1 / Stiftung_Konzern-BR_05-09-2011 / Dobesberger
WIR ERÖFFNEN PERSPEKTIVEN
2 / Dobesberger / BRV / 01.12..09
Zahlen und Fakten
3 / Stiftung_Konzern-BR_05-09-2011 / Dobesberger
G m ünd
Krem s
St. Pö lten We ls
Ste yr Ba d e n
Bruc k
Eise ne rz
Villa c h
Lie nz
Bisc ho fsho fe n
Kufste in
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Wie ne r Ne usta d t
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Linz
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Kla g e nfu rt
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Bre g e nz
Innsb ruc k
W ie n
12° 49°
48°
47°
16° 14°
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A u str iaÖsterreich
Eisenerz
DonawitzZeltweg
Kindberg
Standorte derStahlstiftung
Bruck/M.Kapfenberg
Linz
St. AegydTraisen
Waidhofen/Y.Krieglach
Krems
Wien
4 / Stiftung_Konzern-BR_05-09-2011 / Dobesberger
Ziele der Stahlstiftung sind …
Ziel ist der Wiedereinstieg ins Erwerbsleben!
Ziel ist die Sicherung der Beschäftigung durch Qualifizierung
Ziel ist die Sicherung / das Wiedererlangen derBeschäftigungsfähigkeit
1.
2.
3.
5 / Stiftung_Konzern-BR_05-09-2011 / Dobesberger
Die Wege mitder Stahlstiftung
Einvernehmliche Lösungdes Dienstverhältnisses
Stiftungseintritt
Berufsorientierung(4 - 6 Wochen)
Ausbildungenbis zu 3 oder 4 Jahren
Aktive Jobsuchebis zu 4 Monaten
Unternehmensgründungbis zu 3 Jahren
Neuer Arbeitsplatz Aktive Jobsuchebis zu 4 Monaten
Neuer Arbeitsplatz
Selbständigkeit
6 / Stiftung_Konzern-BR_05-09-2011 / Dobesberger
Teilnehmerstand und Betreuungssituation I
Entwicklung durchschnittlicher Teilnehmerstand (Stahlstiftung „klassisch“) November 1987 - August 2011
58
216
288 271
218 220
366
473
418392
361
282
380406 417
488
353
247210 194
172 162
621
813
609
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 bis 8/2011
7 / Stiftung_Konzern-BR_05-09-2011 / Dobesberger
Teilnehmerentwicklung 1/2009 bis 8/2011
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
Jän
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9
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09
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10
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0
Jan
11
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1
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11
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1
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11
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11
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1
Aug 1
1
Teilnehmer "klassisch" Teilnehmer Bildungskarenz Gesamtteilnehmer
8 / Stiftung_Konzern-BR_05-09-2011 / Dobesberger
Eintritte „Stahlstiftung klassisch“(1/2008 - 8/2011)
24
7 9 127 8 7 9
1510
22
34
90
69
99
172
112
76
127
57
126
137
37
16
40 41
58
29
45 46
28 30
77
22 23
7
22
10 1220
126 10
19
0
20
40
60
80
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120
140
160
180
200
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Feb. 0
8
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8
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Dez. 0
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Feb. 1
0
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0
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10
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1
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1
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11
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1
9 / Stiftung_Konzern-BR_05-09-2011 / Dobesberger
Alter der Betreuten im Vergleich(Zeitraum: 01.01.09 bis 31.08.10 und seit 1987)
261
174
353
609
354,4%
22,8%
35,8%
19,5% 17,5%
0
100
200
300
400
500
600
700
bis 20 Jahre 20-30 Jahre 30-40 Jahre 40-50 Jahre ü 50 Jahre
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
30,00%
35,00%
40,00%
Gesamt Teilnehmer im genannten Zeitraum 1432 bzw. alle Teilnehmer seit 1987 in Prozent
10 / Stiftung_Konzern-BR_05-09-2011 / Dobesberger
Durchschnittliche Verweildauer im Vergleich
17,1 17,1
16,3
15,7
15
15,5
16
16,5
17
17,5
2007 2008 2009 2010
Verweildauer in Monaten
11 / Stiftung_Konzern-BR_05-09-2011 / Dobesberger
„Zeitintensive“ Teilnehmer
Eintritte seit 01.01.11 in Linz: 105 Teilnehmer davon 4 mit über 50 % Invalidität 18 „über 50-jährige“ von den 105 Teilnehmern sind 29 Personen sehr
zeitintensivGründe für die Zunahme der „Zeitintensivität“ sind: Psychische Probleme (z.B. Burnout) Gesundheitliche Probleme Die Verkomplizierung des Ausfüllens der Maßnahmenpläne des
AMS, welche für viele Teilnehmer ein großes Problem darstellt
12 / Stiftung_Konzern-BR_05-09-2011 / Dobesberger
Teilnehmerzahlen
Stiftungsteilnehmer 6402 Jobvision 59 Bildungskarenz + Neue Leistungen 1568
8019 Teilnehmer
13 / Stiftung_Konzern-BR_05-09-2011 / Dobesberger
Eintritte, Austritte und Vermittlungsquote Jänner 2009 - August 2011
Eintritte: 1.675
Austritte: 1.324
Jobsuche ohne Erfolg 15,5 %
Eintritte und Austritte 2009/10„Stahlstiftung klassisch“
14 / Stiftung_Konzern-BR_05-09-2011 / Dobesberger
in Tsd. €
Rücklagen per 31. Dezember 2009 5.500
Rücklagen per 20. August 2010 1.572
Rücklagen per 28. Jänner 2011 137
Rücklagen per 2. Februar 2011 1.127
Rücklagen per 3. Juni 2011 1.383
Rücklagen per 15. September 2011 1.273
Entwicklung der Rücklagen 2011
15 / Stiftung_Konzern-BR_05-09-2011 / Dobesberger
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Kufste in
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Fe ld kirc h
Wie ne r Ne usta d t
Sa lzb urg
Linz
G ra z
Kla g e nfu rt
Eise nsta d t
Bre g e nz
Innsb ruc k
W ie n
12° 49°
48°
47°
16° 14°
S love n ia
G erm an y
S w itz . Ita ly
C zech R epu blic
H un gary
Liech.
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C roa tia
Bo d e nse e
N e n sie d le r Se e
D ra u
M ur
I9 9 2 M A G E L L A N G e o g r a p h ix S M S a n ta B a rb a ra , C A (8 0 0 ) 9 2 9 - 4 6 2 7
A u str iaÖsterreich
Eisenerz
DonawitzZeltweg
Kindberg
Standorte derStahlstiftung
Bruck/M.Kapfenberg
Linz
St. AegydTraisen
Waidhofen/Y.Krieglach
Krems
Wien
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Zukunftsvision
17 / Stiftung_Konzern-BR_05-09-2011 / Dobesberger
Zukunftsvision
Unser Kuratoriumsvorsitzende Dr. Reiser gab den Auftrag,
Möglichkeiten zu finden, um die Stahlstiftung auch in
Deutschland möglich zu machen.
Dank der Teilnehme am EU-Projekt glauben wir nun, dass
wir in absehbarer Zukunft, dieses auch verwirklichen können.
Es gibt bereits erste Konzepte und Ideen für die
„Stahlstransfer“
18 / Stiftung_Konzern-BR_05-09-2011 / Dobesberger
WIR ERÖFFNEN PERSPEKTIVEN
19 / Stiftung_Konzern-BR_05-09-2011 / Dobesberger
Der Fahrplan durchdie Stiftungszeit!
Bildungsziel
Bildungsplan
20 / Stiftung_Konzern-BR_05-09-2011 / Dobesberger
Das Grundstipendium
• Maximal € 370.- pro Monat (14 mal jährlich)
Das Zusatzstipendium
• Alleinverdienern bzw. Alleinerhaltern wird ein Zusatzstipendium von € 75.- und für jedes unversorgte Kind von € 40.- pro Monat gewährt (12 mal jährlich) (unter der Voraussetzung, dass die € 370.- pro Monat nicht überschritten werden)
Die Höchstgrenzen
• Das Arbeitslosengeld und das Grundstipendium dürfen 80% des letzten Nettojahresbezuges nicht übersteigen. Das 13. und 14. Grundstipendium wird für diese Limitierung nicht berücksichtigt.
• Sämtliche von der Stahlstiftung gewährten Zahlungen (Grund- und Zusatzstipendium) und das Arbeitslosengeld dürfen 100% des letzten Nettojahresbezuges nicht überschreiten.
Stipendienregelungder Stahlstiftung seit 1993
21 / Stiftung_Konzern-BR_05-09-2011 / Dobesberger
Überblick
Aufgaben und Arbeitsweise
Organisation und Struktur
Finanzierung
Zahlen und Fakten
22 / Dobesberger / BRV / 01.12..09
Organisation und Struktur
23 / Stiftung_Konzern-BR_05-09-2011 / Dobesberger
Stiftungsorganisation
VOEST-ALPINE-STIFTUNG zur Förderung der beruflichen
Wiedereingliederung von Arbeitslosen
„VOEST-ALPINE-STAHLSTIFTUNG“
Gemeinnützige Stiftung nach dem Stiftungs- und Fondsgesetz
Gründer: VOEST-ALPINE AG, Stammvermögen 10 Mio. ATS
Heute: über 80 Mitgliedsgesellschaften (voestalpine-Konzern in Österreich, frühere Konzerngesellschaften)
Ca. 23.000 Mitarbeiter/innen zahlen Solidaritätsbeiträge
24 / Stiftung_Konzern-BR_05-09-2011 / Dobesberger
Stiftungsgremienlaut Satzung
Kuratorium 18 Mitglieder
„Betriebssozialpartner“ Sozialpartner AMS
Vorsitzender Stv. Vorsitzender
Geschäftsführung 8 Mitglieder
„Betriebssozialpartner“ Sprecher der GF
Satzungsänderungen Bestellungen Geschäftsführer Stiftungsordnung Finanzbeschlüsse
Operative Regulative Personalangelegenheiten Tagesarbeit
25 / Dobesberger / BRV / 01.12..09
Finanzierung
26 / Stiftung_Konzern-BR_05-09-2011 / Dobesberger
Aufteilung der Kosten
Kosten des Stiftungsbetriebes
Solidaritätsbeiträge Ausbildungskosten Stipendien der Teilnehmer Persönliche Beratung,
Begleitung usw.
Unternehmensbeiträge Administration Informationsarbeit Infrastruktur usw.
Grundlage für diese Kostenteilung: Vorstandsbeschluss der VOEST-ALPINE AG vom 12. April 1988bzw. Stiftungserklärung vom 3. Juni 1988
27 / Stiftung_Konzern-BR_05-09-2011 / Dobesberger
Ausbildungsziele aller Teilnehmer („klassisch“) seit 1987
Basis: 6131 (alle Stiftungsangehörigen, Stichtag 31. August 2010)
Berufliche Höherqualifikation 2.997 48,9 % Technische Berufe 1841 Kaufmännische Berufe 721
Soziale Berufe 190 Kreative Berufe 49 Land-/Forstwirtschaftliche Berufe 48 Dienstleistungsberufe 148
Schulische und universitäre Ausbildung 1.284 20,9 % Universität 314
Fachhochschule 127 HTL 601 Sonstige berufsbildende Schule 156 Akademie 68 Kolleg 18
Unternehmensgründer 257 4,2 %Mitarbeit bei Projekten 89 1,5 %Arbeitsplatzsuche (ohne Ausbildung) 948 15,5 %Austritt nach sehr kurzer Zeit ohne Bildungsziel 496 8,0 %Noch in der Berufsorientierungsphase 60 1,0 %