben Verschwendungsarten

Quelle: Ohno, 1993

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Seite 2© WZL/Fraunhofer IPT

Lean-Methoden zur Vermeidung von Verschwendung

Die sieben Verschwendungsarten

Verschwendung durch Überproduktion

Verschwendung durch Wartezeit

Verschwendung durch Transport

Verschwendung durch den Arbeitsprozess

Verschwendung durch hohe Bestände

Verschwendung durch Bewegung

Verschwendung durch Produktionsfehler

Präventive „Lean-Methoden“

Nivellierung und GlättungOne-Piece-FlowMixed-Model-Production

Just in Time BereitstellungPULL-Steuerung mittels KanbanTaktzeit

Internes Kunden-Lieferanten-VerhältnisSelbst-/FolgeprüfungAutonomation

KaizenQualitätszirkelVorschlagwesen

MaterialflussProdukt-/Wert-/ProzessorientierungPULL-Steuerung mittels Kanban

Multi-Machine/Process-HandlingMaterialfluss im U-LayoutSMED

6S-KonzeptStandardisierungAdressen und Stellflächen

Null-Fehler-MethodePoka-Yoke-MechanismusBand-Stop-System

Lieferantenankopplung

Just in Time Bereitstellung

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