Download - 14.11.04 WPF Kostenermittlung
Seminar Kostenermittlung | 2014 | architekturpraxis.wordpress.com | Stefan Scholz
Wahlpflichtfach Kostenermittlung
04.11.2014 | Stefan Scholz
Seminar Kostenermittlung | 2014 | architekturpraxis.wordpress.com | Stefan Scholz
I. Inhalt
II. Themen
1. Anwendung in den LP 5 bis 8
2. Präsentation Hasenbein / Orca
3. Checkliste weitere Arbeit
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WPF Kostenermittlung 15:00 – 17:00 (FH313) DATUM
1 Einführungsveranstaltung 14.10.14
Einführung, Anmeldung, Erläuterung der Seminarleistung
2 Architektenleistung Kostenplanung 21.10.14
>Verantwortung der Kostenplanung als Aufgabe des Architekten, rechtliche Hintergründe, Überblick DIN276 und DIN277
3 Kostenplanung im Entwurfsprozess 28.10.14
>Kennzahlen und Vergleichbarkeit >Gliederungsmöglichkeiten und DIN276 >Anwendung in den Leistungsphasen 1 bis 3
4 Kostenplanung im Bauprozess 04.11.14
>Anwendung in den Leistungsphasen 5 bis 8
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5 Referate der Teilnehmer 11.11.14 18.11.14
>Jeder Teilnehmer hält ein Kurzreferat zu einer Bauteilkategorie
6 Kostenermittlungen mit EDV 25.11.14
>Erstellung mit Excel und Orca >Erläuterung der Detailierung der Abgabeleistung (Mappe)
7 Gruppenbetreuung nach Anmeldung Ab 02.12.14
8 Mappenabgabe 25.02.15
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I. Inhalt
II. Themen
1. Anwendung in den LP 5 bis 8
2. Präsentation Hasenbein / Orca
3. Checkliste weitere Arbeit
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Beispiel Software, hier BIB GmbH
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Kostenanschlag
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• Vergleichen Sie die Budgets der einzelnen Gewerke mit der jeweiligen Vergabesumme. • Wo gibt es auffällige Differenzen? • Wie kann es zu diesen Abweichungen kommen? • Sind Einsparungen notwendig und möglich?
Nach der Vergabe
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Kostenanschlag und Kostenkontrolle
• Kostenanschlag: ergibt sich aus den Ausschreibungsergebnissen • Kostenkontrolle: Vergleich mit der Kostenberechnung • Nach der Freigabe durch den Bauherren erfolgt die Beauftragung der Bauunternehmen • Problem: unvollständige Kostenanschläge durch zeitversetzte Ausschreibungsergebnisse • Budgetplanung hilft, die Kostenabweichungen frühzeitig zu erkennen
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Warum kommt es zu Kostenabweichungen?
Zwischen LPH 3 und 7
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Warum kommt es zu Kostenabweichungen? • Änderungswünsche des Bauherren
• Architekt ändert
• Fehler Vergleichsobjekt/ Marktentwicklung Baupreise/ Probleme bei Ausschreibung
• Auflagen Bauaufsicht
• Bauen im Bestand / Mängel in Grundlagenermittlung • Änderung der Zuordnung von Kosten (z.B. bei Ausstattung)
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Was ist Kostensteuerung?
• gezieltes Eingreifen in Qualitäten und Quantitäten • während der Planung • während der Bauausführung • Zur Erreichung des Kostenzieles
Kostenermittlung
Kostenkontrolle
Kostensteuerung
Abweichung von Kostenplan?
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Kostenfeststellung
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Kostenfeststellung DIN 276 Darstellung der 1. + 2. Ebene - Nachweis der entstandenen Kosten - in LP 8 aufzustellen - anhand von Schlussrechnungen und Planungsunterlagen
LPH 8
Kostennachweis und Kontrolle für den Bauherren
Ziel:
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Warum kommt es zu Kostenabweichungen?
Zwischen LPH 7 und 8
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Warum kommt es zu Kostenabweichungen? • Änderungswünsche des Bauherren > Nachträge/Minderungen/Mehrungen
• Architekt ändert > Nachträge/Minderungen/Mehrungen
• Fehler im LV in Mengenermittlung > Minderungen/Mehrungen in Abrechnung Lücken in der Leistungsbeschreibung > Nachträge • Bauen im Bestand > Nachträge
Zwischen LPH 7 und 8
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Beispiel: Software Allplan
Kostenfeststellung
Vergleich der Vergabemengen mit den Abrechnungsmengen
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Beispiel: Excel
Laufende Kostenkontrolle
Kostenfeststellung
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I. Inhalt
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1. Anwendung in den LP 5 bis 8
2. Präsentation Hasenbein / Orca
3. Checkliste weitere Arbeit
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I. Inhalt
II. Themen
1. Anwendung in den LP 5 bis 8
2. Präsentation Hasenbein / Orca
3. Checkliste weitere Arbeit
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Erstellung mit Excel und Co
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Checkliste : 1. Planunterlagen zusammenstellen und wenn nötig detailieren 2. Qualitäten beschreiben (Baubeschreibung und/oder Details
zusammenstellen) 3. Ermitteln der relevanten Flächen des Projektes für die 1., 2., 3., 4.
Gliederungsstufe DIN 277 (Mengenermittlung dokumentieren) 4. Kennzahlen suchen (Input aus Referaten) 5. Kennzahlen auf Objekt anpassen
(z.B. Indexermittlung) 6. Kostenplan aufstellen (auf Vollständigkeit achten)
Weitere Arbeit