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Pensionärs-Weihnachtsfeier 2009Dr. Stephan FeldhausErlangen, 3. Dezember 2009
Seite 2 Bilanz-Pressekonferenz, Geschäftsjahr 2009, 3. Dezember 2009
Konjunkturumfeld hat sich drastisch verschlechtert
Weltwirtschaft rutscht in die schwerste Krise der Nachkriegsgeschichte
Starker Einbruch in wichtigen Branchen Regionales Wirtschaftswachstum
Europe / CIS /
Africa / ME-3,6%
Americas-2,4%
ASIA / AUS+0,8%
-2%
0%
2%
4%
6%
8%
20092007200520032001199919971995199319911989198719851983198119791977197519731971
-30%
-20%
-10%
0%
10%
2004 2005 2006 2007 2008 2009
-22,7%-15,5%
-9,3%
AutomobilindustrieMaschinenbauVerarbeitendes Gewerbe
1. Ölkrise 2. Ölkrise Golfkrieg Börsencrash Prognose
Quelle: IHS Global Insight; Prognosen von Oktober 2009
Veränderung ggü. Vorjahr
Seite 3 1. Dezember 2009 Dr. Stephan Feldhaus, H CC & Ref ErlCopyright © Siemens AG 2009. All rights reserved.
Innovationen von Siemens haben die Welt verändert
Von den ersten elektronischen Steuerungen – zu vollautomatischen Fabriken
Von der Erfindung des Dynamos – zu den weltweit leistungsfähigsten Gasturbinen
Von den ersten Innenaufnahmen des menschlichen Körpers – zu Ganzkörper-3D-Scans
Healthcare
Industry
Energy
Seite 4 1. Dezember 2009 Dr. Stephan Feldhaus, H CC & Ref ErlCopyright © Siemens AG 2009. All rights reserved.
Industry Sector – Übersicht
1) Periode 1. April bis 30. Juni 2009 2) Zum 30. September 2008
Einige Produkthighlights
Sektorbeschreibung
Performance im 3. Quartal(In Millionen EUR) Q3 2009 1) ggü. Q3/08Umsatz 8.129 -13%Auftragseingang 6.597 -42%Ergebnis 534 -54%Ergebnismarge 6,6% Ziel: 9-13%
Industrie-motoren
Wasser-aufbe-reitung
Velaro
Kennzahlen (GJ 2008)(In Millionen EUR)
Umsatz 38.085Auftragseingang 42.795Ergebnis 3.861Mitarbeiter 2) 222.400
Nach Sitz des Kunden
Umsatz nach Region (GJ 2008)
20%
Asien, AustralienNaher & Mittlerer Osten
Amerika
Deutschland
Europa, GUS, Afrika (ohne Deutschland)
24%
20%
36%
Der Siemens-Sektor Industry ist der weltweit führende Anbieter von Produktions-, Transport-, Gebäude- und Lichttechnik. Mit durchgängigen Hardware- und Software-Technologien und umfassenden Branchenlösungen steigert er die Produktivität, Flexibilität und Effizienz seiner Kunden aus Industrie und Infrastruktur-Bereich.
Seite 5 1. Dezember 2009 Dr. Stephan Feldhaus, H CC & Ref ErlCopyright © Siemens AG 2009. All rights reserved.
Kennzahlen (GJ 2008)Nach Sitz des Kunden
Umsatz nach Region (GJ 2008)
Einige Produkthighlights
SektorbeschreibungDer Sektor Energy ist der weltweit führende Anbieter des kompletten Spektrums an Produkten, Dienstleistungen und Lösungen für die Energieerzeugung, -übertragung und -verteilung sowie für die Gewinnung, die Umwandlung und den Transport von Öl und Gas.
Performance im 3. Quartal
Gas-turbine
Wind-energie-anlagen
HGÜ-Anlage
(in Millionen EUR) Q3 2009 1) ggü. Q3/08Umsatz 6.436 +10%Auftragseingang 6.849 -15%Ergebnis 863 +40%Ergebnismarge 13,4% Ziel: 11-15%
(In Millionen EUR)
Umsatz 22.577Auftragseingang 33.428Ergebnis 1.434Mitarbeiter 2) 83.500
Energy Sector – Übersicht
9%
Amerika
Deutschland
32% 34%
25%
Europa, GUS, Afrika (ohne Deutschland)
Asien, Australien,Naher &
Mittlerer Osten
1) Periode 1. April bis 30. Juni 2009 2) Zum 30. September 2008
Seite 6 1. Dezember 2009 Dr. Stephan Feldhaus, H CC & Ref ErlCopyright © Siemens AG 2009. All rights reserved.
Healthcare Sector – Übersicht
Einige Produkthighlights
SektorbeschreibungDer Siemens Sektor Healthcare ist weltweit einer der größten Anbieter im Gesundheitswesen. Er bietet Lösungen für die gesamte Versorgungskette unter einem Dach – von der Prävention und Früherkennung über die Diagnose bis zur Therapie und Nachsorge. Zusätzlich ist Siemens Healthcare der Weltmarktführer bei innovativen Hörgeräten.
Performance im 3. Quartal Kennzahlen (GJ 2008)Nach Sitz des Kunden
Umsatz nach Region (GJ 2008)
Hör-geräte
Labor-auto-
mation
AdaptiverScanner
(in Millionen EUR) Q3 2009 1) ggü. Q3/08Umsatz 2.865 +7%Auftragseingang 2.772 -1%Ergebnis 270 -17%Ergebnismarge 9,4% Ziel: 14-17%
(In Millionen EUR)
Umsatz 11.170Auftragseingang 11.779Ergebnis 1.225Mitarbeiter 2) 49.100
9%
Amerika
Deutschland
Europa, GUS, Afrika (ohne Deutschland)
17%
30%44%
Asien, Australien,Naher &
Mittlerer Osten
1) Periode 1. April bis 30. Juni 2009 2) Zum 30. September 2008
FOR INTERNAL USE ONLY!
Seite 7 1. Dezember 2009 Dr. Stephan Feldhaus, H CC & Ref ErlCopyright © Siemens AG 2009. All rights reserved.
Eckdaten3. Quartal - GJ 2009
in Mio Euro (fortgeführte Aktivitäten)
2009 2008 VÄ in %Ist
VÄ in %Vglb.
Auftragseingang 17.160 23.677 -28 -27
Umsatz 18.348 19.182 -4 -4
Ergebnis Summe Sectors 1.667 2.103 -21
Gewinn nach Steuern * 1.317 1.419 -7
Ergebnis je Aktien verwässert * (in Euro) 1,45 1,55
Free Cash Flow 1.064 1.547
Mitarbeiter (in Tsd.) Deutschland außerhalb Deutschland
30.06.2009409128281
30.09.2008427132295
* Inklusive nicht fortgeführter Aktivitäten
Seite 8 1. Dezember 2009 Dr. Stephan Feldhaus, H CC & Ref ErlCopyright © Siemens AG 2009. All rights reserved.
Auftragseingang
Veränderung1
Umsatz Veränderung1
Ergebnis-marge
Siemens - 27% - 4%Industry - 42% - 14% 6,6% Industry Automation -29% -27% 5,4% Drive Technologies -42% -22% 10,1% Building Technologies -14% -7% 6,0% Osram -18% -18% 0,9% Industry Solutions -44% -12% 5,8% Mobility -70% 12% 6,2%Energy - 14% 9% 13,4% Fossil 14% 11% 14,5% Renewable Energy -9% 18% 13,1% Oil & Gas -47% 11% 12,0% Power Transmission -22% 9% 11,9% Power Distribution -17% -1% 12,6%Healthcare - 6% 2% 9,4%Imaging & IT -11% 2% 16,4%Workflow & Solutions -3% -11% -32,1%Diagnostics 2% 2% 11,7%Summe Sektoren - 28% - 4% 9,6%
Q3 GJ09 Auftragseingang ggü. Vorjahr1
Q3 GJ09 Umsatz ggü. Vorjahr1
Solide Profitabilität in schwierigem Marktumfeld
1%
Amerika(darin USA) -10%
-8%
Europa/G.U.S./Afrika/NMO2
(darin Deutschland) -19%-4%
Asien/Australien(darin China) 5%
Asien/Australien(darin China) -33%
-22%
Amerika(darin USA) -42%
-34%
Europa/G.U.S./Afrika/NMO2
(darin Deutschland) -29%-25%
Q3 GJ09
4
5
1) Veränderung gegenüber Vorjahresquartal bereinigt um Währungs- und Portfolioeffekte2) G.U.S.: Gemeinschaft unabhängiger Staaten; NMO: Naher und Mittlerer Osten3) Marge ohne PPA-Effekte, Einmalbelastungen und Belastung von 128 Mio. EUR im Zusammenhang mit Partikeltherapieverträgen = 15,7 %4) einschließlich einer Belastung von 128 Mio. EUR im Zusammenhang mit Partikeltherapieverträgen5) Marge ohne PPA-Effekte und Einmalbelastungen = 17,6 %
3
Seite 9 Bilanz-Pressekonferenz, Geschäftsjahr 2009, 3. Dezember 2009
Geschäftsjahr 2009 – Eckdaten
Fortgeführte Aktivitäten in Mio. € GJ 2008 GJ 2009 Veränderung
Auftragseingang 1) 93.495 78.991 -14%
Umsatz 1) 77.327 76.651 ±0%
Ergebnis Summe Sektoren 6.606 7.466 +13%
Gewinn (nach Steuern) 2) 5.886 2.497 -58%
Dividende in Euro 1,60 1,604) ±0
1) Veränderung gegenüber Vorjahr bereinigt um Währungs- und Portfolioeffekte2) einschließlich nicht fortgeführter Aktivitäten3) inklusive eines Veräußerungsgewinns und operativer Ergebnisse von Siemens VDO Automotive von rund 5,5 Mrd. €, teilweise kompensiert
durch einen Verlust von rund 1,0 Mrd. € aus der Übertragung von 51% der Anteile an Siemens Enterprise Communications auf ein Joint Venture4) Vorschlag von Aufsichtsrat und Vorstand
3)
Seite 10 Bilanz-Pressekonferenz, Geschäftsjahr 2009, 3. Dezember 2009
Siemens erreicht seine Ziele für das Geschäftsjahr 2009
Umsatz-Wachstum3)
Globales BIP-Wachstum2)
0%Ziel >-1,1%
Wachstum
Ergebnis der fortgeführten Aktivitäten
Ergebnis der Sektoren
Mehr als 2x BIP-Wachstum1)
Über Vorjahresergebnisvon 6,6 Mrd. €
Schnelleres Wachstum alsbeim Ergebnis der Sektoren
Ziel für GJ 2009 Zielerreichung
1) Im Falle eines globalen BIP-Rückgangs soll der Umsatz max. halb so stark sinken.2) Quelle: Global Insight; Oktober-Prognose für das Kalenderjahr 2009 beträgt minus 2,1%.3) Wachstum im GJ 2009 im Vergleich zum Vorjahr, ohne Berücksichtigung von Währungs- und Portfolioeffekten.
GJ 2009Ziel
+31%>13%
Ziel
7,5 Mrd. €
6,6 Mrd. €
GJ 2009GJ 2008
+13%
-2,1%
Seite 11 Bilanz-Pressekonferenz, Geschäftsjahr 2009, 3. Dezember 2009
Vertriebs- und Verwaltungskosten erfolgreich gesenkt
Vertriebs- und Verwaltungskosten
Q1
Q2
Q3
Q4
GJ 2009
10,9
2,9
2,5
2,6
2,9
GJ 2008
13,6
3,1
3,2
3,2
4,1
Relative Kostenentwicklung
Verwaltung
Vertrieb
Mrd. € Mrd. €
16,7% 14,2%In % vom Umsatz: -250Bp
8,98,6
GJ 2009
10,9
GJ 2007
3,2 2,3
-10%
-3%
-28%
12,1
12,91)
1) Vergleichbare Ausgangsbasis unter Berücksichtigung von Portfolioeffekten
-16%1)
-29%
-19%
-22%
-6%
-20%
Seite 12 Bilanz-Pressekonferenz, Geschäftsjahr 2009, 3. Dezember 2009
Ständige Optimierung des Portfolios
Healthcare
Übriges Geschäft
Bereinigung sonstiger Geschäfte Bereinigung der ‚Sonstigen operativen Aktivitäten‘ abgeschlossen Verkauf der 50%-Beteiligung an Fujitsu Siemens für 450 Mio. € Engagement im Telekommunikationsgeschäft durch JVs reduziert
Enterprise Networks Siemens Home Communication
Verkauf der Geschäfte Airfield Lighting und Wireless Modules Restrukturierung von Electronics Assembly in ‚Zentral gesteuerten
Portfolioaktivitäten‘
Industry
Energy Aufbau einer führenden Position in der Solarthermie
Übernahme von Solel Solar Systems 28%-Beteiligung an Archimede
Verstärkung in ausgewählten Kerngeschäften Hochspannungs-Produkte: Mehrheitsbeteiligungen
an zwei chinesischen Unternehmen Industrie-Software: innotec, Elan Software Systems
Stärkung des Kerngeschäfts
Wesentliche Portfolioaktivitäten in den vergangenen 24 Monaten
Seite 13 Bilanz-Pressekonferenz, Geschäftsjahr 2009, 3. Dezember 2009
Siemens ist für die Zukunft gut gerüstet
Weiterhin hoher Auftragsbestand
Weltweit größtes Umweltportfolio
Umsatz in Mrd. €
252321
2008 20112009
* Prognose
*
20
27
13
15
Industry
Energy
Healthcare
≥GJ 2011
45
3GJ 2010
36
3
Q4/GJ 2009
81
6
47
28
Mrd. €
Auftragseingang
+12%
2009
25,4
2005
16,4
Umsatz
Mitarbeiter
+19%
2009
22,8
2005
11,5
+11%
2009
105.650
2005
70.320
BIP
+5%
2009
18,9
2005
15,3
27% 32%
28% 32%
21% 30%
20% 26%
% Siemens Welt
% Welt-BIP
Mrd. € Mrd. €
Billionen €
Starke Position in Schwellenländern
% Siemens Welt
% Siemens Welt
Seite 14 Bilanz-Pressekonferenz, Geschäftsjahr 2009, 3. Dezember 2009
Ausblick für das Geschäftsjahr 2010
Diese Prognose steht unter der Bedingung, dass es im Jahresverlauf zu keiner wesentlichen Verstärkung des Preisverfalls an unseren Absatzmärkten kommen wird und sich das Marktumfeld, insbesondere für unsere eher kurzzyklischen Geschäfte, in der zweiten Jahreshälfte verbessert. Ferner sind von dieser Prognose wesentliche Effekte ausgenommen, die sich im Geschäftsjahr 2010 aufgrund von Restrukturie-rungsmaßnahmen, Portfoliotransaktionen, Wertminderungen oder aus rechtlichen und regulatorischen Angelegenheiten ergeben könnten.
Marktumfeld bleibt insgesamt herausfordernd.
Es wird ein organischer Umsatzrückgang im mittleren einstelligen Prozentbereich erwartet.
Das Ergebnis der Sektoren soll zw. 6,0 und 6,5 Milliarden Euro liegen.
Das Ergebnis der fortgeführten Aktivitäten soll gegenüber dem Vorjahreswert von 2,5 Milliarden Euro um rund 20 Prozent steigen.
2010
Seite 15 1. Dezember 2009 Dr. Stephan Feldhaus, H CC & Ref ErlCopyright © Siemens AG 2009. All rights reserved.
Innovation ist die Basis unseres Erfolgs
Bedeutende EntwicklungenFuE Investitionen Unsere Position bei Patenten (2008):
Deutschland: Nr. 2 Europa: Nr. 3 USA: Nr. 11
Neueste Innovationen: Somatom Definition Flash:
CT mit schnellster Bildgebung und geringster Strahlendosis
Effizienter Stromtransport (HGÜ):Die neue 800-kV-Hochspannungs-Gleichstrom-Übertragung minimiert Leitungsverluste
Digitale Fabrik: Virtuelle Fertigung macht Produktion effizienter und flexibler
3,8 Milliarden Euro im GJ 2008, das entspricht 4,9 % des Umsatzes
32.300 Mitarbeiter in FuE weltweit 17.000 Software-Ingenieure 150 FuE-Standorte in mehr als
30 Ländern weltweit 8.200 Erfindungen im GJ 2008 55.000 aktive Patente
Seite 16 1. Dezember 2009 Dr. Stephan Feldhaus, H CC & Ref ErlCopyright © Siemens AG 2009. All rights reserved.
Weltweit erste oberleitungsfreie Straßenbahn mit Energiespeicher
Marktpotenzial Hybrid-Energiespeichersystem ermöglicht
Fahrbetrieb bis 2,5 km ohne Oberleitung Erster Fahrgastbetrieb zwischen den Städten
Almada und Seixal (südlich von Lissabon) Günstig nachrüstbar und damit für alle Neu-
und Bestandskunden geeignet
Energieeffiziente Straßenbahnen Siemens setzt neue Trends
Anforderungen von Kunden: Senkung Energieverbrauch Senkung Elektrifizierungskosten Oberleitungsloses Fahren bei schwierigen
baulichen Gegebenheiten oder historischer Architektur
Innovation von Siemens Industry: Weltweit erste oberleitungsfreie Straßenbahn
mit Energiespeicher Neues System erlaubt die Speicherung und
Rückführung von Bremsenergie► bis zu 30 % weniger Energieverbrauch► jährlich bis zu 80 Tonnen weniger CO2-Emissionen pro Straßenbahn
Seite 17 1. Dezember 2009 Dr. Stephan Feldhaus, H CC & Ref ErlCopyright © Siemens AG 2009. All rights reserved.
Neue Gasturbine geht in kommerziellen Betrieb über
Marktpotenzial Verhandlungen mit diversen internationalen
Kunden laufen bereits Maschine für 60-Hertz-Markt (z. B. USA,
Kanada, Korea) in Entwicklung Marktpotenzial mittelfristig 6-11 Gigawatt/Jahr
Stärkste Gasturbine der Welt Siemens sorgt für Spitzen-Effizienz
Anforderungen der Kunden: Höchst möglicher Wirkungsgrad Geringere Emissionen Flexibel einsetzbar Niedrige Kosten über die gesamte Lebensdauer
Innovation von Siemens Energy: 2005 – Vorstellung der leistungsstärksten
Gasturbine der Welt Spitzen-Wirkungsgrad von mehr als 60
Prozent1
CO2-Einsparung von 40.000 Tonnen jährlich2
Leistungsfähigkeit in der 400-Megawatt-Klasse bereits unter Beweis gestellt
Testphase endet im August 2009 – Ergebnisse übertreffen bereits Erwartungen1) im kombinierten Gas- und Dampfturbinenbetrieb
2) gegenüber einer herkömmlichen Gasturbine mit einem um zwei Prozentpunkte geringeren Wirkungsgrad
Seite 18 1. Dezember 2009 Dr. Stephan Feldhaus, H CC & Ref ErlCopyright © Siemens AG 2009. All rights reserved.
Schnellster und strahlungsärmster CT der Welt
Marktpotenzial Somatom Definition
Seit 2005 bereits über 500 Mal installiert Somatom Definition Flash
Bis Jahresende 100 Installationen geplantGroßer Erfolg im schwierigen Marktumfeld
Schnellster Computertomograph (CT) Siemens reduziert Strahlendosis
Anforderungen von Ärzten und Patienten: Höhere Scangeschwindigkeit Geringere Strahlendosis
CT-Innovationen von Siemens Healthcare: 2005 – Somatom Definition:
Weltweit erster CT mit zwei Röntgenröhren- Scangeschwindigkeit verdoppelt- Herz-CT ohne Beta-Blocker möglich- Strahlendosis halbiert
2009 – Somatom Definition Flash: Weltweit schnellster und strahlungsärmster CT- Lungen-CT, ohne den Atem anzuhalten- Strahlendosis weiter reduziert
Siemens ist nach wie vor das einzige Unternehmen, das CTs mit zwei Röntgen-röhren herstellen kann
Seite 19 1. Dezember 2009 Dr. Stephan Feldhaus, H CC & Ref ErlCopyright © Siemens AG 2009. All rights reserved.
Weltweite Präsenz – Basis für Wettbewerbsfähigkeit
Mitarbeiter
Umsatz (in Mrd. EUR)
Wichtige Fertigungsstätten
Stand: 30. September 2008
Deutschland 32% 23%
31%
132.00012,8 48
Europa, GUS, Afrika(ohne Deutschland)
28% 36%
2854118.400
Amerika
23% 26%
97.600 20,1 68
Asien, Australien, Naher & Mittlerer
Osten
18% 21%
79.000 16,4 4917%
Seite 20 1. Dezember 2009 Dr. Stephan Feldhaus, H CC & Ref ErlCopyright © Siemens AG 2009. All rights reserved.
USA – breite Präsenz im härtesten Markt
Übersicht 2008
Umsatz (in Millionen EUR) 14.800Mitarbeiter 69.000FuE* (in Millionen USD) 1.300Geschäftszentralen 9Standorte 795
Im Bereich Energie ermöglichen es unsere Lösungen zur Stromerzeugung, ein Drittel des täglichen Energiebedarfs in Amerikazu decken
Im Bereich Gesundheit ist Siemens bei IT-Verarbeitung mit mehr als 170 Mio. Transaktionen täglich für über 1.000 Kunden die Nummer 1
Im Bereich Industrie werden 100 % der US-Postsendungen von unseren Postautomationssystemen bearbeitet
Siemens verbessert die Infrastruktur
Wesentliche StandorteVertrieb & ServiceTechnologie / FuE
Wichtige Produktions-standorteFertigung / Montage
* Stand 2007
Seite 21 1. Dezember 2009 Dr. Stephan Feldhaus, H CC & Ref ErlCopyright © Siemens AG 2009. All rights reserved.
China – starke Basis in einem dynamischen Umfeld
Übersicht 2008
Umsatz (in Millionen EUR) 5.300Mitarbeiter > 43.000Niederlassungen 61Gesellschaften > 90
Bau einer 1.400 km langen HGÜ-Strecke von Südwestchina nach Shanghai
Eröffnung der weltweit kapazitätsstärksten Gepäckförderanlage am Capital Airport Beijing
Zwei neue umweltfreundliche Corex-Stahlproduktions-Linien in Shanghai
Beiträge zu Chinas Infrastruktur
North
South East
Zweigniederlassung
North
South
East
Zentrale
Seite 22 1. Dezember 2009 Dr. Stephan Feldhaus, H CC & Ref ErlCopyright © Siemens AG 2009. All rights reserved.
Deutschland – starke Basis im Heimatmarkt
Übersicht 2008
NiederlassungGeschäftsstelle
Umsatz (in Millionen EUR) 12.800Mitarbeiter 132.000Regionen 7Niederlassungen 36Werke 48
Jeder zweite Computertomograph in deutschen Kliniken ist von Siemens Mehr als die Hälfte aller in Deutschland am Netz befindlichen Kraftwerke
laufen mit Turbinen und Generatoren von Siemens Mehr als 75 % der in Deutschland hergestellten Autos werden in
Automobilwerken gebaut, die mit Siemens-Automatisierungstechnik ausgerüstet sind
In allen deutschen Post-Verteilzentren ist Siemens-Technik installiert
Siemens: Rückgrat der Infrastruktur
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Seite 23 1. Dezember 2009 Dr. Stephan Feldhaus, H CC & Ref ErlCopyright © Siemens AG 2009. All rights reserved.
Mitarbeiter in Erlangen und der Region Stand: 30.06.2009
Siemens Deutschland Region gesamt 37.684
3361.612 23.10212.634
Erlangen Nürnberg/FürthForchheim Bamberg
Siemens AGRegion gesamt 34.938
1.61221.48611.840
Erlangen Nürnberg/Fürth Forchheim
Page 24 Dezember 2009 Confidential / © Siemens Stiftung 2009. All rights reserved
390Siemens Stiftung
139Gerda Henkel Stiftung
133Deutsche Bank Stiftung
100BASF Sozialstiftung
100Deutsche Telekom Stiftung
50Allianz Umweltstiftung
50BMW Stiftung Herbert Quandt
~4,000 1)Alfried Krupp von Bohlen und Halbach-Stiftung
~2,400 2)Else Kröner-Fresenius-Stiftung
~2,400 2)VolkswagenStiftung
Die Siemens Stiftung gehört zu den größten von DAX-Unternehmen gegründeten Stiftungen
1) 25,1% an Thyssen Krupp, Kapital schwankt je nach Stand der Aktie2) Vermögen unterliegt Kursschwankungen
Stiftung
Vermögen in Millionen Euro
Über 70% der DAX-Unternehmen haben
bereits eine Stiftung gründet
Page 25 Dezember 2009 Confidential / © Siemens Stiftung 2009. All rights reserved
Die Siemens Stiftung …
… lebt die Siemens Unternehmenswerte.
… agiert nach dem Gedankengut von Werner von Siemens: nachhaltige Zukunft von Menschen, Gesellschaft und Umwelt.
… stärkt das Gemeinwohl.
… wirkt komplementär, differenziert, eigenständig.
… kommt glaubwürdig vom Denken zum Handeln.
… legt den Focus auf Technik und Innovation.
… begegnet den Herausforderungen von Urbanisierung und Migration.
… hat eine internationale Ausrichtung.
… arbeitet initiativ – ganzheitlich – replizierend.
… agiert operativ in eigenen Programmen (keine Förderstiftung)
… wählt starke Kooperationspartner: Kompetenzen bündeln – als Multiplikatoren wirken.
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Handlungsfelder
Bildung & Soziales
Bildung und IntegrationTechnisch-
naturwissenschaftliche Bildung
Wasser und Gesundheit Social Business
Bürgerschaftliches Engagement
Urban PerspectivesUmweltDialog
Musik Theater Bildende KunstKulturvermittlung/
Kultur & Wissen
Gesellschaft & Technik Kunst & Kultur
Nur für internen Gebrauch / © Siemens AG 2009. Alle Rechte vorbehalten.
Regionalreferat Erlangen/Nürnberg
Regionalreferat Erlangen-Nürnberg
Grundlagen – Ausrichtung
Vertretung gegenüber folgenden regionalen Institutionen:
politischen wissenschaftlichen kulturellen
Voraussetzungen:
Die regionale Institution ist in der Metropolregion Nürnberg angesiedelt Die förderungswürdige Aktivität hat regionale Relevanz Die Anfrage ist nicht sektorspezifisch
Regionalreferat Erlangen-Nürnberg
Grundlagen - Verantwortungsbereich
Verantwortungsbereich Regionalreferat Erlangen/Nürnberg:
Presse und Kommunikation
Sponsoringverträge und Kooperationsvereinbarungen regionale Spendenaktivitäten Schulpartnerschaften
Kunst und Kultur MedArchiv Siemens Bibliothek Betreuung der Freizeitgemeinschaft Siemens Erlangen e.V.
Regionalreferat Erlangen-Nürnberg
Sponsoring und Kooperationen
Als Unternehmen mit gesellschaftlicher Verantwortung ist es der Siemens AG ein zentrales Anliegen, mit verschiedenen Einrichtungen und Organisationen in engem Kontakt zusammenzuarbeiten.
Kooperationen und Sponsoringverträge wurden unter anderem mit folgenden Einrichtungen geschlossen:
Konfuzius-Institut Förderkreis Ingenieurstudium Kunstmuseum Erlangen e.V. Erlangen AG Marketingverein Metropolregion e.V. Netzwerk Nordbayern Wissenschaftstag Internationales Figurentheater Universität Erlangen-Nürnberg (z. B. Schlossgartenfest) Franconian International School
Regionalreferat Erlangen-Nürnberg
Spenden
Das Regionalreferat Erlangen/Nürnberg ist für die Betreuung der regionalen Spendenaktivitäten verantwortlich.
Schwerpunkte bei Spenden:
Bildung & Wissenschaft Karitativ (sozial/humanitär) Kunst & Kultur
Im Geschäftsjahr 2008/09 konnten ca. 150 Zusagen an regionale Einrichtungen gegeben werden.
Regionalreferat Erlangen-Nürnberg
Schulpartnerschaften
Rund 100 Projekte und Veranstaltungen pro Geschäftsjahr für ca. 2.000 Jugendliche und Lehrkräfte
Realisierte Projekte sind u.a.:Referentenvorträge von Mitarbeitern der Siemens AG zu aktuellen ThemenBerufsorientierung und BewerbertrainingEnge Zusammenarbeit und Führungen durch die Ausbildung der Siemens AG zur BerufsorientierungBewerbertraining / AssessmentcenterProjektmanagement-WorkshopsExkursionen zu FachabteilungenRhetorik-Seminar mit VideoanalyseSeminare Powerpoint / MindmapStudienfahrt zur Jahreshauptversammlung der Siemens AGBesuch der Hannover Messe
Regionalreferat Erlangen-Nürnberg
Kunst und Kultur
Kulturarbeit intern
Kunstvermittlung exklusiv für Siemens-Mitarbeiter/innen durch folgende Projekte:
Kunstpause: In Kooperation mit dem Kunstmuseum Erlangen (Zeitgenössische Kunst aus der Metropolregion Nürnberg). In einer kompakten Führung wird die aktuelle Ausstellung erläutert
KulturSchau! In Kooperation mit verschiedenen kulturellen Einrichtungen der Metropolregion: Besuch von Museen, Festivals (Musik, Tanz, Theater etc.) mit Führungen, Einführungen für Mitarbeiter und ihre Angehörigen.
Diese Angebote sollen dazu beitragen, das kulturelle Bewusstsein der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu ergänzen und herkömmliche Denkmuster durch kreative Impulse zu erweitern.
Regionalreferat Erlangen-Nürnberg
Kunst und Kultur
Kooperationen mit externen Institutionen
Kunstausstellungen von Schüler- und Studentengruppen (Partnerschulen und Klassen der Akademie der Bildenden Künste in Nürnberg), sowie Gruppen junger Künstlerinnen und Künstler mit Handicap. Kooperation mit städtischen und nichtstädtischen Institutionen bei Festivals am Standort Erlangen (StummFilmMusikTage, ComicSalon u.a.)
Interner Support
Verwaltung des Bilderlagers am Standort Erlangen Beratung bei Kunstausstattungen von Büroflächen Vertretung der Siemens AG in der Kulturstiftung Erlangen und in der AG Bildende Kunst in Erlangen Ausstellungskuratorin
Regionalreferat Erlangen-Nürnberg
MedArchiv
Siemens MedArchiv Erlangen
Das Siemens MedArchiv Erlangen ist eines der bedeutendsten medizin-technischen Wirtschaftsarchive weltweit.
Die Bestände des MedArchivs reichen von den Anfängen im Jahre 1877 bis zur Gegenwart und bilden einen reichen Fundus an Photos und Schriftgut, der die Unternehmensgeschichte der Medizintechnik in Erlangen, Deutschland und weltweit dokumentiert.
Mehr Informationen auf der Homepage: http://www.med-archiv.de/
Regionalreferat Erlangen-Nürnberg
Siemens Bibliothek
Die Siemens-Bibliothek, als Zentrum moderner Medienkultur, bietet ein umfassendes Angebot an Büchern, Zeitschriften, DVDs, Hörbüchern etc. für einen breiten Leserkreis.
Im GJ 2008/09 wurden mit einem Bestand von 43 000 Medien 94 000 Ausleihen erreicht.
Der besondere Service - Onlinebestellung über Internet und Zusendung an die Abteilungsanschrift bzw. Rückgabe über Hauspost - wird in großem Umfang angenommen.
Regionalreferat Erlangen-Nürnberg
Freizeitgemeinschaft Siemens Erlangen e.V.
Die Freizeitgemeinschaft Siemens Erlangen e.V. (FG) – der größte Verein in Erlangen
32 Freizeit- und 18 Sportgruppen mit ca. 10.000 Mitgliedschaften
Alle Siemens-Mitarbeiter sowie deren Angehörige und Pensionäre können Mitglied werden.
Freizeit: Von Amateurfunk über Orchester bis YogaSport: Von Badminton über Fechten bis Volleyball
Bei den Sportgruppen und einigen Freizeitgruppen sind aufgrund der Gemeinnützigkeit auch Externe willkommen.
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